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在 管理者的價值產品中有2篇Facebook貼文,粉絲數超過1萬的網紅91 敏捷開發之路,也在其Facebook貼文中提到, 找到並經營起自走砲團,真的難能可貴。 大家可以想像一下,如果管理者的價值就是讓團隊能自我管理(可能從招募時就要開始下功夫),那管理者就可以把更多的精力時間放在經營上。 -- pooling 總是挺浪費的,讓他們會自動 push、同步、提出建議、行動,組織才不會沉淪、僵化、死氣沉沉、咎責跟...
同時也有842部Youtube影片,追蹤數超過2萬的網紅極簡姐姐 巧玉,也在其Youtube影片中提到,#說明欄有免費課程可以參加 #極簡生活 #極簡主義 #斷捨離 #怦然心動 #極簡姐姐巧玉 ✨Life is LOVE 人生必修的整理學分👉🏼https://chiaoyu.teachable.com/p/life-is-love 課程原價USD $9 https://chiaoyu.teachab...
「管理者的價值」的推薦目錄
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管理者的價值 在 企業精英 Elites Insider Instagram 的精選貼文
2021-09-24 16:57:03
人與人的差距,除了是因為境遇不同之外,更重要的是因為有的人懂得利用時間,發揮時間的價值,而有的人卻無視時間,任由時間從自己的指尖劃過,而無數的事實也證明瞭,你的《時間花在哪裡,成就就在哪裡》。 假如你可以活到80歲,29200天,70萬個小時,4200萬分鐘,差不多25億秒,這幾分鐘你只屬於我,我...
管理者的價值 在 企業精英 Elites Insider Instagram 的精選貼文
2021-09-24 16:57:03
💯【只有改變自己的態度,才能改變人生的高度。比賺錢更重要的,是讓自己更值錢】💯 . 🔺人人都在賺錢,但不是人人都值錢。 有人問,賺錢和值錢,到底哪個更重要?其實賺錢與值錢是兩碼事。賺錢是外在的短期行為,值錢卻是內在的長期結果。會賺錢的不一定值錢,值錢的卻能超越錢,自然能賺錢。 《窮爸爸富爸爸...
管理者的價值 在 政經八百 Instagram 的最讚貼文
2021-09-24 14:14:55
#八百回合經濟談 〔#錢錢的時間黑洞2.0 #債券評價FEAT.淨現值〕 上次跟大家提過折現的觀念,這次八百要更深入介紹折現的觀念以及實務上的應用! (忘記的壯士們可以搭配 #生活中的精打細算小妙招!及 #債券市場101 服用,對債券的基本知識會更完備唷!) ▌ 債券評...
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管理者的價值 在 極簡姐姐 巧玉 Youtube 的精選貼文
2021-09-29 20:00:31#說明欄有免費課程可以參加 #極簡生活 #極簡主義 #斷捨離 #怦然心動 #極簡姐姐巧玉
✨Life is LOVE 人生必修的整理學分👉🏼https://chiaoyu.teachable.com/p/life-is-love
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極簡生活|與非極簡者相處3個建議🤝|相處更輕鬆的方法|不再為物品發生爭執吵架
我收到的私訊提問前三名,其中一個就是「我的家人不整理怎麼辦?」
整理物品已經讓你跟家人朋友之間產生摩擦,甚至是發生爭執吵架
但改變別人往往是最困難的,有時候我們需要斷捨離自己想要改變別人的執念
當整理這件事情不再讓雙方感到壓力和困擾,才有可能讓人與人、人與物品和平共處😉
時間點標記
00:00 影片開始
00:22 我與極簡主義者的相處
00:54 方法一
01:50 方法二
02:48 方法三
03:40 領取小禮物
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Q & A
📷相機:CANON EOS 80D
💻電腦:2017 MacBook Pro 13吋
🎞剪輯:Adobe Premiere Pro
📱手機:iPhone X
🎵片尾:The Island - tubebackr -
管理者的價值 在 輕易豐盛學苑 Jamie 賺錢小宇宙 Youtube 的精選貼文
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#輕易豐盛學苑 #理財新手 #投資理財入門方法
遠在美國洛杉磯的「媒合者美合&地主小羅」可愛夫妻檔,
兩人婚後發覺投資觀念的不同,
進而意識到理財的重要性,
於是夫妻倆在2018年決定加入學苑學習。
透過一起在學苑學習多元化的課程,
以及JAMIE老師的財務教練諮詢,
大大改變了他們的人生,
也更加深刻體會了「夫妻同頻,更能同行」的道理。
擁有共同追求的目標後,
除了大幅降低了他們吵架的次數,
更增加了他們的被動收入!
