#後特首選舉 //問題很多，但是答案只有一個，那就是政治。

「薯粉」現象背後的情緒，是種政治情緒，是過去幾年政治路線和施政手法的直接結果，儘管它聽起來是那麼地低聲下氣，看起來是那麼地不「政治」。便連葉劉淑儀女士最近也都指出，政治問題只能政治解決。如果新一任特首林鄭月娥以為這全是社會和經濟發展受阻之故，試圖左加點長者津貼，右加點教育資源，減一些隧道費，甚至逐步造地多蓋點房子，以民生工程來消弭這種情緒的話，那就真是錯用了醫治慢性病的藥物去對付外科急症了。嚴格講，這些政策不是沒用，只不過一來見效需時，而且每一招都只能處理一個局部問題。更重要的是提案上了議會，你怎樣保證反對派不反對不拉布，不在雞蛋裏面挑出一大堆骨頭呢？所以焦點還是得先回到政治，回到當下社會敵我分明的鬥爭氛圍。不先化解政治矛盾，任何社會工程上的小修小補都將無濟於事。

..偏偏林鄭月娥過去五年緊跟梁振英路線的形象早存，卻還要在梁振英宣佈不再連任的第一天就表明自己要踵繼梁氏路線，更別提與梁政府秤不離砣的中聯辦還要或明或暗地替她拉票助選了。於是在這場社會情緒詮釋戰的第一步上，她就已經輸了，於是本來也大有機會可當「奶粉」的市民便成了後來的「薯粉」。直到後來她再想切割自己與梁振英的聯繫，再想擺脫中聯辦加持的光環，皆已為時過晚。這除了是我曾經強調過的政治智慧不足之外，更是由於她的身不由己。她不會完全不了解香港中產主流的感受，更不會不知道梁振英的低民望意味着什麼。但她很清楚，要是真想當上特首，起碼在這個階段是不能甩開梁營與相關人眾的。她沒錯，所以她贏了特首寶座，儘管輸掉了香港民意。

這便引到「薯粉」現象的第二個問題，也是他們今天最想問的問題了，那就是為什麼？為什麼港人最擁護的人選會輸？為什麼不求普選，不求二十三條不立法，更不求港獨，只是想要喘一口氣，如此卑微的願望也不被允許實現？為什麼同是位居高層的老建制派，他們喜歡的這一個就是不被中央信任？到底那個玄而又玄的「中央信任」是什麼意思？不僅今日「薯粉」這番大哉問的背後埋藏着一個真正深層次的政治問題，我怕它還會觸發往後更加嚴重的政治矛盾。「薯粉」想要休兵止戰，甚至不少「忍痛」挺曾的泛民也都累了，但是北風答應嗎？//

