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在 秀食屋政大產品中有17篇Facebook貼文,粉絲數超過5萬的網紅Openbook閱讀誌,也在其Facebook貼文中提到, 【2020 Openbook好書獎頒獎典禮|圓滿落幕】 後疫情時代,我們何其幸運,可以與眾多書業朋友相會,舉辦一場有笑有淚還有脫衣(?)的好書獎典禮。 誠摯感謝200多位來自出版社、通路、評審、貴賓陪著Openbook閱讀誌度過2020,今天,我們一樣將最高的敬意獻給辛苦的作家與出版人...
同時也有18部Youtube影片,追蹤數超過60萬的網紅飲食男女,也在其Youtube影片中提到,「開心!因為年輕人的思想與老一輩完全不同,我們比較落後、守舊,他們的想法相對開通,社會先進了,人要跟潮流去行。」與傳統老字號不一樣,大角嘴街市有間開業41年的凍肉店,店舖掛起醒目的螢光招牌,除了凍肉,還賣時下流行的氣炸食品,上網一看,更有IG店、FB店。由父傳子後,兩代合力經營,延續街市人情味,還與...
秀食屋政大 在 怒吃一波。台北 台中 美食 Instagram 的最讚貼文
2020-05-11 23:32:05
#怒吃政大美食 最近溫度驟降 大家要多穿一點歐 這間就是在金鮨對面的一個小攤子 這麼冷的天氣吃關東煮 身心靈都暖和起來了😄 - 綜合套餐可以任選五樣 不管點什麼都均一價 因為我們系上特約滿一百打九折 所以除了原本的 米血、油豆腐、竹輪、旗魚丸、王子麵 後來又加點杏鮑菇跟北海貝 每加點一樣+...
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秀食屋政大 在 飲食男女 Youtube 的最讚貼文
2020-09-06 21:15:11「開心!因為年輕人的思想與老一輩完全不同,我們比較落後、守舊,他們的想法相對開通,社會先進了,人要跟潮流去行。」與傳統老字號不一樣,大角嘴街市有間開業41年的凍肉店,店舖掛起醒目的螢光招牌,除了凍肉,還賣時下流行的氣炸食品,上網一看,更有IG店、FB店。由父傳子後,兩代合力經營,延續街市人情味,還與時代並進......
大角嘴榮發凍肉
地址:大角嘴福全街市政大樓地下M7鋪
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秀食屋政大 在 黃阿瑪的後宮生活 Youtube 的最讚貼文
2019-07-05 18:00:09阿瑪:「朕絕對不剪指甲!」
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我們都住在臺灣臺北,後宮以黃阿瑪(貓)為首,帶領其他六位後宮成員(招弟、三腳、Socles、嚕嚕、柚子、浣腸) 與兩位奴才-志銘與狸貓(人),以照片和影片分享萬睡皇朝的私密趣事,目前擁有五本著作。7cats , We live in Taiwan,Taipei!
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秀食屋政大 在 志銘與狸貓 Youtube 的最佳解答
2019-06-28 18:01:05志銘&狸貓:「去馬來西亞玩一定要吃吃看~」
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《最新影片企劃 狸銘出宮到你家》
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你覺得你家的貓很可愛,卻沒人知道?你覺得你家的貓很奇怪,卻找不到人訴說?你家的貓咪曾經流浪在什麼神秘的地方?你家的貓咪擁有別貓沒有的奇妙特質?歡迎大家踴躍投稿,經過挑選後,由志銘與狸貓,出宮到你家拍攝貓咪的感人/搞笑/溫馨的故事,透過影片的方式,讓世人感受到貓咪們的力量。
