[爆卦]管理學重點整理是什麼?優點缺點精華區懶人包

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 同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過21萬的網紅Yale Chen,也在其Youtube影片中提到,【夢幻抽獎活動】 我們即將在9/1~9/30 進行一個抽獎活動,是任何人都能參加的, 這次的獎品非常的棒,這獎品會不斷不斷的升值,而且還會配息給你, 得到這獎品你就得到一個金雞母,會不斷幫你賺更多的錢, 這獎品就是💥價值$7000元的迪士尼真實股票💥 🔥活動辦法: 在Youtube收看的你,從9/...

管理學重點整理 在 Spark Light 工作坊 Instagram 的精選貼文

2021-09-03 21:21:35

|Spark Light工作坊| 📍|主題| ▫️Spark Light 【108 課綱】高效追分歷史筆記 📍|前情提要| ▫️嗨!面臨新課綱的粉絲們,相信大家在學習歷史這科一定會有些許(或更多)的困擾,從以往的時間軸排序到現在的主題式的教法,讓許多考生頭痛不已,面臨大考卻不知道讀進去的是不是重...

管理學重點整理 在 學一件事 Instagram 的精選貼文

2021-08-18 20:58:36

@ericahsu1231 從心理學觀點分享初次見面回話技巧 1.換位思考:不要以自我為中心、當話題小偷。 2.換話思考:溝通務必淺顯易,且不要用太多專有名詞。 3.重點思考:條列式整理內容,使回話讓人有深刻的印象。 4. 第一次拜見雙方家長可以使用假設思考,先模擬所有對話的可能性,並先想好應對進...

管理學重點整理 在 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? Instagram 的最佳解答

2020-04-28 07:35:52

Hello 大家好☺️ 我喺恒生管理學院學生會 第四屆💎心理學學會💎候選內閣— 🔥心胤🔥 候選內務秘書 凌若嵐 Hazel @hazeeelyl 💁🏻 ——————————————— 好多人都以為我好靜唔願郁,但其實咁諗就錯喇🙅🏻,我中學喺長跑代表🏃🏻‍♀️同足球校隊⚽,喺咪估我唔到呢😙 雖然我睇...

  • 管理學重點整理 在 Ingay Tali 穎艾達利 Facebook 的最佳解答

    2021-09-07 12:02:21
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    🧑🏽‍💻2021第二屆教育與法律國際學術研討會🧑🏽‍💻
     
    今年的 #教育與法律國際學術研討會 主題為『原住民文化教育與教師法修正後之應對』,除了族語教學與復振、教師法不適任教師處理程序等論文發表主題,更有3個場次「印刷出版對保存與復振原住民語言的威力」、「自決的法律與政策—原住民語作為政治作為」、「教師法的修正重點及相關問題」等主題講座唷~名額有限,請盡快報名唷!
    -
    ☑️研討會時間|2021.09.17(五)08:30-17:00
    ☑️研討會地點|Google Meet線上研討會
    🌐活動網頁|https://reurl.cc/XlDpbe
     
    🙋🏽報名時間|2021.09.01(三)~09.10(五)
    🙋🏽報名表單|https://reurl.cc/ARnpLY
    📞聯絡資訊|劉助教 02-27321104#62242/ntuedem@gmail.com
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  • 管理學重點整理 在 職人講堂 職場進修 Facebook 的最佳解答

    2021-08-10 09:32:34
    有 10 人按讚

    你知道成功最快的路徑是什麼嗎?就是跟成功者學習。

    成功的路徑不一定能被複製,但我們可以透過成功者的故事,摸索出屬於自己的道路。

    經營心法,看書就可以學到,但要花多少時間,才能大量吸收後在內在思維產生改變?外面的課程也有講師傳授,為什麼要跟著致瑋老師學習?

