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[爆卦]管理學領導是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇管理學領導鄉民發文沒有被收入到精華區：在管理學領導這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 管理學領導產品中有8篇Facebook貼文，粉絲數超過1萬的網紅Zoey 佐依，也在其Facebook貼文中提到， ▋午安，如何管理遠端團隊呢？ 前陣子我收到遠流出版社的贈書 送來了這本《 #帶領遠端團隊 》 今天呢則和你聊聊這本好書 ❤ （書的連結放在留言處呦）  不可否認的是 遠距工作已經是一個現在進行式 尤其是因為疫情的影響 許多人也被迫在家裡學習遠距工作  從這本書的書名「帶領遠端團...

　同時也有4部Youtube影片，追蹤數超過7萬的網紅Ryan Wu，也在其Youtube影片中提到，什麼是空性力？為什麼整個世界都是由你創造？如何讓空性力回到原廠設定？如何用心靈能量中的能量層級表，過好一生？ #量子領導 #量子力學 #老高 #能量層級表 #心靈能量 Ryan Wu 線上講座 https://www.kolformula.com 毀三觀，創造更好的世界【量子領導第一集】 h...

「管理學領導」的推薦目錄

管理學領導 在 Zoey Kao 佐編茶水間 理想生活設計 Instagram 的最佳貼文

2020-07-18 15:22:37

如何管理遠端團隊？ 往右滑看影片 👉👉   前陣子我收到遠流出版社的贈書 送來了這本《 #帶領遠端團隊 》 今天呢則用影片做新的嘗試 和你聊聊這本好書 ❤  不可否認的是 遠距工作已經是一個現在進行式 尤其是因為疫情的影響 許多人也被迫在家裡學習遠距工作  從這本書的書名...

  • Zoey 佐依

    管理學領導 在 Zoey 佐依 Facebook 的最佳貼文

    2021-03-24 12:46:50
    有 41 人按讚

    ▋午安，如何管理遠端團隊呢？

    前陣子我收到遠流出版社的贈書
    送來了這本《 #帶領遠端團隊 》
    今天呢則和你聊聊這本好書 ❤
    （書的連結放在留言處呦）
    
    不可否認的是
    遠距工作已經是一個現在進行式
    尤其是因為疫情的影響
    許多人也被迫在家裡學習遠距工作
    
    從這本書的書名「帶領遠端團隊」
    就可以知道它其實是一本偏向管理學、領導力的書籍
    我覺得整本書是滿硬的
    也就是乾貨很紮實
    非常適合給主管級、或老闆來閱讀
    （如果有老闆說不知道怎麼管理遠距工作者，歡迎送給他這本書ＸＤ）
    
    那如果是公司的基層員工
    我認為它裡面有許多管理方法學
    可以讓你套用在自己身上
    讓你在家工作時可以督促自己
    或進一步的去知道管理階層在乎的是什麼
    
    例如裡面有幾個章節就有講到
    ▸ ▸ 如何去選擇適當的溝通工具？
    ▸ ▸ 如何精準的給予回饋？
    像這樣的技巧
    我相信無論你是不是管理階層
    都非常的適用，
    
    還有像是裡面講到要怎麼去設定團隊目標
    我覺得這個章節也可以利用在自己的身上
    就是用團隊的管理方法學
    去設定你自己的工作和生活目標，
    
    因此，如果你有意想要把自己
    訓練成一個超級遠距工作者
    我認為書中有滿多紮實的技術是可以參考的唷
    推薦給你：）
    　
    在底下留言並Tag你認為需要看這本書的朋友
    或是分享這篇貼文給你的朋友們吧 😂

