每次在看一本書的時候，腦袋都一直在把觸角往外延伸，聯想近期有沒有看過那本書，遇到那些事，、跟那些人聊過相關的話題～如果有就會想馬上把這些想法寫下來分享給大家😉

昨天跟大家介紹的《天使歷險記》這本書看完了，覺得蠻精彩的，而且很搞笑XD

作者描述自身的故事讀起來相當有趣，會覺得內容相當＂口語＂卻又可以學到很多寶貴的知識與經驗。

不過我在看的時候覺得可以和近期另一本書《設計思考全攻略》一起看。

《設計思考全攻略》這本書的內容超紮實！算是工具書吧～看的時候我一直在想要怎麼介紹它，因為可以實際運用的地方很多耶😆

天下的粉絲專頁有圖文版的清楚呈現這本書的精緻，建議大家可以參考～

👉 為什麼我認為兩本書可以一起看❓

因為「市值再高的公司，都是從一個構想開始～」

而設計思考就是幫助你把構想化為實際行動，付諸實踐。做為一個投資人，你真的需要一套完整個思考統，從一個投資的角度出發時，也必須從一個經營者的角度去看事物，轉化你的心智模型。

👉 設計思考的的週期包括：

理解➡️觀察➡️定義觀點➡️發想➡️原型➡️測試

在書中有對於每個週期有相當實用的描述，打造一個＂與價值連結＂的架構：

✔️ 理解問題時，該如何陳述問題才能直指核心❓

✔️ 觀察時的訪談技巧❓

✔️ 定義觀點時該如何啟動換位思考❓

✔️ 發想時該如何讓創意奔馳？又該如何篩選好的點子❓

✔️ 該如何有系統的執行並記錄實踐的過程和結果❓

把《設計思考全攻略》提出的好用工具拿來使用～讓你可以擁有更好的商業思維❗️

👉 再來說說《天使歷險記》這本給我的收穫～

《天使歷險記》是由美國的知名的天使投資人傑森·卡拉卡尼斯所寫所謂的天使投資人，就是在一家企業還沒沒有任何人相信它會成功的時候給予支持和資助－也可以說是世界上最刺激的賭注❓因為很多公司最後可能根本不會在這個市場上生存

這本書除了告訴你天使是什麼❓新創公司的募資流程有哪些❓讓你知道這些未來或已經上市的獨角獸公司，歷經了哪些過程才展露頭角外，我認為還告訴我們許多做人處世的道理，讓我十分認同。

舉例來說：

1️⃣傑森說在與新創公司會議時，不用用電腦、平板或手機來做筆記，而應該使用筆記本❗️

我一直覺得在會議或課堂鐘用紙筆來記錄是相當重要的事，等到結束後再把筆記流覽一次，整理重點做成電子檔。

第一是手寫速度快，而且可以加深印象，第二是讓對方覺得你的重視與尊重。

2️⃣ 了解你要投資的公司

傑森說，他去每個新創公司的會議的過程中，很多創辦人都會很驚訝，他怎麼比自己還了解這個產業，甚至沒看過公司的財務報表，也可以算出公司的營收與現金可支應公司營運多久。

傑森說他花了非常多時間在研究他手上的資料，有些數據只要了解公司的營運模式，利用簡單的數學就可以算出來❗️

這讓我想到之前在講座時有個讀者朋友跟我說，他朋友想開牛肉麵店，所以他送了一本我推薦的《我在世界上最困難的行業 打造事業》這本書給他，我聽了跟他說，那你還要再送一本財報書給他，不然他只看到了shake shack創辦人的成功故事，卻沒注意到最重要的事❗️

3️⃣ 提問的重要性

在了解一個事業時，提出對的問題很重要。在你提出問題後，先聆聽對方的答案，不要一直打岔，甚至有的時候可以沉默一下，讓對方跟自己都可以有一點緩和時間再深入思考。

👉 四個關鍵問題與策略性提問：

✔️ 為何創辦人選擇這個事業❓

✔️ 創辦人的投入程度❓

✔️ 創辦人在這行業的成功機率－以及人生成功的機率❓

✔️ 如果成功，我的回報有多少❓

4️⃣ 創辦人的關鍵特質

看了上面的四個關鍵問題，就知道傑森的重點先放在＂創辦人的關鍵特質上＂

有人問他：「你挑選億萬公司的方法是❓」

他回答：「我挑選的不是億萬公司，而是億萬創辦人❗️」

書中還有許多精彩的內容與故事，包括如何在對創辦人提問時剝絲抽繭，挑出埋藏在抽象描述中的具體事實，找出＂拒絕投資＂的關鍵❗️

我之後會在專欄內再好好介紹這兩本書，有很多東西可以聊～ 不只是投資，更是全面的商業思維😎

每次在看一本書的時候，腦袋都一直在把觸角往外延伸，聯想近期有沒有看過那本書，遇到那些事，、跟那些人聊過相關的話題～如果有就會想馬上把這些想法寫下來分享給大家😉

昨天跟大家介紹的《天使歷險記》這本書看完了，覺得蠻精彩的，而且很搞笑XD

作者描述自身的故事讀起來相當有趣，會覺得內容相當＂口語＂卻又可以學到很多寶貴的知識與經驗。

不過我在看的時候覺得可以和近期另一本書《設計思考全攻略》一起看。

《設計思考全攻略》這本書的內容超紮實！算是工具書吧～看的時候我一直在想要怎麼介紹它，因為可以實際運用的地方很多耶😆

天下的粉絲專頁有圖文版的清楚呈現這本書的精緻，建議大家可以參考～

👉 為什麼我認為兩本書可以一起看❓

因為「市值再高的公司，都是從一個構想開始～」

而設計思考就是幫助你把構想化為實際行動，付諸實踐。做為一個投資人，你真的需要一套完整個思考統，從一個投資的角度出發時，也必須從一個經營者的角度去看事物，轉化你的心智模型。

