【搶到 #漂白水 又如何？你識得點用嚟清潔消毒嗎？】
香港確診新型肺炎個案不斷增加，為保障個人及家人健康，近來好多人都加入搶購漂白水行列，打算為家居徹底消毒，拒絕病毒在家散播。漂白水係一種強效嘅家居消毒劑，但由於具刺激性，使用時要小心。咁辛苦先搶到漂白水，你又係咪真係識得用，真正做清潔家居，抗...
【搶到 #漂白水 又如何？你識得點用嚟清潔消毒嗎？】
香港確診新型肺炎個案不斷增加，為保障個人及家人健康，近來好多人都加入搶購漂白水行列，打算為家居徹底消毒，拒絕病毒在家散播。漂白水係一種強效嘅家居消毒劑，但由於具刺激性，使用時要小心。咁辛苦先搶到漂白水，你又係咪真係識得用，真正做清潔家居，抗疫於家門外呢？
-------------------------------
Follow @likemagazinehk | 每日送上優質生活Tips
-------------------------------
使用前要稀釋
漂白水主要成分係氯酸鈉，能使微生物嘅蛋白質變質，有效殺滅細菌、真菌及病毒。漂白水對黏膜、皮膚及呼吸道具刺激性，遇熱和光會分解，亦容易與其他物質產生化學反應，所以使用時必要小心。不當使用唔止影響殺菌力，更有可能造成意外，危害健康。
漂白水要點用呢？清潔家居，一定稀釋。一般市面有售嘅漂白水，氯酸鈉濃度為5.25%。若用來定期清潔家具，例如經常接觸的地方、浴室及地板等，可以1:99比例來稀釋，即係1份漂白水用99份清水混和，用毛巾沾稀釋液用來抹擦。但記住，漂白水要避免用於金屬、羊毛、尼龍、絲綢、染色布料及油漆表面。除不锈鋼外，不應用漂白水嚟抺拭金屬，或浸泡金屬製品。如要清潔消毒金屬面，使用70%酒精就可以。家具、地板等用稀釋漂白水抹過後，須再用水清洗並抹乾。至於家中嘅垃圾桶，除咗每日要清理外，定期要用1:49稀釋漂白水消毒。如用漂白水消毒被嘔吐物、排泄物或分泌物污染的表面或物件，使用 1 比 49 稀釋家用漂白水就可以。
稀釋漂白水時，有幾點要留意。
1. 千祈咪貪方便，用樽蓋嚟量漂白水分量。消委會做過調查，發現唔同品牌漂白水嘅樽蓋分量唔同，建議大家用湯匙或量杯嚟量，分量會準確啲。或者事前要先清楚樽蓋嘅容量，再自行配調。
2. 若果你所購買嘅漂白水，氯酸鈉濃度唔係5.25%，無論高於或低於呢個數，稀釋時都要相應調整。計算公式係5.25÷漂白水嘅氯酸鈉濃度。假設你買嘅漂白水嘅氯酸鈉濃度係5%，用公式計一計，5.25÷5 ，所用分量倍數係1.05 倍，即是用 10 毫升 x 1.05 = 10.5 毫升漂白水來調校濃度。
3. 稀釋時要用凍水，因為熱水會令漂白水成分分解，失去效能。
4. 由於次氯酸鈉會隨着時間漸漸分解，經稀釋嘅漂白水應該喺準備後24 小時內使用，以確保其消毒效果。
5. 調校或使用漂白水時要開窗，使空氣流通。
6. 一開場已經講咗，漂白水具刺激性，所以調校或使用時須佩戴保護裝備，例如口罩、手套、護 眼罩及膠圍裙等。事後要用梘液洗手，用清潔嘅毛巾或用完即棄嘅紙巾抹乾雙手。
禁與其也清潔劑一併使用
由於疫情愈來愈嚴重，好多人擔心單用漂白水都未必能完全消毒，清潔家居時會考慮用埋其他清潔劑。記住，使用漂白水時，唔可以同其他家用清潔劑一併或混和使用，否則會降低殺菌功能，以及產生化學作用，產生有毒氣體，造成意外，令身體受傷。如有需要嘅話，應該先用清潔劑清潔，用水過清後先用漂白水消毒。