    因為老師最擅長把知識結合實戰經驗,用最提綱挈領的方式,傳授你卓越CEO的成功心法的重點。沒有枯燥的教科書,有的是老師這二十年來事業經營的經驗、輔導企業倍增收入、轉型,甚至是經營自己事業體的反思和整理出來並經過驗證的方法。

    聽完十堂課,比你自己埋首讀十本書,收穫還要多,花費的時間還要少。成功者喜歡把時間做最大化運用,用最少的時間學習,花更多時間自己體驗、實踐,內化為自己的能力。

    不論你是新創者、CEO、公司主管、有志學習更精的管理學,來聽這套 #CEO經營心法,都會獲益良多。為自己提升視野,轉換思維模式。

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  • 管理學重點整理 在 杜書伍 聯強集團總裁 Facebook 的最佳貼文

    2021-08-05 18:30:37
    有 2,746 人按讚

    【杜書伍:有三大能力才是人才】
     
      所謂的人才,是要去管理他人的人,要能夠吸收「日月精華」,再不斷展延、產生效益。如果樣樣東西都要人家教,就不能算是人才。尤其,很多年紀輕輕就成為菁英分子的人,往往到後來都無法成為真正優秀的領導人。
     
      有一句話叫做「小時侯胖不是胖」,依照我的觀察,很多所謂的「青年才俊」,最後往往都無法成為真正優秀的領導人。原因在於他們只是學了一個「形」便拿來套用,並沒有真正地內化。所以,倘使這些「青年才俊」年紀輕輕就願意努力學習,尚能學到一些東西,成為組織中的中間幹部;最糟糕的是當他受到大家的鼓勵,稱讚他是菁英分子,產生自己很行、很優秀的認知,反而降低持續體驗與學習的努力,最後無法勝任工作,遑論成為卓越的領導者。
     
      「形」就是外顯。西方的理論比較強調外顯的部分,希望人們表現出有自信的一面;但是這樣的人,雖然看起來很耀眼,卻很容易淹沒在掌聲之中。相反地,有些人看起來沒什麼自信,但是他內部有某些東西持續成長,當內涵累積到某一種程度的時候,就像大家說的「開竅」,他便會開始慢慢發光,內涵才是真正的能力。
     
      我們在衡量人才時,往往只從他外顯的學歷、工作經驗等等角度來看,可是還有一些能力本身並不那麼耀眼,但它就像一種催化劑,讓事物可以從內部不斷醱酵,這些反而是更為根源、更重要的根源能力。如果沒有這些根源能力做為基礎,其餘的能力條件將無法長期、持續不斷的產生。
     
      因此,了解這幾項根源能力,有助於領導者與主管真正有能力讀人識人,找到真正的高潛力人才。
     
    一、涉務性
     
      首先,就是「涉務性」。涉務性強調的是一個人必須養成涉及一般事務的習性,習慣去瞭解自己所接觸到的東西,而不是因為它目前對自己沒有價值,就視若無睹。
     
      效用1:幫助學習
     
      隨著年齡增長,見到外面的世界,你接觸的事物愈來愈多,不管是報紙新聞,還是你自己實際接觸到的事物,都會愈來愈多元,這些東西都不是什麼特別重大的項目,可是點點滴滴累積起來,就變成一種常識。專業能力你可以透過學習而學會;但是「常識」,它的範圍太廣泛,那是從每個人自出生以來便一點一滴累積下來,變成一種習慣,沒有辦法在企業裡面教會一個人要有什麼樣的常識。
     
      常識可以幫助你學習,當你在課堂上學到某樣東西的時候,可以連結到實務的世界,知道可以跟什麼東西互相對應;否則的話,如果是在「真空」裡面學習,不曉得外面的世界是如何實際應用的、可以用在哪裡,學用若無法合一,學習效果也不不會太好。然而,很多人把書唸得很好,卻始終沒辦法做到學用合一。
     
      真正的領導者必須「上知天文、下知地理」,指的其實是他要知道天文的存在,而不是很狹隘地對於其他事物完全外行,連聽都聽不懂,邊也沾不上;但是,他也不需要變成所有事物的專家,他只要知道那些事物的存在就好。
     
      效用2:瞭解實務
     
      涉務性對於個人還有另一層意義,就是可以增加對實務的瞭解。因為你平常就有涉獵,當你在規劃、執行的時候,可以從自己的資料庫裡面搜尋出來,融入其中一併考量,於是你就比較能夠知道可能遭遇那些狀況,才不會變成「不食人間煙火」。
     
