[爆卦]米客邦面試是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇米客邦面試鄉民發文沒有被收入到精華區:在米客邦面試這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 米客邦面試產品中有11篇Facebook貼文,粉絲數超過4,302的網紅空a姊提娜米蘇,也在其Facebook貼文中提到, 米蘇的痞客邦佑更新啦~~🍂 🍂 準備空服員面試,好看的照片絕對不可少,如何能讓自己的照片看上去更專業呢? 近期開始有航空公司招募考空服/地勤等職務🌎 ❰葛黑斯幸福攝影❱ 粉絲團: https://www.facebook.com/photographyGHAS/ 官方line: @ghas ...

 同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅86SHOP,也在其Youtube影片中提到,接著看下集~https://youtu.be/2acSI3KM87g 炎炎夏日是否為了維持妝容困擾著? 土石流?! 中東大油田?! (|||゚д゚) 彩妝達人史班班就來教,如何在這炎酷的天氣 也能保持完美妝容,讓你面試All PASS,增加好人緣 桃花朵朵開,躲都躲不掉~ 另外老師真誠又嗆辣的教學和...

米客邦面試 在 Tinida Chen Instagram 的最讚貼文

2021-05-17 10:44:26

【每字每句】 曾經是小鎮女孩,我們都是普通人 ,很多時候同樣的想法可能一百個人都有,機會都是均等的,不要讓優秀,止於懶惰。 🎀今日來一段自我介紹💕 於2015取得新加坡航空、中國數家航空以及台灣國內航空面試合格,因忠於自己選擇從國內航空轉至於新航,2017任職期間曾獲得公司頒發「Best Groo...

米客邦面試 在 Goris ??‍♂️ Instagram 的最讚貼文

2021-03-05 09:38:47

🥰✨🎁🎄💕幸福來得太突然!!!聖誕禮物是沛納海的話應該會超開心吧!!!幾百年沒來微風廣場了,沛納海一直跟我說你一定要回來看我們啦,聖誕禮物你一定會愛! - 一開始拿出衣服時我還傻眼說我不要穿印PANERAI的LOGO的衣服在胸口很蠢我要送我爸!Sales人很好的說如果是這種我哪敢拿給你啦,結果其中之...

  • 米客邦面試 在 空a姊提娜米蘇 Facebook 的精選貼文

    2021-04-16 19:24:16
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    米蘇的痞客邦佑更新啦~~🍂 🍂
    準備空服員面試,好看的照片絕對不可少,如何能讓自己的照片看上去更專業呢?
    近期開始有航空公司招募考空服/地勤等職務🌎

    ❰葛黑斯幸福攝影❱
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  • 米客邦面試 在 洪雪珍 Facebook 的最讚貼文

    2020-12-24 20:00:00
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    [打造個人品牌,發給自己一張王牌]

    安妮的部落格取名「安妮超乎想像」,沒錯,她真的超乎想像。她可以煮出一桌料理,在台北私廚舉辦多次派對,由她掌廚;她讀財金,在金融業工作二十多年,開投資理財的私塾;她還教泰拳,做志工帶領一群孩子一起練;彈鋼琴,拉大提琴之餘,她的烘焙手藝也是師資等級……

    安妮曾經是金融圈的高階主管,每年要帶團隊做出二十億營業額,可是在五十二歲那年一怒之下掛冠求去,之後長達兩年找不到喜歡且合適的工作,有一陣子她頗為懷疑人生,不可置信地自問:

    「我,安妮,竟然沒人要?」

    外商的高階職缺本來就稀少,每次獵頭一定推薦安妮,不過總是被打回票,理由不外乎兩個:「有點資深」、「薪水太高」。安妮不缺錢,但是缺工作,她是那種不做事會不知手腳往哪兒擺的人,而且兩個孩子在讀大學中,她想做他們的表率,讓孩子明白失業不是危機,而是轉機,於是告訴自己:

    「找不到企業的工作,看來我得靠自己做點不同的事。」

    正好這時候,她看到一名韓國電視製作人分享自己的故事,談如何從寫作起步,經營自媒體,開展斜槓人生。安妮從小最討厭國文課及寫作文,在受到這位製作人的啟發後,在二○一九年八月開了部落格「安妮超乎想像」,走心情筆記的路線,什麼題材都寫,但是不曉得要聚焦,以致粉絲成長緩慢。