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2020 Openbook好書獎頒獎典禮結束了!無論是否有到現場(喝一杯),我們都感謝關注好書的你。
請別忘了,打開來讀,有人陪你。
#8場導讀講座正蓄勢待發
#12月13日就有第一場講座舉行,全部講座請見:
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#未來幾天將陸續釋出精彩的作家得獎感言
﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏
主辦單位:Openbook閱讀誌
贊助:文化部、余蔡玉輝
協辦單位:國家圖書館、新北市立圖書館、《文訊》、VR體感劇院、臺中市立圖書館、桃園市立圖書館、新竹縣文化局圖書館、高雄市立圖書館
感謝辛苦的❤工作人員❤:閱讀代言人:唐鳳/頒獎人:詹宏志先生、劉奕成先生、彰化縣野鳥學會 灰面鵟鷹 小灰、莫昭平 女士/主視覺設計:洋蔥設計/視覺構成:林峰毅、顧力榮/宣傳片導演:陳冠宇/動畫導演:王博生/音樂設計:王榆鈞/主視覺攝影:Kris Kang/妝容設計:小美/髮型設計:juntsai/作家致詞影片導演:廖建華/摺頁設計:陳恩安/摺頁印刷:通南彩色/摺頁用紙:恆成/貼紙印製:台南政大書城/作家肖像繪製:61Chi/典禮攝影:陳宥中、張震洲/典禮主持:姚立強(包子)/典禮表演:余佩真/典禮酒水贊助:iCheers愛酒窩/年度論壇攝影:張震洲/年度論壇側記:郝妮爾、林易柔、小令/典禮策展:葉飛、林峰毅/廣播錄製:偉憶/獎座設計:謝文泰建築師事務所/獎座製作:威興鑄造工業公司、谷同金/場地協力:西門紅樓/手工書:犬吉工作室/音響舞台:阿富哥/宣傳協力:林偉強/最後,也謝謝我們自己,Openbook堅強又優秀的夥伴~(老王賣瓜)
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秀食屋政大 在 孟買春秋 Facebook 的最讚貼文
這也是我覺得極度不合理的事。
菲爾剛離開路透社時曾在台灣幾所大學開新聞相關課程,因為他有三十多年路透社的經驗,不客氣的說非常資深,校方十分禮遇鐘點費給的比較高。不是不知足也很感謝,但客觀看來就一個有這樣經驗的國際專業人士而言,這種數字是可笑的。當然學校不是有錢的上市公司他的目的也不是賺錢,否則根本不會在台灣教書。但那兩年我常想,台灣的大學要國際化,對本國老師壓榨尚且如此,如何請到國際專業人士來授課?
我們因為沒有經濟壓力也進入半退休狀態,對菲爾來說是為了興趣和樂趣而教,對我而言是可以回到台灣,他基本上把在台灣開課當慈善工作,因為得到的薪資付房租生活之外,所剩無幾。和發文這位老師一樣,花的時間不只是講課,有備課還有課前課後學生單獨來找的時間,往返的時間(這應該不能算),改作業的時間,一趟出去的時數平均下來,有時鐘點費跟速食店超商打工所差無幾。說到錢很市儈,但這是殘酷的現實。
而在台灣的老師們,除了理想熱忱之外,還得養家。
我有很多個身分,其中一個身分叫做流浪博士。
這個身分從我2015年博士班畢業一直維持到現在。
流浪的意思,從字面上直接了解,就是「沒有固定居所」。流浪博士的意思也可以以此類推,指的是「沒有找到正式教職,只能在很多學校當兼任流浪的博士」。
我博士畢業後,當過母校的博士後研究員,也為了心愛的母校X書院當過「碩士級研究助理」,也做過完全不需要博士學歷的公務員。簡單地說,我沒有成為博士階段之後理當轉換的角色:大學專任助理教授。
可能我不優秀、可能我是土博士沒有喝過洋墨水、可能我研究發表太少......總而言之,十五年前為了大學教職而決定去念博士班,以結果論來說,還真是完全搞砸了呢......。
但是我的運氣一直很好,總會有許多貴人老師給我機會(仔細想想我目前的人生都是靠貴人老師們的幫忙走過來的),所以這學期我有了一個新身分,是北部某國立大學的兼任助理教授。
你或許會有點好奇,兼任助理教授薪水有多少?嗯,其實就是鐘點費,每小時700多元。
