半導體業是台灣「知識密度」最高的行業。每年總有幾次的機會面對半導體業的朋友演講，但一定要記得，什麼都可以講，就是不要講半導體技術！

新竹的Synopsys之夜

上週很榮幸受邀，在新思科技董事長Aart來台的晚宴上向半導體業界的朋友做一個報告。新思科技年營收28億美元，是全球半導體設計工具(EDA)領域的龍頭企業，並已經名列S&P 500大之林。當晚參加晚宴的老朋友，包括聯電董事長顏博文、鈺創盧超群、立錡謝叔亮、聯發科的謝清江、晨星的粱公偉等業界領袖。

我個人當然很樂意接受這個邀約，這是每年幾次能與業界領袖聚會的時刻。只是，出門之前，太太問，在新思科技董事長後頭講課容易嗎？我說，一點都不難；記得，只要不講半導體技術變革，那就沒什麼後顧之憂了！

其實，這些業界先進希望我談的，絕對不是技術趨勢。我從中國大陸半導體產業近況，談到台灣內需市場的重要性，以及如何複製台灣經驗，擴張東協、南亞市場商機。我總是記得一件事，請我上台講課，不是去跟主人較量，而是與邀請我的單位分工，各自從不同的觀點，分享產業的經驗，讓賓主盡歡。

前天到台中主持洛克威爾(Rockwell)的智慧製造論壇，洛克威爾邀請了微軟、發那科等合作夥伴共襄盛舉，並清楚描述彼此之間的伙伴關係。要做國際行銷，得跟新思科技、微軟、洛克威爾學學。台灣人不見兔子不撒鷹，而跨國公司總是願意長期耕耘市場，難怪產業高階活動的主辦單位都是外商！

立積電子馬代駿董事長跟王是琦總經理分別是交大電子工程系68級以及72級畢業的系友。

馬代駿學長是今年6月份交大校友會高階經理人培訓班邀請來分享的講者，分享的過程中多次提到學姊對家庭、公司以及過去帶領的團隊的付出與貢獻，讓在座學員們對王是琦學姊的景仰有如滔滔江水連綿不絕啊。

期待下個月王是琦學姊跟我們高階經理人培訓班的學員們分享了！
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立積總經理王是琦自2004年即開始親自領導這批研發團隊練功，而今的成果，更是令科技界對新崛起的科技女力刮目相看。

台灣社會對人才分類的刻板印象一向有著「男理工、女人文」的思維，即便「台灣傑出女科學獎」已邁入第九年，向來偏向雄性世界的科技業，仍鮮少看到女性高階主管，尤其是強調高學歷的半導體產業更少。王是琦，美國馬里蘭大學電機博士，曾在類比IC龍頭廠立錡擔任副總一職，自2004年與丈夫馬代駿共同創業成立了立積，經過12年的努力才有今日的成果。

她指出，科技業的研發人才不分性別，要看的這個人對研發的決心，好的研發人才要有決心花長時間去做基礎技術的研發、這種專利才能為台灣的科技紮根，而不是只在乎短線的訂單，研發人才的品質也將決定一家科技企業的實力與格局，立積自成立以來自己培養這樣的人才，這種菁英部隊的實力是用時間累積出來的，也比較不用擔心一向慣用人海戰術的陸系對手競爭。

王是琦對研發的思維如此，也讓立積的研發團隊終於能在去年成功與全球第一大射頻功率元件大廠Skywork分食三星訂單。立積的目標是有朝一日可以完全取代Skywork嗎？王是琦很明確地搖頭說，立積的產品從研發階段就是設定在高標準，不怕花時間、也願意有耐心地自己研發，追求的是要做出性價比都「超越」美國同業的產品、而且也用這種決心讓大陸的後進者無法用便宜貨取代立積。