#要帶得出門的裝備 #才是適合你的裝備
Peak Design Travel Tripod適合帶上山嗎?
現役的胸前Capture V3 相機快夾系統一直是很多山友私訊尋問度很高的配件!還有相機防止掉落手腕帶!
這些都是幫助丹尼上山拍照與Vlog很棒的相機配件
擁有方便的快拆系統、防...
#要帶得出門的裝備 #才是適合你的裝備
Peak Design Travel Tripod適合帶上山嗎?
現役的胸前Capture V3 相機快夾系統一直是很多山友私訊尋問度很高的配件!還有相機防止掉落手腕帶!
這些都是幫助丹尼上山拍照與Vlog很棒的相機配件
擁有方便的快拆系統、防盜系統與輕量化的堅固材質
Peak Design總是為攝影師、背包客設計出合適的產品
Peak Design Travel Tripod旅行者腳架從去年的發表會就非常的期待
因為我一直在尋找適合我登山拍攝的腳架
從鼻頭角、茶壺山、北大武、劍龍稜
因為拍攝的方式不同,腳架 #高度要夠 #重量要適當 #穩定性要足,因為山上的風很大!
很開心這次Peak Design總代理 @keystone1995 楔石攝影怪兵器 KEYSTONE願意提供Travel Tripod 碳纖維版測試
『結論』
優點:#體積小、#握持感超棒、#抗風與穩定性佳
且完美承襲Peak Design的 #快拆系統
缺點:價格偏貴、模組化設計有機會產生螺絲鬆脫、雲台無法360旋轉
►體積
縮合起來非常小巧,以多邊形腳管設計,將所有的空間壓縮得淋漓盡致。
收納摺疊後長度僅39.4cm!握持感非常好!以成人手掌握持非常扎實。
►穩定性
拍攝時最擔心就是我轉身後腳架與相機被風吹倒了。除了陽明山東線影片中於二子坪時,被原本掛在旁邊的Peak Design手腕帶敲到晃了一下。整體走完實測抗風能力不錯
,回家剪輯影片時沒有發現晃動的素材。
原廠來台發表會時有說明Peak Design Travel Tripod腳架與物理相關專家與教授一起設計,達到最佳的抗風效果與耐震性。
►Peak Design的快拆系統
完美承襲快拆系統,並保留品牌功能性與共用性。當我使用登山杖或攀繩時,可以使用胸前的相機快夾系統。同時也可以在我的腳架上快速上扣,這一點實在太棒了!
現在可以只需要一個Peak Design快拆板,無縫使用這兩種產品。就跟蘋果的AirPods可同時連接iPhone、iPad或iMac一樣無痛轉換,這就是產品生態系統的設計優點
#缺點修正後可以更好
►腳架關節處容易鬆脫且需要多帶一支六角板手
因為Peak Design在這次腳架使用五節腳管四節快扣式設計
可以快速的展開與收合
但是在半天使用下來後發現,因為本體想要讓腳扣可拆式設計,導致需要用六角板手拴緊。有時候在戶外時若沒有板手我就無法繼續使用腳架,或許可以考慮使用硬幣來解決。(補充:本產品購買時有附贈六角板手)
►雲台
在收合後需要調整水平角度時,因為體積的設計導致無法像一般雲台隨時可以調整,需要先將中柱高度先向上調整多一道步驟。
再來當我需要拍攝全景時,前景與後景皆要拍攝時無法360調整,需要整支腳架抬起旋轉。
►價格貴但你能體驗的到設計細節與用心
以楔石攝影官網查詢
鋁合金版本要價13900NT
碳纖維版本要價23900NT
對於一個攝影新手入門相較門檻會比較高,但是Peak Design花了將近四年專為旅行者與攝影師為考量的腳架
應該是市面上獨有的產品,這個價格會在你使用產品時會感受到的。
以上是我Peak Design Travel Tripod旅行者腳架登山健行時的體驗心得分享。像是轉換裝上輕量化單節套件,快速成為極輕的攻頂腳架。PEAK DESIGN 旅行者腳架 (碳纖維版) + 輕量化單節套件,總重量0.9kg。另還有雪地的適用的腳釘等。
對於本腳架有興趣可至官網查詢
Peak Design 品牌專館 https://pros.is/S7RN5
PD Travel Tripod 旅行者腳架 https://pros.is/SCVD8
#楔石攝影 #peakdesign #travel #travelphotography #腳架 #登山 #hikinglover #hiking #hikingadventures #mountain #mountains #mountainlife #山 #山道具 #登山裝備 #tripod #traveltripod #photography #photo #photoshoot
空力套件缺點 在 Facebook 的最佳貼文
《#場景行銷模式》贈書兩本,參加辦法請見部落格文末
「我不喜歡被廣告中斷閱讀,沒有人喜歡。」我在第一天創立部落格的時候就放上這段話,期許自己的部落格文章給讀者一種流暢、乾淨和簡潔的閱讀體驗。雖然大部分的人都討厭看到廣告,但是你有沒有發現,有些廣告看起來並不討厭,甚至給你一種「好慶幸自己能看到這則廣告」的驚喜感?同樣是廣告,為什麼給我們的觀感差這麼多?
