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【iPad介紹系列第一彈】
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從在台大的時候開始使用iPad,到現在大概已經有四年多快五年的時間,實在覺得它對醫學生而言是個幾乎不可或缺的工具。甚至如果要我筆電跟平板只能選一個,我還是會選平板。
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(第二頁)
iPad可以聊的東西很多,趁著iPadOS 15正式發布的這幾天,先介紹我桌面上的...
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【iPad介紹系列第一彈】
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從在台大的時候開始使用iPad,到現在大概已經有四年多快五年的時間,實在覺得它對醫學生而言是個幾乎不可或缺的工具。甚至如果要我筆電跟平板只能選一個,我還是會選平板。
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(第二頁)
iPad可以聊的東西很多,趁著iPadOS 15正式發布的這幾天,先介紹我桌面上的小工具與App。日後有機會的話,會再深入介紹筆記軟體、生產力工具等等。
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首先先談談低年級醫學生需要哪款iPad。
預算有限的話,不到一萬元的入門款就可以了。不過個人會更建議買螢幕稍大一些的iPad air 4,主要是二代筆充電比起一代方便很多,日後進臨床若有需要,筆也通用iPad mini 6。
至於iPad mini,雖然正好可以塞進白袍口袋,但螢幕大小並不適合長時間唸書。自己打算進到臨床之後,再看情況決定是否購入。
我個人使用的是iPad Pro。如果讓我再選一次,我會選擇iPad Air 4。可惜我買的時候Air還沒出⋯
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(第三頁、第六頁)
最新改版的 #iPadOS15 中,原先只能在螢幕左側的小工具,變成整個螢幕都可以放。最大的小工具尺寸也變大一倍,可以一次看到更多的資訊。
我桌面主要放了三個App的小工具:Fantastical、Things 3 和 Notion。以下簡單介紹:
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📆#Fantastical:是一款功能相當完整的行事曆App。無論是蘋果內建的行事曆,或是Google Calendar,始終都有點用不慣。這款app不一樣,因為操作十分直觀(甚至可以打/語音輸入:lunch today at 1pm at xxx restaurant remind me at 9am,系統就會直接幫你把時間、地點、提醒等資料都設定好),而且介面比起蘋果或Google更清楚明瞭,所以我用得很順手。
缺點大概就是訂閱費用不便宜,一年要一千多塊。然而,免費版的功能其實就夠用了。
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📈 #Things3:這也是比蘋果原生備忘錄程式更好用的生產力工具。除了最基本的備忘錄功能之外,也可以按照專案分類,比方說可以把某一科每個禮拜lecture的標題都打進去,複習完就打勾,還可以看到目前的進度,甚至為你的to-do加上標籤。跟其他類似的第三方待辦事項app不同的是,Things的UI/UX非常好,易上手且美觀。當然也有雲端備份的功能。
說到雲端備份就不得不提一下它的缺點:他雖然是買斷制,但是手機、平板、電腦必須分開購買。手機跟平板價格還勉強可以接受,電腦版就真的很貴。考量到我用電腦大多是寫論文、報告、跑軟體、開會,不太會用電腦做日程管理,就沒買電腦版了。
