[爆卦]精實管理案例是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 精實管理案例產品中有46篇Facebook貼文,粉絲數超過26萬的網紅經濟部工業局,也在其Facebook貼文中提到, 👨‍💼金屬產業想升級轉型? 數位製造管理資源一把抓! #活動快報 #趕快來報名 為了加速台灣 #金屬產業 邁向智慧製造,經濟部工業局即將辦理「#金屬產業數位轉型營運資源介紹暨媒合工作坊」,北中南都有場次!提供金屬產業升級轉型全方位一站式服務,協助您優化產業環境💖 這次活動將針對 #精實管理、...

 同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過53萬的網紅柯文哲,也在其Youtube影片中提到,#施政報告 #柯文哲 #柯P 叫我專心市政的人,應該是沒有看過我的施政報告影片。 我們這幾年下來,致力政治文化的改進,有效的提高施政效率。未來半年,市場改建陸續完工啟用、公宅也逐一落成。如果沒有市府同仁們的努力,以及長官們每天早起工作,一件件列管,盯緊所有細節,沒辦法完成這些。 下面這些,...

精實管理案例 在 Kasin|簡單生活誌 Instagram 的最讚貼文

2021-07-11 09:05:51

#2021_Kasin閱讀手帳 004 今天起邁入27歲 收到幾個曾經共患難好友的實用禮物(都是會消失的! 和男友選間喜歡的餐廳吃個飯 總覺得認真過好每一天,比過節日還重要100倍阿。  好了,進入正題來分享前陣子的閱讀手帳,可以分成生活風格和精實自我兩大類。  Let's go! ...

精實管理案例 在 CORIN 不羈優雅 Instagram 的最佳解答

2020-05-01 23:13:28

「談判不是種技巧,而是種素養。談判並非追求黑與白,而是追求中間各種可能性的“if”。」 - 今日非常精實的與眾老闆們上了一堂長達6小時的談判課。老師是台灣首屈一指談判權威劉必榮教授。課程以中國古代兵書孫子兵法融會貫通。從春秋戰國講到了兩蔣時期,再講到現今企業等各種精彩的政商策略。  結束時我真...

  • 精實管理案例 在 經濟部工業局 Facebook 的最佳解答

    2021-09-08 18:37:15
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    👨‍💼金屬產業想升級轉型? 數位製造管理資源一把抓!
    #活動快報 #趕快來報名
     
    為了加速台灣 #金屬產業 邁向智慧製造,經濟部工業局即將辦理「#金屬產業數位轉型營運資源介紹暨媒合工作坊」,北中南都有場次!提供金屬產業升級轉型全方位一站式服務,協助您優化產業環境💖
     
    這次活動將針對 #精實管理、#數位系統導入 及 #產學合作 等政府資源進行介紹,並安排具相關服務能量的大學校院及系統服務廠商,分享自身能量及過往實績案例。
     
    除此之外,也會同時辦理媒合活動,結合法人單位、系統服務廠商、大學校院,協助您加速開啟數位轉型創新營運的腳步,歡迎有興趣的朋友踴躍報名參加!
     
    #活動詳細資訊
    🔴內容:
    ★上午為【工業局計畫資源介紹及服務單位能量介紹】
    金屬產業數位化導入及產學合作資源懶人包大公開,針對申請資格、執行作法與應用範疇等主題進行說明,還有精實管理服務單位及數位製造管理服務單位展現團隊專長及客製化服務模式,一次看夠夠!
     
    ★下午為【一對一媒合活動】
    提供產業升級轉型全方位服務能量,每家企業當日最多可與5家能量單位進行20分鐘的洽談,透過媒合平台一次滿足營運拓展所需,為企業注入轉型新動能!
     