這個數字,我猜絕大多數的人,甚至包括學生,大概都不知道。俗話說「吃米不知米價」,但老實說學生真的也沒必要知道,那個在台上講到嘴角全泡的人,他到底實拿多少錢。
那個700多元(零頭我就先去掉了,總之不會超過一杯珍奶),意思是你這學期如果開了一堂兩學分的課,那麼你這學期實拿的薪水就是:
學分數*周數*700
2*18*700=25,200
25,200不是月薪喔!是這學期2月底到6月中之間,我實際拿到的薪水。
當然學校會付我車馬費,但是是實報實銷,我一毛錢也不會賺到,而是把這些錢拿去貢獻給交通業者(在這個疫情谷底中也算好事一樁)。
一堂課一小時700,算是合理嗎?好,大概比便利商店與麥當勞多了一兩倍,但是;
我的勞動不會只有在上課而已。
我每次去大學上課,往返要花四小時通勤。
我每一堂課上課前,我需要花幾個小時不等的時間來備課、製作教材。
我每一次下課後,學生只要來問我問題我就會留下來解答到學生滿意為止。
以這個禮拜為例,我花了兩個多小時說服一個學生不要再遇到問題就假裝沒事繞過去,要好好直面內心的傷痛與問題,好好與它對話,而對方的頑強與否定則好幾次令我都想要禱告呼叫任何一個可以得來速的神明了。但我又完全可以理解,畢竟我就是逃避與繞過問題20多年堅決否定問題存在的高手。
然後我又花了兩小時陪另一個學生好好談話,試圖去理出為什麼他的生命中總是覺得自己不配遇到好事、得到好的對待,聽他說生命中每一個覺得這世界否定了自己的存在的時刻,然後陪他去解開每一個曾經糾纏的結,試圖找到最原初的問題癥結。
總之,四點下課,我回到家的時候已經超過十點。
當然這些我花去的時間,我是一毛錢也領不到的。
但是我並不在乎這些付出沒有金錢回報,因為我真心喜歡教書,我真心喜歡我的學生。那些心靈交流與信任,對我來說是品質很精純的時間流逝、是付出生命中一段時間的方式裡最寶貴的一種。
不過我也同意,這種超值的售後服務(?)並不是要求一個老師的共同標準。
一個教書的老師,跟做炸雞的攤商、重機具的操作員、公車司機、養鴨場的鴨農、交通警察、房屋仲介、清潔隊員、uber-eat外送員......或許也沒甚麼太大的不同,他們都會有倦怠的時刻、想要放空的時候、看著眼前的對象(炸雞、生產線、打結的交通、鴨、雞掰客戶、垃圾......)感到厭煩,只剩下身體的勞動,或是在一天的情緒勞動後對自己徹底厭棄。
老師撇開了聖職的光環,都是一個一個正常的人,有喜怒哀樂、有弱點、會說謊、有時會做卑鄙的事、有時也看不起自己。
一個對教學沒有熱情的人可以當老師嗎?不行嗎?為什麼呢?
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今天我的同溫層,因為易智言導演與母校傳院的新聞而徹底洗版。
政大存在的問題,我不陌生。我試著用最簡單的方式來解釋。
大學需要很多兼任老師,因為,學生沒課上。
學生沒課上,因為,專任老師的基本授課學分是一學期9學分(可能因校而異),但是行政主管職以及科技部研究、產學合作等等對學校有貢獻(要嘛帶錢進來要嘛為學校省錢)的老師可以減少授課,很多老師減到一學期3學分,當然一個系開不出甚麼課,每堂課又有修課人數上限,導致一堆學生修不到課。
為什麼會有減授制度,就是因為,對大學來說,生財最重要,所以接科技部案子最重要、招生最重要、評鑑最重要,為了這些目標,讓老師們不要太辛苦、可以心無旁鶩做研究也是應該的,教學呢?沒辦法就犧牲吧!
為什麼老師那麼少呢?不是一大堆流浪博士嗎?有的私立大學為了節省經費,老師退休了遇缺不補,用原有師資強迫分擔或是花前面提到的六、七百元去外面找業師來補。國立大學則是上演搶缺大戰,一個系的三級三審制,在校內搶缺嚴重、各個派系山頭都要搶的情況下,系級審、院級審、校級審,你的人馬我打槍、我的人馬你打槍,一個助理教授缺好幾個學期都因為三級三審沒過而從缺,是稀鬆平常的事。
那這些問題又是誰要負責呢?校長嗎?主秘嗎?三長嗎?院長嗎?系主任嗎?