必倒高濃度入水渠
好多人猶記得當年沙士嘅傳播途徑之一係廁所嘅U型渠。雖然今次新型肺炎都可經糞便傳染人，但大家清潔家居時，切勿將高濃度及未經稀釋嘅漂白水倒入水渠，否則有機會腐蝕金屬管道。日子耐咗，或者一座大廈個個都咁做，渠道有機會洩漏，也有散播病毒風險。另外，完成消毒後，清潔用具要浸喺稀釋漂白水中30分鐘，然後用清水沖洗乾淨先可再次使用。由於未經稀釋嘅漂白水喺太陽光下會釋出有毒氣體，所以大家應將漂白水放置喺陰涼及兒童接觸不到嘅地方，以策安全。
過期清毒力減
之前都講咗，漂白水放耐咗會分解，就算疫情影響下，唔係咁易買到漂白水，但一般家居都用唔到太多漂白水，所以大家用幾多買幾多，無謂囤積。購買嘅時候，都要留意保存限期，一般為樽身標示日期起3年內使用。買咗過期嘅漂白水，消毒效果大減。再三提醒大家，使用漂白水時務必要小心，避免接觸眼睛。如果漂白水濺入眼睛，須以清水沖洗至少15分鐘，以及盡快睇醫生。
稀釋倍數計算 在 小雯媽咪愛漂亮 Facebook 的精選貼文
【無添加兒童咖哩、調理包、柴魚粉開團】
➡ 團購表單：https://gbf.tw/jrrin (9/20收單)
➡ 文章心得：https://yehyeah.com/canyon/
自從懷孕之後，我買東西都會特別注意成分。只要有太多化學添加物的東西就不會給小孩吃。平常我都是自己煮飯，自己煮常會面臨到一個問題，就是常常不知道要煮什麼>///<。面對刁嘴的丸子，又時常這個不吃那個不吃，害我都要絞盡腦汁想辦法變出他愛的菜色 (心好累)。這時候咖哩塊、調理包就是媽媽最好的幫手啦。不會煮飯的爸媽也能做出寶寶買單的料理。小雯特別嚴選出三個日本 #無添加 的品牌。咖哩塊、調理包、昆布鰹魚粉都是 #無化學添加物 #無人工香料 #無色素 #無防腐劑
調理包裡面都添加很多蔬菜水果，都切得非常小塊，很容易入口。可以讓不愛吃蔬菜的小孩不知不覺吃下很多蔬菜喔。雖然我家雙寶還算愛吃，但是都滿挑食的，不好吃的、沒味道的東西不吃(除了米餅)。像丸子很不愛吃白飯，但只要煮咖哩飯或是調理包拌飯，他就可以吃很多。雯章裡面有每種咖哩、調理包的詳細分享，還有簡單的食譜，讓不會下廚的爸媽也能輕鬆上桌喔！
/
▍建議食用年齡參考 ▍
▶五個月以上
ORIDGE無食鹽昆布柴魚全系列
▶一歲以上
CANYON 兒童咖哩塊(正常版/mini)
CANYON 兒童奶油咖哩塊(正常版/mini)
CANYON 兒童燉菜湯塊(正常版/mini)
CANYON 兒童咖哩調理包 100g*2袋入
CANYON 兒童燉菜調理包80g*2袋
CANYON 兒童玉米濃湯調理包80g*2袋
CANYON 兒童咖哩調理包(淡路洋蔥口味)80g*2袋
日本Nishikiya兒童咖哩調理包(甘口)
▶三歲以上
日本Nishikiya兒童野菜肉醬調理包(印度咖哩風味)
日本Nishikiya兒童中華丼調理包
日本Nishikiya兒童8種野菜丼調理包
成分無添加，1歲以上也可食用，只是味道比較重，建議比例少一點
▶1-3歲以上
CANYON 水果口味咖哩塊 150g
CANYON 大人味咖哩塊150g
因味道較重，可以酌量給予，讓小孩開始嘗試各種大人口味料理
/
▍購買指南 ▍
✅ CANYON兒童咖哩塊 (正常版150G，MINI版75G)
小雯建議直接買正常版啦(比較划算)，萬一小孩不吃大人也可以吃。像我現在都只買CANYON的咖哩，因為無添加，吃起來比較健康。
