【04/12-04/18 腦洞一週商業大事】#腦洞商業時事 #4月⠀ ⠀ ❶ Apple Music 透露每首歌付給創作者的價錢⠀ ⠀ ▍新手創作者的處境真的滿艱難的Ｔ Ｔ⠀ ⠀ 4/16（五） Apple Music 寫給創作者們一封信，指出消費者每播放一首歌一次，他們就會付 1 分美金（約台幣 0.3元）給創作者，而其願意付給創作者的金額是 Spotify 的兩倍。⠀ ⠀ 但其實創作者並不會直接透過音樂串流平台取得報酬，也就是說每播放一首歌曲並不會讓創作者的帳戶裡完完整整的增加 1 分美金。因為音樂串流平台必須先向音樂版權的持有者（唱片公司和發行商）支付音樂的授權使用費，而音樂版權的持有人則會根據樂曲的錄製及發行協議，按不同比例再分給向歌手、作曲家、製作人等。⠀ ⠀ 在美國市場，主要的音樂版權被環球、華納與新力音樂三大業者壟斷，這三家公司持有 80% 的賣座歌曲，因此音樂產業的利潤大都集中在唱片業者手上。而音樂串流平台公司，勢必得提供創作者除了串流音樂以外，更多的營收管道，像是販售演唱會的票、周邊商品、廣告行銷等，才有可能進一步幫助到創作者。除了增加營收的工具外，另一個減少依賴依賴唱片業者的兵家必爭之地就是 podcast。⠀ ⠀ 目前 Spotify 有 1.55 億的訂閱戶，位居串流音樂平台的龍頭寶座，而 Apple Music 的訂閱者為 6,000 萬，連亞馬遜都表示其有 5,500 萬音樂訂閱用戶。音樂串流平台們為了信譽及爭取訂閱者們的好感，紛紛開始積極展示自己為友善創作者們的平台，但目前音樂串流平台的訂閱定價，還是以綑綁整體的服務為目標，還滿難直接回饋給單一的創作者們的。⠀ ⠀ ❷ SpaceX得標NASA 29億美金訂單 ⠀ ⠀ ▍登月任務重啟⠀ ⠀ 4/16日，NASA宣布SpaceX拿到「阿提米絲（Artemis）」一紙價值29億美金的合約，將由SpaceX執行建造搭載太空人的太空船以及月球著陸器，最快於2024年讓太空人重返月球。這次計畫將有兩名太空人（至少一名女性及有色人種），兩名太空人將在月表探勘一週左右的時間。⠀ ⠀ 大家絕對聽過1969年的阿波羅登月計畫，由三位太空人執行月球探勘的任務，前後此項計畫大約耗資250億美金。那暌違了50年，這次的阿提米絲計畫要回到月球做什麼呢？⠀ ⠀ 50年前，人類對月球表面一無所知，在阿波羅計畫後，NASA詳細搜集了月球表面特性、物質化學成分等，並且探測了月球的重力、磁場，都讓人類對月球有了更深入的了解。50年後，當初探勘的一小步，已醞釀成了今日的一大步，人類的眼界也開闊了不少——這次的任務不只是對月表進行探勘，最重要的目標是為了在月球長期生存做準備，並且將月球作為登陸火星的踏板。⠀ ⠀ SpaceX在這次合約競爭中擠下了競爭對手Dynetics、Blue Origin。Dynetics是一家資訊公司，於1974年創辦，從軟體開發、飛彈設計到汽車行業都有涉足，2000年代後才踏入了航太產業；而Blue Origin大家或許會比較熟悉，正是亞馬遜大老貝佐斯創辦的太空公司。⠀ ⠀ ❸ 世芯訂單流失股價重挫⠀ ⠀ ▍紅色供應鏈的反撲？⠀ ⠀ 不知道各位腦粉對台股有沒有關注呢？以利編最近每天打開券商軟體都樂得合不攏嘴，看著大盤指數一天天創新高，自己那微薄的存款也終於有些起色。不過雖然整體股市看似歌舞昇平，畢竟是屬於風險較高的投資方式，其中仍有不少暗流需要注意。例如上週剛遭遇嚴重打擊的電子公司世芯就是最好的例子。⠀ ⠀ 在4月8日，美國商務部對外表示由於中國科技公司飛騰信息所研發的超級電腦目前正由中國政府軍隊使用，嘗試進行飛彈彈道模擬的運算，因此需要被列入所謂「實體清單」的行列之中，並且斬斷該公司和美國的貿易往來。這份實體清單源自於川普時期的中美貿易戰，目的是防止紅色供應鏈過度侵入美國領土，因此凡是被列入實體清單內的企業，若超過一定比例的技術來自美國就會立刻被阻斷貿易。⠀ ⠀ 看到這裡想必有不少腦粉覺得困惑，究竟中國企業被封殺干台灣什麼事？雖然台灣在政治上仍未被統一，但商業上早已與中國脣齒相依，一旦出事便有可能造成連帶影響。像是本身負責積體電路相關芯片製造的台廠世芯，便因為其主要客戶之一是本次事件主角飛騰，而被迫斷絕出貨並損失高達近四分之一的營收。想當然爾，聽到如此噩耗的投資人們自然是嚇得落荒而逃，股價連續好幾天跌停鎖死，直到上周五才稍微緩和。⠀ ⠀ 以利編雖然本身並非受災戶，但這次事件也證明投資真的存在很多不確定性，誰能想到先前表現優異的半導體公司竟會因為客戶而一夕之間風雲變色。所以在做任何理財規劃時仍需先考量自己的風險承受度，才不會賺了小錢卻失了睡眠，每天提心吊膽的盯著股市看。⠀ ⠀ ▶文案 #腦編 #千層編 #以利編 🖋⠀ 製圖 #YI編 🎨⠀ ⠀ 📍如果你喜歡這篇文章，請幫我們按個愛心、或是分享文章讓更多人看到🙌⠀⠀ 📍當然別忘了追蹤 @big.brainhole，我們每週一、六固定分享商業新知🤯⠀⠀ 📍更多商業時事請看 👉 #腦洞商業時事⠀ ⠀⠀ #腦洞大開#bigbrainhole#腦洞商業時事#音樂#串流#平台#apple#spotify#火箭#月球#spacex#世芯#半導體#台股#股票#電子股

