[爆卦]科技業業務特質是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 科技業業務特質產品中有17篇Facebook貼文,粉絲數超過8萬的網紅Microsoft Taiwan,也在其Facebook貼文中提到, 今天是 3/8 #國際婦女節 👩,我們看見無數女性以無比的才智,讓世界和自己變得更好 在科技界,也有許多傑出的女性,推動著技術不斷進步 科技部全球事務與科學發展中心和國際半導體產業協會 將於 3/12 舉辦【MOST GASE x SEMI 科技女力講座】✨ 邀請台灣微軟、聯發科技、德州儀器、美國高...

科技業業務特質 在 查理的職涯隨身筆記 Instagram 的最佳貼文

2021-09-17 18:00:49

【👨‍🏫 職涯規劃師 -B2B 業務情境模擬面試,最重要的8個能力特質】⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣ ⁣⁣ 或許很多人沒有聽過或參加過情境模擬面試⁣ 但這在 B2B 業務等職位是常見的一種面試方式⁣ ⁣ 常常有人說這是最難的一種面試形式⁣ 但它其實主要考驗的還是作為 B2B 業務所需的基本能力及特質⁣ ⁣ ...

科技業業務特質 在 職涯療癒烏蘇拉|天賦探詢|轉職救星|職涯諮詢|面試模擬 Instagram 的精選貼文

2021-08-18 21:23:52

這次是特別針對上次大家的問答票選製作的貼文 這次的問題是 如果想要轉換跑道 進入傳產或科技業 通常面試會問什麼方向的問題? 再開始之前 要先說明 我相信很多人其實都沒有搞懂這些產業背後 到底真正包含了什麼產業 但是在不清楚產業內容的狀況下 針對面試官的詢問 或是規劃自己的生涯發展 其實都很不利...

科技業業務特質 在 查理的職涯隨身筆記 Instagram 的最佳解答

2021-08-18 20:41:20

【👨‍🏫 職涯規劃師 - 沒有相關背景,如何跨領域科技業】⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣ *此篇以軟體科技業為主* #clubhouse筆記⁣ ⁣ 這次很開心能夠跟五位好友們在clubhouse上開房間⁣ 聽聽他們分享自己跨領域的故事,包括⁣ 1. 資工系的軟體工程師轉到產品經理⁣ 2. 文學院畢業的人資轉到數據...

  • 科技業業務特質 在 Microsoft Taiwan Facebook 的最佳貼文

    2021-03-08 12:30:48
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    今天是 3/8 #國際婦女節 👩,我們看見無數女性以無比的才智,讓世界和自己變得更好
    在科技界,也有許多傑出的女性,推動著技術不斷進步
    科技部全球事務與科學發展中心和國際半導體產業協會
    將於 3/12 舉辦【MOST GASE x SEMI 科技女力講座】✨
    邀請台灣微軟、聯發科技、德州儀器、美國高通等科技業中的成功女性領袖
    分享她們如何在不同的專業領域,提升女性科技競爭力、創造職場風采?
    面臨未知的機會與挑戰,如何善用自我特質,掌握軟 (Soft Skills)、硬 (Hard Skills) 實力?
    並鼓勵女性青年投入科學發展,促進科學與科技界中的性別平等❤
      
    【主持人】
    科技部全球事務與科學發展中心計畫 主持人
    國立臺灣大學 副校長|周家蓓 博士
      
    【與談人】
    聯發科技|何宜潔 智財副處長
    台灣微軟|盧玫萱 人工智慧研發中心首席研發總監
    德州儀器|潘先俐 台灣、韓國與南亞業務總監
    美國高通|戴郁文 技術授權事業部業務開發行政經理
      
    活動報名👉https://reurl.cc/jq3851
    活動地點:台北文創 6F 多功能廳 D 廳
    活動時間:3/12 (五) 14:00-17:00
    1. 因活動場地限制,報名採取邀請制,主辦單位 SEMI 保有報名資格審核權
    2. SEMI 會員公司每家限定至多兩位同仁參與活動
      
    活動當天也歡迎透過 Microsoft Teams Live 在線上觀看!
    👉https://aka.ms/MOSTGASExSEMI
      
    #Microsoft #38國際婦女節 #InternationalWomensDay #WomanPower

  • 科技業業務特質 在 財經主播/主持人 朱楚文 Facebook 的最佳貼文

    2021-02-09 21:00:01
    有 1,031 人按讚

    【農曆年前後談加薪升官,怎麼談可以談出好條件?】 
    #職場提升 #採訪筆記 #加薪升官
    📍完整文章好讀網誌版▶https://reurl.cc/2bm5KO 

    農曆年前後是許多上班族思考要不要轉職,或是要趁著績效面談爭取加薪升官的時機~~  
      
    最近就聽到不少在科技業上班的朋友,除了農曆年前趕工趕得累呼呼,面對明年到底能不能升官或加薪也是一顆心懸在那裏,畢竟這麼辛苦打拼,就是為了要追求更好的未來啊!  
      
