#今天要看這一篇

尊重每位爭取權益的人，為每個替自己權益站出來的人喝采。

因為在我們的成長教育裡，這是自私、任性、幼稚，造成他人不便的。

可我們究竟為了多少，「你已經很好了，別自以為⋯⋯」「看看別人想想自己⋯⋯」「覺得自己慘，你有他慘嗎⋯⋯」去勉強自己接受了多少自己不願意的事情造成不開心，最後延伸為內傷跟委屈，還告訴自己，每個人都是這樣的。

每個人都有爭取的權益，不是因為身分、薪資有差別，因為好不好只有你自己知道。

當然，這都是學習的過程，鼓起勇氣時，很多時候會傷害到無辜的人（不只罷工，擺脫某種感情、追求夢想、親子關係斷捨離等，也是）。

辛苦被牽連的朋友們，不過，當自我意識逐漸覺醒，人們開始知道可以替自己爭取權利時，旅遊不便險的選擇也變得非常非常重要。雖然很多信用卡買機票都有送旅遊險，但我從很多年前（華航罷工都沒開始前）就會額外保險、選擇我覺得最適合最有保證的，用幾百塊換來減少節外生枝，老被老于笑膽小如鼠的我覺得很好😂

最後，很不喜歡「不爽做就不要做這句話」，不要學我以前，不開心就分手，工作遇到困難就離職嘛！

正面迎擊嘗試改變的可能是很棒的，面對不喜歡的事，不是逃避（離開），不然就是忍耐，這樣太可惜了。

試一把，就算失敗了，也是替自己爭取過。
我尊敬為自己爭取的人。

PS. 相關報導大家都有看到我就不分享了，基本上除了苦勞網、報導者跟自由時報，幾乎都是站在反對立場。大家都可以去看看。房慧真這篇分析為何許多人反對罷工甚至口出惡言的文章，可以參考看看，支持的人怎麼想。支持的人怎麼「觀察」反對的心態，不全然對，換個角度看看吧！

