上流感恩周，大家一起感恩兆豐投信總經理，感恩起來！！！

感恩文系列

我們部門長官雖然整天盯著我作息

問題是我這人就這點超強阿

以前我每天六點半就到公司

有時候忘記設鬧鐘 我遲到一個小時才到公司

我還是公司第一個到的

所以詹長官真的太過關心我了啦!!

也太勞心了啦!!

不需要花妳寶貴時間在這上面的

我個人根本沒啥遲到早退問題

我下午提早下班去健身也一定請特休

倒是長官自己幾乎每天都遲到早退

(長官是不是身體微恙阿?!

要好好保重自己

總經理還要靠妳管理公司最重要的部門ㄟ)

我們晨會都已經全投信最晚開會

晚到8:15才開會了

還常常開會遲到 甚至開完了還沒到

長官 妳每次都有請假嗎?

還是因為主管不用刷卡就偷偷混掉了?!

不行喔 要當個好長官

才能贏得我的尊重喔!! (勾手指)

只是對我很關心是不夠的

而且我以前當主管就有發現妳老是禮拜一爬不起來的問題

只是我根本不在乎這個

我在意的是妳的健康(大心)

然後我這人也完全不報帳

出去摳公司幾乎都只坐捷運 然後走路

(以前沒信義線 我還忠孝走到信義勒!!)

所以我在報帳這邊根本挑不到毛病

我猜我這邊如果有一丁點問題

應該早就被鞭屍了吧?! 哈哈

兩位長官 總經理 跟 部門主管

都針對我一點不良行為有點不開心 有點小情緒

愛之深責之切!! 難免的!!

我感覺不好意思 都是我的任性

兩位都說我都不配合公司行銷 沒買IPO基金

總經理因此說我對公司沒向心力

部門長官說我這樣對其他人不公平

別人都買了就我耍大牌

(不要誤會 我沒有耍大牌

我只是績效贏妳50%以上

因為我尊重妳

從來也沒在妳面前嗆過妳績效阿!)

但是兩位長官 冤枉啊

我自己買自己的基金最多高達500萬

我親朋好友加起來超過兩千萬

你們兩個都不買自己操盤的基金了

不覺得這樣要求我有點奇怪嗎??

我都買這麼多自己的基金

然後跟我計較我沒配合公司買IPO基金那10萬元??

(IPO還只放三個月 還沒收管理費)

這邊教兩位一下數學

2000萬放一年 遠大於 10萬放三個月 好嗎??

(不過詹長官自己操盤的基金被清算了

現在想買也買不到了…有點可惜)

我還發現有時候長官晨會耐心不太夠

常常說我講廢話

我不是啥明星經理人

但是我想 我程度不會比妳差

妳聽不懂我講的 我真的覺得有點可惜

人家散戶看我粉絲團好像都可以懂

然後妳跟總經理都說 我的價值投資有問題

我聽到時真的嚇到了

我這麼自豪的價值投資

居然要兩位長官特別出來檢討

我真的該好好找個機會跟兩位好好學習投資!!

最後統整起來

本公司說起來完全幸福企業啊

我這麼廢

長官整天說我爛 說我沒貢獻

我領太多 我佔公司便宜

說我產業都沒顧好

又還留著我 不想資遣我 不讓我受委屈

真的用心良苦

最後是我抗壓性不足 只好自己離職

離職後也一直待業沒人要 可見得我真的不太行

我想去跟林書豪取暖一下

加油 書豪 去CBA拿三百萬美金也不錯阿!!!

還有 肯定是我不會做人 才會惹怒長官

長官有一天在晨會說

你最好今天趕快提離職啊?