部落格圖文版 https://readingoutpost.com/context-marketing/
Podcast 用聽的 https://readingoutpost.soci.vip/
.
【這本書在說什麼?】
.
《場景行銷模式》的作者是世界第一客戶關係管理(CRM)平台 Salesforce 公司的市場研究負責人馬修.史威茲(Mathew Sweezey),他指出了傳統「有限媒體」環境的舊廣告行銷模式已經不再適用,企業該轉型學習「無限媒體」時代的新行銷方式,來突破雜訊、超越演算法、打造自動化的顧客體驗旅程。
以往的有限媒體觀念,認為企業要透過「一對多」的方式把同一種廣告訊息,傳遞給所有人,講求的是曝光和流量。然而,在2009年之後,「個人產出的訊息量」已經正式超越「企業產出的訊息量」,傳統的有限媒體已經完全被淹沒在無限產出的個人雜訊當中。
在這本書裡,作者分享了他的團隊研究全球一萬多家企業之後,發現高績效的成長企業都很擅長打造「場景」,也就是為消費者提供最個人化的體驗,滿足其慾望。這個嶄新的觀念他稱之為「場景行銷」(context marketing),他在這本書裡提供完整的執行步驟,教我們觀念、策略、技巧和工具,一步步達成這個足以顛覆傳統行銷模式的新形態模式。
.
【什麼是場景行銷?】
.
讓我們想像一個場景:你在晚上看電視劇的空檔之間,看到插播的汽車廣告。你想要追最喜歡的劇、讓自己放鬆、而且你現在對汽車一點也不感興趣。但是那個廣告持續了很久,跟你當下想要的事情無關,甚至開始讓你產生反感。這就是「有限媒體」時代的舊廣告方式,如果可以,你一點也不想看到這則廣告,對吧?
再想像另外一個場景:你被老闆指派了一個任務,要你尋找一個專案管理軟體來讓團隊使用。你 Google 「最棒的專案管理軟體」,點擊第一篇介紹五種熱門軟體優缺點比較的文章,找到了其中一個感興趣的軟體,點了文章裡的連結開始免費試用,在你試用的期間,官網持續提供你「如何使用軟體」、「如何寫計畫」、「如何管理派工」的文章,用順手之後便告訴老闆,買這款吧。
上面兩個是我仿照書中內容想出來的場景,起初同樣都充滿了雜訊,但是第一種廣告你只想要忽略他,無論那台車的折扣或贈品有多麼划算;第二種廣告卻一路引導你往前探索,最後還幫你解決了問題。兩種截然不同的場景,第一種行銷很惹人厭,第二種卻是顧客想要的場景行銷。
.
【如何創造顧客想要的場景?】
.