#香港政治 #特首選舉 #林鄭月娥 #梁振英路線 #鬥爭 #中港關係

作者：管仁健（文史工作者）
到底了嗎？還沒。上任4個月的小英總統，蜜月期竟比馬扁這2個騙子還短，民意支持度屢創新低。原因說穿了也很簡單，選民投票支持你，當然是期待你能大刀闊斧的改革前朝積弊，就算做不到，也要做個樣子。但小英卻吃了秤砣鐵了心，內閣要用老藍男，金融圈要用老藍男，即使兆豐案搞到灰頭土臉了，犧牲未到最後關頭，仍然力挺老藍男。
但政治與經濟有極複雜的「脈絡」（這兩個讓人聽來毛骨悚然的字出自夏夏教首尊），改革要從長計議，魯蛇級的鄉民也就認了。然而新政府在內外交迫的窘境下，當權者用運動來凝聚人心，尤其是棒籃足等團體競爭的運動，真的是本小利厚、速種速收。
但小英政府卻連棒球也要交給老藍男，還是3個各懷鬼胎、自己也喬不攏的老藍男。2017世界棒球經典賽（WBC）即將舉行，體育署長何卓飛、棒協理事長廖正井與中職會長吳志揚這3個老藍男，歹戲拖棚的搞了幾個月依然原地踏步。2016年10月3日《自由時報》報導〈WBC風波，吳志揚批：棒協小動作多、體育署協調差〉︰
「中華職棒2日決議，不參加2017世界棒球經典賽（WBC）與組、訓、賽及後勤工作，Lamigo桃猿也力挺中職，將拒絕參賽。對於中職跟棒協間的角力，中職會長吳志揚不滿地說，棒協小動作非常多，認為體育署在協調過程非常差。
根據《三立新聞》報導，中華職棒大聯盟會長吳志揚跟中華棒協理事長廖正井雖然是好友，但是為了2017經典賽，雙方撕破臉。吳志揚對於棒協很不滿，認為棒協堅持一定要照他的意思，那就棒協自行組隊就好了，找中職幹什麼？吳志揚還抱怨，棒協在私底下小動作也非常多。
據《中央社》報導，吳志揚對體育署的協調過程也很不滿，吳志揚認為體育署明明有充分的時間，卻把時間壓縮到最後，沒經過充分溝通，也不願尊重聯盟的要求跟決定下，將心中已有的腹案做出決策，吳志揚用『非常非常差』來形容整個協調過程。
《中國時報》報導，吳志揚今日接受電台專訪時表示，擔任中職、棒協橋樑的體育署，要為這次風波負起最大責任，吳志揚強調這非關政治與政黨輪替，體育署不要動不動就扣上國家的帽子，也不要以長官之姿命令下屬參賽。」
略微了解體壇生態的鄉民，都有這樣的常識，台灣棒球史上，從來不曾有過什麼溫良恭儉讓的傳統，因此負責棒運的官員或協會領導者，就是要找德能服人也好、力能壓人也罷，甚至財能賄人、色能誘人皆可，反正你就是要想辦法讓別人聽你的，不然你就聽別人的。
以棒協首任理事長，被尊為「棒球之父」的謝國城為例。二戰結束後四年，老蔣就被共軍逼得倉皇辭廟，帶著他的小朝廷與殘軍流亡來台；對於前一個外來政權所遺留下來，本地人民又非常熱中的運動，當然是去之猶恐不及。為了切斷台灣人對日本的歷史記憶，老蔣大力推廣籃球而打壓棒球。棒球在老蔣眼中是私生子，只能在民間自生自滅，外省人看籃球，台灣人看棒球，涇渭分明，互不往來，這就是1950年代台灣庶民的真實生活寫照。
然而進入1960年代後期，局勢對老蔣越來越不利，來台的外省軍人已逐漸老去，保衛台灣非靠台灣人自己，凝結國族意識當然也不能再靠籃球這種在台灣沒有根的運動。另一方面老蔣的龍體越來越欠安，小蔣要接班的態勢越來越明顯，於是小蔣在運動推廣上改弦易轍。
但推廣歸推廣，把棒球交給嚴孝章那樣的外省人親信，或是交給本地原來的負責人謝國城，最後的結果不盡然一樣。以當時棒球的高人氣，小蔣卻放心把棒協交給一個台灣人，謝國城當然也「有一手」。雖然新聞記者常把這位歐里桑的領導風格當成笑柄，但他就是有辦法讓棒壇順利運作下去。