我說 妳越這樣講 我就偏不要離職

阿不過 我失信了

講完沒多久 我就烙跑了 哈哈哈

感覺有點對不起長官

我沒做到對妳的承諾

我下基金後總經理還特別找我講話 關心我(暖心圖)

(難怪一堆人說本公司幸福企業 感覺溫馨)

提醒我 他是有人脈的

業界高層他都認識 建議我FB上不要亂講話

(其實以前業內知道我是誰

卻不知道他是誰的人很多ㄟ…

我每次都要跟別人解釋他是誰)

不然就算我離職去別的公司 他還是可以……

因為他那時講很小聲也沒講清楚還不敢正眼對我講

所以我就搞不懂了

我也真的還滿好奇的

總經理是可以做甚麼事情啊?

不過 我離職就不工作了ㄟ

陳駿賢 你到底本來想做甚麼事情啊??

親民黨立委陳怡潔指出，政院各部會近年紛紛架設官方臉書進行政令宣導，原是美意卻淪為消化預算的管道。

陸委會、勞保局臉書從二○一一年起委外經營，平均每年編列近三百萬元，但卻未達宣導效益，且管理費也沒明確報帳機制，明顯浪費公帑。

人 生百忌──忌愛現 劉墉 --轉載劉墉好文章
我 曾經看過兩位大牌歌星，演出才 結束，就在後臺大吵。
原 因是在謝幕時，主辦單位提到在 海外推展中華文化。其中一位歌 星立刻說她要捐出當天的演出酬 勞，另一位也立刻跟進。
只 見兩位大牌在如雷的掌聲中，笑 容滿面地對著台下揮手道別，接 著轉身……才轉身，其中一位已 經面罩寒霜，剛進後臺就開罵 了：「你 要捐，為什麼不先說一聲？」
「我 是臨時決定回應推展中華文化， 哪有時間先跟你說？」另一人 答:「而且我捐，你可以不捐 啊！誰讓你也捐？」
「你 捐了，我能不捐嗎？我能不捐 嗎？」前一位吼了兩遍：「可 是，這壞了規矩，你懂嗎？」只 管自我感覺良好
乍 聽這故事，你八成覺得那「勉強 捐款」的人，格局不夠，對不 對？
先 讓我們看看《呂氏春秋》裡說的 故事吧：
春 秋時代魯國有個愛護子民的法 律，就是誰把流落在外，當妾為 奴的魯國人贖回來，可以向「公 家」報帳或請賞。
子 貢就去贖回了魯國人，但是他表 現清高，拒絕了賞金。
按 說子貢的義舉應該獲得讚賞。可 是孔子知道了，卻對子貢說： 「你錯了啊！聖人做事應該能改 變人們的風俗習慣，而不是只求 自我感覺良好。而今魯國富有的 人少而貧窮的人多，你收受賞金 不會對你的身價有損。而今你不 收獎金，只怕以後沒人願意去為 同胞贖身了！」
相 對的，子路有一次救起一個溺水 的人，人家送了頭牛作為報答， 子路接受了。孔子則高興地講： 「以後魯國人一定會勇於救溺水 者了。」
孔 子是個非常「人性化、理性化」的人。正 因此，當人問孔子「以德報怨」 如何的時候，孔子沒有大加讚 賞，反而問「何以報德」？當人 家對你不好，你對他反而好的時 候，那些對你好的人，你又要怎 樣報答？如果你處世沒有原則， 是不是反而不公平？什 麼是壞了規矩
好！ 現在回頭想想那兩位大牌歌星的 事。首先，就算其中一位臨時決定要捐出演出酬勞，是不是也該 考慮另一位的感覺？你一個人表現大方、得到掌聲的時候，難道要讓另一位被冷落嗎？那 是二人同台演出的團隊耶！如同 兩人一起去作戰，你能只顧自己 嗎？
其 次，讓我們想想其中反對者說的 「壞了規矩」。這跟魯國贖人的 法律不是相似嗎？你今天「耍 帥」，一口氣把報酬全捐了，除了逼得另一位跟進，未來別人演 出該怎麼辦？即使不主動捐，如 果有人問「上次某某一文都沒 拿，全捐了，您要怎麼做？」被 問的人該怎麼答？
最 後是不是反而造成有些大牌不願 意來了？如 果人人都出家