    以前安妮會在網路上閱讀我的文章,覺得犀利直白,很合口味,於是報名我的斜槓進階課,對於寫作有了更進一步的掌握。

    在課堂中,我鼓勵同學不僅要經營自媒體,還要想辦法爭取開專欄,最好能夠出書,因為出書是最大的名片,有助於奠定在專業領域的江湖地位。下課當天晚上,安妮盤點了自己擁有的人脈資源後,打了幾通電話,隔天搖身一變,成了一家國際性網站的專欄作家,行動力之強,令人五體投地。

    沒多久,安妮再以驚人的速度開出兩家大媒體的專欄、在線上教人英文履歷與面試﹑陸續有出版社來邀請她寫推薦文。機會,有如過年放連珠炮,一個個劈哩叭啦炸開來,應接不暇。有一天在安妮的部落格上面,我看到她發文,標題是──

    「不是你不夠好,而是你沒讓別人看見你的好。」

    在過去兩年,安妮的優秀與完美未曾稍減一分,機會卻總是與她擦肩而過;在上過我的課之後,抓到網路寫作的要領,加上原來就超強的行動力,致力於經營個人品牌,讓別人看見她的優秀與完美,機會便一個個來敲門。安妮特別強調我是她的貴人,哪裡是呀?她的真正貴人是她的個人品牌!

    「拿掉公司與頭銜,我還剩下什麼?」這個問句,用來檢驗生涯安全再簡單不過,啥都不剩就會害怕失業。當然,很多人會說自己具備哪些技能,有哪些經驗,做過哪些成績,但是只要超過八個字的描述,就沒人聽得全、記得牢。因此要想出一句話介紹自己,個人品牌是最好的記憶點。

    在我的最新著作《失業教我們的事:想吃雞腿,就別勉強啃雞肋》裡,特別引述美國管理學者湯姆.彼得斯(Tom Peters)的說法:

    「二十一世紀的工作生存法則,就是建立個人品牌。」

    早在二十多年前,就有人提倡打造個人品牌,直到近年社群平台興起,人人都能經營自媒體,這個理念才算是真正落實。對於上班領薪水,這是一個最壞的時代,青年低薪是全球現象;對於下班領第二份薪水,倒是一個最好的時代,為什麼?因為只要有心,夠勤快,每個人都能打造個人品牌,賺取第二份收入。

    有沒有品牌,差很多!百萬微信訂閱公眾號「Spenser」陳立飛,快三十歲時,從中國到香港讀書,開啟公眾號,每天發文,累積出百萬粉絲,四年出版三本書。畢業後,他開投資公司,第一個客戶便是他的粉絲。因為這些粉絲,讓他能夠在房價一平方米二、三十萬港元的香港活下去,而且自評活得還不錯。他在書中的自序寫道:

    「沒有寫作,我可能要多奮鬥十年。」

    我有個親戚要辦離婚,南部律師開價五萬元,她非得要上台北找一位近年經營自媒體有成、粉絲數十萬的律師打官司,要價三十二萬元,足足六倍多!為什麼呢?她的理由是有名氣讓人心安,收費貴沒關係,官司打贏就好。因此一邊上班,一邊努力打造個人品牌,帶來至少三個好處,都是當員工無法累積的職涯資本:

    1.擁有高知名度:好工作會主動來敲門,在薪資上具有喊價權。
    2.擁有可信賴度:別人提供的資源相對增多,成功機率大大提高。
    3.擁有龐大粉絲:人流等於錢流,失業後不論做什麼事,他們都是潛在客戶。

    教課時,我經常跟上班族呼籲,當我們在擦亮公司招牌的同時,別忘了也打亮自己的品牌,現場一定會出現兩種反應,第一種是點頭如搗蒜,眼睛發亮;第二種是像被武功高手點到穴道般似地動也不動,不知道該點頭或搖頭。為什麼呢?我懂!他們擔心被公司發現就完了。

