今天我們整個公司，將近兩百人，舉辦了一個Training，主題是「如何讓人才有個良好的面試體驗」，為什麼面試經驗很重要呢？因為現在整個科技業大缺工，很多公司捧著錢都選不到好的人才，我們的HR說，今年一整年我們公司發出去的Offer，她沒有遇過有人是只拿到我們公司一家Offer的，也就是說，矽谷的科技業、新創都在搶人才，當我們可以給的薪資、福利都差不多的時候，公司文化、面試過程是否順暢，都會成為人才決定要不要來我們公司的關鍵。

今天HR教了我們什麼問題在面試中絕對不能問，性取向、年齡、婚姻狀況、私人問題，通通都不能問，相較我在台灣跟日本的面試經驗，美國比較注重隱私，所以以上這些都不能問，但現在比較Liberal的公司，也會要求面試官，不能問：「你從哪裡來？（Where are you from）」這句話跟Where are you calling from的意思是不一樣的，因為你問了這句話很有可能是因為覺得對方有口音、或是很容易因為人家成長的地區對求職者有刻板印象、或是會引發少數族裔的人不舒服，所以這題也不！能！問！另外呢，HR也叮嚀我們面試一定要準時，要問專業的問題，對於求職者寫來的感謝信，也一定要回信，就算說句「謝謝你花時間跟我們面試」都好，真的是把人才捧在手心上的感覺。

說真的現在這個時代，早就不是只有大公司可以高高在上挑選人才，求職者在面試的時候也應該同時考核這個公司能不能讓自己發揮所長、理念跟自己吻不吻合、想不想跟這個團隊一起工作，如果現在還有老闆覺得自己發薪水最大，觀念真的應該改改。當然，如果還有跟不上時代的人認為，一個人只能有一種專業，下班不能組團、不能唱歌，那也該被社會淘汰了。

#職場升職得注意的遊戲規則與運氣指數
　
在看到她的履歷表時，我就猜她的困境絕對不是能力問題，而是職業特性，女性要爬到那個位置相對困難許多，而這個位置就是CFO。求職市場有些現象是很明顯的，舉科技業為例（沒辦法我最熟這產業），基層業務或PM女性居多，因為對象是男性工程師；單位主管愛用男性，除後勤單位的主管外，如HR、採購、客服相關。這些長年觀察，不是說某性別就一定無法做什麼工作，而是在大環境下，許多職業會有性別因素而難進入，或是難往上爬；而科技業的CFO系列，女性比例更是低，能坐上這個位置還需要不少運氣。
　
果不其然，這些年的工作轉換，讓她產生很大的「自我懷疑」，為什麼始終上不去？是不是自己哪裡出問題？其他同學都爬到某個高點或是領到更高的薪資了，為什麼自己還沒有？還是只是運氣的問題？隨著年紀漸長，好工作更是越來越難尋，擔心下一步選得不好，所以這次的轉職特別的小心翼翼。
　
觀察這份履歷，學經歷都很棒，雖然轉換的有點頻繁，可是近十年看得出都是任務型的戰將，也因此告一段落後就轉換居多，但不管如何的努力，她始終感到自己很難在一間公司順利地往上走，甚至問身邊位居高位的同學，給她的理由是「我的話不會想找太聰明的人來手下做事」，這樣的答案更是讓她無所適從，真的是寶寶心裡苦寶寶不說。
　
我將職場幸運(運氣)指數分三個指標：
1. 發展目標：有無明確且長期的目標
2. 發展規劃：有無貼合目標的行動
3. 積極心態：對工作的努力與投入的程度
　
許多人有目標沒行動，或有行動但沒目標，這些都還可以調整與練習；唯獨積極心態沒法靠調整與練習。而她多年來一直是工作第一，積極任事不挑工作，所以透過對話，發現問題出在有目標但沒有貼合目標的行動，難怪總是感到運氣欠佳。於是對焦目標後，我們調整了接下來的行動，包含退休的「超前部署」。畢竟，要在現在的企業工作到65歲，這件事實在充滿太多未知。後來，我也收到她的回饋，並給了這次諮詢滿分的滿意度。
　
這次的諮詢也讓我想起曾經看過的一段話，查了一下是德軍普魯士元帥老毛奇說的，他將旗下的軍官分成相同的四種：
-聰明但懶惰：讓他們當指揮官，因為他們不只能完成任務，還能找出最簡單的方法
-聰明但勤勞：讓他們進參謀本部，因為他們能制定明智的計畫，以獲得正確結果
-愚笨但懶惰：有些雜事總需要能力普通的人手去做，他們會遵守命令而不產生額外損害
-愚笨但勤勞：這種人很危險，必須排除，他們會(主動)做錯事製造麻煩
　
當然，懶惰與勤勞只是一種比喻，懶惰指的是重效率與結果，勤勞指的是重細節與執行；而聰明又勤勞的執行者，不懂的推事情，最後雖練就一身武功，卻是屬於專門上戰場殺敵的英雄，而歷史上，這類英雄的下場通常是壯烈犧牲。所以，能否更上一層樓，有時我們得當個聰明的懶惰者。但可別搞錯了，不是真的懶惰，而是換個方式勤勞。
　
#生涯健檢