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📝 #Notion:近年爆紅,很多人都大推的筆記軟體。基本上你可以想像成是自己的維基百科全書,或是你的外接大腦。我用它來整理書單、履歷表、財務,甚至是許多醫學筆記跟IG發文主題跟草稿也都在裡面。雖然上手需要一點時間,不過用久了就離不開了。有關Notion的問題,建議可以看看其他帳號撰寫的教學,我應該還沒到可以教別人的地步><
目前除了手機版不太好用、上手較慢之外,沒什麼值得挑剔的地方。如果是有教育帳號的學生還可以免費升級。
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Dock(螢幕最下面那一條)的部分,擺的是我最常使用的app們,以及需要即時看到通知的聯絡用app(信箱、Messenger、Line、Slack)。介紹一下比較特別的:
🧡 #VLC:任何影片檔案都可以讀取的免費影片播放器,用來看隨身碟裡大量的(醫師國考)片片。
💚 #Lecturio:個人認為還不錯的線上醫學教學平台,USMLE走向,有題目有影片,不過內容很多,很難全部看完,我自己是挑著看
⭐️ #Anki:美國醫學生強烈推薦的卡片類型記憶軟體。老實說我載了包括Anking在內的很多卡片,可是都沒有好好刷,希望接下來能夠好好利用零碎時間看這些卡片
✏️ #Notability:我所有上課的投影片都會匯入這個app,上課時直接畫記在PPT上面。平常也用來讀paper。減輕背包重量的大功臣…
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除了上面三個app和dock上面的之外,我不常用到的軟體都收在四個資料夾裡面,分別是:
⚙️ 工具類:包括我偶爾會用到的製圖、後製軟體,以及一些地圖之類的。
🍎 預設類:Apple預設的app
🗂 文書類:微軟、Apple、Google三家出的文書和簡報/表單軟體都在裡面,還有Procreate、IG製圖常用的Canva、以及很久之前就載但一直沒怎麼用的GoodNotes 5(最近正在研究,之後也許有機會來做個比較~)
🎓 學習類:UpToDate、解剖軟體之類的。電子書app(博客來、Kindle)也放在這裡。
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受限於篇幅(我哪次不是爆字數?)這次就先寫到這裡,還有很多跟iPad有關的可以分享,歡迎留言問問題/跟我說下次想看什麼主題!
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#醫學系 #醫學生 #iPad #讀書帳 #whatsonmyipad #大學生 #電子筆記 #電子手帳 #平板電腦 #數位學習 #蘋果 #iPadPro #生產力工具 #app推薦 #ios15 #傑米的學習日誌 #fantasticalapp
紅米平板缺點 在 矽谷阿雅 Anya Cheng Facebook 的最佳貼文
後疫情時代、職場冰河期找不到工作?
《矽谷阿雅:追不到夢想就創一個!從台灣記者到臉書電商產品經理的顛覆筆記》排行榜第一名,上市一週三刷!
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我是一個台灣長大的平凡文組女生,爸爸在模具工廠上班、媽媽在家做裁縫,當學生的時候,我最爛的科目就是英文和數學,連「游泳池」和「海洋」的英文都分不清楚,從來沒想過自己有機會到矽谷一流科技公司工作,帶團隊架網站做電商app、成長行銷、數據分析。但過去十多年,我懵懵懂懂,靠著很多陌生人的幫助走到今天,我期許自己能成為你的「陌生人」──分享我學到的東西給你,哪怕只有一絲絲幫助也好。這是為什麼我在幾年前成立臉書粉專還有寫這本書,希望有更多跟我一樣平凡出生的人能有機會追逐自己的夢想。
