那天晚上受邀出席<讀衣IV 藝術時尚跨界展>貴賓之夜。
我帶我的鄰居香港太太一起去，就是，兩個家庭主婦進城去～

找她一起去，因為她說，多年前，她在工作上曾跟董陽孜老師合作過。

那天見到她，我眼睛一亮。
一頭飄逸長髮、貼身迷你短裙、一雙高跟半統靴。
黃臉婆搖身一變，時尚都會公主重出江湖。

但其實出發前她在家等水電工來修吸塵器。
我在家剛開完劇本會議，忙著拖地、洗碗。
如今我們兩位歐巴桑穿得水水變身公主，等王子來接……喔，說錯，是去搭～捷～運～（我也不願意，但尖鋒時段叫不到車，咦？你以為鬍子哥會載我去嗎？嘿嘿）

華山的夜清涼迷人。散步到紅磚區，遠方就見明亮的燈火在招喚。
活動簡介上說明，這次展覽由策展人董陽孜、馮亞敏共同主辦，一共集結七組服裝設計師參與設計，以「四季」為命題，從「滴翠」「荷淨」「月華」「寒松」的季節旋律與詩情畫意中，引領觀者貼近漢字的理性與感性。

這是一個為期五年的展覽，今年是第四年。策展人董陽孜說，漢字是我們日用的文字，但卻是獨特的視覺藝術。由一點、一豎、一撇、一捺等各種形態的線條筆劃架構出文字，結合書體的變化展現文字的豐富表情，當我們拿起毛筆寫字，感情自然流瀉，更藉由運墨與筆勢，同自然韻律唱和…

我十分尊敬與崇拜董老師，老師已經快八十了，依然神采飛揚，談起創作熱情不減。（我八十也要這樣！）

憾恨小時候寒暑假的書法作業，都是前一天才胡亂畫完。
書法的美，至今都是遠遠欣賞。

活動現場偶然與和碩董事長童子賢先生合影。
童先生很幽默，說他不能隨便跟女演員同框……（跟大媽應該就沒這困擾……）
還有，金鐘演員連俞涵也在現場，從「一把青」到「一千個晚安」表現亮眼，本人十分空靈，走路在飄。（她好瘦好瘦好瘦，我懷疑一天只吃一餐，或兩天一餐？）

看完展，
我們找間義大利餐廳，吃飯、喝紅酒。

鄰居太太帶著緬懷的語氣說：我以前在香港就是過這樣的生活！看表演、看展，和朋友喝酒聚會……

鄰居太太是從香港嫁來台灣的。
在嫁人之前，已經是廣告公司裡的高階主管。
來台灣洗盡鉛華、連生兩胎，婆婆希望她在家帶孩子，偏偏她不太會燒飯、不善家務，我認識她的時候，她就像個落難公主。

她說：香港女生的工作能力都很強，家裡有阿姨是很正常的事，所以我怎麼會燒飯？
來台灣以後，發現就算經濟能力許可，也無法申請家事外傭，她簡直不能理解：女人在家帶孩子帶個三年，平白耗損掉精英人才的黃金時光，怎麼會這樣？

在香港，職場女人白天光鮮亮麗衝刺夢想、事業，下班專心育兒，家中有阿姨，燒飯洗衣打掃。育兒時光不會焦頭爛額。周末夜依然穿上小短裙，跟老公約會。(太理想的生活……)

她很美，像我腦中對香港女子的印象，對身材與美自律甚嚴，雖然追著小孩跑，但是一定抽空上健身房、運動課。之前我們一起上瑜珈，她就把小孩帶身邊、玩具鋪滿地。

趁這個夜晚，回味一下，時尚兩字。

時尚倒也不是光鮮亮麗。
時尚是生活中釀出新味，散發出屬於自己的氣息。
流行一陣，退去，又加入新元素，復古重來。

於我
就是日常餐桌上，去年秋冬風靡了一陣子的酒釀蛋，今年多加了小湯圓或枸杞或桃膠，復古重來。

#讀衣IV
#董陽孜馮亞敏藝術時尚跨界
#四季 #滴翠 #荷淨 #月華 #寒松
#字為心畫亦為心話 #感知的時尚 #為東方文化生根
#11月2日起至11月11日止
#華山紅磚區西一西二

