問大家，如果Andrew Wiggins與Draymond Green只能留一個，你們會留誰？還有勇士迷對Wiggins有期待嗎？

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勇士預計新賽季Andrew Wiggins將扛起他們小前鋒空缺，目前沒有交易他的打算。

根據最新的消息指出，金州勇士現階段計畫不變，就是將Wiggins設定為球隊小前鋒的解答，對於他帶有著期望值，希望他能為球隊帶來不同的化學效應。

雖然之前也有風聲傳出Wiggins有後續交易的可能性，譬如類似D'Angelo Russell那樣的操作，原因除了Wiggins的大合約可能讓球團吃不消外(2022、23將年薪3000萬以上)，撇除他天賦不談，就功能性上勇士 #是有可能找到CP值高的替代品，舉個例子：Jerami Grant、Robert Covington。

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但回歸到『#天賦』層面，我相信無人懷疑Andrew Wiggins有多高，靜態與動態都是頂中頂的水準，如果勇士的心態仍有著『#培養』Wiggins的打算。

⚠對，對於一個已進聯盟6年的球員來說，用培養實在很怪，但Wiggins很屌的是，就仍還會讓人抱持這個想法，除了他天賦異稟外，還有才25歲，且一直很健康。

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假使有想持續豪賭開發Wiggins，讓他未來有機會接掌Stephen Curry(32歲)與Klay Thompson(30歲)的棒子，那留Wiggins是可以的！

不過如果是只把他當 #功能型的球員戰將在使用，Wiggins的薪資確實會帶給球隊巨大的壓力，那或許找到更物美價廉的替代品會是另一個好的選擇。

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以Wiggins加入勇士的12場比賽來看，他的確還具備可塑性，不管 #攻防兩端都有上升空間，在一支有系統、有Curry的球隊，或許真能再次激發這位 #天選之子 的潛能，

🏀我自己是希望Wiggins可以在勇士磨練一年看看，如果好死不死真的被他開竅了，勇士必定賺，但考慮到 #明年薪資帽可能最多會降3000萬，那對勇士來講無疑有著巨大無比的壓力。

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⚠想清理薪資空間是難以避免的，那到底要清誰減輕負擔？如果是我的話，可能就會拿Draymond Green開刀！

任誰都清楚Draymond Green在勇士的防守端仍有不容低估的影響力，但Green的 #上限就是這樣了，感覺他沒有什麼機會變得更好，只有繼續下探的可能。

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所以真的要留，寧可留住天賦與開發性都兼具的Wiggins，且假使勇士真的要競爭字母哥，Wiggins這籌碼絕對比Green誘人的多(額外籌碼可能潛力新人再加選秀籤)。

🏀當然除非字母哥自己想離開公鹿(類似AD情境)，不然公鹿是不可能放掉這位未來聯盟頭牌人物，而勇士如果想湊一腳加入爭奪戰，必定不能動Stephen Curry，那留Wiggins這籌碼將是正確選擇。

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且假使如前面所說，Wiggins意外在金州綻放起來，那爭奪字母哥的計畫或許就用不到。

我自己認為勇士至少2021賽季會留Wiggins到底，至少給他一個完整賽季去做試煉評比，我也希望真的結果是這樣，畢竟能打了六年，還讓我覺得他有可能性的，實在是少數，而Wiggins真的就是這樣的人物.....

但這應該也是Wiggins最後最好的機會了！

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你是不是老是卡在捨不得丟?
每看著一堆物品決定要或不要時?
陷入思考，頭就開始痛起來，
覺得心煩意亂。

那是因為我們出現【選擇規避】，
東西太多導致無法抉擇乾脆放棄再全部塞回去。

就像點飲料時看著琳琅滿目的menu ，
看超久一直沒點，直到後面排隊的人開始不耐煩，
我們才隨便點了旁邊店長推薦的那款。

這告訴我們，
東西越多，我們越容易逃避選擇。
也因為逃避選擇，
每次抉擇雜物時，
總是覺得太麻煩最後又回歸原狀。
其實，只要用三選一原則
例如:工作鞋留到三雙就好
或同樣東西不超過三個，
你很快就能做出決定。

我們因為討厭失去而產生的【損失規避】，
總是怕丟了以後要用怎麼辦?
我們討厭浪費，
覺得花錢買了送人好可惜~
有點不捨捐出去，
不如繼續放在家沒關係。

但當遇到這樣的狀況，
請你思考一下物品的投資報酬率，
問問自己，
這些雜物值得你投資時間空間金錢嗎？
（為了捨不得而留，最後要花更多錢請廖哥來值得嗎）
整理，其實無形中剝奪了時間和勞力，
所以，把你覺得管理起來很麻煩的都丟掉，
你會輕鬆很多。