無論廣告的內容是文字、影像、聲音,都屬於廣告的「內容」。作者強調,並非內容不重要,而是:「內容只是在特定時刻用來實現目標的中介,回答消費者的問題,娛樂他們,驗證他們的身分。消費者渴望的是那些體驗,而不是內容。」我們要注意的是,顧客渴望的是「體驗」。
作者設計了一套完整的架構,來幫我們創造出顧客想要的場景,進而達到體驗的效果。這五個步驟分別是:可得即用、顧客許可、全個人化、真誠同理、價值目標。這樣的步驟,能夠創造場景化的體驗,更能夠以顧客當下預期、渴望的方式吸引他們參與。
在這本書裡,作者在每個架構之下,除了說明原理之外,還引用了許多商業上的實際案例,加上他在 Salesforce 公司的實務經驗,讓這些內容讀來十分紮實。創造專屬顧客的場景行銷,不能只依賴傳統的媒體工具,更重要的是「自動化數位平台」和「敏捷開發」的相輔相成,許多成功轉型的高績效公司會把場景行銷跟 IT 團隊整合在一起,場景行銷不只是廣告行銷的轉型,更是公司數位資訊的轉型。
以下,我想挑其中三個讓我有所感觸、有所收穫的步驟來和你分享,分別是:可得即用、顧客許可、和真誠同理。
.
【1.可得即用】
.
你的好友分享的貼文可能會出現在你的動態牆上,媒體花大錢打的廣告卻不一定會出現。為什麼個人能夠突破重圍,媒體巨擎卻做不到呢?理論上,答案相當簡單:在這種新環境中,消費者位居主導地位。在無線媒體時代,並不是一次向所有人傳遞一條相同的訊息,而是使用演算法,即時地把恰當的人以恰當的內容連結在一起。
因此,「可得即用」這個法則在場景行銷的最終目標,就是幫助顧客完成手頭上的任務,或是獲得當下尋求的價值。場景行銷的目的是在最適合的時機,建立人際聯繫,而非單純接觸大眾。知名行銷平台 HubSpot 的行銷長曾經說過:「我們的目標不是把內容塞進消費者的收件夾,而是提供一些值得閱讀的東西。」
HubSpot 迎接新的電子報訂閱者過程中,會先介紹他們閱讀三篇點閱率最高的部落格文章,然後提供顧客訂閱時勾選感興趣類別的文章,最後才按一般的步調寄送最新的部落格文章。在這個旅途當中,當顧客依據不同需求點擊不同內容的時候,網站也會做出對應的反應,提供當下最適合的內容。那些引導的電子信所創造的用戶參與度,是其他電子信的整整兩倍。
.
【2.顧客許可】
.
知名的行銷專家賽斯.高汀(Seth Godin)曾在暢銷書《願者上鉤》中提到「許可」的力量:「許可能夠促進消費者參與,因為消費者更願意參與他們主動要求的東西。」傳統無差別式的廣告行銷,就像是看電視時的汽車廣告,並沒獲得顧客許可。顧客主動索取當下想要的體驗,就像是提供試用版的軟體服務,則取得了顧客的許可。
因此,在「無限媒體」時代,顧客擁有一種權力,誰可以直接接觸他們的權力。任何違反這種許可的接觸方式,很可能都會有意無意之間惹怒顧客。當企業取得了顧客許可之後,才能再以更加個人化的方式,提供顧客真正想要的體驗。在我讀這本書的時候,剛好遇到了一件事,我犯了「取得許可」的錯誤。以下分享這個實際的案例。
近期我把抽獎贈書的活動,轉到部落格上面進行,卻在「沒有取得許可」的情況下,把參加者的 Email 直接加入了電子信訂閱者的名單內,這引起了參加者的不滿和不信任。隨即,我在網頁上做出了改善,也發了封道歉信和改善說明給參加者們。
這個事件提醒了我「取得許可」的重要性,「顧客的信任」就藏在細節裡。以下是我致參加者的完整道歉信,也給有在經營社群和品牌的讀者參考看看。
.