✅ CANYON兒童調理包
建議每種口味都買，因為都很好吃。玉米濃湯調理包可加水稀釋煮成玉米湯。
✅ ORIDGE無食鹽昆布柴魚粉 (湯包/粉狀)
常煮飯的建議購買家庭組合(100g瓶裝＋75g湯包)。湯包煮湯的時候方便，400ml水+1包湯包即可。不需另外花時間熬高湯。粉狀炒菜、飯較方便。
✅ NISHIKIYA兒童調理包
基本上1歲以上都可以吃啦，除了咖哩之外，其他三種口味比較鹹，所以才會建議3歲以上食用。我四種口味都會給柚子吃，就一碗飯配半包調理包這樣，味道就會比較淡。
/
▍小雯團購優惠 ▍
▶ 日本CANYON兒童咖哩/調理包
湊滿3的倍數，平均1入再省$9~10
▶ 日本NISHIKIYA兒童調理包
湊滿4的倍數，平均1入再省$9
▶ ORIDGE無食鹽昆布柴魚粉
1+1優惠組合，團購價再省一點
/
➡ 團購表單：https://gbf.tw/jrrin (9/20收單)
➡文章心得：https://yehyeah.com/canyon/
➡運費計算：滿$1199免運，未滿收$80，外島/國外不寄送。
➡付款方式：信用卡/虛擬帳號匯款
➡付款期限：三天內
➡出貨日期：皆為現貨商品，3個工作日內出貨
➡因為費用不經我手，若有下單或匯款等問題請詢問客服
賽博購股份有限公司 www.CyberBuy.com.tw
LINE搜尋ID：@CyberBuy
(回覆時間週一-週五 09:00-18:00)
/
👉 小雯1對1 LINE@：
https://line.me/R/ti/p/%40iqj9963s (或搜尋@yehyeah)
(開團和收單會通知，也可直接在上面詢問)
https://www.facebook.com/groups/yehyeah/
稀釋倍數計算 在 擁抱巴菲特(邱涵能) Facebook 的精選貼文
沃爾瑪股票正值得買進-- It's time to buy Wal-Mart(WMT)
好久沒寫個股研究報告，寫過最棒、最完整的研究報告，就是用了一本書分析波克夏。看到沃爾瑪的股價自年初的90.97美元，跌到週一的56.3美元，跌幅38%，近5年的低點，打6折的沃爾瑪股票(WMT)值不值得買進呢？
沃爾瑪的財報年度從前一年的2月1日，到隔年的1月31日，不同於台灣一般上市公司的會計年度時間。我從第一證券(Firstrade)找到它近10年的財務數據，和它官網2015年度年報來分析比對。
我們先從沃爾瑪的獲利能力來看，沃爾瑪10年的股東報酬率(ROE)都在20%多徘徊（如圖WMT杜邦分析），穩定的高股東報酬率！用杜邦分析拆解它的ROE（如圖WMT杜邦分析不含ROE），發現它的高ROE來自低淨利率、高總資產周轉率、高權益乘數，也就是透過零售業高營收、高負債比，以及薄利多銷的低淨利率，創造高ROE的報酬率。這在《雷浩斯教你6步驟存好股》一書所舉的全家(5903)「高周轉低獲利模式」相同，都是零售業獲利特有的模式。我們還需要追蹤它的EPS是否持續成長，以及負債是否健康。
沃爾瑪的EPS近10年成長了88%，從2.68元成長到5.02元（如圖WMT EPS），很好啊！再看毛利率、營利率、淨利率（如圖WMT 三率比較圖），10年來三率走勢持平，幾乎沒有什麼變化！但是它的營收卻從3,157億美元成長到4,856億美元，10年成長近半，54%。加上它有回購股票，流通股數從42億股減少到32億股，10年減少了23%的股份，4.4分之一。營收成長一半、股份減少近四分之一，加上毛利率、營利率、淨利率穩定不變，形成10年來EPS成長了近一倍，88%，對股東很好的成長股。