1973年8月，台灣派出的巨人少棒隊奪得世界冠軍，在美國的三場比賽裡，一共贏得57分，還讓對方全無安打。美國少棒界人士與新聞界都懷疑這支「超級強隊」超齡，世界少棒聯盟理事長麥高文還授權一個委員會來台調查。當時的少棒聯盟理事長謝國城說：「那些都是誤傳，我們的球隊不會超齡。」台南市長張麗堂也說：「歡迎世界少棒聯盟委員會來台南市考察。巨人隊球員都有詳細、正確的戶籍資料，14個小球員都在12歲以下，絕未超齡。」
但這樣的解釋無法讓世界少棒聯盟接受，到了1975年，乾脆拒絕邀請外隊參加，僅由美中、美西、美南、美東四隊參賽，這樣冠軍就一定是老美的。雖然這是小孩子打球，老美輸不起有點可笑，但更可笑的是台灣比老美還輸不起。
照理說老美懷疑台灣的戶口紀錄作假，政府協助球隊偽造文書來謊報年齡，讓超過12歲的球員打少棒，台灣應該嚴正抗議，甚至拒絕參賽、以正視聽才是。不過顯然台灣對少棒的「期許」與老美不同，必須「忍辱負重」。
1976年2月11日，棒協在理監事會議後決定，為嚴格執行世界少棒聯盟的規定，維護少棒運動之正常發展，公平競賽之需要，今年全國少棒代表隊選拔，球員必需接受健康檢查，以防球員有超齡現象發生。但這個規定一發布，立刻引來一片譁然，因為不知棒協究竟會怎樣鑑別年齡？
棒協說檢查將委託台大醫院執行，但台大牙科主治醫師陳坤智說：「年齡有實際年齡和生理年齡。有人發育早，雖然實際年齡才12歲，生理年齡可能已達14到15歲。醫學上能做到的是利用兒童手腕、牙齒的X光片，判斷他的生理年齡。實際上，大多數人的生理年齡和實際年齡頗有出入，有的甚至差達2到3歲。少棒聯盟要求鑑定的，可能只是12歲11個月與13歲之差。對現今的醫學來說，這是不可能的事。」
雖然明知連台大醫生都無法鑑定，但為了達到少棒冠軍凝聚國族意識的大目標，棒協還是堅持「體檢」，寧可在國內錯殺，也不能在美國後被被發現而遭取消參賽權。結果當年奪冠呼聲最高的高市少棒三名球員趙良安、曹清來、馬世傑，被棒協判定超齡，不得隨隊比賽。
但奇怪的是棒協究竟是用什麼比台大醫師更「科學」的方法？結果答案揭曉，棒協只是叫這些身材高大的小球員一字排開，脫下內褲，經目測發現有陰毛的球員就算「超齡」。
棒協鑑定超齡的體檢方法實在太「科學」了，惹惱了負責戶籍管理省政府警務處，原來警方的戶政資料在棒協眼中，竟然還不如「一根毛」。警務處希望棒協尊重戶籍法及戶籍法施行細則規定，對球員年齡認定應以原始登記的戶籍資料為準，不得以醫學鑑定認定第二個年齡。
棒協理事長謝國城只好澄清，此舉並非否定戶籍制度，這些球員也不是超齡，而是「體格、體能超過一般兒童，不適合打少棒。」由於選拔賽採雙敗淘汰制，少了三名「有毛」球員的高市隊，竟與冠軍絕緣。只是以後參加少棒比賽的小球員就要注意了，長了毛就自動退出，免得有辱國體。
謝國城的「以毛判齡」雖然很爆笑，但他長期投入棒運，累積了各種「戰備」，上有小蔣力挺、下有基層支持，外有美日撐腰、內有個人威望。讓原本有異議的棒球界部分人士與警方，只好乖乖認了。
如今棒協與中職相持不下，體育署又無力協調，關鍵也就是何卓飛、廖正井與吳志揚這3個老藍男，明明沒有謝國城長期投身棒運的資歷，累積了各種「戰備」，卻想用謝國城的粗糙手法遂行己意，小英政府不趁此時「一舉除三害」，究竟還在等什麼？