擔任這些職務的人,都是教授、都是學者;我並不會說因為是教授所以他們都是聖人,但最起碼,在學校的環境裡,大多數接任行政職的教授們,都有身為學者與知識分子的學養、人品,甚至還有改造大學的熱情,絕大多數的人都不會是壞人。
這些問題的出現,一路推到源頭,是大學資源分配的遊戲規則。
台灣的高等教育這十幾年來一直在效法美國新自由主義轉向的作法,學校資源越來越少,學校越開越多,為了搶錢、大家就只好搶破頭。而評鑑的標準,又只偏重發表數量、數字指標、為了擠進全球幾百大的排名而重研究輕教學(結果名次還是一直掉),藉由升等的標準綁架老師們只能埋頭做研究完全放掉教學(還是有很多老師仍然重視教學但是對升等毫無幫助純粹佛心來著),之前台大社會系李明璁老師被台大解雇的事件就是最好的例子。不管是多麼優秀的知識份子,只要不做研究不能為學校帶錢進來,就是廢物,不要也罷。
易智言導演指出的例子,真的只是千瘡百孔的大學制度病灶沉疴的冰山一角。
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但讓我覺得非常遺憾的是,導演在他的行文中,雖然批判了政大的制度,卻把學生當作「整個結構制度的共犯」。
這對我來說是非常不可思議的事。
前面提到的大學荒謬制度,坦白說人人都是輸家。犧牲了教學品質,學生是最直接的輸家;制度羞辱了擔任兼任教師的專業人才,這些人也是輸家。可是就像我前面提到的,專任老師們、甚至是每學期為了開不出課焦頭爛額好說歹說求爺爺告奶奶哄人來兼課的主任、教授們,他們一樣好過不到哪裡去。
我可以想像導演懷著熱忱,準備了很多教材,希望能夠在國立大學傳播學院當中作育英才,遇到學生基礎不好、書讀得不夠多、電影看得不夠多,會覺得恨鐵不成鋼,甚至心灰意冷。
就像我前面說的,老師也是人,老師也會倦怠、也會自私、也會有時候恨不得把學生的頭推去撞牆。
老師可以對教學沒有熱情,可以不愛學生,可是有一個底線千萬不能跨越。
老師不可以羞辱學生。
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老師可以怪學生不用功、當學生對學習抱持半吊子的態度,老師當然可以生氣,因為老師如果對教學、對知識是百分之百認真的,他當然希望對方拿出百分之百的鬥志正面對決。
但老師不能罵學生笨(即便這件事情從我們當學生以來就時常耳聞),努不努力是個人選擇、天資與智能狀態卻沒得選。就好像過動兒(ADHD,注意力不足過動症)是先天身體遺傳,那不是學生笨、不是管不了自己、不是愛惹事生非,那不是選擇。
老師更不能罵學生醜。
這已經涉及歧視,還有人身攻擊,甚至可以是性騷擾。
那些先天遺傳條件,從膚色、外型、身高、體重、智能表現、肢體殘障,精神狀態異常、口語表達障礙,到社會性的家庭型態(單親、隔代教養)、階級、收入、家長職業與社經地位(受刑人、智能障礙、精神疾病)、母語、家鄉......把這些個體無法選擇的弱勢,作為拒絕、責罵、甚至攻擊的理由,已經是不折不扣的歧視。
學生看的書不夠多、看的電影不夠多讓人沮喪我可以同理,但是本來不同世代就有不同世代的媒介選擇、文化近便性(例如哈日與韓流的世代差異)、藝術品味甚至時代精神。我在政大教了快十年的經驗裡,學生或許沒看過甚麼我提過的書或是電影、聽過我放的歌,但是他們也有許多我不知道的文本經驗與媒體習慣,以政大傳院學生的素質,我不認為他們程度很差。
而導演提到學生來修課動機不純,是希望可以在導演作品中露臉或是希望導演給予創作個別指導,我可以同理學生不是抱著對知識的渴望來修課所以感到失望,但這不代表他們欺騙你。不管是想要露臉、想要攀關係、還是想要個別指導,這不就是他們運用自身可以利用的資源來尋求機會嗎?他們可以要求,你也可以拒絕。這是大學,大家都有同等機會,更何況你還是老師,你有社會賦予這個身分的權威。