      甚至,我們可能會有這樣的經驗,就是有些東西,無論你再怎麼樣絞盡腦汁也想不出解決方案。這種時候,管理學上往往會告訴我們,應該要「異業學習」。可是,我們不能為了異業學習而去異業學習,不能等到需要的時候才去做,那樣能夠學到的東西很有限。現在這個年代,我們有很多機會接觸不同的事物,像是看報紙、看電視都是一種方法,即使你不是演藝界的人,你可能也知道他們有一些什麼樣的潛規則、又或者你不是做DRAM的,但你也知道DRAM是什麼。最重要的,就是要有一種習慣,對於碰到的事物都會去嘗試瞭解。
     
      其實,涉務性關係到我們一種最根本的能力,就是「好奇心」。在人腦的結構當中,我們透過五感獲得的東西,傳到腦子裡,如果以往不曾接觸過,杏仁核就會開始運作,啟動腎上激素,直到搞懂為止。這種研究精神會讓我們在問題解決之後,腦中產生一種叫做多巴胺的分泌物,也就是俗稱的腦內嗎啡,自己感覺很開心,因為可以得到一些意想不到的收獲,於是成為一種興趣,想要主動瞭解一些事物,慢慢形成你的「觀察力」。
     
      涉務性並不用特意花費許多時間,但是卻很重要;它是一種習慣,你走到哪裡、碰到什麼,就瞭解到哪裡。
     
      二、與人互動
     
      其次,學習不能只是自己關在家裡學,那樣很容易變得偏頗,所以還必須要與人互動。有人認為,與人互動就是具備團隊精神、很會跟人家聊天,但我並不這麼認為有些人,他不一定很喜歡跟人家講話,甚至可能是看起來沈默寡言的,但是他喜歡「言及義」;所以,我覺得,與人互動的重點不是頻度的高低,而是在講話的過程中,談的都是真正有意義的東西,而且也會把自己知道的東西拿出來跟人家交換意見。
     
      效用1:辨證學習
     
      在互動的過程當中,你會去思考過去的觀念和認知是什麼,如果不一致,就會拿出來跟對方討論進行辯證。這時候,你可能會發現,原本以為百分之百正確的事情,其實還是有應該調整的地方;反之,如果沒有這樣與人互動的過程,很有可能你會逐漸產生偏執,甚至在學習事物的時候,學錯了也不知道。可是,藉由不斷地交流、修正,一方面讓你學到的東西更為正確,另一方面也更加豐富。
     
      效用2:學會傾聽
     
      不僅如此,在這個過程當中,也可以讓你學會傾聽。否則,雖然我們都知道傾聽很重要,但如果只是機械式地告訴你這件事情的重要性,效果其實很令人懷疑。可是假若在這樣的過程中,你發現多聽別人的話可以增加自己的知識、擴充自己的資料庫,就比較容易真正做到主動傾聽。
     
      我們常會說:「這個人很怪」,可能你也說不出什麼道理,就是覺得他跟大家不一樣,可能就是他不擅長與人互動;可是,如果是一個比較敏感的人,會有一種無意識的學習,譬如到北京三天之後,因為他高頻度的跟當地人互動,與當地人產生了共鳴,自然而然講話就開始有一點捲舌。
     
      人跟人在一起,會產生互動,產生觀念的共鳴。所以,與人互動可以避免「自閉」,當你在和人互動的時侯,聽到別人說什麼,就可以放到腦袋裡,跟自己既有的認知比對,如果覺得對方講得很有道理,就把它記下來;反之,如果你覺得對方說得不對,你也可以把你的想法講出來。最後的結果,可能沒有100%同意這樣的說法,但是其中可能有20%,是你認為有道理的,就可以吸收進來變成自己的東西。同時,這也改變了自己原本有20%不正確的地方。
     