很喜歡這篇文章，跟我最近讀的書有很多相關（讀完再來寫心得），跟大家分享，也希望大家能找到並拼命得到屬於自己的天職。

偶然間看到這篇TEDxTaipei的文章：「你並不是「找到」你生命中該有的真正天職，而是要拼了命的努力才能得到它」，目光馬上被那紅藍黃的三個圓圈交集處所吸引了。天職（calling）？什麼是我的天職？

紅、藍、黃的三個圓圈，分別代表天職的三個條件：
1. 你擅長做的事
2. 讓你覺得被重視
3. 相信所做的能幫助到別人

看完整篇文章之後，心裡好舒坦。因為猶在當打之年就轉換跑道、來當企業培訓講師，雖然近年來比較順遂了，但每回接到幾乎每個月都來聲聲召喚的各個獵人頭公司電話，我總是不敢聽他們的薪資報價，怕自己會忍不住後悔。但是，這篇文章寫得好，一個人的天職其實跟錢無關，而一個人的人生也無法用賺到的錢來定義。

起碼，就現階段來說，我覺得講師這份工作，看來肯定是我職場生涯幾份工作中最符合上述定義的天職：我真的很擅長講課及讓上課的夥伴們變得更好，我覺得受重視的比例相當高，而且我打從心底相信，我每天所做的事能夠幫助到別人。

其實，在一開始決定來當個講師時，我並沒有那麼高的把握。

雖然在企業界混的還不錯，但我一直不快樂。聽了太太的勸，我下定決心來當個企業培訓講師。我不想只是把一些坊間每個人都在上的課程內容拿來炒冷飯，於是，我花了幾個月的時間，一張一張投影片的完成了幾個課程的內容，推敲推敲再推敲，思考著怎麼樣的內容會對企業客戶來說是有用的，而又要怎麼上、才會讓課堂上的學員聽得懂。

好不容易花成了課程，也找到了管顧公司來幫我推案子，但我等了快三個月，才終於等到了第一個案子。前半年中，幾乎一個禮拜都不到一天有課。當時，我最怕的是，每天在搭電梯時遇到鄰居或警衛，對方總客氣地問，「鄭先生，今天放假啊？」我總是點頭微笑以對，心裡卻羞愧地要死，因為每天都在白天時間被別人遇到，深怕人家是不是會以為我中年失業了，而又找不到工作？我也不好意思跟別人說我在當企業講師，因為一個接不到案子的老師，又算什麼老師？

當時，headhunter打電話打得更勤。我也算是吃了秤砣鐵了心，明明心裡徬徨的要死，但我又不想走回頭路，為了五斗米而折腰，繼續去吃人頭路。所以，我只好堅持下去，每天只想著怎麼樣把課上得更好。

這樣的努力和堅忍，是有代價的。

現在，我每天上課上的天昏地暗，幾乎快要超過我的體力極限。我最遠之後的課程，已經接到12個月之後。不但被市場肯定，而且也經常被上課的學員肯定，成為我每天上課活力滿滿的一大動力。

所以，當這篇文章說，天職並不是就待在某處被自己「找到」的，而常常是在我們做出困難的決定，或一定程度的犧牲後，才真正得到的成果時，我真的感同身受到無可復加。

「當這三個條件都齊備，你會感到像發光一樣」，看到這句話，更讓我備受鼓舞。我不但每天感覺到自己在發光，而且我持續地期許自己能發光發熱，我要的不是讓自己更有名而讓自己被更多人看到，而真的是希望能用自己的發光發熱，影響每天在我課堂上的每個人，讓他們朝向更好邁進。

而且，我依然不知足。我求的不是課能上得更多，因為賺錢從來就不是我來做這行的目的。我追求的目標，從自己能把每天的課上好，到現在是每一分鐘的課都要能上得更好。當然，我現在離這個目標還差得很遠，但我希望能秉持著最初的努力和堅忍，繼續讓自己進步下去。當我站在台上拿著麥克風時，我其實心裡想的，不是要教台下的學員些什麼，而是希望讓自己跟他們一起持續進步下去。

所以，我的確很擅長自己現在這份工作；也許並不是每個HR或甚至每個學員都百之百的認同我的強烈風格，但我覺得自己已經很幸運，因為已經有許許多多的朋友讓我覺得自己備受重視；而且，可能是其中最重要的，我相信也知道許多人也都從我的課程中獲得了幫助和進步。這種成就感，讓我每天回家面對妻子和女兒時，都能驕傲地跟她們說，我今天上課上得很愉快，而這種愉快不只來自於大家對我的肯定與支持，而更在自於我讓那些願意相信我的人、真的有些收穫才離開。

我很幸運能在自己還在人生巔峰時，就能找到一份屬於自己的天職。你呢？你找到自己的天職了嗎？

假如還沒找到，千萬不要放棄。我相信，只要你持續追求下去，認真傾聽自己真實的聲音，你一定能找到一件你擅長做的事，那件事不但能讓你覺得被重視，更能幫助到別人。

讓我們繼續一起努力下去，在自己的天職上發光發熱！

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