  • Zoey 佐依

    管理學領導 在 Zoey 佐依 Facebook 的最佳貼文

    2020-08-19 11:54:24
    有 42 人按讚

    ▋#要如何管理遠端團隊？🤔🤔
    　
    前陣子我收到遠流出版社的贈書
    送來了這本《 #帶領遠端團隊 》
    今天想來簡單聊聊這本好書 ❤
    　
    不可否認的是
    遠距工作已經是一個現在進行式
    尤其是因為疫情的影響
    許多人也被迫在家裡學習遠距工作
    　
    從這本書的書名「#帶領遠端團隊」
    就知道它其實是本偏向 #管理學、#領導力 的書
    我覺得整本書是滿硬的
    也就是乾貨很紮實✨✨
    非常適合給主管級、或老闆來閱讀
    （如果有老闆說不知道怎麼管理遠距工作者，
    歡迎送給他這本書😆😆）
    　
    那如果是公司的基層員工
    我認為它裡面有許多管理方法學
    可以讓你套用在自己身上
    #讓你在家工作時可以督促自己
    #或進一步的去知道管理階層在乎的是什麼
    　
    例如裡面有幾個章節就有講到：
    　
    ▸如何去選擇適當的溝通工具？
    ▸如何精準的給予回饋？
    　
    像這樣的技巧
    我相信無論你是不是管理階層
    都非常的適用，
    　
    還有像是裡面講到要怎麼去 #設定團隊目標
    我覺得這個章節也可以利用在自己的身上
    就是用團隊的管理方法學
    去設定你自己的工作和生活目標，
    　
    因此，如果你有意想要把自己
    #訓練成一個超級遠距工作者💯
    我認為書中有滿多紮實的技術是可以參考的唷
    也歡迎 Tag 你認為需要看這本書的朋友 😂
    　
    　
    ▸▸去博客來看看本書：https://zoeyk.pse.is/UN8LM
    　
    　
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  • 放棄22k,蹦跳新加坡！

    管理學領導 在 放棄22k,蹦跳新加坡！ Facebook 的最讚貼文

    2018-07-03 14:03:05
    有 451 人按讚


    在台中，見到了我很崇拜的程天縱先生。
    他如今已退休，但非常熱情的分享自身經歷與頭腦給我們這些後輩。

    他是誰？在退休前，他的身分可是很驚人的！
    中國惠普總裁/ 鴻海集團副總裁/ 富智康CEO

    重點是他一樣來自平凡且沒有背景的家庭，當年年輕時，薪水5000台幣一個月。

    這天在他整整的兩個小時給年輕人的思考觀念，大大翻轉了一回，以下整理幾個我覺得必要分享的：

    * 創業本質就是一個生意，不管是你要做新創、還是大到想改變世界的想法、或是小小的一間店，找不到第一個客戶，前一大群客戶，就是一個失敗的生意（創業）。

    * 管理學不是給創業初期的年輕人擔心的事，一開始一切以佈局與策略為主要攻略。

    * 時間、時間、時間，正在努力的年輕人、創業家，一定要知道自己的最大有限資源是什麼，該怎麼保護與cash out 才是關鍵。

    * 做一個跨國生意、或是跨境電商，必須還是要花時間到當地生活並執行，不要想著靠網路成真。

    * 學管理、學領導，還不如學著了解人性。

    * 不要以為進去世界級大公司、接近大公司，就能學到管理，很多這些公司裡面內部的大小地方都是比我們所想像的還要一團糟，但他們能繼續存活和壯大，是因為自身的免疫力與能耐，而那些是你不可能學得來的。（這些他講的很適合因為他真的在這些世界級大公司的很裡面、很高位）

    * 他離郭台銘非常的近，所以講了郭董的很多很多例子與故事，主要幾個都是在講郭台銘的遠見與宏觀視野外，對於目標與權力的極致精準度，是別人所無法想像的，這或許是想當領導者需要的方向。

    這兩年聽過含金量最高的演講。
    這本書，艾兒莎之後一定要分享，好險我也給他了艾兒莎都書嘻嘻。

    —— 這個場地，是台中的新創共享商務中心，是一個跟艾兒莎一樣年紀的男生開的，他之前去澳洲打工度假回台灣也想要追求夢想自己創業的～他很有理念、也很有執行力，集結了超多中南部的創業年輕人聚集在此，真的很棒，有任何創業需求與服務都可以來找他們 ——

    感謝這次主辦單位的邀請，主辦單位特別還安排了讓程天縱老師認識一下艾兒莎，真的覺得很感激。 他們是： @tc incubator 提攜 —>老闆也是跟我一樣年紀，超成功的，認識都大咖，他就說自己一路都靠這些前輩提攜所以，想成立個機構也來提攜其他小朋友，艾兒莎整個被提到啊！！！！真的開心😃有中頭獎的港覺～

    Ps.艾兒莎昨天從台中奔來北京了，翻牆得很失敗，所以私訊給我的人我比較無法立刻回覆。但是各方寄來履歷的小朋友們（申請艾兒莎助手的）我們會在本週四晚上以前，告知你們有或沒有面試機會。反正有沒有都會讓你們知道喔～

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