#台槓邱比特來囉
#課程實況

簡報視覺化設計實戰班💻
讓你簡報就是比別人厲害👍🏻
今天視覺簡報小王子黃祺浩老師來開課啦🔥

你覺得在製作簡報時要解決的難題優先順序為何呢?
▶ 做得慢
▶ 做得醜
▶ 看不懂
#往下滑繼續看答案

㊙️ 偷偷告訴你 看到最下面有乾貨要提供給大家呦 ㊙️

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NO.1 簡報讓人看不懂🧐
#千萬母湯阿
▍首先整理好內容階層關係
▍拿掉對理解沒幫助的資訊
記住以下金句
⌜ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​⌝​
✨閱讀的順序 = 理解的順序
顯眼的程度 = 重要的程度 ✨​
⌞ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​⌟

NO.2 簡報做得慢🐢
#以下撇步學起來
▍快捷鍵千萬要記熟
▍內容構思是第一要務
高效率的簡報步驟應為
列清單▶ 放內容 ▶ 做風格

NO.3 簡報長得醜🥴
可歸類以下兩個原因
▍美感不夠多看美的東西⇩
#Pinterest #Behance #Dribbble
▍設計概念薄弱
字體色彩版型千萬要一致
無襯線字體超推薦用
#dafont #coolors #unsplash

最後驗收成果壓力大考驗🔥
學員挑戰1小時做出簡報
小王子現場提點大家問題
學員都收穫滿滿der🈵🈵🈵

#Crtl鍵家族是節省時間的好幫手
#今天不再為了簡報美感迷惘
#排版邊界就像寂寞邊界請留給它
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🏫活動地點｜高雄市新興區民權一路251號20樓
👩‍💻主辦單位｜創業台槓 Startup Talk
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林偉賢老師私藏祕笈大公開！

這是一個人人都需要銷售的年代，
只有銷售可以帶來利潤，其它都是成本！

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課程名稱：賣向未來&絕對成交
課程時間：二天
開課次數：一年四次
複習資格：上課之後，一整年內可免費複習
主講老師：林偉賢老師

課程重點：
銷售盈利増長的三要素
增加顧客人數的20種策略
促使顧客更常購買的6種策略
増加銷售額的6種策略
7種超強的行銷模式
如何做好行銷演講的10個重點
如何做好會議營銷的24條法則
如何做好故事營銷的12個步驟
如何做好感動營銷的祕密
掌握購買心理的7個階段
7種精準的銷售要訣
4種不同類型的顧客應對
處理顧客拒絕的7種語法
有效成交的9種時機
直接成交的7種語法
優勢談判與演練
蘋果電腦創辦人賈伯斯的必勝的72個簡報步驟

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😀 這門課，讓我在既有的簡報技巧上，更上層樓！
　
課程中除了教學簡報呈現的觀念，也呈現蔡校長跟偉挺醫師身經百戰所採用的簡報構思流程，我覺得相當寶貴。
　
在我大學時期與碩士班求學過程，指導教授其實都很注重簡報技巧，原本以為自己已經有一定程度了，直到來參加此課程又是讓我學了一課。
　
我覺得求學時期所獲取的概念，與本次課程所學都有一個共通點，就是都要讓人有興趣並能好好理解，也就是蔡校長所說的從本質出發。
　
　
▒ 教你高效製作簡報：建立個人風格的模板。 ▒
　
偉挺醫師講的是有效準備簡報的經驗，重點是建立自己的模板後重複運用，甚至可衍伸到部落格及 Facebook，營造屬於自己的個人形象。
　
我想起過去因工作需要，製作了數份簡報，每份風格都不一樣，每次遇到準備簡報的任務時，總是一個頭兩個大，偉挺老師的方法的確很有啟發性，我會效仿運用的。
　
　
▒ 從課前到課後，針對個人需求給予建議。 ▒
　
蔡校長對於每個學員的簡報內容都很用心地去理解，甚至深入尋找替代的素材，真的很用心！
　
最後一堂課講的是蔡校長自身規劃簡報步驟，步驟不複雜，卻掌握到了簡報的精隨，畫表格這招我覺得很讚！
　
整體而言，課程安排地很周到，每堂課的先後安排都是有道理的，更別說課後講師還願意花時間，觀看每位學員加強後的簡報並給予建議。
　
　
▒ 誰適合來這門課？ ▒
　
✓ 欲掌握簡報的核心知識、高效學習的初學者。
✓ 想學高穿透力的簡報，「傳達專業並贏得尊重」的專業人士。
✓ 希望針對個人需求，提供客製化建議的人。
✓ 想要以融會貫通的簡報能力，塑造和強化個人品牌者。
✓ 欲突破盲點、避開地雷誤區、持續優化簡報的人。
　
　
📣 講者簡介
　
#陳偉挺：簡報設計風格，走極簡路線，元素不多，但不管在擺放、平衡、深度、意涵上，都非常精準，整體感極佳，非常適合忙碌的專業人士應用學習。
　
#蔡依橙：教學熱忱與技巧屢獲肯定，網路人稱「蔡校長」。於台中榮總服務期間，由全院實習與住院醫師票選為「教學績優主治醫師」，教學能力深獲國內外專業人士肯定。　
　
　
▒ 口碑滿點，高效實戰的簡報工作坊 ▒
　
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在任何領域的超級業務，都懂得要為自己樹立權威的專家形象。因為人們天生就是喜歡專家，也很容易信服於權威的意見，所以只要你能成功地為自己營造專家的形象，就能吸引到最多的目光與潛在的訂單。趕快來看看怎麼做吧～

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製作團隊
►腳本｜張邁可
►演出｜張邁可
►剪輯＆後製｜囧尼

本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包，來讓自己更進步突破? 連貫第40集，本集作者教我們如何採樣，尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢，校准你的優勢和劣勢面對真相，打造你在職場專屬差異化(個人品牌)，加上心態設定小撇步，新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好！

詹姆斯（William James）曾說：「思想（態度）決定行動，行動決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。」

1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
2.受教之耳、明辨之心
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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破，你絕對有能力提高！
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
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＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born.
管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。

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作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。

★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU

:: 為了發展我們的自覺，及校准我們的優勢和劣勢，我們必須通過詢問他人的真實坦率意見，來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美；目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會，讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。

請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題：
1. 你認為我有沒有哪些機會，可以做更多我擅長的事情？
如果你是主管職，也可以問你的上級，是什麼事情造成你無法得到最大的影響？

2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能？對於每項技能，您如何按照 1 到 5 的等級給我打分？

《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人，詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋，Julie範本:
Hey，我很重視你的意見，
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎？
請盡可能誠實，因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物，再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例：

1.在我們共同合作的最後一個專案中，你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻？你認為我可以做些什麼來產生更大的影響？
2.在我的團隊中，哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨？哪些是應該停止不要做的？
3.我正在學習在工作上更加自信果斷，你覺得我在這方面做得如何？
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議？
4.要求針對特定任務的反饋，以校準自己的特定技能。
例如，如果您不確定自己的演講能力如何，請在演講後跟幾個人說：“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何？有什麼讓它好兩倍的建議嗎？”
(以上可自行斟酌修改)

★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求，我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話，所以跟她關係不好。

★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後，再回到Ep40. 統整
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