人們為什麼會信主？ ─認識宗教皈依的本質 ◎專任老師╱邱顯正

一個人為什麼會信主？為什麼會從原本的宗教信仰，改變成另一種信仰？通常若有一個人從儒、釋、道、伊斯蘭教、印度教改信耶穌，我們會非常高興，並稱之為信仰的歸正（conversion）。但是對原本的宗教人士而言，可能覺得這種行為叫做「叛教」或「背教」（apostasy）。如果有人原本持守基督教信仰，後來改信別個宗教，我們通常會非常難過，而且直接想到永生、永刑的結局，而憂心不已。

今年華神宣教學博士班暑假授課的教授是David Greenlee博士，他在OM服事卅多年，擁有芝加哥三一神學院的跨文化研究博士學位。他博覽群書，也參考一般大學社會學、心理學、人類學等領域對宗教皈依的研究，他認為：皈依是雙向的運動，每天都有人歸信基督，也有人離開基督信仰；而其動力至少要從以下幾點面向去觀察、理解。

這也顯示當代對宗教皈依的研究，逐漸從宗教面向轉向身分認同、生活方式、信徒社群與人際關係等面向去了解。本文對皈依的各面向稍作整理，以饗讀者。
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【華神專欄： 從神學進入社會】

面對世局動盪變化，世俗價值觀的各種挑戰，神學思想不是學術殿堂的專利，更要與社會文化產生各種對話。華神與基督教論壇報合作開闢系列專欄—「從神學進入社會」，邀請華神老師群一起輪流執筆，與讀者分享看見。

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【這八大轉變，可以改變辦公室現狀的具體指導】#精選書摘

轉變一： 從年度計畫……到策略決策成為一次探索研究的歷程

如果你問世界各地的企業領導人，大多數策略決策是在哪裡做出的，答案將很少是「策略辦公室或董事會辦公室」。

我們的一位元東亞客戶經常與三位元風水大師一起打高爾夫，他最重要的商業決策經常是在高爾夫球場上徵求這三位大師的意見後做出的（這並非玩笑）。

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常聽人說，別讓真相，妨礙你說個好故事，但你應該讓大量的事實，阻止你制定壞的策略。

當你把大量的公司數據帶進策略會議時，會發生什麼事？
當策略制定受到個人偏見和人際因素所干預，又會發生什麼事？

讓我們聽聽麥肯錫資深合夥人怎麼說？

破除曲棍球桿效應，制訂有效的成長策略>> https://reurl.cc/E2Nr7m

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職場系列第二彈來啦！上次我們討論了要怎麼寫出一份精美的履歷，這一次 Emmy 要來告訴觀眾朋友們「拍馬屁」的重要性！可能很多人覺得，拍馬屁有什麼了不起，不就是一個不要臉的行為嗎🙄？如果你這麼想，那 Emmy 這次的影片可能就要顛覆你的三觀了，因為拍馬屁還真的很重要😲！但是過度的拍馬屁的確會讓周遭的同事和上司反感，那到底該如何正確的拍馬屁拍到老闆如沐春風呢？趕快點進影片瞧瞧 Emmy的「拍馬屁法寶」吧！！！

Emmy 教你如何寫出精美履歷👉https://lihi1.com/0XYDc

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✔ 拍馬屁原來是職場生存的必備技能？
✔ 要怎麼不惹人厭的拍馬屁呢？

拍馬屁聽起來是不好的行為，但其實這也是人際關係中不可或缺的一環，一般人都願意去稱讚你的家人、朋友、同事甚至不熟的陌生人，那為何不能稱讚你的主管呢？所以當你的上司主管需要你的鼓勵和稱讚時，不要覺得丟臉，好好地把馬屁給他拍下去吧！

【Emmy 追劇時間粉絲團】https://www.facebook.com/EmmyTheater

00:43 【極簡生活】
1.這樣開始也不錯，擺脫束縛的一年 http://bit.ly/freed_up
2.簡單生活的選物提案 http://bit.ly/life_idea
3.一日丟一物的簡單生活提案 http://bit.ly/onedayonething

02:42 【健康減肥】
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03:16 【投資理財】
5. 6年存到300張股票 http://bit.ly/manage_finances

04:11 【社群行銷】
6. 小群效應 http://bit.ly/a_small_group

05:06 【心靈勵志】
7. 如果有一天，我們說再見 https://bit.ly/goodbye_to_u

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👇【宅在家做什麼】 10 件不出門也不無聊的事
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👇【極簡生活的迷思】不是越少越好，而是越簡單越好｜有意義的斷捨離
https://youtu.be/8dm8Oj7AFNY

👇【我一天吃什麼｜Vlog】每餐吃飽飽也不會胖｜戴口罩的日子
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大家只要有帶過新人、屬下、學生等「必須聽你話」的人，一定都會遇過一種人，不管你對他怎麼好說歹說、利多出盡，他最後還是不會理你，依然我行我素，在帶他的人看來簡直就混蛋到不行的人。但到底為什麼會這樣呢？難道這個人就如此無欲無求，給他任何好處都無法打動他嗎？其實並不然，真的那麼無欲無求，早就已經成佛了，怎麼還會在我們這塵世中打滾？之所以他對你的各種利誘無動於衷，是因為你沒有真正碰觸到他的心，就是所謂的「你沒暖到他的心，那也只不過是台中央空調而已」。

今天要跟大家談的霍桑效應，是在二十世紀初由知名哈佛心理與社會學家 George Elton Mayo 在實驗中發現的現象，他發現人們的工作表現並不取決於待遇，而是關係到人的情緒與心理狀態。到底這個實驗得到了什麼結果，解釋了什麼現象呢？Mayo 教授對於面對這些難搞的人，給出了什麼樣的建議呢？今天哥親自說給你聽！

#霍桑效應 #心理學 #社會學
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1. 開箱零業配：
真實使用過後才發表心得，通常試用至少 1 個月，所以你通常不會看到我最早發表，但哥真性情的評論，保證值得你的等待。

2. 理性討論：
我有自己的偏好，你也有自己的好惡，我們互相尊重，時時用大腦，刻刻存善念，不謾罵，不矯情。可以辯論，不可以沒邏輯。

3. 我團購我驕傲：
我很愛買東西，也很愛比較產品，我自己使用過、多方比較過，還是覺得喜歡的東西，我才會辦團購。（簡單說就是挑品很嚴格，至今 80% 廠商找上門都被我打槍。）辦團購我一定有賺，但我跟廠商拿到提供給你的團購價，也會讓你一定有划算感。所以如果你品味跟我相近，或是剛好有需要，就跟我團購，我們互惠。如果你覺得跟我團購，你就是我乾爹，說話不懂得互相尊重，那就慢走不送，你可以去找一般店家買貴一點。

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