      以我自己來說,雖然我是O型,理論上是「外向」,但我覺得我也是一個思考型的人,談事情的時候很嚴肅,不喜歡參加很多活動,一群人談一些言不及義的事情。我覺得,一個人應該要把自己培養成一個能靜能動的人;該動的時候動,但不要一天到晚都在動,或是從頭到尾都很靜。
     
      就像孔子說的「中庸之道」,它不是一個「點」的概念,而是一個範圍;西方的哲學比較是傾向於兩個極端,就是0和1的概念,但東方的思維並不是0與1,而是在0.6~0.4之間,過與不及都不好。我們常會說,要教育小孩子成為一個「全人」,一個五育均衡發展的人,也是相同的道理,就是不要偏執。當你開始思考這些事,你就會去拿捏、修正你在什麼情況下應該怎麼做,動態地調整自己的做法。
     
    二、自律性
     
      最後,很簡單但也是最根本的一種能力,就是你必須要有自律性。很多時候,道理我們都知道,但是改變很痛苦,所以,當你知道怎麼做之後,還得要讓自己願意付諸行動,願意去改變,讓事情變得更好。否則,就像你知道關燈可以省電,但是你因為懶惰而不願意動手去關,結果還是沒有用。
     
      能夠要求自己去做,就是自律性。這種自律性,是一切的源頭,所有的事物,不管是要有涉務性或與人互動,如果這些道理你都懂,卻不願意有所行動,那就變成「光說不練」,還是沒有用。
     
      我覺得,在一個公司裡面,真正的A級高潛力人才只有5%,其餘15%是B級人才,10%是未來有可能成為A或B級人才的待觀察名單,其餘70%都是一般人。這所謂的5%的A級人才,可能是公司的中高階主管,但並不是中高階主管就一定具備這些特質,因為在我們的社會當中,「人才錯置」的現象是非常嚴重的;其中的原因,除了人本身就很難以瞭解之外,要怎麼分辨人才也是非常複雜的,可能出現掛一漏萬的情形,很可能有一個問題人物放在那裡,你都還不自知。
     
      所以,如果我們想要培養人才,不能只看這個人的學歷或工作經驗,而是首先得確定我們所找到的人,是不是具備這三項基礎的能力;如果沒有,就應該要淘汰掉。所以,能夠成為高階主管的人,本身都或多或少具備這些特質,並且假使他可以認知到這一點,就會有意識地強化這些特質;回過頭來,當他在讀人識人的時侯,也會注意那些人是否具有這樣的特質。
     
      我們受西方影響很深,一般人從小到大的教育,會要求自己表現出「我是青年才俊」的樣子,可是即使他很有才華、很有自信,也可能長不大。才華是現階段的才華,但我們在看人才,不是只看他現在可以做什麼工作,還要看他的才華能不能再成長、可以成長到多大。如果只是外顯的自信,會讓他畫地自限;如果他能真正體認到自己有所不足,自然而然會想要去彌補不足,對他的成長也是有很大幫助的。
     
      所以,如果你是主管,當你看到這樣一個「青年才俊」,你要心裡有數,知道怎麼用這個人,不要過度期待;相反地,如果是一個比較不外顯的人,但是具備人才的三種特質,好好地培養,你獲得的回饋會更好。涉務性、與人互動、自律性,是每個人從小時候的家庭教育、學校教育培養出來的;透過工作訓練,可以培養一個人的專業能力,但是企業沒有辦法再造一個人。(本文摘錄自《哈佛商業評論》;羅玳珊採訪整理)
     
    #連結閱讀
    1.杜書伍用人心法 突破職場三盲點
    https://bit.ly/3zDjxM6
    2.談紀律不如談自律
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  • 管理學重點整理 在 Yale Chen Youtube 的最讚貼文

    2020-09-10 22:00:22

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    【黃金現在還可以買嗎?? 我不會投資黃金的原因(黃金根本不值錢)】
    https://youtu.be/v709Q9jL2i4

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    【美股泡沫崩盤?自己的興趣太多怎麼辦?力不從心的狀況(15萬訂閱Q&A)】
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    上班族該注意的事項我都幫你整理好了五大重點。