【信件標題】 致曾參加「閱讀前哨站」抽獎贈書的你
嗨,我是瓦基,會寫這封信給你,是因為我犯了一個錯誤,以及我做出的改善措施。
你會收到這封信,是因為你填寫 Email 參加過《創造與漫想》、《極度吸睛》、《思考的框架》其中一本書的抽獎活動。但由於我在介面設定的不熟悉,把曾經參加抽獎的讀者,在沒有取得你同意的前提下,都直接加入了「電子報訂閱者」的名單內。
有一位參加抽獎者在「取消訂閱」時回覆給我的建議,讓我留意到這件事情可能對參加抽獎者們造成的困擾。這個抽獎網頁(plug-in套件)是我近期新添加的元素,對於 Email 自動串接訂閱的設定,我原本只採用了預設值,因此造成了參加抽獎者的困擾。
收到他的回訊後,我跟 plug-in 客服請教該如何調整設定,現在我把新的設定方式寫了上去,提供「勾選」的選項來決定是否訂閱(預設否)。這個設定起初並不好寫,但很開心我還是學會了。附圖在底下給你參考,對往後的參加抽獎者都會是更好的選項。
再度跟你說聲抱歉,也非常感謝你的參加,你們的回饋讓我找到改善的方向和細節。如果你不希望再收到「閱讀前哨站」的讀書心得、好書推薦電子信,你可以直接點擊〈取消訂閱〉這個連結來取消。無論你是否繼續訂閱,你的參與和關注,我都感念於心,謝謝。
.
【3.真誠同理】
.
在書中有一個很有趣的商業案例,賓士汽車把大規模的廣告視為主要的成長模式,特斯拉則是加倍關注整個顧客旅程的場景。賓士汽車在電視、網路媒體上的廣告威力,想必大家一定領教過了,我就不再多說。讓我們來看一下特斯拉怎麼做行銷的?
特斯拉傳達給顧客的共同目標:讓世界擺脫化石燃料、透過徹底創新、專注於永續生活。他們把汽車發射到外太空,而不只是關注汽車本身。特斯拉也提供流暢的網站預約體驗,在評估階段還能嘗試各種個人化的設定,他們的業務員懂得關注顧客的選擇和需求,而不是一昧強調汽車的規格。特斯拉也深諳推薦的力量,向朋友引介買車的車主還能獲得現金獎勵。開放顧客預購 Model 3 的預售模式,除了讓顧客有參與和期待感之外,還挹注了100億美元的年度營收。
每輛特斯拉汽車的平均廣告費是6美元,賓士汽車則是926美元。
還有一個有趣的故事,是最近我讀到 Podcast 股癌的著作《灰階思考》,作者謝孟恭分享他曾經去應徵特斯拉業務員的經過。面試官對著台下一票的面試者說:「試著賣給我一台特斯拉。」面試者們每個都努力背誦出特斯拉優異的規格、漂亮設計、節能特色。但顯然這些答案,面試官沒有一個滿意。
特斯拉的面試官後來反問大家:「怎麼沒人問我是誰?我家裡有幾個人、有幾個小孩?我有小孩的話,會在意加速嗎?你們連『我』是誰都沒搞清楚,怎麼賣車給我?」當一家企業的行銷不再是冰冷冷的廣告訊息,而是能夠真誠同理地,認識你的需求、對齊你的目標、滿足你的渴望,你怎麼能不愛?到頭來,惹人厭的不是廣告,而是不貼心的廣告。
.
【後記:不要成為討人厭的廣告】
.
由於我自己有在經營部落格和社群,因此閱讀《場景行銷模式》的過程中,感受到很多的觀念衝擊。目前市面上的行銷教戰守則,大多數還是偏向於有限媒體的行銷概念。然而時代正在改變,資訊超載和爆炸多的雜訊正在淹沒著我們,該如何接觸到目標受眾、有效提供對受眾的價值,就是一門不斷學習和精進的學問。
這本書除了提供非常顛覆性的行銷觀念之外,後半部的「自動化流程」的設計方式,我認為更是未來優秀企業和普通企業的分水點。自動化並不容易,但值得投資金錢和時間,因為這是一個能夠推動企業成長的永續循環。我最近在練習的自動化工具是 Integrately(跟 Zapier 比起來便宜許多),如果你對這類型工具也有興趣,可以用我的連結免費註冊帳戶試用,獲得額外 500 task/month 的額度。
總結來說,作者以三個方法貫穿本書的內容,讓我們知道場景行銷的操作方式:
