#嘉凱聊聊 大家晚安，本週想續聊上次提到的「提綱挈領」，不曉得各位還記得嗎？如果還沒看過的擇友們，建議可以回到前一篇的聊聊文章看看。 每日一篇手稿的目標與關鍵成果（OKR）

在上篇文章中，有分享到現在要更加專注於行動綱領上的相應行動優化，而今天就嘗試定義每日手稿的目標，作為外部衡量的指標。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▎行動綱領 OKR ⠀ 我自己是怎麼看待行動綱領中的三大行動「每日手稿」、「每週更新 Podcast 」、「每年一個作品」呢，以及又該怎麼設定一些可衡量目標，來檢視目前這些行動是否有一步步的在形成積累，而非又成了窮忙，或是反向給自己設下的窠臼呢？ ⠀ 首先從「每日手稿」開始做整理，並將每個行動都用 OKR（關鍵與目標成果）的方式來進行規劃及調整，大家不必緊張，OKR 其實很容易，OKR 是英文 Objectives and key results 的縮寫，以中文翻譯就是目標與關鍵結果，是一套明確和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法，而其作法就是設定一個明確的目標，並假定若要完成它，須具備的 3-5 個關鍵成果會是什麼。 ⠀ ▎每日手稿之年度 OKR 拆解 ⠀ ⊗ 目標（2021 年 6 月 30 日前）： ▸ 成為台灣最大的線上沙龍俱樂部，並維持 95% 以上的超高續存率。 ⠀ ⊗ 關鍵成果： ▸ 每天，撰寫一封 1,500 字的手稿，若當天未完成，隔天必須加寫一篇，不可延遲超過一日（生病、意外等不可抗力因素除外）。 ▸ 每天，檢視每則貼文下方的留言以及互動，並逐條進行回覆。 ▸ 每週，必須重新閱讀一次自己所寫的文章，並進行優化檢討。 ▸ 每晚，必須空出 40-60 分鐘整理當天生活，並初步制訂明天撰寫之題目。 ▸ 每早，必須靜心 30 分鐘，構思下今天文章的架構，以確保文章的品質。 ⠀ 而這邊大家可能會有點疑惑，為什麼「每日手稿」並非是目標，而是關鍵成果的第一項呢？這個其實就牽涉到 OKR 的使用方式了，「目標」是用來定義一個激勵你的方向，而非是行動本身，主要是用來定調下行動後所能帶來的預期成果，同時這個成果最好有些可衡量的量化數據會是最好。 ⠀ 每日手稿的目標成果，主要是在傳遞我的信念給實驗所內的共創者，並讓大家感受到收穫。 後續定義出的關鍵成果，這幾週撰寫文章後所找出的優化方向，主要都是用於提升內容本身的質量。 ⠀ 歡迎大家使用 OKR 的方式為自己的生活帶來一些前進的動力，不見得要像我一樣，動不動就是十年一年起跳，你也可以用一個月或是一季，來嘗試開始制定。 同時，也推薦大家閱讀《OKR 做最重要的事》此書。 ⠀ 若你對於上述設立目標的背後脈絡及原因深感興趣， 皆可在 #徐嘉凱共創實驗所 當中閱覽完整文章。 另外，有在聽疫情期間限定《被限制下的選擇》的擇友們，相信你們對於《被限制的 999 種選擇》應該不陌生吧！在 Podcast 《被限制下的選擇》單集 SP22 當中，我與好友大涵 @tahan.lin 討論發起在綠洲策展的群眾募資可能性，我將這些想法以及後續結合外部公益性質的活動，都整理在 #徐嘉凱共創實驗所 當中囉，有興趣的朋友歡迎前往收看 ⠀ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 以上資訊自於 #徐嘉凱共創實驗所 部分資訊。 若想要觀看完整資訊，歡迎加入你一起共創所的行列！ 誠摯歡迎你的加入 #徐嘉凱共創實驗所， 在未來的每一天，我將會在實驗所中， 分享最真實、最原始的思考觀察，與事業體的各式帷幄運籌。 預計每週五會定期舉辦線上沙龍， 和參加實驗所的夥伴們一起共同前進。⠀ 如果，你也認同台灣的影視娛樂文化要撐出自己的經濟體系， 歡迎到我的ＩＧ頁面 @jackself1991 的資訊欄，內有連結提供你參考。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ #創業 #創業日記