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在 私立大學董事會產品中有80篇Facebook貼文，粉絲數超過0的網紅，也在其Facebook貼文中提到， 簡單的ABC思考題。 假設某私立大學校內爆發疫情， 該校校方無法立即有效遏制疫情， 也無法提供足夠的疫苗給師生施打。 不知會有多少該校師生替校方護航呢？ 如果該校校方走投無路， 向外國董事會要到了部分疫苗，解決燃眉之急， 不知會有多少該校師生高呼 校長英明，外國董事會萬歲？ 高呼校長萬歲的師生， ...
同時也有4部Youtube影片，追蹤數超過18萬的網紅公視新聞網，也在其Youtube影片中提到，更多新聞與互動請上： 公視新聞網 ( http://news.pts.org.tw ) PNN公視新聞議題中心 ( http://pnn.pts.org.tw/ ) PNN 粉絲專頁 ( http://www.facebook.com/pnn... ) PNN Youtube頻道 ( http://...
私立大學董事會 在 羅比媽 Instagram 的最讚貼文
2020-05-03 18:56:34
嗨 大家今天心情好嗎？ 當然不是理科太太（狀態顯示為腦粉） 我們是心理學媽媽 ✅事發經過： 羅比媽寫了一篇關於校園霸凌的文章 受到廣大迴響 某天信箱裡躺著一封署名李思慧 Szu-Hui Lee的神祕來信 ✅她到底是誰？ 思慧她在台灣台北出生，10歲和家人移民到美國，現居...
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私立大學董事會 在 公視新聞網 Youtube 的最佳解答
2017-02-13 11:22:10更多新聞與互動請上：
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私立大學董事會 在 公視新聞網 Youtube 的最佳解答
2016-05-16 21:05:58更多新聞與互動請上：
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私立大學董事會 在 黃國書 Youtube 的精選貼文
2015-04-27 18:46:59●質詢內容
一、
有關教師待遇條例草案，已有很多教師團體在爭取；該草案較有爭議的，大概是職務加給的部分，行政院版本的職務加給就是主管職務，還有學術研究加給、地域加給。許多教師團體希望把導師也列入主管加給的範疇內，因為導師的工作很辛苦，如果班上又有身心障礙的學童，就更應該要有加給。我們現在的教育政策，幾乎都把身心障礙的學童融合在一般班級裡面，讓導師非常非常辛苦。為什麼有特殊教育背景的老師都不願意從事這個工作？因為真的很辛苦。部長認為，導師加給能否放進本條例裡面？
二、
私校老師是化外之民，教育部在這個條例裡頭的第十七條是寫「私立學校教師之職務加給、學術研究加給及地域加給，各校得準用」前面公立學校的那三條規定，也就是說，私立學校老師的職務加給必須去跟學校董事會商量討論。學校董事會不會那麼好心去比照公立學校?教育部用了一個「得」字，等於是沒有意義。5 年內教育部的政策是要關掉60 所大學，有1 萬4,000 名教師會失業，我們要幫助私校轉型，也發現許多私立學校的董事會在經營學校其實是商業發展、利益重於教師權益，私立大學教師跟董事會之間的權利關係不成比例，等於是待宰羔羊。我具體建議，第十七條私立學校教師之職務加給的部分可不可以把「得」改成「應」，改成「各校應準用前三條規定」？
●新聞連結
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私立大學董事會 在 Facebook 的最讚貼文
簡單的ABC思考題。
假設某私立大學校內爆發疫情，
該校校方無法立即有效遏制疫情，
也無法提供足夠的疫苗給師生施打。
不知會有多少該校師生替校方護航呢？
如果該校校方走投無路，
向外國董事會要到了部分疫苗，解決燃眉之急，
不知會有多少該校師生高呼
校長英明，外國董事會萬歲？
高呼校長萬歲的師生，
不僅禁止其他師生追究校方責任。
更不斷攻擊那些主張追究校方責任的人，
是賣校、酸言酸語、不知感恩、
其他學校派過來的第五縱隊……
被迫出手拯救的外國董事會，
是真的如表面所說的肯定校方作為。
還是在背地裡痛罵：
這個無能的校方，小小的疫情都搞不定，
拖累我跨海來擦屁股？
有機會一定要換上有能力的新校方，
不能再動搖校本了！
外國實際想的或許是：
不嚴重的疫情卻引發了疫苗之亂。
如同馬英九從ECFA就處理不好，
導致太陽花跟政黨輪替。
無法處理小小疫情的政府，
如何替外國守住台G電呢？
理當主管此事的教育部，
是該高度肯定該校校長
向外國董事會索要疫苗之功，
將其提拔，競選下任市長？
還是雖然肯定其索要疫苗之功，
但該追究、該檢討的失責之處，
仍是要進行深刻檢討、懲處，
避免該校師生再為疫情所苦？
一場不大不小的疫苗之亂，
恰恰照出了美台體制的缺陷與衰敗之處：
在網路社會的高度便利動員特性下，
不僅有執政黨、在野黨，
更有了執政民眾、在野民眾之分！
為求執政，黨同伐異、撕裂彼此……
在許多美台體制下的社會，
從政黨擴散到了人民，
人民彼此的互鬥越演越烈。
這就回到政治哲學千古難解的根本問題：
既要避免絕對權力，
又要維持高效能運作，
更要避免因過多人競逐權力，
所帶來的社會動盪與對立！
只能說古今中外，試過了無數種模式，
成功、失敗都有，
難以找到所謂的普世價值。
各個時代，各個領域皆有其獨特性。
現今許多人推崇所謂的專業經理人模式。
對台積電、蘋果、微軟等世界級大公司，
大多抱持肯定的態度。
但這些專業大公司沒一個是採用所謂，
有任期限制的美台普選制度來產生其領導階層。
在公司決策、管理員工各方面，
也多算是半透明、半自由。
但絲毫無減此類公司受到的肯定
與蒸蒸日上的發展！
疫苗之亂、各為其主、口誅筆伐，理所當然。
若不能藉此深刻體會自身的缺陷與不足，
那只會繼續沉淪，
輕則如川普敗選，爆發國會之亂。
重則如缺乏競爭力的無能私校，
被其他有競爭力的學校合併退場，
也在情理當中了。
私立大學董事會 在 Facebook 的精選貼文
經過12小時馬拉松式的審查，「私校退場條例」逐條審查完畢！
最近常常有「大學宣布停招」的新聞，為了因應越來越普遍的私立大學退場案件，教育部特別擬定 #私立高級中等以上學校退場條例。
面對私校退場，宜瑾也提出自己版本的法案，特別強調幾項重點：
✅一定要讓「學生」與「社會公正人士」參與董事會的討論，
監督學校對校產的處置，以及保障學生自己的受教權。
✅宜瑾在法案中將董事會的利益迴避原則寫得更清楚。
✅宜瑾提案將「專任教師比例」的認定納入將來的修法進程，希望能要求學校有穩定專任教師比例，降低教師流動率、保障教學品質與教師權益。
很高興今天私校退場條例逐條審查完，應該很快就能三讀通過。
一起來完善退場機制、保障師生權益。
私立大學董事會 在 民意論壇：聯合報。世界日報。udn tv Facebook 的最讚貼文
https://udn.com/news/story/7339/5434153?from=udn-catelistnews_ch2