這 不是喊口號的時候，請各位千萬 作深一層想。
行 有行規！該拿多少報酬就得拿多 少，值什麼價碼就得要多少。只 有這樣藝人才能用報酬改進他的 生活、他的行頭、他的裝備，用 那些錢來支付自己的團隊，精益 求精、更上成樓。
相 反的，如果壞了規矩，大家都自 命清高不拿錢，到頭來不是全餓 死了嗎？這跟勸人出家的道理一 樣，看破紅塵的境界高，不錯！ 茹素，有利環保，也不錯！不婚 不娶，沒有家累，安心禮佛、幫 助眾生，更不錯！
只 是如果人人如此，不過百年，只 怕世界上已經沒有人好被關注 了。太 特別反而不公平
或 許你要說你既非演藝人員，也不 打算遁入空門，此事與你無關。
那 麼你錯了！這當中的道理，在日 常生活中處處可見。舉幾個例 子：你 住的大樓有管理中心，門口有門 房，還有許多維護人員。過年 了，你們這些住戶要發年終獎 金，住戶們早早開會決定了一個 數字，由每戶的管理費裡直接 扣。
請 問，你還能私下塞紅包嗎？
你 當然可以，那是你的錢、你的自 由，你要賞，當然沒問題。
可 是如果你給，別人給不給？那收 受紅包的人，是不是以後要對你 特別一點？「特別」合不合規 矩？你特別，別人就不特別了， 是不是會不公平？
教 別人往哪裡站？
或 許你沒住這樣的社區，那麼想想 參加宴會吧！
耶 誕節，有朋友請客，你去了，看 到那家的小孩，心想：就快過新 年了，於是當眾包個紅包塞給小 孩。
你 有沒有想到四周還有其他賓客， 如果你當著大家這麼做，別人要 怎麼想。是不是馬上就有人不安 地說：「哎呀！我都沒想到，可 不是快過年了嗎？下次補！下次 補！」
適 得其反的大方
再 舉個例，宴會完了，出酒店大 門，「代客停車」的把車開來， 你朋友掏出五十塊錢，正要賞停 車小弟，你一把攔下來：「我 來！我來！」接著遞過去一張百 元票子。
你 做得對嗎？
你 朋友手裡拿著五十，你攔下來， 改為一百。你是什麼意思？
而 且只怕後面有一堆人，個個手裡 握著五十，人家又會怎麼感覺？
由 一贏到三贏
還 有，如果你參加訪問團出國，覺 得接待單位真不錯，離開那天， 大家依依不捨地擁抱，你突然掏 出個禮物，當著眾人的面送過 去。
你 對嗎？
抑 或你可以事先跟團員們商議，一 起湊錢買禮物，如果一時不好 買，你有個東西還不錯，就說是 大家送的行不行。這樣做會不會 好得多？
更 進一步，如果你是基層人員，就 算有這想法，是不是也應該私下 跟你的中級主管談，他覺得有 理，再由他去跟「團長」反映？
結 果多好哇！
老 大一聽，對啊！我怎沒想到？對 中級主管大加讚賞。中級主管得 了好處，能不對你刮目相看嗎？
你 沒有居功、沒有越權、沒有愛 現，這才是處世的藝術啊！人生百忌，忌愛現！

141201中天 大學生冰的啦 陳泰源當來賓
影片網址→http://youtu.be/9G7pTJKjYss

感謝好友 李為 的介紹，很高興與主持人 幹哥&千惠姐，還有帥過頭，寒冰哥「首次」結緣認識，當然還有好久不見的燕俐姐，以及一群很有自己想法的大學生們一同錄影。

這次主要講的內容大致為：……↓

【買屋潮湧現？】
選舉後，跨年前，看屋的人潮是特別多，不過多半還是芭樂價……

為何選後看屋人潮變多？主要原因有2，第一個是選舉壓力的釋放，第二個就是每年都會遇到的，很多屋主趕在跨年前賣屋，主要是為了省土地增時稅，畢竟到了1月1號，土地公告現值又要調漲一次，賣屋時的土增稅成本就會增加，當然還加上換現金好過年囉。