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導演或許是出於一種情緒上的沮喪與憤怒,所以連帶地將教學回憶中不舒服的元素完全混同在一個完整的噩夢情境裡,所以在裡面的學生也面目可憎。但是冷靜下來,設身處地想想,在整個權力體系之下最底層的學生,怎麼可能會是共犯結構?(某些案例中或許會出現學生集體霸凌老師,但老師作為一個成年人與社會人,可以向外求助的社會資源網路仍然大於未成年人)
你可以不喜歡學生,這是你的權利,沒有人要求老師一定要喜歡學生。但是,不可以對學生人身攻擊,不只是因為學生年紀尚輕、心智不一定完全穩定成熟;更重要的是,在一個課堂情境裡,老師與學生在權力結構上就是不平等,遑論有些學生會因為這樣的權力結構與社會制約,而把老師的話當成真理深信不疑,相信自己又醜又笨,難怪被老師羞辱嫌棄。
這是關於底線的問題。
警察不能侵犯人民隱私、醫生不能對外洩漏病人的病情、機長不能對全機乘客把飛行意外拿來開玩笑、法官不能以私心凌駕公共利益主導判決、藥商不能明知有風險還把藥賣給消費者......。每種職業都有其不能跨越的倫理防線,這跟喜不喜歡自己的工作無關、跟職業倦怠無關;而是一個人能不能時常自省、在工作中對得起自己的良知,把自己視為一個完整的人,是這樣身而為人的基本問題。
而最讓我遺憾的,是事情演變成老師與學生的弱弱相殘,讓制度的荒謬性逐漸失焦,甚麼問題都沒有解決,徒增更多傷心不快樂的人。
我現在還是喜歡教書、喜歡當老師,靠存款過活,做喜歡的事。有一天存款會用完、或是我對教書的熱情燃燒殆盡,我不知道哪一件事會先發生。我有點無奈生在這樣一個知識貶值少子化大學經費緊縮的國家與時代,我也看不到未來在哪裡;但我已經厭倦責怪這一切了,這個問題我也認真判斷過不可能被解決。
只是覺得很遺憾。
一個圈子集合了全台灣最聰明、最有開創性、最有創造力的人們,然後一個愚蠢的制度就把這些聰明人全部困在一個小框框裡面互相鬥智廝殺。
那我問你,你要給你教的孩子承諾甚麼樣光明的未來?
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照片是2012年我在X書院開的第一堂課,全部的人一起躺下來聽學生解說她的創作。我躺在畫面右邊拿著手板。只有在教書的時候我可以感覺靈魂的充盈,那是一個純粹的魔法時間,是虛度生命最好的方式。
前天下課的時候學生跑來告訴我,他在學校裡始終覺得自己是一個冒充者,好像在扮演一個不是自己的人,只有在我的課的幾小時裡,他不再是冒充者,他是他自己。
這是我開始教課以來最大的禮讚。勝過無數個700塊。
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雄主漢宣帝:一舉解決匈奴和西羌問題(一)| 知史百家
歷史春秋網
漢宣帝劉詢(公元前91年—前49年),原名劉病已,漢武帝劉徹曾孫,西漢第十位皇帝,公元前74年至前49年在位。他統治時期,社會穩定,史稱“宣帝中興”。
漢宣帝以一個受苦之身,開拓了一個中興之世。他設立西域都護府,標誌著中央政權第一次對西域的實效管轄;利用匈奴內訌使呼韓邪單于歸附漢朝,開啟了以朝貢體系和禮儀制度為中心的“天下世界秩序”的實質性階段;更為重要的是,他一朝解決了匈奴和西羌問題,使得絲綢之路又迎來一個大發展的時期。
漢宣帝自幼一直體弱多病,於是大家都喚他“病已”,希望他的病能隨風而去。
命途多舛的繼承人