    🔴日期:
    #台北場 2021/9/27(一) 9:20~15:00
    報名網址👉https://is.gd/P0puRX
     
    #台中場 2021/9/28(二) 9:20~15:00
    報名網址👉https://is.gd/0NBj4m
     
    #高雄場 2021/9/29(三) 9:20~15:00
    報名網址👉https://is.gd/S3jBwD
     
    🔴注意事項
    1⃣報名成功將寄出確認信,欲媒合者,9/22寄送媒合行程表。
    2⃣本次活動原則採實體方式辦理,並配合中央疫情指揮中心疫情警戒層級滾動式調整,若改採線上方式辦理,由主辦單位另行通知。

  • 精實管理案例 在 經濟部工業局 Facebook 的最佳解答

    2021-08-16 15:37:52
    有 28 人按讚

    👨‍💼👨‍🏫產研聯手,教您如何
    👉#智慧製造數位轉型 #導入智慧工廠

    導入智慧製造,提升製程良率與再優化,已成為醫材產業現今發展的必然趨勢,但智慧製造不僅僅是設備更新,更需要了解市場策略與管理作業,才能揮發出智造化 100 %的競爭力💪

    本次課程邀請到

    👨‍💼西門子(SIEMENS)羅亦和產品經理
    👨‍🏫輔仁大學李智副教授

    針對 #醫療器材製造產業 提供兼具理論與實務的精彩課程,內容除了製程設備自動化外,還有市場驅動策略規劃與精實作業管理實例分享,加上「做中學」的案例習作,讓學員充分體會製造業智慧化真義,從而能制定出適合自身企業的初步方案!

    🔹醫療器材智慧製造數位轉型與智慧工廠導入實務🔹
    ⏰時間:110年8月26-27日,每日08:40至16:30
    🏢地點:集思北科大會議中心-艾爾法廳/301會議室
    🚌地址:臺北市忠孝東路3段1號 億光大樓3樓)
    ☎聯絡窗口:02-66251166 #5438,葉小姐

    💁‍♀️更多活動詳情與報名:https://pitdclist.fong-cai.com.tw/sub_index.asp?action=1&id=303

  • 精實管理案例 在 中衛產業行腳 Facebook 的最佳貼文

    2021-04-22 16:44:22
    有 1,054 人按讚

    🌏數位轉型X全方位TPS國際論壇🌏

    📣中衛發展中心長期關心產企業發展需求、深耕技術發展、戮力協助國內產企業成長逾30年!面對國際經貿情勢瞬息萬變,中衛殷切感受產企業轉型成長需求,積極整合國內具實戰經驗的SI輔導夥伴,組建「數位轉型暨全方位TPS服務團」,冀加速協助國內產企業打造數位韌性供應鏈,提升快速反應、智慧製造的經營實力。

    ⭐數位轉型-創造產業高速成長新藍海 葉神丑總監、日本 NEC代表相馬知也顧問、橫山賢太郎總監
    在日本輔導企業推動工業數位轉型,具有多年經驗與成效之實踐者-NEC 相馬知也顧問、橫山賢太郎總監,來說明傳統企業在現今瞬息萬變之產業動態下如何透過數位轉型,收集生產線的數據,並應用最新的不變量分析AI技術,即時反應生產狀況,掌握問題,即早應變,提升生產效能。

    ⭐全方位TPS 擘劃企業精實發展新格局
    TPS的活動開始於1950年代。隨後在1980年代左右,逐漸浮現TPS的基礎與輪廓。是及時化及自働化兩個主要的概念組成。TOYOTA以此為出發點再更加進化,30年間進行各式各樣的改良,發展出最適時適宜體質經營方式:全方位TPS。
    與自古以來的TPS相比有諸多改善。全方位TPS轉型成為全體參與的型態,注重人性,活化整個職場。要能實行全體參與,可視化管理成為必然的趨勢,可視化管理則是以大部屋方式掌握全體人員的改善情形。

    ⭐智慧供應鏈暨數位轉型輔導生態系工作坊,邀請攝陽企業、精誠資訊、美商Synergies及遠景貿易分享實用工具及應用案例。
    中衛發展中心為協助國內企業因應此國際產業變動,近兩年整合國內外堅強的SI輔導夥伴,組成數位轉型服務團隊,提升Digital Twin的能力,智慧供應鏈落地應用,強化數據力及創新力