吳先生創辦誠品那年
我大學畢業
第一份工作地點
剛好在仁愛路圓環
看書的主要陣地
也悄悄從汀洲路金石堂
轉移到新開張、貴鬆鬆的誠品

接著出國幾年
重返台北時
誠品已搬到敦南現址
同樣是我看書買CD聚餐的地盤
就連現在辦公室那幾幅海報
也是當年在誠品裱框的

當時也不是不知道
誠品東西貴死
買書只有會員九折
但那時候那空間就是有種
讓你掏錢也甘願的氣氛
總覺得從那裡買回家的書
奇怪，就是比較高級的fu

後來有人說
這叫做體驗型消費
我花的不只是買書買CD的錢
而是外加「體驗空間」的費用
當然，有時候你會空手而歸
什麼錢也沒花
但你會感覺那是不完整的體驗
完整的體驗必須是——
直到你排隊結完帳
拎著印有誠品LOGO的紙袋離開
才心滿意足

滿足個屁，同學罵我
根本是敗家、浪費！
誠品逛逛就好
買書幹嘛不去政大書城?
well....

這幾天聽說誠品30年了
腦海中不斷想到
當時台灣總體經濟氛圍──
台幣漲、股市飆
搶搶滾的東區
徹夜未眠的人潮.......

看吳先生的紀錄片
想到幾件事記一下
創業的人也許可參考

(一)
吳太太說，其實開書店之前
吳清友原本準備了一筆錢想開畫廊
「我算過，就算完全沒有收入，可以撐五年」

對，如果你想創業
但不知道該準備多少錢
我認為這是個你可以參考的方法：
想像一下你開辦費、裝潢費花下去，
如果完全沒生意、完全沒進帳
你所籌到的資本
夠你撐多久？

我的建議是最好有3年以上
不然也要能撐個一、兩年
如果只夠幾個月
最好再三思

這當然很滅自己威風
而且恐怕算出來的數字會很高
但有兩個重大好處：

首先，逼你謙卑
你也許信心滿滿
但不等於市場有同感
你必須給自己留犯錯與學習的空間

其次，助你安心
當你做了最壞打算
準備了足夠的資金
就不必天天擔心哪天錢不夠用
可以更專注把產品與服務做好

(二)
影片中含蓄地說
有段時間誠品財務報表「不好看」

但其實豈止不好看而已
好多年吳先生不是在跑三點半
就是在準備跑三點半的路上

三點半的苦，跑過的都知道
但儘管苦，吳先生沒有膽怯
也沒有因膽怯而自亂陣腳
例如像很多人那樣亂摳成本
(材料用便宜的吧，哎呀顧客不會發現啦）
也沒有亂省費用
(店員少一點、燈開暗一點啦等等)

我看過太多老闆
錢一緊，就亂省一通
結果就真的把自己省死了

問問自己：
「競爭對手那麼多
客人為什麼找上你?」
想清楚了這點
你比較知道什麼能省
什麼不能省

(三)
太在乎財報「不好看」的老闆
通常做不出好看的品牌

我認識一個大老闆就是
如果財報上賺得不夠多成長不夠大
他就會覺得很沒面子
然後一直靠腰底下的主管
要攻，衝高營業額
要砍，利潤要出來
結果我感覺他事業很大產品很多
但就是《小眾，其實不小》裡頭說的
「眾人皆知，卻無人喜愛的品牌」

打造令人喜愛的好品牌不容易
也許正是難在創業者
放不下財報「不好看」的心念

(四)
創業者能帶著孩子一起工作
真是一件幸福的事
不過也要有準備
當孩子羽翼漸豐
會有自己起飛的姿態

曾旁觀吳先生跟女兒互動
這回也在紀錄片上看到
那是心中藏不住欣慰的爸爸的眼神

林懷民老師朗讀了一小段
To dream the impossible dream 的歌詞
雖然我覺得身為創業者
吳先生應該打從一開始
就沒把誠品看成不可能的夢想
但底下這段歌詞
倒是挺合適與創業者共勉──

「當我被安葬的時候
我的心將會寧靜祥和
而世界也將變得更加美好」
（And I know if I'll only be true
to this glorious quest
That my heart will lie peaceful and calm
when I'm laid to my rest
And the world will be better for this）

人生幾個秋啊
同意童子賢先生說的：
吳先生走得令人意外
但功德圓滿

#明明被書稿追著跑還在po文
#我也常開大大聲聽悲慘世界
#林懷民老師在台上看小抄居然是看手機我是不是也該hightech一點

自己健康最重要，大家要保重!!!!

十年內可能會沒有外勞，現在公園裡她們推著老先生、老太太的畫面可能成為絕響，那也代表我們要好好照顧自己!!!

http://www.chinatimes.com/realtimenews/20180626001752-260405