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    💁🏻‍♂️:我的前老闆給我的五個瘋狂理財建議(不建議大家聽從)
    https://youtu.be/VCL_JRUPTyU

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    💁🏻‍♂️:網路上賺錢的6種方法(2020)
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    #社畜 #職場 #工作

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    免責聲明: 所有交易均有風險,請謹慎投資。過往表現不能作為未來業績指標。視頻中談及的內容僅作為教學目的,而非是一種投資建議
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  • 管理學重點整理 在 寶瓶文化 Youtube 的最佳解答

    2020-05-15 15:31:44

    《了不起的中年婦女》|◎格十三

    【#瓶說書之給我一個中年婦女_我可以撬起整個地球】

    ✨本集重點✨
    ❶ 我們如何活成了「大哥的大哥」💪 --- 01:51
    ❷ 我們如何練成 「硬核老母」👩‍🦱 --- 05:05
    ❸ 我們終於搞懂了「雲配偶」☁️ --- 08:16

    ❖❖❖

    ▌不想當大哥的女人,不想當大哥本人,終於,我們活成了大哥的大哥。▌

    🌿🌿🌿

    💪「#硬核老母」三大特色💪
    1️⃣凡是男人能做的事,我們都能做;男人不能做的,我們還是能做。
    2️⃣凡是能一個人做的,絕不要第二個人幫忙。
    3️⃣凡是做不好的,非得努力鑽研到做好為止。

    🌿🌿🌿

    中年婦女的家庭分工明確:
    ▌#女人做女人該做的事:比如組裝家具、拆裝電器、牆上打孔等一切需要用螺絲刀、扳手,甚至電鑽等工具的活;再比如消滅蟑螂、購買填縫劑、尋找螞蟻窩並搗毀;還比如跟孩子的老師打交道,跟同學的家長打交道,管理學習事務和擇校事宜,並全面整理所有課外班的宏偉藍圖……

    ▌#男人做男人該做的事:比如……比如……加班出差和上廁所……

    ◾️▪️我們真要佩服自己,畢竟除了自己滾不了床單,這世上還有啥事我們自己做不了?▪️◾️

    ❗️千萬別惹中年婦女❗️
    博客來:https://reurl.cc/Nj4a4m
    金石堂:https://reurl.cc/X6qXGa
    誠品:https://reurl.cc/ZO9neQ
    讀冊:https://reurl.cc/rxrlvE
    momo:https://reurl.cc/mnrdRG

    #誰不是一邊情緒崩潰一邊哈哈哈哈
    #只有中年婦女最懂中年婦女
    #別得罪中年婦女_她們狠起來什麼都學
    #瓶說書6|#格十三|#了不起的中年婦女

  • 管理學重點整理 在 Smart Travel Youtube 的最讚貼文

    2019-12-23 23:16:50

    #Seria100円店 #近藤麻理惠 #怦然心動人生整理魔法 #MarieKondo
    #大掃除
    http://yt1.piee.pw/KZGRS

    Hello大家好, 我是呀Tsar

    今次除了介紹池袋一間日本第二最大的百元商店seria十大必買

    我還會融合一位國際知名的80後日本整理收納專家近藤麻理惠

    Marie Kondo曾經因為Netflix真人騷節目

    《怦然心動的人生整理魔法》而爆紅,

    亦曾經接受美國多間財經雜誌訪問, 她的影響力

    更在2015年,被入選為美國《時代雜誌》全球100位最具影響力人物之一。

    我阿Tsar是一個喜歡學習的人, 希望今次由百元店

    可以令大家擴闊視野, 如果你想免費看她的netflix節目

    只要在網上面搜索 “麻理惠的整理秘訣/怦然心動的人生整理魔法” 線上看

    就可以免費睇到她的節目, 這就是我不用洗錢可以享受和學習生活方式

    現在我在家這邊家務助理的收費是一百蚊至百二港元一個鐘頭

    這條影片又是我的孤九寒系列, 我真的不捨得洗這些錢

    寧願自己學習一下怎樣執屋

    嚟緊年尾大掃除, 希望大家喜歡我今次的介紹

    睇完記得留表情符號以示支持, are u ready?