見證歷史的一刻！這照片有多難得，就得從台灣半導體的發展開始說起。 時間回到1975年，政府希望台灣能從傳統的紡織業轉型到電子業，鎖定的就是 #積體電路，時任美國無線電RCA主任的潘文淵，說服公司將技術移轉工研院，1976年包含了台積電副董事長曾繁城、聯電榮譽董事長 #曹興誠、前工研院院長史欽泰等人成立19人培訓小組，到美國RCA受訓，投身積體電路計畫的引進，並分成設計、製造、測試、設備4組，設立積體電路示範工廠 1977年10月，工研院打造的全台灣第一座積體電路示範工廠，當時第一批的良率只有55%，但只經過短短6個月，就突破了RCA的標準，創下88%的好成績，遠高於當初技術授權的RCA，就是從這裡，開創了台灣半導體業的未來。 而後把示範工廠切割出去，成為現在大家看到的 #聯電 。1980年成立的聯電是台灣、也是科學園區的第一家積體電路公司，1982年曹興誠接任總經理，聯電在曹興誠的帶領下非常成功，也讓政府更有信心，要往積體電路產業發展，1985年 #張忠謀 從美國返台，接下 #工研院長 和 聯電董事長的職務，而台積電的歷史則是從1987年開始，當時張忠謀也兼任台積電董事長，但在利益迴避之下，被逼退聯電董座的位置，這也是瑜亮情結的開頭。 張忠謀曾在德州儀器擔任集團副總裁和半導體集團總經理，掀起世界半導體大戰，左踢intel右打Motorola 具有業界實戰經驗。 回到台灣之後，獨創的專業 #晶圓代工 模式，當初沒有人看好，但現在回過頭來看，台灣藉此掌握了製造的優勢，尤其台積電30多年來專注於先進製程的技術研發，不但技術領先競爭者好幾步，市值更是突破12兆元，成為世界級的半導體代工公司，也是台灣經濟的「護國神山」 竹科40年的活動上，張忠謀和曹興誠這歷史性的一握，上演著世紀大和解，讓兩人30多年來的恩怨都在這一瞬間消弭。 照片來源、攝影：Terry Ku 感謝古爺分享🙏🏻 #竹科40周年

臺灣第一顆自主設計的 IC，可能做了白工喔，#科科 說到半導體產業，總讓人回想起那段精彩又輝煌的歷史。 不過啊，第一顆由台灣團隊自主設計的商用 IC 其實沒成功。這到底是為~什麼呢？ _ 話說從前從前，出現了一份重要的委託，希望我國的團隊做出「高空定時器」，好取代傳統的空飄氣球控制器。 於是我們派出來曾至美國 RCA 實習的團隊，來接受這個大挑戰！ 由於是史上頭一遭，需要從無到有的生出來，製作團隊從工具的使用情境開始一步步思考：該怎麼操作它？設計時又該具備什麼哪些要素呢？ 在多方考量、反覆 debug 下，設計圖總算完成。 _ 緊接著讓我們來到測試階段：第一次測試順利成功！ 第二次成......等等第二次居然故障了...... 所以問題出在哪兒呢？把 IC 版拿到顯微鏡下一看，發現竟然少了個方塊！ 原來，當初為了省面積，把兩面 IC 版都做得滿滿滿，結果在鏡面反射時不小心掉了一塊啦！ 不過沒關係，找到了問題就解決它，依然可以順利出廠！ 它還取了一個響噹噹的名字──「CIC0001」，象徵臺灣還能再設計出 9999+顆 IC。 _ 怎知！事情突然一個峰迴路轉──東西做好了但沒法驗收啊QQ 原來，需求方希望能在高空驗貨，才能確保 IC 能在空中使用。 這表示 IC 不僅要承受 -70℃的溫度，電池還得很夠力，才能一路跟著飛高高。後來，即便團隊嘗試在零下 37℃ 的水箱進行測試，也沒有真正完成目標。 _ 雖然這一次的合作不算成功，不過俗話說得好「失敗為成功之母」。 第一顆自主設計 IC 的過程對於電子中心來說非常關鍵，因為它讓團隊完整學到了 IC 設計和製造細節。 此外，團隊也從中發現 RCA 公司的技術移轉合約中缺少了「光罩」這個重要環節，後來又另派人前往美國學習了相關技術。 走過了這一回，我們終於能說相關的技術與知識是自己的了。 _ 參考資料：吳淑敏《胡定華創新行傳》、謝錦銘《CIC-0001定時器積體電路及其應用》、財團法人孫運璿學術基金會 _ 用科學預見半導體的未來！PanSci 泛科學現正強力徵件！邀請半導體領域專家、研究者、學生來與臺灣最大的科學社群分享你最懂的半導體科學主題～不管是評論、科普、還是圖文影音，都歡迎與我們聯繫：[email protected] _ #泛科學 #科學 #半導體 #RCA #IC #設計 #design #自主 #積體電路 #歷史 #高空 #溫度 #低溫 #台積電 #股票 #發財 #高成本 #高獲利 #失敗為成功之母 #失敗 #知識 #經驗 #成功 #開啟 #未來 #心血 #前人 #足跡 #科科吐槽