【不爽不要做，奴隸換人當】
　　　　　　　　
　　　　　　　　　
最近剛讀完Guy Standing的《不穩定無產階級：一個因全球化而生的當代新危險階級》，稍微能了解在罷工新聞底下留言叫罵「不爽不要做」的人，是怎麼一回事？
　　　　　
「不穩定無產階級」（precariat）讀起來很抝口，其實就是承攬、約聘、外包、臨時、派遣等在當代並不陌生的工作形式。不穩定無產階級跨越了以往的階級之分，以大學為例，有外包的藍領清潔工，也有一年一聘的白領「專案」教授，後者雖有博士學歷，在學術市場依然待價而沽，往往必須承接專任老師不想做的雜務，好換取明年的續聘。
　　　　　　　　　　　　　　
不穩定無產階級的產生是全球化的後果，新自由主義的經濟學家認為，國家應該增加勞動市場的靈活度，將風險與工作的不安定性，轉移給勞工及其家屬去承受。
　　　　　　　　　
當大部分的工作，沒有未來職涯發展性，多數的大學畢業生被迫從事地位或收入低於自己能力的工作，整個社會充滿挫敗感，對於有著不同價值觀的他者包容性低，對於社會上相對弱勢的異己（同性戀、精神病患、移工、外配、女性）的容忍度也低。
　　　　　　　　
心理學實驗發現，具備基本經濟安全性的人，比經濟不安全的人更為利他，更寬容、更注意平等。不穩定無產階級在公共議題上，無法設身處地換位思考，更容易吸引他們的是仇恨言論，「罷工」首先對照自己的無工可罷（所從事的不穩定工作，沒有成立工會的可能），接著引發的是因忌妒而生的憤恨情緒，空服員罷工符合兩要素：高薪以及高顏值，其實空服員的薪水也不是特別地高，但同為「新鮮人」，月領六、七萬與月領不到三萬，後者的剝奪感必須找個出氣筒。
　　　　　　　　　　　
高顏值更是引發廢魯宅的「厭女」情緒，PTT早是沃養一則則母豬醜事的沃土，社群媒體炫耀性質的單面扁平化（空姐穿美美紐約巴黎倫敦打卡）更誘發鍵盤後的憤恨情緒。資方的父權思維與網路的厭女風潮在此合流，共同為罷工空服員貼上「公主」的標籤，嬌縱任性的大小姐需要好好「管教」。
　　　　　　　
同樣是「端盤子」的，今天如果在地面上，一個在餐廳端盤子的員工被資方壓榨，被奧客糟蹋，所獲得的鄉民「同理心」必定遠勝於空服員。空服員的體力以及情緒勞動，因為加乘上這些令人忌妒的條件（貌美與薪水），於是不被認為值得同情。長榮的空服員清一色為女性，罷工的動能也帶點反抗日式管理威權家長（資方）的女力崛起，這本是值得鼓勵，民主社會向前的進步象徵，然而這個社會上有很大一部分人身處不穩定無產階級，於是便無法為別人的團結而喝采，而是不假思索脫口而出「不爽不要做」。
　　　　　　　　　
不爽不要做，沒有說出口的下一句是「奴隸換我當」，Guy Standing說：「不穩定無產階級沒有向上流動的管道，被迫在加深自我剝削以及無所依歸之間二選一。」以「奴性」批評這些人是沒有用的，長久的不穩定所帶來的不安全感，相較於「無所依歸」，加深自我剝削，成為一個乖順好用的奴隸，至少還有個歸所，雖然這歸所就像是氣候暖化下的北極冰層一樣，隨時有破裂的可能。
　　　　　　
問題是，夠奴夠乖，再怎麼不合理的工作條件都硬吞下來，資方就會珍惜你這個人力嗎？有本書《清算：華爾街的日常生活》，作者是普林斯頓大學的人類學博士，碩士畢業時她到華爾街工作，進行田野觀察。讓她前往華爾街「臥底」的起心動念是，1994年，在全美有50萬名員工被裁員，大裁員高峰的一年，卻是美國企業營利最豐厚的一年。
　　　　　　　　　
企業並不是因為不賺錢而裁員，而是為了賺更多錢而裁員，書名清算「Liquidated」，字根是「Liquid」液體，最足以形容資本無常勢的無情本質。在股價交易主宰企業經營的現代，電影《全面開戰》裡的跨國汽車公司，工人在不景氣時自願減薪共體時艱，等到公司賺錢了，卻只因為沒達到股東要求的高獲利標準，寧願把廠關了，搬到羅馬尼亞以更便宜的人力替代。關廠後股票馬上飆漲，工人包圍總部抗議，經營者像錄音帶反覆播放的說詞：「要對股東交代」。
　　　　　　　
很弔詭的是，每逢罷工，要求薪資福利提升的員工，爭取權益成了「貪婪」，真正貪婪的資方，人們卻對之臣服，自願為奴。貪婪的定義隨人而定，「發大財」難道就不是「貪婪」嗎？人們可以隨著政客起舞琅琅上口，一個轉身卻指責他人要求加薪（合理範圍連發財都談不上）是罪不可赦的貪婪。發大財可以，「貪婪」卻不行？眼紅每次勞權的抗爭，這豈不是：「我過得很差，你憑什麼過得比我好？」
　　　　　　　　　　　　　
駱以軍說：
　　　　　　　　
// 如果我們這個社會
在經過 旁觀一場勞資對決
結果被主流媒體操作成這樣
讓資方的高段公關可以按其意對社會散放
對資方一面倒的氣氛
我們這個社會
內稟的良善 同情 看不過去強凌弱
或基本的公民素養
真的大傷 而不自知
我們便可悲的只是自私而冷漠的
「別礙到我褔利 方便
你們吵你們的 快點結束」//
　　　　　　　　　
Guy Standing說：「在一個充滿系統性經濟不安全感以及焦慮感的社會中，妖魔化會更為簡單。人們的不安全感越高，就越容易煽動恐懼……越容易相信那些拿人錢財的專家刻意用語言與畫面編出來的故事。」
　　　　　　　　　　　　　
新自由主義從上世紀八○年代發展至今，創造了全球性的「不穩定無產階級」，所收穫的毒果實就是訴諸民粹、搧風點火的仇恨政治，從美國川普到義大利貝魯斯柯尼，歐洲極右派政黨的崛起，台灣也趕上這股災難潮流。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
要不要繼續往下沉淪，希望我們還有得選擇。
　　　　
＃挺勞工
＃長榮罷工加油
＃試論寒流崛起與不穩定無產階級之關聯

【 代理代課老師的困境 】

在我們志工中，有很多年輕老師，但都是代理代課老師。聽到了類似約聘派遣教師們的無奈，今天在路上又遇到一個代課老師訴說著一切的不合理，特別寫這篇文章，未來也將積極爭取代課代理老師在暑假期間的基本勞健保補助。
　
＃正文
　
之前辦理過托育座談，看到少子化的衝擊，加上資深教師的延退，導致一個重大問題：即使學校需要正式教師人力，地方政府擔心未來正式教師超額，不敢招開缺額，沒有背景的教師新血只能一直停留在沒有保障的代理代課層面，這種制度變成教育人力的一大解方。
　
一年一聘的制度下，學校可以各種因素不續聘，但這對學生受教育的連續性會產生不適當的斷層。另一方面，代理代課老師們也無法做更為周全的人生規劃。每年在擔心明年的工作是否保得住，更別談安心地籌組家庭，甚至去養育他們的下一代。
　
我們有一位志工朋友Ａ，就是代理教師，八月時整天擔心學生數是否足以多開一班，不確定自己是否仍有工作，為此傷透腦筋。順便透露個八卦，熊助也曾是代理教師，盡心盡力為校付出七年，深受學生愛戴，但是換了個校長，一句話就再見了。
（真的深受學生愛戴，掃街過程遇到學生，反應都很熱烈。）
　
某種程度上來說，那些有理想與理念的代理代課教師，成為了犧牲自身未來、勇於化解政府恐懼的珍貴人力，難道不應該被珍惜嗎？
　
另外，在與代理代課教師們相處的閒談中，得知一件令我詫異的事。
　
代理代課老師基本上是一年一聘，但聘期是從今年八月底開始到明年七月初，等於一年只有簽約十個月，而這兩個月的薪資空窗期正好就是暑假。或許你會說暑假沒上課本來就沒薪水，但是正式教師是有薪水的。好吧！有些代理代課老師沒有辦法去計較這兩個月，有工作要緊。但！這兩個月的空窗期，學校同時也撤掉了代理代課老師的勞健保。
　
代理代課老師不被計算年資、沒有考績獎金、暑假兩個月沒有薪水、續聘的不穩定性、又往往做著比正式教師多的業務量或教課量。我同意要尊重前輩們過往辛苦的付出，但誰又關心過青年教師，想了一堆少子化對策，灑了一堆錢，但這種生活壓力的根本問題不去重視，這社會還有未來嗎？
　
韋達認為同樣身為教師，雖有正式與代理代課之分，但對教育的奉獻卻是無差別的。一位小小的縣議員或許撼動不了這個制度，但是我將積極爭取，代理代課教師在七月和八月的勞健保支付，讓十個月的薪水，再加上兩個月的基本保障。能做的不多，但之前參加過時代力量對於約聘派遣工的公聽會，黨中央也早已在努力為這種不穩定工作發聲。
　
因為選舉認識了很多人，聽了太多心酸故事，政府應當支付兩個月的基本勞健保補助，以作為感謝代課代理教師在教育上以及人力調度上無私的奉獻。
　
＃熊助也是這樣熬了七年_換了新校長_就跟你說再見
＃收到許多代理代課老師的訴苦
＃附上熊助的淡淡哀傷的背影