【房價漲跌趨勢預測】
蛋黃區基本上陷入盤整期，好物件仍有機會創新高，不過蛋白區就要非常小心了，舉例：淡水一帶的「淡海造鎮」的預售案，過往買預售屋，房價趨勢往上時，只要在交屋前，都可以無數次的轉手再轉手，產生「助漲」效應；但現在因為淡海造鎮那一區餘屋量特多，粥多僧少，加上房價趨勢渾沌不明，建案擔心拋售潮湧現，產生「助跌」效果，於是規定不准轉紅單，所有的購屋者都已經全部被鎖住，必須等到交屋，而且還有奢侈稅，預售屋綁3年，成屋避奢侈稅再綁2年，至少被卡死5年。

【有機會買到便宜？】
有機會，畢竟今年房市交易量萎縮急凍，很多屋主賣房子都賣了一年都還沒有賣掉，好不容易撐到選舉結束，只要「真的想賣」，加上避土增稅調漲&過年換現金等因素，現在進場真的是很好的時機。不過不代表房價會跌喔！畢竟成本就是高在那邊，而且未來全球化趨勢、地球村效應，台北房價國際化，中資進來加持，未來台北市房價仍是可期的。

【開源節流經驗分享】
節流：四年前選舉負債200萬，三年前被當時房仲公司店長騙100萬，人生最高負債300萬，我曾經過過很苦的日子，三餐不花錢，早餐做綜合水果早餐，另外多做3份，1份50元賣給同事，如此水果成本回來了，午餐也有著落了，晚上還是回家跟爸媽吃，物質慾望降很低，朋友約唱歌、同事叫外賣我都婉拒。

開源：除了做房仲賺獎金之外，我還到處兼差，當臨時演員，當婚禮歌手演唱，還有活動主持人等等賺外快，終於3年時間還完300萬負債。

所以我確實也建議大家做業務，雖然收入不穩定，但是比較具有挑戰性，而且獎金很高，真的會比較有成就感，反正現在什麼工作都辛苦，22K的工作也一樣辛苦，不如做業務。

【台北市房價相對偏低？】
畢竟相較於東京、香港、北京、上海、新加坡等等，台北市房價仍算相對較低。其實那是表面上的單坪單價，如果以實際使用空間計算，扣除掉公設，台北市的房價已經比東京貴了。

另外，國外不僅沒有莫名其妙的「公設比」，而且反而是公設越多越好賣，價更高！哪像現在台灣的房地產，平均公設比已經34%以上，1000萬其中約350萬都拿去買公設去了，真的很不爽。

【買房觀念要改？】
台灣人「有土斯有財」的觀念太重，也是助漲房價的元兇之一，國外很多人都不認為「人生一輩子一定要買房」。

所以建議，你就把房子當做是「珠寶、法拉利、遊艇、飛機」，想想那些東西漲多兇，關我們平民老百姓屁事呢？政府要做的不是「打擊房價」，而是「讓人人有房子住」。

【豪宅都用公司名義買？】
除了帥過頭提到「維京群島」公司買《帝寶》都是「港資」(有人說是假外資/真中資)之外，因為公司名義買有幾個好處：

1.水、電、瓦斯、管理費等等，都可以當做是「公司開銷支出」，可以拿來抵稅、報帳用。

2.將來賣屋時，法人的「營所稅最高17%」，相較於自然人的「房屋綜合所得稅最高45%」，真的省很大！賣房子時是用「公告現值」，現在的公告現值還是低於市價(也就是低估房價)，房價被低估後，再用10%贈與稅去計算，所要繳交給政府的稅就更少了。

因為政府這幾年調漲公告現值很兇，預計2年後要接近市價，也就是接近「實價課稅」，所以很多有錢人都「趕在最近這幾年」用贈與的方式節稅。

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