今天上午，市府召開環評會繼續審議社子島開發案。#為了要守護自己的家園，社子島自救會的大哥大姊在昨天上午前往內政部營建署抗議後，今天早上一樣來到了市府門口，希望委員們可以聽到最基層、最在地的聲音。
　
從收到本次環評會會議通知的時候，我就很擔心環保局在疫情時期硬辦環評，會增加大家的群聚風險，更擔心防疫措施只落實一半；而且現在還是二級警戒、中央也一直呼籲大家少出門少群聚，市府怎麼會帶頭召開大型會議呢？
　
　
從今天的開會狀況來看，完全坐實了我當初的擔憂。
　
在今天之前，市府對於立場相左的團體陳抗、衝突的狀況一定心知肚明，明明知道現場幾乎完全不可能保持人與人之間的社交距離、更會時常有推擠，市府卻還是硬辦環評、逼民眾上街。
　
而原先僅規劃出動信義分局90名警力，但因為現場衝突劇烈，北市警察局再增派80人、保一總隊增派40人，現場光是警力就出動210人，遠超過防疫規定之室外100人以下的限制，硬辦環評不僅讓居民群聚，更是讓警方出動大量人力、變相讓警方群聚。
　
在今天之前，市府也知道會有非常多的居民，希望可以進到環評會的旁聽室、關注現場會議進行狀況；市府卻以防疫為由，讓居民連市府都進不去，只搭了個小棚子、螢幕讓民眾看轉播。還好今天上午沒有下大雨或大太陽，不然難以想像現場會有多難受。
　
在今天之前，市府也知道以往環評會時，民眾會進出旁聽室與大廳交流意見；但今天卻屢次搬出防疫需求當作理由，阻止民眾進到旁聽室，而當我詢問環保局旁聽室可容納人口的計算標準時，環保局卻又支吾其詞、答不出來，讓人不禁質疑是先阻止民眾進場、才硬湊出防疫標準。
　
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從本土升三級警戒以來，大家都知道，為了回復到我們的日常生活，大家都必須遵守防疫規範；今天的環評，有任何的防疫需求，大家也都盡可能配合。
　
像是今天居民發言的時候，為了在有限的發言時間內、說完自己的心聲，許多人講得比較快、也比較激動，就只能 #一手拿著麥克風、 #一手還得扶著口罩，以免講一講口罩往下滑、會不符合防疫的規定，#就連準備好的發言草稿都根本沒手拿，發言長輩們在現場手忙腳亂，看了令人心疼。
　
其實追根究柢，就是因為環保局明知召開環評會難免群聚但又執意召開、遇到現場的議事突發狀況又只會推給防疫需求，才會造成這麼多的衝突。
　
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今天唯一的好消息是，環評會主席有聽進民眾的聲音、做出裁示，在下一次環評會議召開之前， #市府的開發單位必須提出社子島環評會議的修正版本， #才會再次開會審議。
　
北市府的社子島社會溝通工作，才正在公民參與委員會的協助下逐步啟動，希望討論出一個居民可以接受的方案、供民眾選擇；也只有如同環評會主席所裁示的， #在環評會上審議與居民溝通後的新方案版本，才有意義，否則就只是在 #開多頭馬車、 #玩兩面手法。
　
希望北市府可以完善社會溝通、讓居民真正擁有決定未來生活的知情同意權跟選擇權；也很感謝今天參與會議的環評委員們可以體諒居民們的感受。
　
接下來，我一定會緊盯環評要遵照這次的裁示，讓台北市公參委員會的溝通工作可以好好落實， #依照公民參與審議程序舉辦工作坊、 #盡最大努力凝聚居民對社子島的未來藍圖。不要再像這次一樣、溝通到一半還執意開會，只會加深居民與市府間的不信任。

【淡水河調查報導．4篇連載圖文故事集】#3

昨天在圖文故事集 #2，我們發現在流域中潛藏「三個重大污染源」，也是淡水河解污的關鍵。

其中成堆的 #垃圾山 ，是流域水質污染的第三個源頭。

今年5月，CSR@天下團隊與北藝大涂維政老師帶領的藝術啟動團隊學生們，一起號召水系公民到社子島河堤淨河。

站在堤防上，從關渡自然公園看去，山、海、河形塑出多面貌的自然景觀，然而堤防另一頭是禁建卅多年的社子島，入眼的是一處處雜亂的鐵皮屋，有工廠、資源回收中心與垃圾堆置場。