在過去五年,有超過上千個讀者來信諮詢,我發現大家的困境都大同小異,大家對現況不滿意,但又對未來很迷惘;覺得焦慮,又不知道自己能做什麼;想到海外工作,又覺得自己還沒準備好;但說要加強,又不知道從哪開始;有些跳脫舒適圈的想法,卻又害怕「砍掉重練」,也看不到未來可能的報酬;想出國讀書,又擔心學貸很貴,畢業不知道找不找得到好的工作;想進近年比較紅的產業,又發現過去好像「把路走窄」了,沒有相關經驗;想到海外大公司,又發現大企業職缺好像都是專才,自己卻好像什麼都會一點但都不專精;考慮轉行到職缺比較多的職業,又覺得自己不很有天份和興趣;更慘的是還遇上經濟不景氣,即使真的跨出去,世代也不給機會。你慌了,覺得自己不上不下,對自己懷疑。
這本書當然不可能給你所有的答案,但你不孤獨,這些心情我感受過。好不容易下定決心「砍掉重練」到美國唸書,畢業後還遇上2008年全球金融風暴。第一章我寫下一些具體的私人故事,還有遇到職涯十字路口必須轉折的時候,我是怎麼想的。第二章我集結了一些每次去演講時大家最常問的問題:英文很差就沒出路嗎?沒有人脈,就找不到好工作嗎?要怎麼跟陌生人破冰?在美國工作會遇到什麼挑戰?我有經驗但遇到瓶頸,想要轉換跑道,該不該去?我也會談我怎麼用「忠於自己的興趣、敞開心胸嘗試、有機會就把握、遇到不會就學習!」的四大準則具體做職涯的決定。
第三、四章我將一步步跟你一起打這場仗,這是一場硬仗,你得在心靈和技能層面都要準備好。第三章我們來聊聊如何做好心理準備:追夢是不切實際的嗎?面對低薪、瓶頸的迷茫,要怎麼面對?面試被拒、不符合條件,我真的可以嗎?還有怎樣找到自己的亮點,把它變成自己的秘密武器。第四章完全是實戰的「乾貨」:怎麼找出自己適合的產業、公司、工作?怎麽建立人脈?怎麼自我介紹?人家問你為什麼要離職怎麼說?怎麼用這個時代的方式寫履歷?怎麼在領英上讓獵頭主動跟你聯絡?面試常見的問題要怎麼回答?怎麼講自己的缺點和失敗?面試要問什麼問題?怎麼談薪水?怎麼決定新職位要不要去?
第五章我想建議你退一步、看遠一點,分享一些我以前不知道、近年在矽谷學到的觀念,一些我希望「有人早點告訴我就好了」、「如果20歲就知道多好」的早知道,我也會分享一些血淋淋的失敗經驗還有我從中學到的東西,最後,我會分享為什麼我又「砍掉重練」再出發做新創。
回首我走過的路,我並沒有走一條「常規」的路:沒有面試,我就去別人的面試「等門」,靠著一本商業計劃到公司毛遂自薦,創了在美國的第一份工作,很多人說我是勇敢、顛覆、反骨、反古、韌性、任性,也有人說我破壞規則、創造夢想,但這不是一本教科書,我沒有要你用跟阿雅我一樣
有時候,機會是給準備好的人的,但其他時候,真的沒有機會,與其在那空等,不如自己創造。等別人給你開一扇窗很好,但偶爾,你要自己把門踹開!如果你追不到夢想,那就自己創造它!
\#矽谷阿雅從傳統媒體到科技新貴的電商拓荒之旅/
蘋果日報記者→希爾思百貨產品經理→Target百貨電商產品長→麥當勞全球電商資深總監→eBay新興市場產品長→Facebook電商產品經理
⭐️ 美國Min雜誌年度最佳行銷人獎提名
⭐️ 榮獲十多項美國數位大獎
⭐️ 榮登美國40位40歲以下女性科技精英榜
⭐️ 台灣十大傑出青年提名
⭐️ TEDx Talk【慌世代-拓荒世代】演講
⭐️ 各大媒體驚艷報導
⭐️ 超過20所全台大專院校巡迴演講
#追不到夢想就創一個 #最壞時代更要敢try #你不反骨怎麼顛覆
作者/#矽谷阿雅(鄭雅慈Anya Cheng)
台灣人,現居美國矽谷。原為台灣蘋果日報記者,毅然辭掉工作赴美讀書,一路到矽谷科技公司擔任電子商務app產品長。榮獲十多項美國數位大獎、美國Min雜誌年度最佳行銷人獎提名、Girls in Tech 40歲以下女性科技精英榜、台灣十大傑出青年提名。
阿雅在美國的十幾年工作經驗,讓她有了很多新的視野,經常在臉書「矽谷阿雅」粉專分享在美國的職涯故事、海外求職秘訣、矽谷最新產品管理與行銷知識。在美國西北大學、聖荷西州立大學、喬治亞大學擔任客座講師,受邀在成長行銷座談會、數位分析座談會、手機創新座談會、矽谷頂級新創加速器Plug & Play等美國大型座談會演講,也擔任人工智慧新創公司顧問。在TEDx Talk主講【慌世代-拓荒世代】,吸引台灣各大媒體驚艷報導,並在全台超過20間大專院校與企業巡迴演講。