    其實這是一個很容易解決的問題,在我的最新著作《失業教我們的事:想吃雞腿,就別勉強啃雞肋》裡,我建議大家用個筆名或藝名,不要露臉,不要走漏風聲讓同事或主管知曉即可。我有幾百名學生在做斜槓,只要遵守這些規則,至今沒人被公司發現,可見這個問題是杞人憂天的成分較大。

    相反的,我見到比較多的情況是筆名或藝名紅了,收入是本薪的好幾倍,索性辭掉工作,專心經營個人品牌的事業,最後都發展得比上班更好。

    口袋捏著一張王牌,就不怕拿到滿手爛牌。這張王牌,就是你的個人品牌。在人人都有機會走紅的時代,站在風口,眼見要飛上天,誰還去在乎地上?抓住時代風向,比抓住一份工作還聰明。你可以繼續害怕失業,或是想破腦袋預防失業,但是也可以積極發給自己一張王牌,打造個人品牌。汽車大王亨利.福特(Henry Ford)說:

    「無論你相信自己做得到、或做不到,你都是對的。」

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  • 米客邦面試 在 Facebook 的最佳解答

    2020-11-20 15:11:35
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    [讀者投稿]

    -HR角度-

    《在零和遊戲中走向三贏》

    做咗咁多年 HR,發覺好多人其實永遠都會迷失在搵工這場遊戲中。

    有搵過工的人都總有過兩個思維:

    獵頭永遠都當我產品咁 Sell
    HR 永遠都壓我價

    因此,出現 candidate no show、last minutes cancel 的情況可算司空見慣。

    每次遇到呢種情況,其實 HR 都要對人有所交代。而果個人,就正正係 Line Manager。

    係 interview 前,HR 會與 Line Manager 和 candidate (或獵頭) 約定時間,並基於公司內部的 interview matrix 而安排多於一個 interviewer (例如:Department Head / Dotted-line Manager) 進行面試。而 CV 亦已經一早 send 到佢地手上。

    當 candidate 突然 no show 時,HR 當然要第一時間通知 line manager 並進行解釋、道歉 (明明唔係 HR 的錯),並即刻安排其他 candidate 補上,如果唔係請唔到人 / 無人黎 in 又搵 HR 開刀是常識。

    但有好多人唔知,其實部份行頭細的行業,Line Manager 會暗地裹 blacklist 呢類 candidate。所以有時當 HR shortlist 左 candidate 俾 Line Manager 時,部份會直接被彈鐘。例如佢地會話:「我以前係舊公司 in 過佢啦,果次佢遲左半個鐘先打黎講唔想 interview,果次之後永不錄用佢」

    而對於獵頭,HR 就覺得「一樣米養百樣人」,係一個良莠不齊的行業。

    差的獵頭為求跑數,會向 candidate 傳遞失實的資訊,為求 candidate 點頭過黎 interview,有野可以 sell 到俾 HR。點知當 HR 做完 First Interview 後,candidate 卻表示同佢預期上有所落差而 withdraw application,浪費左大家的時間。更甚者去到 offer stage 先黎 reject offer。這些獵頭將自身利益建立於客人和 candidate 身上,當然係一個零和遊戲。

    好的獵頭不多,但過往當然有成功例子可以達致三贏局面。其實亦無咩秘訣,最重要是夠透明。獵頭可以將 HR 在招聘時的所有狀況透明地對 candidate 說明,Manage 到佢地 Expectation 之後岩先過黎 in,就已經非常足夠。例如有時 HR 所請的職位講明 budget 唔夠,低過市價 15%,而獵頭可以成功幫手搵到岩 profolio 而又接受到的 candidate 過黎,咁就減低出現 no show、覺得 HR 壓價而 reject offer 的情況。

    無奈地,有部份人都仲會覺得 HR 壓價背後有所得益,可以幫公司慳到錢,將自己的成績建立係求職者身上,當正自己入左一場零和遊戲入面。

    其實 HR 成功請到人比 Line Manager 、獵頭成功有 placement、Candidate 成功轉工,本來就係一個應該達到三贏的局面,有時係香港講到好似理想過烏托邦咁。

    互相尊重其實就係搵工的基本。合則來,不合則去。

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