我們檢核沃爾瑪的「獲利含金量」：營業現金流對淨利比--所謂的獲利是否有真正的現金流進公司來。近10年都高於100%，約在150%上下，2015年度是167%。很好！表示年年獲利都有現金流進公司。
再看「自由現金流」：營業現金流-投資現金流--扣除維持公司成長的資本支出後，是否還有可自由運用的現金歸屬股東。每股自由現金流近10年都是正數，有9年都高於1，且逐年增加。2015年度每股自由現金流是5.38元，非常好！表示真正有為股東掙進錢來。
我們看沃爾瑪的負債內容，它近10年的負債比都在60%左右徘徊，但是當我們計算它的「長短期金融負債比」時--扣除應付給供應商的「應付款項」，還有「應交稅金」、「其他短期負債」--發現只有40%左右，2015年長短期金融負債比則是39.3%，很健康的負債水準。
以上是量化的分析，我們再做質化的分析。從沃爾瑪2015年度年報來看，它以讓客戶省錢為宗旨，價格導向是核心。其行銷口號為everyday low prices(EDLP)! 天天低價(EDLP)--「不因促銷而頻繁易價」的保證是要得到客戶的信任，不然客戶可以朝秦暮楚，到處尋找更低價的零售店消費，何必忠於此一家。這樣的行銷思維很好！
全球每週有2.6億人次光臨沃爾瑪1.1萬個賣場。沃爾瑪的經營區分為三個區塊：Walmart U.S., Walmart International, Sam's Club（會員制的倉儲賣場），其分別占營收的60%、28%、12%。其中，除了分佈全球的Walmart International（沃爾瑪國際）外，其餘7成的營收集中在美國，美國人的消費主導了沃爾瑪主要的盈利。我認為，這表示沃爾瑪在中國等的新興市場還有很大成長空間。雖然，中國經濟成長放緩，但是內需消費仍會逐年增加。畢竟，經濟活動是由儉入奢易，由奢返儉難。
今年2月間，美國政府向沃爾瑪施壓提高工資，沃爾瑪便表示要替三分之一以上的員工加薪，加上電子商務的投資支出，使得沃爾瑪近期獲利降低，股價也隨之崩跌。是否網路購物商（物聯網）的興起會讓沃爾瑪成為明日黃花？《流浪教師存零股存到3000萬》作者周文偉分析實體通路股的競爭優勢，提到：「雖然網購日益普及，但將來線上、線下消費模式將日益模糊，網購業者會跨入實體，實體通路也會跨足網購，然而虛擬通路永遠無法完全取代實體通路。」這段分析恰巧為沃爾瑪未來面對網購業者的競爭優勢，下了最好的註解。事實上，沃爾瑪也積極跨足網購，它們以實體店面為基礎，網購、行動購物為延伸的策略是正確的，可能在實際推行上還要再加一把勁。我認為，沃爾瑪遍佈各地的實體店面，更為網購的宅配增添了時效性，更具有網購競爭力。就看沃爾瑪的經理人如何經營了。
說到管理制度，沃爾瑪是《基業長青》ㄧ書所列的高瞻遠矚公司。《基業長青》形容沃爾瑪的創辦人沃爾頓(Sam Walton)，是為公司積極造鐘而非只是報時的領導人。他塑造了一個「員工自會有辦法」解決公司未來面對各種問題與危機的組織，深信沃爾瑪「員工將永不懈怠」推動公司成為最佳的商場。秉持顧客中心、價格導向核心目標的組織。前面提到美國政府向沃爾瑪施壓提高工資，加薪引起的管理成本增加，短期會影響沃爾瑪的獲利，長期則會將此成本打銷或轉嫁出去。畢竟，沃爾瑪是一個「員工自會有辦法」解決各種問題與危機的組織。