芝加哥大學企管碩士(University of Chicago)、西北大學整合行銷傳播碩士(Northwestern University)、政治大學學士。
│工作經歷│
美國──
現籌備新創中
臉書 電子商務產品經理、科技與創新產品行銷資深經理
eBay 手機拍賣新興市場產品長
麥當勞 全球電商資深總監
目標百貨(Target Corporation,美國第二大零售集團)平板電腦電商產品長
希爾斯百貨(Sears Holdings,前美國第四大零售集團)手機電商產品經理、大數據行銷分析經理
凡斯媒體集團(Vance Publishing)數位產品經理、數位行銷品牌經理
台灣──
卓越公關不凡廣告 經理
蘋果日報 記者
⭐️\國內外聯合‧重量推薦/⭐️
林依晨/明星
劉軒/知名作家、心理學教育家
理科太太/YouTuber
半路出家軟體工程師在矽谷/矽谷臉書工程師
工程師作家的轉行人生/矽谷知名部落客
江湖人稱S姐/台灣知名人資部落客
何則文/作家、職涯教練、人資主管
艾兒莎/知名作家
胡智為/美國大聯盟棒球選手
翁琬柔/《身為國際新聞記者》作者
麥玉潔/新聞主播
張太咪/《大英國小職員職場奮鬥記》作者
張瑋軒/女人迷創辦人暨執行長
黃大米/作家
萬惡的人力資源主管
蘇盈如/《2030轉職地圖》作者
王治真/福斯汽車集團亞洲未來創新中心高階經理
林偉克Weiko Lin/好萊塢名編劇導演+前加州大學洛杉磯分校教授
葉至誠/科技部駐舊金山科技組組長
周岐原/風傳媒主編
鄭國威/泛知科技公司知識長 鄭龜煮碗麵
紀炫宇 Walter Chi/紐約知名政治公關
Ariel Meyer/Lyft區域總經理+前eBay全球新興市場總經理
Brian Clark/泰國電信集團True數位長
Eric Cheung/Google矽谷總部電商成長駭客經理
James Huang/巨思文化創新長兼數位時代技術主編 數位時代
JR Lee/正能量YouTuber
Jenny Sun/YouTube矽谷總部產品經理
James Regan/Facebook矽谷總部科技專案經理
Sharon Chai/Uber矽谷總部全球行銷科技營運高階專案經理
Tom Collinger/美國西北大學教授/前整合行銷傳播學院副院長
Punit Kapoor/麥肯傳播集團印度區總經理
Zoher Karu/花旗銀行歐洲中東亞太非洲區數據長
Rayman Cheng/前希爾斯百貨副總+美國音響潮牌Nakamichi USA執行長
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紅米平板缺點 在 財經主播/主持人 朱楚文 Facebook 的精選貼文
昨天跟大家聊到 #安謀與華為停止合作,對於華為是一場致命打擊,今天跟大家分享多年前專訪安謀執行長席格斯後寫的文章。
如果你不認識安謀,一定要來看一下。
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【安謀執行長席格斯:另類思考,一手爛牌也能以小搏大】
#安謀專訪
#Part1
如果有一天資源稀少、掂掂手牌都是爛牌時,該怎麼辦?
安謀執行長讓我學會,與其唉聲嘆氣、痛苦彆扭地改變自己,何不放過自己,為缺點或錯誤找到新的價值和意義,說不定缺點能成為個人特色,甚至幸運之神一眷顧就變成獨特優點。
席格斯有一雙炯炯有神的大眼,工程師出身的背景讓他的眼神多了一股數學分析的理性犀利,而他所掌舵的公司就曾經是市場認為的爛牌。
這間在劍橋的IP設計小公司名叫「安謀」,創立初期才十名員工,出道時撰寫的晶片架構效能和英特爾天差地遠,
在當時筆電和桌機紛紛颳起「IntelCore」藍色小貼紙旋風,安謀顯得落寞又弱不禁風。
甚至市場掀起質疑聲浪,批評他寫不出厲害的高效能晶片還能競爭嗎?