「怎麼有這麼多鐵皮屋？堤防內外的垃圾怎麼撿也撿不完！實在太可惜了。」

從香港來到台北市後火車站太原路經營漫步1948旅店夫婦，看著基隆河與淡水河匯流處的社子島，驚豔台灣的美，但也對這些剪不斷理還亂的污染發出喟嘆。

深入調查後發現巷弄民宅內的鐵皮屋工廠，往往是污染來源，老實說鐵皮屋工廠也並非社子島獨有，台灣逾百萬家公司，九成以上是員工數少、資本額小的中小企業。

有許多是從家庭式工廠開始，鐵皮屋更是常見的廠房配備。不少上市櫃公司的生產線也設在鐵皮屋裡，也有企業的鐵皮工廠進化成為綠建築，嚴格檢視環保措施。但許多不在工業區或特定園區內、藏身於巷弄民宅河岸邊的鐵皮屋工廠，卻往往是影響污染指數的 #重大污染源。

新北環保局簡任技正許銘志說，「我們現在是7-11、24小時進行稽查，讓廠家知道不是只有上班時間會來，別想趁空檔偷排污水，」

今天的圖文故事集，將帶你們了解，比家庭污水更棘手的 #事業廢水

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CSR@天下團隊製作了系列調查報導，要用圖文故事集，連續四篇連載，帶你直擊淡水河流域的污染熱區。

歡迎點開圖文故事集 👉

#CSR #CSR在天下 #為淡水河做一件事
#水系公民

「來講一個洪水救援的故事」

而最近西歐多處傳出洪水災害、上週河南也遭遇千年一遇的暴雨，大概因為從小我家就住在河堤邊，小時候社子島又常淹水，導致我對於大水可能來襲這事特別憂患，常幻想擔心哪天河水衝破提防該怎麼辦。

河南鄭州，我在3年前帶兩小去絲路河西走廊的回程時曾在此停留幾天，對於少林寺、龍門石窟小孩印象並不深了，不過講到遠古歷史的大禹治水就是發生在現在河南地區，孩子似乎有些興趣。關於暴雨，除了極端氣候是一個可以跟孩子聊的議題，最近跟孩子講了一個發生在河南的救援故事，沒想到引起熱烈討論。

#一個令人感動的河南真實救援故事

假設你開車在路上突然遇到大水來襲，或是你的家人正被洪水圍困在車上，即將有生命危險，但是一時間報警也不通時，你會怎麼做，是找最近的熟人去援助?上網求助？ 還是無助地等待?

7月20日那天，一位外婆去幼稚園接外孫及外孫女回家路上，遇到暴雨淹水了，車在路中熄火了如何也發不動，大雨很快淹到車門上了(水淹到車門時會因門內外作用力此時門反而打不開)，祖孫三人危在旦夕。

外婆先給女兒打了電話求助，女兒(也是這兩個孩子的媽媽)第一時間當然是趕快報警求救，但當時正面臨全城危急的情況，報警電話全都占線中，在這個分秒必爭的寶貴救援時間內，她如何才能營救家人脫困??

沒有時間給她發懵，她要外婆告訴她車子淹水的所在位置，冷靜的外婆在電話中告訴她視線內所能看到的周圍店鋪名字，共有三家: 一家京東便利商店、一家酒店和一間麵店。

這位在遙遠的媽媽做了一個非常重要的動作，也是最關鍵的救援操作: 就是在外賣和點評APP上搜索這三家店的名字，找到店家資訊，來確定祖孫的汽車位置。

媽媽首先找到了便利商店老闆的電話，她打電話過去請老闆能否幫忙救人，接著她在微信朋友圈裡發文敘述情況，看是否剛好有人在附近可以幫忙。(註：大陸外賣系統上是可以找到店家連絡電話的，其實google map上也可以搜到店家電話)