＃彰化縣議員候選人
＃時代力量
＃10號 ＃吳韋達
＃彰化 ＃花壇 ＃芬園

【 代理代課老師的困境 】

在我們志工中，有很多年輕老師，但都是代理代課老師。聽到了類似約聘派遣教師們的無奈，今天在路上又遇到一個代課老師訴說著一切的不合理，特別寫這篇文章，未來也將積極爭取代課代理老師在暑假期間的基本勞健保補助。
　
＃正文
　
之前辦理過托育座談，看到少子化的衝擊，加上資深教師的延退，導致一個重大問題：即使學校需要正式教師人力，地方政府擔心未來正式教師超額，不敢招開缺額，沒有背景的教師新血只能一直停留在沒有保障的代理代課層面，這種制度變成教育人力的一大解方。
　
一年一聘的制度下，學校可以各種因素不續聘，但這對學生受教育的連續性會產生不適當的斷層。另一方面，代理代課老師們也無法做更為周全的人生規劃。每年在擔心明年的工作是否保得住，更別談安心地籌組家庭，甚至去養育他們的下一代。
　
我們有一位志工朋友Ａ，就是代理教師，八月時整天擔心學生數是否足以多開一班，不確定自己是否仍有工作，為此傷透腦筋。順便透露個八卦，熊助也曾是代理教師，盡心盡力為校付出七年，深受學生愛戴，但是換了個校長，一句話就再見了。
（真的深受學生愛戴，掃街過程遇到學生，反應都很熱烈。）
　
某種程度上來說，那些有理想與理念的代理代課教師，成為了犧牲自身未來、勇於化解政府恐懼的珍貴人力，難道不應該被珍惜嗎？
　
另外，在與代理代課教師們相處的閒談中，得知一件令我詫異的事。
　
代理代課老師基本上是一年一聘，但聘期是從今年八月底開始到明年七月初，等於一年只有簽約十個月，而這兩個月的薪資空窗期正好就是暑假。或許你會說暑假沒上課本來就沒薪水，但是正式教師是有薪水的。好吧！有些代理代課老師沒有辦法去計較這兩個月，有工作要緊。但！這兩個月的空窗期，學校同時也撤掉了代理代課老師的勞健保。
　
代理代課老師不被計算年資、沒有考績獎金、暑假兩個月沒有薪水、續聘的不穩定性、又往往做著比正式教師多的業務量或教課量。我同意要尊重前輩們過往辛苦的付出，但誰又關心過青年教師，想了一堆少子化對策，灑了一堆錢，但這種生活壓力的根本問題不去重視，這社會還有未來嗎？
　
韋達認為同樣身為教師，雖有正式與代理代課之分，但對教育的奉獻卻是無差別的。一位小小的縣議員或許撼動不了這個制度，但是我將積極爭取，代理代課教師在七月和八月的勞健保支付，讓十個月的薪水，再加上兩個月的基本保障。能做的不多，但之前參加過時代力量對於約聘派遣工的公聽會，黨中央也早已在努力為這種不穩定工作發聲。
　
因為選舉認識了很多人，聽了太多心酸故事，政府應當支付兩個月的基本勞健保補助，以作為感謝代課代理教師在教育上以及人力調度上無私的奉獻。
　
＃熊助也是這樣熬了七年_換了新校長_就跟你說再見
＃收到許多代理代課老師的訴苦
＃附上熊助的淡淡哀傷的背影

＃彰化縣議員候選人
＃時代力量
＃10號 ＃吳韋達
＃彰化 ＃花壇 ＃芬園