不過,這間劍橋小公司最可貴的就是「字典裡沒有放棄」。
即便規模只有對手的千分之一,也寫不出高效能晶片架構。但他們發現,既然低效能是無法抹滅的缺點,那能不能乾脆將錯就錯、發展「低功耗」呢?
這一轉念讓他們突然脫胎換骨,工程師們傾全力埋頭進行節能研究,
恰逢市場風向轉變,智慧型手機和平板電腦接連問世,主打隨時隨地都能娛樂,不求像筆電和桌機需要高效能運算,只求不要用到一半就沒電而掃興。
安謀的低功耗節能晶片架構歪打正著,短時間席捲全球,以小蝦米之姿打敗英特爾這條大鯨魚,成為科技界無人不知、無人不曉的超級新星!
「我認為物聯網將帶來大變革、創造很多機會,很多廠商會從中受惠。
我身為執行長的最大挑戰是,如何確實把握手上抓到的機會,以及確保我們有做好長期計畫。」席格斯一雙銳利的大眼散發強烈企圖心,
他在節目中跟我描繪著物聯網時代,不只是智慧手機和平板,包括智慧手表、手環、戒指的任何小東西,都需要不耗電的晶片架構,而這些通通都是安謀的機會。
「安謀是間很成功的公司,但當你成功時,就很容易因安於現狀,疏於做長期計畫,所以我花最多時間在平衡短期急迫和長期重要的事情,而這也是執行長最重要的挑戰。」
席格斯笑著跟我說,他像是一口氣拋接十顆球,最大的挑戰就是盯緊那些球不要落地,得隨時抓穩。
而安謀確實抓得很穩,自從找到自身缺點(低效能的反面價值)後,他緊抓住Android 和iPhone 兩大陣營一路攜手往前衝,最後在行動裝置市場稱霸全球,讓缺點變成市場上唯一僅有的獨特優點。
如今,更被日本軟銀以高於市價四三%的天價買去,朝AI人工智慧邁進。
這是我第三次訪問安謀執行長席格斯,一路上看著他坐上執行長位置,安謀也從小新星變成科技巨擘,
我突然領悟到,如果有件事情真的不是自己天生擅長,甚至被外界視為缺點,其實似乎也不用太在意。
因為怎麼知道時代不會突然轉向? 市場風向不會突然吹向你那一邊?
如果當初安謀為缺點懊惱,力拚像英特爾一樣,終究也只能當老二,甚至為著越來越殺紅眼的價格而唉聲嘆氣。但他接受自己,盡可能找出自身缺點的價值,尋找能夠應用的方向。
如今缺點變成優點,躋身另一個領域當老大。
就像另一間公司3M,曾經陰錯陽差設計了不黏的膠,原本被視為是致命錯誤,卻意外開啟風靡全世界的便利貼商機,成為品牌的另一個鮮明特色。
訪問完,我突然感到心情輕鬆,因為我學會一件事:如果真的犯錯了,也不要把錯誤看得太重,放寬心,為錯誤和缺點想一個更好的出路,說不定在腦力激盪下,缺點能開啟新機會,創造令人意外的驚喜。
#本文由天下雜誌刊載
#放寬心缺點也變成優點
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🎧楚文的廣播節目|#創意領航家 收聽連結:
▶️ https://www.ic975.com/program/創意領航家/
📚楚文新書|#全球頂尖領袖親授的17堂課
👉 https://www.books.com.tw/products/0010784762
紅米平板缺點 在 財經主播/主持人 朱楚文 Facebook 的最佳解答
昨天跟大家聊到 #安謀與華為停止合作,對於華為是一場致命打擊,今天跟大家分享多年前專訪安謀執行長席格斯後寫的文章。
如果你不認識安謀,一定要來看一下。
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【安謀執行長席格斯:另類思考,一手爛牌也能以小搏大】
#安謀專訪
#Part1
如果有一天資源稀少、掂掂手牌都是爛牌時,該怎麼辦?