    第一必買, 垃圾桶

    Marie Kondo 其中一個收納理論, 明知道有些東西是要捨棄的

    由於沒有垃圾桶在身邊, 結果一放就忘記了

    反而變成凌亂的根源,

    麻理惠嘅收納法則, 分為五大類別

    衣物 2. 書本 3. 紙張 4. 小件物品, 包括(廚房、浴室、雜項) 5. 紀念價值物品

    所以書房、廚房、浴室都應該有一個垃圾桶

    給你隨手可揼, 又永遠喺掌握之內

    貪求舊物只因懶, 一切紙張、舊衫都係徒然

    我經常會放一小包梳打粉落去廚房個垃圾桶度

    因為廚房垃圾桶有肉類的氣味, 如果不處理會好臭

    只要將小蘇打粉,配合不同的簡單常見材料,

    例如熱水、食鹽、檸檬、白醋等,

    你亦可以輕輕鬆鬆處理油煙異味等難題,成為家居清潔專家。

    梳打粉清潔洗衣機 ,洗衣機潮濕易生細菌霉菌,
    亦可以試下這個洗衣機槽清潔劑,
    是一次性用, 7g的份量,100 yen咋
    梳打粉可以加熱水去油脂, 我連好頑固的抽油煙機油漬都是這樣清洗得乾乾淨淨
    白醋加梳打粉加熱水, 就係一級的通渠水, 記得帶手套呀
    大家唔知對這個美國嘅小梳打粉有冇認識呢

    超市係買15港元一盒, 街邊啲藥房係咪12港元一盒

    第二必買, 可愛水龍頭

    生活整理學博大精深,涉及美學、設計學、心理學、色彩學、

    包裝學、管理學、人體工學等知識,

    最近我看書發覺有一句說話好好

    貴人不是主動求來, 是被你吸引而來

    為何由水龍頭講到貴人呢

    因為好多人食完飯,那些碗碟揼在廚房

    諗住遲些先洗啦, 積下積下可能已經是一兩日的碗碟

    這些咪就是叫做惰性

    我們出嚟社會做事,學習見微知著

    如果你揼曬那些碗喺度, 個廚房臭味就會吸引蟲蟻

    你自己不經不覺可能心上面都有這一陣臭味

    那些人寧願用十個鐘頭打機,都不情願花20分鐘洗了啲碗碟

    難道你真的相信, 沉迷打機, 科科攞A?!

    所以我覺得買一個可愛的水龍頭, 首先要你自己喜歡在廚房先啦

    你看我為何這麼喜歡在廚房唱歌, 因為我每一日在家留得

    最耐時間的兩個地方, 就是廚房和書房

    書房是學習的地方, 廚房就是醫治心靈的地方

    請你著緊, 能否先將碗碟洗清新

    廚房潔淨得滿分 把貴人吸引

    當你每次食完啲碗碟立刻洗的時候

    潛意識, 你就是一個喜歡盡快解決問題嘅人

    貴人都是因為睇到你有能力, 先至會給予機會你㗎

    .............
    .............................好啦最後一點, 我送給大家四個字

    好讓大家大掃除的時候, 記住這個重點

    最上乘的風水就是這四個字啦, “藏風聚氣”

    簡單嚟講, 將屋企執得乾淨整齊

    就可以聚到正能量嘅磁場、

    又或者你可以講是氣場呀

    如果間屋雜亂無章, 是沒有辦法聚到旺氣的

    如果間屋太污糟, 亦容易惹灰塵惹臭味

    這些就是叫做聚了衰氣

    不用特別擺咩風水陣呀, 搞到自己疑神疑鬼

    總之將間屋執得乾淨整齊, 個人在屋裏面心安神寧

    心情自然會好、返到一個好覺、夠精神夠衝勁有活力

    去迎接每一日的新挑戰, 我喺這裏預祝大家

    有一個豐收順利嘅2020年, 財神到, 接財神呀各位!!!

    得到佢睇起你, 你有錢途!!!

    請用片右下角調4K睇片。

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