👉 設計思考的的週期包括：

理解➡️觀察➡️定義觀點➡️發想➡️原型➡️測試

在書中有對於每個週期有相當實用的描述，打造一個＂與價值連結＂的架構：

✔️ 理解問題時，該如何陳述問題才能直指核心❓

✔️ 觀察時的訪談技巧❓

✔️ 定義觀點時該如何啟動換位思考❓

✔️ 發想時該如何讓創意奔馳？又該如何篩選好的點子❓

✔️ 該如何有系統的執行並記錄實踐的過程和結果❓

把《設計思考全攻略》提出的好用工具拿來使用～讓你可以擁有更好的商業思維❗️

👉 再來說說《天使歷險記》這本給我的收穫～

《天使歷險記》是由美國的知名的天使投資人傑森·卡拉卡尼斯所寫所謂的天使投資人，就是在一家企業還沒沒有任何人相信它會成功的時候給予支持和資助－也可以說是世界上最刺激的賭注❓因為很多公司最後可能根本不會在這個市場上生存

這本書除了告訴你天使是什麼❓新創公司的募資流程有哪些❓讓你知道這些未來或已經上市的獨角獸公司，歷經了哪些過程才展露頭角外，我認為還告訴我們許多做人處世的道理，讓我十分認同。

舉例來說：

1️⃣傑森說在與新創公司會議時，不用用電腦、平板或手機來做筆記，而應該使用筆記本❗️

我一直覺得在會議或課堂鐘用紙筆來記錄是相當重要的事，等到結束後再把筆記流覽一次，整理重點做成電子檔。

第一是手寫速度快，而且可以加深印象，第二是讓對方覺得你的重視與尊重。

2️⃣ 了解你要投資的公司

傑森說，他去每個新創公司的會議的過程中，很多創辦人都會很驚訝，他怎麼比自己還了解這個產業，甚至沒看過公司的財務報表，也可以算出公司的營收與現金可支應公司營運多久。

傑森說他花了非常多時間在研究他手上的資料，有些數據只要了解公司的營運模式，利用簡單的數學就可以算出來❗️

這讓我想到之前在講座時有個讀者朋友跟我說，他朋友想開牛肉麵店，所以他送了一本我推薦的《我在世界上最困難的行業 打造事業》這本書給他，我聽了跟他說，那你還要再送一本財報書給他，不然他只看到了shake shack創辦人的成功故事，卻沒注意到最重要的事❗️

3️⃣ 提問的重要性

在了解一個事業時，提出對的問題很重要。在你提出問題後，先聆聽對方的答案，不要一直打岔，甚至有的時候可以沉默一下，讓對方跟自己都可以有一點緩和時間再深入思考。

👉 四個關鍵問題與策略性提問：

✔️ 為何創辦人選擇這個事業❓

✔️ 創辦人的投入程度❓

✔️ 創辦人在這行業的成功機率－以及人生成功的機率❓

✔️ 如果成功，我的回報有多少❓

4️⃣ 創辦人的關鍵特質

看了上面的四個關鍵問題，就知道傑森的重點先放在＂創辦人的關鍵特質上＂

有人問他：「你挑選億萬公司的方法是❓」

他回答：「我挑選的不是億萬公司，而是億萬創辦人❗️」

書中還有許多精彩的內容與故事，包括如何在對創辦人提問時剝絲抽繭，挑出埋藏在抽象描述中的具體事實，找出＂拒絕投資＂的關鍵❗️

我之後會在專欄內再好好介紹這兩本書，有很多東西可以聊～ 不只是投資，更是全面的商業思維😎

【法律一分鐘】策略性投資人

作者:黃柏炫律師

為協助企業籌資，吸引國外策略投資人，金管會於3月13日宣布，外資投資私募可轉換公司債(CB)，將不受外資匯入金額30%的限制。而策略性投資人經主管機關定義為，為提高被投資公司之獲利，藉本身經驗、技術、知識、品牌或通路等，經由產業垂直整合、水平整合或共同研究開發商品或市場等方式，以協助被投資公司提高技術、改良品質、降低成本、增進效率、擴大市場等效益之個人或法人。

考量策略投資人具產業知識且較有能力從被投資公司取得第一手資料，證交所有價證券上市審查準則第12條之1規定，公司辦理私募有價證券，如全數由策略性投資人認股，則該次發行無須受獲利能力之限制。

公司的資金來源，除了由集團直接轉投資的情形，多需要有長期股東注資並支持公司的成長，而這對股票公開發行的公司尤其重要。因為長期股東無短期獲利壓力，在景氣波動及資本市場震盪時對公司股價有穩定的效果。但長期股東是否必然須與被投資公司具有產業互補性，非無疑問。如長期股東與被投資公司屬同一產業，則兩者存在競業關係，如欲入股對方公司將多以合併或是公開收購的方式進行，而鮮以私募入股的方式。因此，主管機關在認定策略投資人時，應放寬投資對象，不以相同產業背景為限，以免限縮上市公司募資的對象，影響公司長期發展。