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管理學課程 在 精萃髮廊Benny Instagram 的最佳貼文
2020-05-02 09:08:30
🌸生意人私塾🌸 三天的課程 結束了😝 班尼✨也畢業了 一張證書 和 一本書 提醒了我 未來 將有更多的責任要面對 與 解決 感謝 兩位老師的教導 期待下次能夠上更多的管理學課程 真是 收穫🈵️🈵️🈵️...
管理學課程 在 偽學術 Facebook 的最佳貼文
【認真聽】#中午就吃拉麵吧!談日劇《行列女神》| 李長潔 🍜
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最近日劇《#行列女神》(行列の女神~らーめん才遊記~,2020)即將進入結局尾聲,推薦這部專門討論「拉麵」的戲劇給喜好吃拉麵的你。雖然本劇收視率沒有很好,整體節奏感也不是非常明快,但以「拉麵」為主題,倒是處理得有趣,每集都帶了點食物的文化史、社會分析與經營原理。
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《行列女神》改編自久部綠郎作、河合單的《#拉麵食遊記》(2011),由鈴木京香主演,黑島結菜同時擔任重要角色(她真的長的很像二宮和也)。故事主軸講述,餐飲顧問公司「#清流企劃」協助各種拉麵店邁向更完善的經營之路。這戲劇我在這學期的管理學課程中拿出來討論過幾次,聚焦在「清流企劃」如何透過社會分析與使用者同理心,進行「#設計思考」,改造式微的拉麵店,透析群眾行為,掌握區域文化,更準確地提供人們想要的「#真正的拉麵」。
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我們今天也順道來聊聊拉麵本身。拉麵,正如《行列女神》裡被正統日本料理批評的,它是誕生於戰爭與飢荒的食物,二戰後的民生艱苦,讓快速止飢的拉麵成為庶民飲食的依賴,後逐漸變成我們以為的日本飲食象徵。
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📌 #今天的內容有:
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▶ 我的第一碗拉麵「一蘭」
▶ 拉麵的文化史
▶ 《行列女神》裡的拉麵知識
▶ 新宿的凪拉麵
▶ 京都的魁力屋
▶ 拉麵的多元性與地方意識
🔊 #聲音聽這裡:https://open.firstory.me/story/ckbk8sb66uxuu0873c9ryjbf4?ref=android
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#明明就女神不是女王
#中午吃拉麵
#餓了
#推薦我好吃的拉麵
管理學課程 在 虎咪走天涯 Humitrips Facebook 的精選貼文
從財報來看航空公司的”利益分配”
本篇文章無意評斷罷工對不對、有無合理性,而是在台灣航空業的大環境裡面,台灣的市場就是無法付出比較高的票價,也沒有那麼多的旅運人口,在這樣的經營環境下,勞資雙方都應該要有相當的認知,必須以科學化的經營角度,才能度過重重難關。同時我們理解第一線人員更為辛苦,合理分配較多的酬勞,所以本文嘗試以財務報表之數據來評論罷工訴求的觀點。
管理學課程第一堂課就告訴我們:成立公司的目的在於營利,因此長榮航空當然也不是省油的燈,比起華航,長榮航空2018年的財報顯示賺取了60億元的綜合損益,去年所有員工分紅是2.37億元,此外長榮航空的員工結構如下:員工總數19261人,包括飛行員1465人,客艙組員4389人。
以本次空服員要求的增加per diem為例,空服員如果一個月只飛三長兩短,假設有per diem的時數是200小時,一個人相當每月多拿一萬二,兩千人是2400萬、一年是2.88億,即相較去年給員工的所有分紅多。
以一個公司來說,股本417億,賺60億,相當於15%的收益,這樣看起來感覺很多,但是大家不要忘記了,航空業是具有高度營業風險的行業,這次罷工一周初估會損失25億元,兩個禮拜有餘,就會將去年所有賺的都賠光。
再以比例為例,我們以財報裡面所披露的資訊,酬勞佔營業費用的比例為例,長榮航空是1.8%,比起同業華航是0.48%,相較之下,長榮航空已經提列相對較多的酬勞,也大致符合因應Skytrax評比,模範生多勞多得的情況。
另外,我們來看看華航。華航是這樣的,因為團體協約的關係,華航跟工會簽訂每年要分稅前利益的3%,但是是分給全部的員工,而不是只有空服員。
今天,若多給空服員2.88億的酬勞,長榮航空的酬勞佔稅前淨利比例將會高達5.74%,直逼幸福企業台積電5.93%。
其實我們很期待長榮航空的員工可以是比台積電員工更幸福,拿到更多酬勞。只是,為什麼這2.88億是落入僅僅2000人的口袋裡?其他一萬七千名員工呢?
總結而言,本文作者認為應該回到per diem的初衷,即為出差的過程中,公司給予員工必須之生活花費的補償,以國泰航空為例,per diem 數額取決於住宿飯店的餐廳價格,依照航班時間給予早午晚餐及洗衣費用及計程車資,若工會以此方式的談判,說明出差費用的不足,相信可以更受到社會的支持。
管理學課程 在 吳淡如 Facebook 的最佳貼文
謝謝暢銷作家 黃大米 的新書採訪,不要相信標題。X日報都是這種標,沒美色的就㝍她有錢(這就是我在影劇圈血壓高的原因😂😂那是過去二十多年的事了吧😭😭現在書有印三五千本就是暢銷,大家都不用打腫臉充胖子啦。)
対我這樣一個俗人來說,受採訪的照片不肥,沒縐紋很重要喔呵呵🌹🌹🌹
一個已經改撘經濟艙的中年作者敬上🌹
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