    不過談加薪和升官,是一件報酬大風險也高的事,談得好,順利完成目標夢想,加薪升官放鞭炮;談不好,可能在主管面前黑掉,以為自己急功好利,好處沒得到還搞得心情更差,到底要怎麼談才能談出一朵花?  
      
    我在廣播節目《科技領航家》邀請到英特亞科技公司總經理,同時也是知名職場教練/談判專家 #李思恩 老師,來聊這個話題!  
      
    身為一個從來沒為自己談過加薪升官卻一路升(好令人忌妒!)的李老師,處理過不少下屬要求升官加薪的請求,他從主管視角給的建議,我覺得挺值得科技業上班族思考。  
      
    首先,爭取加薪前,必須先盤點一下自己有多少籌碼,可以是特殊專長、對組織的貢獻,總之就是要 #證明自己的價值。  
      
    不過光證明自己「過去的價值」還不夠,李思恩老師強調,主管的思考就是「投資報酬率」,要老闆給錢,得想想你能為老闆多賺多少錢,因此向主管和老闆證明自己的「#未來價值」其實才是重點,  
      
    可以提出自身職務的未來目標與規劃,讓主管知道給你更多,他會賺更多(咦XD)😂  
      
    此外,我也好奇問李思恩老師,從主管角度來看,什麼樣的人容易升官?哪些特質能夠成為升遷的第一人選?🧐  
      
    李思恩老師分析三種類型人才,去跟老闆要求加薪升官,通常比較容易成功,分別是:  
      
    I. #深得我心型:  
      
    能夠正確掌握老闆的風格與習性,深深覺得「#你辦事我放心」,他不用多花時間解釋。公司內總有些跟老闆心有靈犀的人,甚至老闆不用說,他看個眼神就知道老闆要什麼,當這種人要升官,老闆能不給嗎?  
      
    如果你是這樣的人才,建議可以告訴老闆升官為了讓工作做得更好,需要職稱頭銜,所以才需要升官,就可以避免好像為了升而升,更能夠證明自己升官對於組織和公司的價值,老闆也會更喜歡你。  
      
    II. #技高一籌型:  
      
    同樣的事情,就是有辦法做得比別人快、比別人好,做事比別人更有「#效率」,簡單來說,就是辦事效率一流,做事又快又好的人。    
        
    這種類型人才,如果想要升官,可以讓老闆知道「你能幫老闆賺更多」,只要增加資源給你,可以帶給公司更高的績效,對於老闆來說,算算投報率,評估對你的能力信任度,點頭的機會很高。  
      
    III. #獨門絕技型:  
      
    #你做的事沒有別人會做。簡單來說,就是稀有型人才,這在科技業很常見,就是掌握了獨門的技術,基本上只要達到這樣的境界,你要什麼老闆都可能給你,    
        
    不過升官了以後才是挑戰開始,因為你必須要帶團隊,等於得把獨門技術釋放給底下的人一起做,所以優勢也可能消失。   
       
    對於擁有這類型優勢的人才來說,持續接觸新業務與學習新技術,成為無可取代的一員,讓自己有跨領域的整合能力會變得很重要,也能避免被釋權的危機。   
      
    🙋‍♂️你也想要跟老闆談判加薪升官嗎?先評估一下自己有沒有達到這三種類型,加上挑個好時機,成功就在不遠處👍👍  
      
    🎙更多內容歡迎收聽本集podcast:https://user72908.psee.io/3bg456

    👉如果對於談判有興趣,歡迎參考李思恩老師的商業談判課:http://bit.ly/36TcYc3 (目前過年有優惠,單堂八八折)
    李思恩老師
    --
    🎧 楚文的廣播Podcast節目|#科技領航家
    ✨ 聚焦科技趨勢話題 科技人懂理財 科技人職場衝
    IC 之音 FM97.5
    首播 每周二18:30-19:00、重播 每周三 08:15-08:45

  • 科技業業務特質 在 Akko & Tim 一起搭配美好的一天 Facebook 的最讚貼文

    2021-01-19 11:33:19
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    #我是Akko #創業
    01- 2 : 大小公司各別的好處與生存之道。
    #很多人不夠資格當老闆