🎬https://youtu.be/ElddmMuSGF0
不論是房地產投資抑或是美股的景氣循環投資術
兩位皆有非常亮眼且穩定的成績,
甚至已經替未來的自己預備好退休金了呢!
身在海外想學習投資,卻苦苦找不到方向嗎?
又或者你也有「夫妻理財觀不同頻」的困擾呢?
別擔心,
來聽聽美合和小羅的分享,
你會發現,一切都有解喔!
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📍#電影影評
🔸寄生上流#寄生上流 3大人性弱點:https://youtu.be/x9mQt3AiR2E
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管理者的價值 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的精選貼文
2021-09-29 00:19:12本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者:陳其華
內容簡介:
認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理!
為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失?
為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢?
行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰?
餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值?
代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?
面對新經濟環境的到來,
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,
才能彈性應變,進而持續獲利!
許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。
※連鎖品牌經營力:
【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才,建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市,發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」,建構品牌的護城河
作者簡介:陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有:家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有:馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上,擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者,解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地,無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
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管理者的價值 在 91 敏捷開發之路 Facebook 的精選貼文
找到並經營起自走砲團,真的難能可貴。
大家可以想像一下,如果管理者的價值就是讓團隊能自我管理(可能從招募時就要開始下功夫),那管理者就可以把更多的精力時間放在經營上。
--
pooling 總是挺浪費的,讓他們會自動 push、同步、提出建議、行動,組織才不會沉淪、僵化、死氣沉沉、咎責跟推諉文化。
這是在 Cheers:快樂工作人《明日工作論壇》活動分享的內容。這是一場 30 分鐘的分享活動,對象是各行各業的中階經理人,約 550 人,是我回台後第一次上大台分享的處女秀(歹勢)。
會議主題是「明日工作」的各種可能性,新科技,新行業,新的企業思維都在其中。謝謝 Cheers 雜誌的邀約,我試著用 #天橋下說書人 的角色,藉由三個小故事來分享過去四年 #鈦坦科技 在 #敏捷轉型 路上的學習,提供一些我們玩法的系統思維。透過非技術性的語彙,講一些白話觀念的非典型組織玩法;用可以快速記憶的「快狠準」來包裝三個落地的實踐觀念。
Shall I host a sharing about this topic in Singapore? thinking about target audience first...
管理者的價值 在 3Q 陳柏惟 Facebook 的最讚貼文
#那些年在後製公司的作品
我常說了解歷史、檢查資源、確認目標。
而在公司中,我的職稱是Supervisor,我必須肩負規劃預算、建立制度、分配工作、調度人員、檔案管理等,我充分的知道我絕對不可能完成所有的事情,所以如何授權與擔責,考驗著每個管理者的價值觀,更重要的是扮演一個中心思想的角色。
我不會說甚麼議題都懂,這樣講反而詐欺,
但我會堅持我的價值
#一個以台灣優先思考做出又進步又本土決策的價值
這是我在工作中學到最重要的事情,這些作品、讓我吸收了很多經驗,我希望能夠將這些養分貢獻給社會,扮演一個年輕世代的管理階層,我準備好了。
謝謝前公司給的機會、與前同事主管的包容、互動,期許台灣能成為更好的台灣,我們一起努力。
我是 三民惟新 陳柏惟 ,邀請各位一同參與
了解高雄的歷史、認識高雄的資源、想像高雄的未來。