1. 找出顧客旅程中的關鍵點,確保你出現在那些關鍵點中,並善用那些時機。
2. 與受眾合作,積極參與社群會想辦法和受眾一起創造產品,或者兩者都做。
3. 每一步都為顧客創造良好的體驗,想辦法把它變成推薦者,維持場景循環。
一個事業如果能夠融入上述的要素越多,事業發展就越可靠、越持久。在這個訊息多到爆的時代,如何突圍觸及顧客?演算法當道的現在,讓顧客買單的關鍵在哪裡?體驗取代內容,什麼是推動顧客旅程的關鍵?無論你任職於行銷業務、社群小編、內容創作者,這本書都值得推薦給你體驗。
空力套件缺點 在 法學博士石人仁 Facebook 的精選貼文
桃園學子發揮小小愛迪生無限創意,榮獲「羅馬尼亞歐洲盃國際發明展」及「2020曼谷國際發明展」國際肯定
桃園市長鄭文燦今(18)日上午主持市政會議,表揚本市參加「羅馬尼亞EUROINVENT歐洲盃國際發明展」及「2020曼谷國際發明展」表現優異的同學。鄭市長表示,「羅馬尼亞EUROINVENT歐洲盃國際發明展」及「2020曼谷國際發明展」為109年經濟部智慧財產局認定的10大著名國際發明展之一,會稽國中及其聯隊在「羅馬尼亞EUROINVENT歐洲盃國際發明展」中,獲得1金、1銀及2銅;「2020曼谷國際發明展」則由會稽國中及其聯隊獲得1金、4銀、2銅,中大壢中獲得1銀、平鎮高中、中壢國中及有得國中小聯隊獲得2銅、平鎮高中獲得1銅等佳績,成績斐然,獲獎實屬不易。
鄭市長談到,108課綱鼓勵學生自主及探索學習,教育局配合推動STEM教學、Maker創客教育等,培養學生探索及創新思考,提升創造力、思考力、理解力及推理能力,感謝學校老師的指導,讓學生們能發揮創意,成為小小愛迪生。而會稽國中為發明獎常勝軍,未來表揚活動亦可規劃於會稽國中舉辦,並於現場展示相關得獎作品,邀請各校師生觀摩學習,藉此激盪並提升彼此創意能力,會更加有意義。
教育局長林明裕表示,會稽國中及其聯隊以磁力砲玩具組成物、電子光畫線尺、簡易拖具之組成結構及擬真蠟燭電源控制裝置等4項發明,在「羅馬尼亞EUROINVENT歐洲盃國際發明展」中,分別獲得「金牌暨波蘭特別獎」、「銀牌暨羅馬尼亞特別獎」、「銅牌暨羅馬尼亞特別獎」及「銅牌暨英國特別獎」等殊榮;另以簡易拖具之組成結構、桌球拍之結構改良、萬向進氣通風裝置、擬真蠟燭電源控制裝置、磁力砲玩具組成物、鋼土膠帶套件、蔬果去皮脫蠟用之手套、電子線標示器之組成結構、救難物資運送器具之組成結構、噴射玩具之發射裝置、輕便型吸污器之組成結構等11項發明作品,獲得「2020曼谷國際發明展」各大獎項肯定,展現優秀創意及發明才能。
林局長提及,「羅馬尼亞EUROINVENT歐洲盃國際發明展」金牌作品「磁力砲玩具組成物」,運用能量轉換原理,設計結合高斯槍射擊方式的玩具式彈珠台,並配合多種情境設計,成為雙人對打或改換射擊目標(保齡球)的遊具模式,相當適合親子共學同樂,因此也獲「2020曼谷國際發明展」銀牌暨加拿大特別獎肯定。
林局長也指出,同時獲得「2020曼谷國際發明展」金牌及「羅馬尼亞EUROINVENT歐洲盃國際發明展」銅牌暨羅馬尼亞特別獎肯定的「簡易拖具之組成結構」作品,則是改良一般市售拖具體積大、笨重且不易攜帶的缺點,依物品大小調整,成為方便收納且節省空間的實用作品。
空力套件缺點 在 Charlie的愛車生活 Facebook 的精選貼文
末批的Elantra Sport幾乎可以說是挑不出缺點了,多了空力套件、水泥灰、麂皮加類碳纖維飾板的內裝,加上原本的200匹馬力、多連桿底盤與自動煞停、車道偏移等完整的主動安全,限量300台只賣你76.9萬起,真的超可以!
Hyundai Worldwide Hyundai Taiwan 현대자동차그룹 : Hyundai