    有些人沒工作過就直接創業,但多數人都是上班過才創業,所以當過勞方。所以了解一下大小公司的好處其實對未來創業有利。
    也可以破除一些幻想:以前當員工時,總會想,若我當老闆,我一定怎樣怎樣,充滿抱負。
    一旦創業,一開始也許可以這麼做,但做一陣子,發現生存與很多現實(有可能是法規)的兩難,才發現以前公司原來要這樣的原因。
    然後花了很多冤枉錢,白忙一場。(我其實只是想說,若你創業的原因是因為想開一間你想要的幸福制度的公司,那可能不足以構成創業動機的基本條件)
    因為走到最後,難度實在太高了!

    先說小公司吧,首先要認知:
    非常少人天生就是老闆魂,老闆都是邊做邊學邊成熟的。
    當創業者的老闆真的是天殺的難,甚麼都要花自己的錢,甚麼都要學習一點。一般來說,多數老闆的專長有可能是業務或是商品開發。
    所以才會想出來自己做。那他可能勞基法不熟、財會不熟、統計不熟、沒做過倉庫、沒做過國貿....等等等。
    你今天進了小公司,他想要你的就是主動與專業,甚至教他。

    制度流程一團亂,一堆沒想到的,可能違法,可能怪怪的,你自己有辦法搞懂,分析分享給他聽。教老闆,讓老闆專精在自己的專長,業績進來。
    也讓老闆有時間學會更多技能,讓公司健全。

    所以你若不怕混亂,喜歡自由,喜歡創造,喜歡分享,喜歡不按部就班,大而化之的人,其實很適合小公司。
    也因這樣的個性,你幫了老闆,應該能見度超高,很快就可以攀升到一定的地位,拿到不錯的薪資(當然公司有賺錢的話)
    對老闆的要求也無法高,他真的分身乏術。

    那小公司的風險就是我說的:非常少人天生就是老闆魂,老闆都是邊做邊學邊成熟的。
    (這也是很多小公司的徵才文,常常出包被罵的原因,很多老闆根本也不熟勞基法或市場行情,我不認為是慣老闆,我覺得不成熟機會比較大)

    因此老闆的人格特質非常重要,你想在小公司一定的成長或報酬,一定要找到負責、言出必行、透明,正直、認真學習的特質的人的公司。
    要不然,我再次強調,很多人根本不配當老闆,只是他比較勇敢,拿了自己的錢出來燒。
    他的思維能力還停在受薪階段,思維完全沒轉變,也不學習。你認為這樣的人能跟嗎?
    一天到晚在臉書罵員工,卻沒有檢討自己,這樣的人太多了~不小心誤入,勇敢地離開那間公司吧!

    今天會分享到這的原因就是,當你創業了,切記太多東西不懂了,你只是比較勇敢拿錢出來燒。
    並不一定代表你有當老闆的能力。一定要趕快學習剩下的能力,也因此你在學習的過程,多數都希望獨立自主主動的同仁。

    大公司就相反了,我過去在科技業大公司。新人訓3天2夜、做3年後晉升主管,主管訓5天4夜。
    教的內容很多,包含面試技巧、選育用留、基本勞基法、基本會計、溝通技巧....等等等。
    雖然不是說上了課就懂了,但有訓練有差,減少自己摸索的碰撞期。
    所以一進大公司,先給你一個小領域做,單純又有SOP,制度健全有人帶領。
    較少改來改去。小領域可以做到很純熟~
    當然,因此晉升的競爭就比較激烈,就算你主動性很高,往往就會受到限制,可能這也不需要你管,很多東西也因為種種原因不能改。
    相對單調無聊。所以你若主動性很高的人,自我學習力強的人,在小公司做3年會學到的學問比大公司多很多。
    但反過來,你需要有人帶領,給你課單,那在大公司可能學得比較完整。

    因此,回到基本,工作要去大公司還小公司,就看你的個性會比較好。
    那若未來想創業呢?我是建議先工作過啦,沒工作過就創業風險真的很高!
    能的話大小公司都去過。
    但其實不管怎樣,
    創業者的一開始正確心態我還是認為建立在:你只是比較勇敢,拿自己的錢出來玩。未必夠格當老闆。
    當一個老闆,要學的、要會的....我還真覺得沒來個10年學習,很難稍微成熟。除非你天賦異稟。

    參考看看

    #我這篇寫很長
    #之後文章都會收到plainme官網
    #plainme_life