還有【稟賦效應】
其實人們常常會高估自己物品價值，

舉個例子，以前我當櫃姐，
買了櫃上的襯衫一件3380，
我總覺得它非常有價值，
二手賣一定也很值得，我還捨不得穿一直掛著，
結果……網拍時從砍對半到1500沒人要，
降到800沒人要，
甚至到最後對方要求500含運費才成交。

從那時候我就一直思考，
大多數物品都一樣，
買回去那一刻就沒有它原本的價格值錢了，
一直執著在買的金額上根本沒意義。

反而是【真正好好使用，才能讓物品有價值】。
從那時候起，我不再花時間賣我不要的東西，
因為時間比物品珍貴，
我寧可快速把東西都送出去。
#幸福不是來自擁有物品而是使用它

很多人對【請收納師】
到家裡這件事非常不以為然，
認為自己能做的事，為什麼要花錢請人做?
當把焦點放在金錢上，
很快的又開始陷入剛剛的【規避損失】和【稟賦效應】，
不想要浪費錢，也覺得自己應該沒問題。

但一直到最後最後越弄越糟沒有方向大抓狂放棄後，
還是花錢請我到府教收納，才感慨的說
:「我應該早點請的，因為真的差好多……我輕鬆多了。」
就像作者提到的【花錢購買時間能獲得幸福】，
無論是什麼事，如果你真的時間很少，
被各種雜事忙得喘不過氣快要生病，
就直接花錢外包吧!
省下的時間專注力才是最可貴的啊～

所以，當你用不同角度思考，
例如書中提到的【重買思考法】
從【要丟什麼】的思考反轉成【想把什麼買回來】?
問自己如果家裡的東西都丟光了?
你一定會重買什麼回來?
用這個角度突然覺得我整個房間的東西都能不存在（笑）

或是面對整個衣櫥的衣服，
不知道如何抉擇才好?
想像你的衣櫥是一家店，你會買哪一些衣服?
你的思考自然清晰許多~

另外還有【時光旅行思考法】，
我們老是花錢買了東西，
幻想那多讚多好用，
收到才發現，
爛爆一點也不實用，很後悔不該買。

我遇過一個女孩買了整箱面膜，
一片300（你沒看錯是一片）
他說這太好用，一次買整箱比較便宜有賺到。
結果，放著放著過期了，我們看著整箱變質的面膜，
他很懊悔激動叫著:
「這箱花我超多錢阿阿阿，
如果當初拿錢出去玩還比較值得~」

一樣的，看著你手上的東西想想看，
如果回到那一天，你還會再買這東西嗎？
你會瞬間清醒。

作者還有介紹超多超多有趣方法，
有興趣的可以到博客來看看
https://reurl.cc/zdrVy

#留言告訴我你為什麼丟不掉?
#你因為改變而丟了什麼?
#我再找時間直播給大家聽♡

鐘記：「稟賦效應」
優秀的投資者除了需要懂得閱讀財務報表、計算估值等的硬知識外，「了解人的心理如何影響投資行為」也相當重要。

近日翻閱行為金融學專家James Montier的著作《The Little Book of Behavioral Investing – How Not to Be Your Own Worst Enemy》，第15章“You Gotta Know When to Fold Them – When it’s Time to Sell an Investment” 「何時應該沽出某項投資？」提到「稟賦效應」（Endowment Effect），十分有趣，值得與網友分享。

簡單來說，「稟賦效應」是指當個人一旦擁有某件東西之後，他對其價值的評價要較未擁有之前大為增加，並且會開始認為自己擁有的東西的價值較別人擁有的同樣東西更有價值。這個「稟賦效應」理論是由2017年諾貝爾經濟學得主理察·塞勒（Richard Thaler）於1980年提出的，有別於一般傳統經濟學理論。

James Montier列舉兩個日常生活的例子闡述「稟賦效應」。

假設你於幾年前以15美元買入一瓶酒，其後該瓶酒的價格大幅升值，在最近一次拍賣會中以高於150美元售出。你會準備多買一瓶？還是賣出手上的存貨？最多的答案相信是「兩者都不會」——-既不願意以150美元買入，但也不願意以同樣價格賣出！

假設你持有某隻股票的價格於過去三個月下跌了三成。基於「厭惡損失」（Loss Aversion）的心理，你多數會選擇「繼續持有」吧。但假如你的四歲大外甥用你的電腦玩遊戲的時候，不小心錯按了鍵盤，把你持有的該隻股票全數賣出！你會如何補救？你會否即時全數買回你之前極不願意沽出的那隻股票？當面對這個問題的時候，幾乎沒有一位投資者說「想買回該股」！

以上兩個例子非常「抵死」，足以說明投資者往往會犯上「稟賦效應」的毛病。事實上，當投資者擁有某隻股票之後，便會傾向高估它的價值，很多時都會認為自己手上持有的股票價值高於現價，因而未能於適當的時候果斷地做出沽出或減持的決定，結果可能錯失高位獲利的機會或被逼長期持有表現欠佳的「蟹貨」。這種傾向不行動的慣性，也許會影響投資回報呢！

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