【ScourgeBringer置之死地的社群操作法】

前幾天跟朋友聊到每個成功遊戲團隊都會有的"上帝時刻"；意指團隊這個案子不成功，現金要花完了瀕臨解散。因此這時候所有以前不敢做的創新，沒做會後悔的點子全都拿出來做，所有人能力、體力、專注力全部都小宇宙噴發中。現今很多成功的遊戲團隊，都經歷並突破過這種時期，而打下良好的基礎。

剛好讀到ScourgeBringer的案子，有異曲同工之妙。這個遊戲的團隊在剛開始立項製作，並對外進行社群預熱的時候，就將團隊的「截止日期」定期公布給玩家。他們並不會告訴玩家還剩多少錢，而是換算成剩下時間；畢竟每個玩家對於金錢的概念都不盡相同。

所有人都會知道，距離製作期限還有多久，只要在哪個時間點遊戲沒做出來，這個案子就會掛掉。

對ScourgeBringer而言，這樣做有以下幾個好處：

●身為一個小團隊，他們需要在早期就醞釀社群，而且他們需要一個與眾不同的社群亮點以吸引玩家。

●引用外部玩家的力量，一起來監督團隊的工作進度。

●當玩家提供任何意見跟想法時，會更貼近事實。譬如，當有新玩家進入社群要求做個不切實際的要求時，別的玩家會說："別鬧了老兄，人家不是3A團隊，再幾個月預算就要燒光跑路了"。

●教育玩家對於遊戲開發的概念- 花的錢比你想像得還多。

這件事對應到一開始講的"上帝時刻"，其實都是在創造一種急迫感。每個組織會有所謂的慣性，當大家習慣工作的節奏，長官的管理風格，建築出心理安全領域後，工作上就容易保留而造成效率降低。

當然並不是說要一直高壓員工，甚至996才能做出好的遊戲。但任何一種管理工具都會隨著時間而鈍化，因為大家總是會習慣它。將預算公布給玩家，我覺得它就是一種管理工具，也是一種另類更容易引起玩家共鳴的社群行銷手法。

很多重要的決策，都是在無路可退時做下的。但沒有人想要主動經歷那種時刻，這個案例給了我們另一種"借力"置之死地而後生的思維。

也許對你會有些啟發。

#能躺著賺誰想燃燒小宇宙傷肝呢
#No226

🥰這部真的蠻好看的，而且一集才半小時共10集，很快就可以追完。🤣雖然劇情中對法國刻板印象的描繪，在網路上引起不少的批評。但劇中的社群行銷手法，仍然值得思考。✍️

#艾蜜莉在巴黎 #電影職場學 #品牌社群行銷

國民黨改革 須翻新思維建品牌

張鐸／樹德科大兼任副教授（高雄市）

國民黨主席補選，12日舉辦政見說明會。郝龍斌（左）訴求傳承與專職專任，江啟臣則凸顯新世代和現代化思維。 圖／聯合報系資料照片

國民黨在總統選舉大敗之後，就急著提案成立改革委員會，思維竟簡化到以縣市長及青年、學者專家代表組成。連最近要推誰出來當黨主席也紛爭不斷。

國民黨敗選後的思維，讓我想起一則小故事。戴維斯是出身紐澤西州某個四處遊民、雜草叢生、髒亂、吸毒偏僻小鎮的黑人，長春藤名校畢業後回到鎮上，向鎮長表明有志改造自己從小長大的地方。鎮長邀他繞行小鎮後問他：「請問你看到了什麼？」戴維斯回答：「我看到髒亂、吸毒、遊民。」鎮長說：「那就敬謝不敏，因你的思維跟我的完全一樣。」

當不揮舞國旗的，能擊倒揮舞國旗的，國民黨改革的思維就不得不徹底顛覆。然而近日發表出來的改革方向與作法，看不出是在力求振作，說是要打破同溫層，卻是在建構另一個同溫層。難怪媒體會質疑沒有生根及成長欲望的國民黨如何再起？當我國與美國等其他民主國家一樣，建國目標與立國精神已被民粹淹沒，選民已弱智到以網路資訊作為投票參考，而該網路資訊幕後操作者正是你的競選對手或他的陣營，請問同溫層在哪裡？又有何用？

當選民「自由」思考的能力被網軍集體綁架，選民就已不再有決斷力去了解候選人或政黨政見。只用民粹看待兩岸關係或一中問題，有如猛刷政治的信用卡，在月底帳單沒來前，是不會發現原來刷卡是要付出代價的。

在中國大陸改革開放之前，操弄「亡國感」曾是國民黨的專利，諸如「退此一步絕無死所」等。國民黨在三通之後就不再提「亡國感」，卻被民進黨資源回收再利用，在用來贏得大選之後深知賞味期有限，在中小企業向連任的蔡政府喊話要恢復兩岸對話交流之後，深知勢必要重返選前用來扣藍營紅帽的「三通」和平氛圍，「和平、對等、民主、對話」八字訣就有如嗎啡般暫為全國產業及民進黨的政治傷口止痛。

兩岸既存又不得不處理的關係，藍軍青壯派呼籲黨內要對路線大辯論，且選黨主席要闡述兩岸路線。但兩岸議題早已被民進黨巧妙地用時尚的手法來操作，永遠都在思考如何讓國民黨喊出的兩岸論述過時。不僅如此，蔡總統自己對這個國家的稱呼，也是有時尚化的演變。光看民進黨如此的動態，國民黨的靜態就顯得呆版、老化。

國民黨近日為選黨主席作了線上問卷調查，發現民眾最關心的並不是反送中議題，而是低薪等民生議題，這不僅證實網軍遮蔽選民眼睛的功力，也意味著國民黨未來必須透過社群媒體與民意貼近，關心人民真正的需要。

在台灣，當原本的電商網路行銷團隊都可以轉變成為網軍，政黨當然也可以成為一種品牌，那政治訴求也就可以是吸引買家的「商品」。所以，如何將「低薪等民生議題」這個商品，掛上國民黨的品牌，運用數位媒體去顛覆傳統的價值主張；如何用數位方式去接地氣、回應民意。以翻新舊有思維的社群行銷手法，自然也可以套用到選戰中。被認為「太多舊思維、遠離人民」的百年老店國民黨能否頓悟？

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這次邀請到再行銷屆很厲害的來賓
影片行銷大師-武敬凱

已連續3年，每年受邀超過百場「影片行銷」講座，如：新光三越、矽品精密、雲朗觀光，各政府部門還有教育單位臺灣、師範、成功大學等。
曾於10家公司擔任行銷顧問，並曾協助 遠見雜誌 數位轉型，製作出歷年觀看人次最高作品。

這集我們討論到很多影片行銷的技巧，在我當創作者的這幾年來，我看到很多的創作者很有想法，題材也很好，但他們因為沒有爆紅就放棄了，我就再想，難道會不會爆紅真的是運氣的問題嗎?
有些創作者忽略了幾個很重要的東西，這會大大影響你的影片，武敬凱跟我分享了很多以前我沒有思考過的問題，如果當創作者都沒有想清楚這些問題，是很難創作出一個好的作品、大家都想看得作品
想要打造爆紅的影片，你一定要知道這些事，千萬別錯過這一集


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03:40這樣特質的人拍影片容易成功!!(超有邏輯道理)
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