    ⭐數位轉型X AI輔導生態系 葉神丑總監、洪啟倉技術經理
    中衛中心多年的體系輔導經驗,加上數位化新技術整合,協助整體企業、供應鏈數位發展戰略擬定,數位轉型務實解決方案提供,數據應用BI/AI,數位轉型人才培育與媒合。

    ⭐藉由e-F@ctory,挑戰製造現場資料的可視化、分析 攝陽企業王健發課長
    透過提高「生產性」、「品質」、「環境」、「生產安全」、「信息安全」幫助企業降低TCO成本、提高企業價值。在工廠自動化生產最前線,不僅要求單一設備的性能提升,從數據情報系統的提案到感測器階層的設備供應,希望可以滿足一站式架構整體生產現場的解決方案。因應市場需求,e-F@ctory聯盟(e-F@ctoryAlliance)建立穩固的夥伴關係,以向顧客提供最完美的整合方案。機等實例,而台灣至今則有超過133家企業加入。

    ⭐5G x AR:全方位智慧營運戰情室賦能產業新未來 精誠資訊粘世明顧問
    邁向工業4.0或AI智能化應用,企業總部打造「XD智慧營運戰情室」,將訂單所對應之跨國或多點營運狀況,以多維度可視化方式呈現給管理層級,讓管理者在關鍵管理指標發生異常或落後時,透過AI/BI決策支援輔助,即時做出精準決策。利用AR進行遠程協作,可維修、維護及學習,有效解決傳承、人才培訓的問題。

    ⭐智慧供應鏈導入關鍵/林湘芸技術經理
    中衛中心輔導體系多年,供應鏈管理輔導協助,包含企業整理規劃,協助釐清供應鏈需求,並分享近年訪視輔導廠商,於供應鏈提升數位化、智慧化、AI化共同缺少的部分,包含供應商平台、生產履歷管理系統、倉儲管理、企業經營可視化決策、產品研發可視化決策、銷售預測等,從原料、生產、客戶一系列的需求分析,分享導入關鍵,提升整體管理效能。

    ⭐製造業數據分析全流程–數位轉型關鍵策略/Synergies 張宗堯總經理
    製造業數據收集後,如何快速應用海量的數據,Synergies 創造JarviX 是為了啟動AI 智慧和人類大腦的協作而誕生。JarviX 是一款搭載人工智慧、自然語言處理、大資料分析與深度學習等世界領先技術的分析決策平臺。打幾個字或用說的,就能智能運算分析數據,產出報表,全面啟動數據力,得到比以往更快速,更全面的決策依據。

    ⭐大數據研發決策應用案例/遠景貿易陳彥安總經理
    遠景貿易透過食品產業的經驗,透過數據驅動創造力,持續分享來自世界的全新觀點與思維,讓更多台灣企業能一同成長、實現、突破、創新、躍進,共創未來盛景,並應用數據成為市場與趨勢的橋樑領導者,以創新原料平台商的身分,協助觀察市場、善用資料數據、研究趨勢,成功融入世界流行脈動,立足台灣、展望全球。

    ⭐全方位TPS工作坊,邀請昆富工業、全興工業、台積電等企業分享公司推行持續改善經驗分享,從客戶需求出發,連結企業內部的活化職場改善活動,提升企業韌性能力,更符合客戶所期待的產品。各個與會講者更是以精彩的論述,來為「全方位TPS」推行模式,樹立起標竿案例。

    ⭐昆富工業/沈士傑總經理
    運用先行改善,建立研發節奏。從新產品準備到製造產品現場順暢流動,排除流程中浪費,準時交貨客戶所需要的產品種類、數量。

    ⭐全興工業/沈佳怡工程師、賴靖詠工程師
    全興工業參與台灣持續改善競賽已有30餘年的歷史,2019年的「同心小組」以「內裝部品整流化改善」為主題代表公司參與競賽,最終通過評審委員一致好評,再次獲得至善組-自主改善類「金塔獎」之最高榮譽,也為台灣汽車產業奠定良好基礎。此次由沈佳怡與賴靖詠2位工程師再次還原當年發表的精彩內容。