安謀執行長讓我學會,與其唉聲嘆氣、痛苦彆扭地改變自己,何不放過自己,為缺點或錯誤找到新的價值和意義,說不定缺點能成為個人特色,甚至幸運之神一眷顧就變成獨特優點。
席格斯有一雙炯炯有神的大眼,工程師出身的背景讓他的眼神多了一股數學分析的理性犀利,而他所掌舵的公司就曾經是市場認為的爛牌。
這間在劍橋的IP設計小公司名叫「安謀」,創立初期才十名員工,出道時撰寫的晶片架構效能和英特爾天差地遠,
在當時筆電和桌機紛紛颳起「IntelCore」藍色小貼紙旋風,安謀顯得落寞又弱不禁風。
甚至市場掀起質疑聲浪,批評他寫不出厲害的高效能晶片還能競爭嗎?
不過,這間劍橋小公司最可貴的就是「字典裡沒有放棄」。
即便規模只有對手的千分之一,也寫不出高效能晶片架構。但他們發現,既然低效能是無法抹滅的缺點,那能不能乾脆將錯就錯、發展「低功耗」呢?
這一轉念讓他們突然脫胎換骨,工程師們傾全力埋頭進行節能研究,
恰逢市場風向轉變,智慧型手機和平板電腦接連問世,主打隨時隨地都能娛樂,不求像筆電和桌機需要高效能運算,只求不要用到一半就沒電而掃興。
安謀的低功耗節能晶片架構歪打正著,短時間席捲全球,以小蝦米之姿打敗英特爾這條大鯨魚,成為科技界無人不知、無人不曉的超級新星!
「我認為物聯網將帶來大變革、創造很多機會,很多廠商會從中受惠。
我身為執行長的最大挑戰是,如何確實把握手上抓到的機會,以及確保我們有做好長期計畫。」席格斯一雙銳利的大眼散發強烈企圖心,
他在節目中跟我描繪著物聯網時代,不只是智慧手機和平板,包括智慧手表、手環、戒指的任何小東西,都需要不耗電的晶片架構,而這些通通都是安謀的機會。
「安謀是間很成功的公司,但當你成功時,就很容易因安於現狀,疏於做長期計畫,所以我花最多時間在平衡短期急迫和長期重要的事情,而這也是執行長最重要的挑戰。」
席格斯笑著跟我說,他像是一口氣拋接十顆球,最大的挑戰就是盯緊那些球不要落地,得隨時抓穩。
而安謀確實抓得很穩,自從找到自身缺點(低效能的反面價值)後,他緊抓住Android 和iPhone 兩大陣營一路攜手往前衝,最後在行動裝置市場稱霸全球,讓缺點變成市場上唯一僅有的獨特優點。
如今,更被日本軟銀以高於市價四三%的天價買去,朝AI人工智慧邁進。
這是我第三次訪問安謀執行長席格斯,一路上看著他坐上執行長位置,安謀也從小新星變成科技巨擘,
我突然領悟到,如果有件事情真的不是自己天生擅長,甚至被外界視為缺點,其實似乎也不用太在意。
因為怎麼知道時代不會突然轉向? 市場風向不會突然吹向你那一邊?
如果當初安謀為缺點懊惱,力拚像英特爾一樣,終究也只能當老二,甚至為著越來越殺紅眼的價格而唉聲嘆氣。但他接受自己,盡可能找出自身缺點的價值,尋找能夠應用的方向。
如今缺點變成優點,躋身另一個領域當老大。
就像另一間公司3M,曾經陰錯陽差設計了不黏的膠,原本被視為是致命錯誤,卻意外開啟風靡全世界的便利貼商機,成為品牌的另一個鮮明特色。
訪問完,我突然感到心情輕鬆,因為我學會一件事:如果真的犯錯了,也不要把錯誤看得太重,放寬心,為錯誤和缺點想一個更好的出路,說不定在腦力激盪下,缺點能開啟新機會,創造令人意外的驚喜。
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#放寬心缺點也變成優點
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