WISE Project
最近要代表公司去徵選WISE young women board代表徵選

WISE 主要是鼓勵女性投入STEM產業，提升女性在就業上的能力，除了鼓勵年輕女性加入STEM也鼓勵女性從不同產業轉職，培養女生在STEM方面的興趣以及專長。

很多大公司都有參與這個計畫，像是Amazon, BBC, 提升公司裡面的性別比例平衡。

由於我們公司今年有拿到WISE Award, 今天HR的Head還特地找我Talk, 給我一些準備interview的建議。

其中談到，在找工作的時候，男性通常看到自己符合工作要求的60%左右就會去申請，但女性卻會看自己有沒有100％符合工作要求。所以這也是為何男性在工作上有優勢，在談薪水時，即使男性沒具備那麼好的資格，還是很敢開口，很敢要，女生卻不太敢談薪水，導致整個產業的男女薪資不平等，但這也是從小教育跟社會環境所導致，女性被期望不要太搶風頭，太有野心，男性則被賦予較高的社會期望，要成功，要向上，要有野心，不要怕失敗。所以我們應該要鼓勵女性，在職場上，更有ambition.

我們HR的Head甚至提醒我，要怎麼改變Old Generation Leader, 也就是說老一輩的，都覺得女生要結婚、生子，以家庭為重，女生不應該要專注於事業，女生應該要扶持家庭、扶持另一半，相對的，男人卻被期望在事業上努力往前衝，所以要怎麼改變老一輩的觀念也很重要。

除了家庭，學校也是鼓勵女孩子念文科，因為女生的語言能力通常比男生在早期發育來的好，但這也是造成出社會以後，女生大多從事文書類的工作，薪水沒有男生從事銀行業、科技業來的高，甚至是很少女生從政、從軍。因此在為家庭犧牲的部分，往往也是犧牲薪水比較低的女性的部分，或者是男生會說，即使現在女生賺得多，但要往上爬，有玻璃天花板，男生比較容易升官，進而讓女生犧牲自己較好的工作機會。

最早期，其實電腦科學家都是女生，Ada Lovelace是Programming的始祖，甚至比圖靈還早。早期NASA也是由三位女性在做計算，大家可以看電影Hidden Figure https://zh.wikipedia.org/wiki/%E9%9A%90%E8%97%8F%E4%BA%BA%E7%89%A9

總之，希望我可以順利代表公司成為ＷYWB 的代表，HR主管甚至說，即使我未來離開了我們公司，我還是可以成為WISE 的代表，所以一定要好好把握這個機會，告訴大家我的故事，鼓勵更多年輕女性和我一樣，努力成為自己想成為的人。Be yourself !!

每個女生都該成為自己想成為的那個人，不管她們是怎麼樣的人，因為那是屬於我們的權利。

https://www.wisecampaign.org.uk/about-us/wise-projects

經常面試是學習及瞭解自己價值的捷徑，然而這些面試的所累積的經驗，直到我換了一個視角

成為了軟體工程師的面試官時，才發現面試大概十分鐘左右，基本上就會決定這個求職者有沒有下一步了

這支影片和你分享我成為面試官之後，一路找人的心得以及如何讓自己成為更好的面試官

因為每個人想法不同，每間公司的團隊文化和做法也不同，有些我在乎的點不一定是其他面試官也在乎的，但主要的關鍵核心不會偏離一個好的面試者應該如何表現

影片章節:
00:00 成為面試官後
01:23 什麼樣的求職者會被拒絕
02:01 履歷或對話沒有線頭
05:22 對徵才方的公司一無所知
06:45 只在乎自己能拿到什麼
07:21 總是沒有問題
11:08 成為好的面試官
12:31 先看履歷
13:00 先看專案
13:19 針對專案可以討論的點
13:29 設計面試題
13:49 討論人格特質
14:00 三明治鼓勵法
15:03 總結

影片中提到:
履歷撰寫文章: https://blog.niclin.tw/categories/%e5%b1%a5%e6%ad%b7%e6%92%b0%e5%af%ab/
從被問到問人，那些我常問的面試問題
https://blog.niclin.tw/2020/01/07/interview-tips/

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