新聞報導：波克夏Q3減碼沃爾瑪股票，巴菲特說是要籌錢收購精鑄公司(Precision Castparts Corp.,PCC)，分析家說是找藉口賣掉前景不佳的沃爾瑪股票。我認為，從波克夏2015 Q3持股比率看（如圖），沃爾瑪占波克夏投資組合的2.86%，為第8大持股，扣除準收購中的卡夫-亨氏公司(Kraft Heinz Co.)，沃爾瑪還是投資組合中第7大持股。這表示巴菲特的說法合理，並非找藉口。因為，維持波克夏充裕的現金比，隨時可以危機入市，正是巴菲特的作風。巴菲特對沃爾瑪還是深具信心！
在量化和質化分析完，如今股價下跌，沃爾瑪的內在價值多少？如何評估它的合理價格呢？
我們先估算它的ROE，10年平均為21.42%，5年平均為22.15%；我用5年的幾何平均數求得22.12%，以此為採用標準。
它最新2015年10月的帳面價值，以股東權益(Total Equitt)795.7億美元➗流通股數(Shares)32.06億股=2015年10月最新每股帳面價值24.82美元。
預估它的EPS：2015年度基本EPS為5.05美元，稀釋後為4.99美元（稀釋的比較保守歸屬普通股股東的獲利）；近4季EPS=4.67。10年平均EPS為3.96美元，5年平均為4.79美元，3年平均為4.98美元；5年EPS的幾何平均數為4.78美元，3年幾何平均數為4.98美元。若用《巴菲特選股神功》的方法求EPS=ROE*NAV，則EPS=22.12%*$24.82=5.49美元。綜上各種估算EPS的方法，我預估沃爾瑪合理的EPS為5美元，保守的則為4.8美元。
有了最新每股帳面價值$24.82，預估ROE=22.12%，合理預估EPS=$5，保守預估EPS=$4.8。我們再來估算它的內在價值。
先以葛拉漢提的本淨比與本益比的乘積來估算：當EPS=$5，PBR*PER=10時，買進價為$35.2，算是極划算的買價，但不一定等得到；PBR*PER=22.5時，買進價為$52.8。當EPS=$4.8，PBR*PER=22.5時，買進價為$51.8。
再以本益比的倍數來估算：PER=10來估算合理買價，則EPS=$5，買進價為$50；PER=12來估算合理買價，則EPS=$4.8，買進價為$57.6。
最後，看看巴菲特的投資成本：2014年度波克夏持有沃爾瑪的成本價是56.1美元，我的書p.158。綜合以上評估，我認為沃爾瑪的合理價格應是介於每股50美元到58美元間。
巴菲特認為：評估投資企業是否具吸引力，內在價值是唯一考量。但內在價值數字也因各人認知而有所不同。我的書p44。所以，提出這麼多的估算法與預估數據，是因為沃爾瑪的內在價值不是死豬價的單一數字，而是有ㄧ個估價空間。網友們可以參考看看，自己思考判斷！
若問我現在是否會買進？我要買！但是我現在持股滿倉，現金比不到兩成，<20%。所以，我先下了$50的買單等等看是否能成交。若不能成交，近期再觀察股價起落，思考看看是否會早一點高價入手，或等待低價的來臨，或者放棄。畢竟我已抱有三分之一以上的波克夏股票了，買進其他股票求得是要超越現有波克夏持股的報酬。
PS.政策宣導：投資自有風險，投資人當謹慎自我評估。