劉病已是漢武帝嫡太子劉據的孫子。公元前74年,無子的漢昭帝突然去世,大將軍霍光扶立昌邑王為帝,但沒幾天,昌邑王就因與霍光嚴重衝突,以荒淫無道之名被廢。光祿大夫、給事中丙吉乘機向霍光推薦了劉病已,極力稱讚他的才學與美德。就這樣,劉病已登基為帝,並改名為劉詢,史稱漢宣帝。
漢宣帝即位時,可謂內憂外患:內有權傾朝野的霍光,對皇權是個極大的威脅;外有匈奴等族群強敵環伺,影響政權的穩定。雖然漢武帝曾北擊匈奴,“鑿空”西域,又開通了西南夷地區,兼併南越,在東北則把漢朝的影響力推及至朝鮮半島,國力空前強大,但之後李廣利對匈奴用兵失敗,消耗了龐大的軍費,逐漸掏空了國庫。因此,漢武帝在臨終前,曾定下與民休息的政策。
這給漢宣帝留下了兩難的抉擇:若採取進攻戰略,勢必耗費巨大的人力物力,社會能否承受?若採取防禦策略,則武帝一朝的基業是否會毀於一旦?實際上在昭帝一朝這個問題就存在。幾個輔政大臣之間意見也並不統一,其中霍光的意見是採用防禦戰略。這與處處想要模仿漢武帝文治武功的漢宣帝有著巨大差異。
利用匈奴內訌
為了讓八方來朝,漢宣帝煞費苦心,他主要做了兩件事:一是設立西域都護府;二是使匈奴呼韓邪單于歸附大漢。
漢宣帝深切了解西域在漢與匈奴當中的重要作用,於是繼續開發西域成了他的首要目標。首先,他推行漢武帝時期在西域的屯田策略,即招募士兵前往邊塞耕地、生活。屯田的士兵不僅幫忙解決軍隊的糧食補給問題,還可以成為一支穩定西域的重要力量。公元前68年,宣帝派遣侍郎鄭吉等屯田渠犁,準備糧食,以出兵打擊與匈奴相好的車師國(現新疆吐魯番一帶)。第二年,鄭吉攻破車師,因功升為衛司馬,兼任“護鄯善以西南道使者”,也就是西域都護的前身。
公元前60年,匈奴內訌,其在西域地區的統治者——日逐王歸附漢朝,西域成為漢朝的勢力範圍,原來日逐王在西域設立的僮僕都尉一職被漢朝設置的西域都護一職代替,鄭吉為第一任西域都護。史料記載鄭吉“既破車師,降日逐,威震西域,遂並護車師以西北道,故號曰'都護'。”
除了經營西域和絲綢之路,在打擊匈奴上,漢宣帝也採取了和漢武帝一樣主動的策略。公元前72年,宣帝即位不久,匈奴就西侵烏孫,烏孫王及嫁給烏孫王的漢公主請求漢朝出兵援助,宣帝毅然選派5位將軍率領15萬騎兵,合烏孫軍隊共20萬人共擊匈奴,這是西漢對匈奴作戰中最大規模的一次用兵。第二年,校尉常惠率軍攻入匈奴右地,大獲全勝,有力地打擊了匈奴,造成匈奴在北徙過程中,牲畜民眾損失慘重。此後匈奴內訌加劇,五單于爭立,後發展至郅支單于與呼韓邪單于兩部對立的局面。漢朝乘機扶立呼韓邪單于,並促使他於公元前51年入覲漢宣帝。
對於這次意義非凡的入覲,漢宣帝非常重視,並讓大臣們討論。有人認為,呼韓邪單于並未奉正朔,應如諸侯王的禮儀接待之。入覲之時,單于應向皇帝稱臣,說“臣昧死”(“昧死”為當時臣下給皇帝上奏時的用語,用以區別上下等級),並再拜,位次則在諸侯王之下。但漢宣帝綜合考慮之後,認為自己之德未能覆蓋到匈奴,故對呼韓邪單于應以客禮待之,位在諸侯之上。
公元前51年正月,呼韓邪單于來朝,其禮儀是,朝拜時只稱藩臣而不報名,宣帝賞賜了他璽綬、冠帶、衣裳、安車、駟馬、黃金、錦繡等等,並派專員去為單于做嚮導至長安,宣帝登長平阪,傳詔單于免予拜見。呼韓邪單于來歸是個大事,所以所經之路的兩旁人山人海,“蠻夷君長、王侯”以及各類人等數万人夾道歡迎。宣帝登上渭橋後,數万人齊喊“萬歲”,聲振屋瓦。此後宣帝在建章宮為呼韓邪單于舉行歡迎宴會,並讓他觀賞宮廷所藏珍寶。
整個禮儀表明,漢宣帝以“禮”實現了天下歸於一的理念。此後歷代王朝的朝覲禮儀幾乎都是這次漢宣帝與呼韓邪單于會見禮儀的翻版。
(二之一,待續)
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