    ⭐台積電/劉俊秀部經理
    台積電自20多年前即開始參加台灣持續改善競賽至今未曾中斷,2020年共有6個團隊代表公司參與競賽,其中「F15B威熊圈」以「建立智慧型線上檢測系統,增進工作效率」為主題,最終奪得特別組-智能應用類「金塔獎」之殊榮,劉俊秀部經理也分享了該案例之重要性。

    #中衛中心 #中衛30 #數位轉型 #智慧製造 #日本NEC #昆富工業 #全興工業 #台積電 #攝陽企業 #精誠資訊 #美商Synergies #遠景貿易 #全方位TPS

  • 精實管理案例 在 柯文哲 Youtube 的最佳解答

    2019-09-16 20:00:11

    #施政報告 #柯文哲 #柯P

    叫我專心市政的人,應該是沒有看過我的施政報告影片。
     
    我們這幾年下來,致力政治文化的改進,有效的提高施政效率。未來半年,市場改建陸續完工啟用、公宅也逐一落成。如果沒有市府同仁們的努力,以及長官們每天早起工作,一件件列管,盯緊所有細節,沒辦法完成這些。
     
    下面這些,是我們最近的市政成績,幫大家整理好時間軸:

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    【#艋舺學園】(7分53秒)
    EOD(以學校為導向都市計畫)的示範區,將當地的4所國中小、1所幼兒園進行通盤規劃,加入公共服務設施,並建立EOD的SOP,在全市推動。

    【#中正橋改建】(17分33秒)
    明年春節將比照忠孝橋引道拆除的成功案例,在2020的春節假期,以最短時間拆除重慶南路高架橋,預計111年新橋可完工通車。

    【#翡翠原水管】(21分04秒)
    今年7月開工,預計112年完工,徹底解決南勢溪一下雨就有濁水的問題,也降低自來水處理成本。

    【#大龍市場】:年底完工啟用。
    【#環南市場】:第一期改建年底完工啟用,第二期緊接著開工。
    【#成功市場】:改建已於今年7月開工。
    【#南門市場】:中繼市場完工,十月搬入,主體工程改建年底開工。
    【#第一果菜市場與魚市場】:統包工程於今年10月決標,年底開工。
    (28分17秒)

    【#內科之心】(36分13秒)
    全台灣第一座科技育成中心的BOT案,預計明年第一季正式營運,為內科提供更多創新能量,創造3千個就業機會。

    【#居住正義 2.0】(41分58秒)
    目前已有26處、9291戶待開工及施工中社會住宅基地,年底會超過一萬戶開工中,下一步透過公私協力以完成5萬戶為目標。

    【#台北與我好好慢老】(47分02秒)
    整合長者福利與照顧服務,在嚴守財政紀律下,明年一月起,65歲以上長者皆有健保費補助,這項支出要21億。

    【#我們的孩子我們一起養】(50分46秒)
    公共化幼兒園已達53%,比例六都第一;針對2至3歲階段,托育及托幼補助給家長依小朋友的實際情況自由選擇。

    【#智慧校園】(58分35秒)
    明年九月,全台北市所有學校光纖網路,班班有寬頻無線網路,國小三年級以上皆有mobile device,並建構智慧未來教室及親師生平台,請假、點名、學校通知通通E化上網。

    【#精實管理】(1小時00分27秒)
    債務再向下減,4年半已還570億元,利息從29億降到7億。
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    我們沒有三頭六臂,只能依靠勤奮努力,也感謝每一位議員的監督,讓我們更有效率的發現缺失,並立刻解決問題。
     
    這些都是台北市政府公務員的辛苦成果,歡迎市民朋友們批評指教。

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