非常不巧，當時便利商店老闆人遠在幾公里外，但是，他也立即給隔壁的酒店打了電話，酒店的保安人員接到電話，和一個18歲的工讀生馬上衝出去救援，當時他們身邊能找到的工具只有一把菜刀。

這時水已經淹到車窗了，他們爬上車頂，判斷無法開門救援因為這樣水會衝進車內反而更危險，但是他們的菜刀也無法切開車前的擋風玻璃或天窗。

接著有第三個人向車子靠近了，是孩子的街舞老師，他看到媽媽發在微信朋友圈的訊息，把包包跟手機丟在一旁，也奔游過去救人。

水淹越來越高，遠遠看去，只剩可見的車頂就像一座汪洋中的孤島，越來越多人紛紛前進”孤島”幫忙，想盡辦法砸開車，但是都沒有成功，此時水已經淹到成人胸口高了...

終於，麵店老闆也聽到呼救聲了！

他找了一把更大的鎚子也游了過去，最後終於把左後方的窗戶敲開，順利把祖孫三人救出來，那時候水位已經快上升到救援人員的口鼻處….真是太驚心動魄！

#你覺得誰是這場救援成功的重要角色？

有孩子覺得是這位女兒，也有人覺得是拿鎚子的麵店老闆....一場救援的成功，絕對不是單一個人的功勞。

1.冷靜的母親
這裡面堪稱最神一般的操作就是這位遠端操控的媽媽，通過外婆提供的店家訊息確定救援位置，然後主動給店家打電話求助，而不是被動地等待救援。再來，外婆也很冷靜，打電話給女兒求助，還告訴女兒“不要著急我們慢慢想辦法”，一邊安撫孫子等待救援，被救出來時還不忘拿紙巾要幫敲破窗戶而手傷的麵店老闆擦拭，生存危機時刻兩位媽媽能夠保持鎮定，心理素質實在強大。

2.每一個普通人在危機時刻都可能變身成英雄

最後也最重要的，是這些主動挺身救援的無名英雄，前去救援的人、用水桶將孩子運送出來的人、提供祖孫換洗休息的酒店客人、幫忙安撫孩子的路人等，他們的付出讓一個家庭不用承受心碎的結果。

很多時候在危難當前，#並沒有從天而降的英雄只有挺身而出的平凡人...

在大自然的災難面前，人類是多麼渺小，雖然最近世界不太平，但這個社會還是有很多溫暖，希望你我及我們的孩子，未來都可以成為那個溫暖他人的力量。

(圖片為網路截圖)

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誰能想的到 在台北市區竟然可以衝浪啦!! 而且還好玩到爆
今天去嘻嘻哈哈滑水學校體驗快艇衝浪
他交通算很方便就在士林的社子島

如果你也有興趣其實很推薦來玩
你只要準備下水及換洗的衣物就可以去玩了

當你到了現場會先有教練基礎教學
教你怎麼站，怎麼握把手，怎麼控制身體的重心
我也是第一次接觸，第一次衝就站起來
快艇製造出來的浪非常穩非常持久
所以當時我衝的非常非常盡興!!

平時我在烏石港或是白沙灣海邊衝浪，我都衝不起來
因為我追浪的技巧都很差還會暈海 衝一下就掉下來!
但是在這裡就可以更輕鬆地衝起來讓你感受真正的「衝浪」
在浪上面飛翔的感覺非常非常神奇

我好喜歡這次的體驗，期待夏天再來玩!

#衝浪#wakesurf#快艇衝浪#游山游水游書庭


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④ 柯文哲 選前之夜
日期：11月23日（五）
時間：園遊會 16:00 晚會 18:00
地點：四四南村旁停車場（101捷運站2號出口）

活動頁，手刀按參加
https://www.facebook.com/events/252899518739642/
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【你的一票，決定臺灣的歷史！】

演說全文：

各位市民朋友，teamKP 的伙伴們，我剛剛從北門邊下車，穿過北門，走過北門的廣場，來到這個臺上，內心非常的激動。
　
1884 年，北門城就蓋好了，134 年來，經過滿清、日本、中華民國三個時期，北門見證了臺北城的發展。
　
但是，以北門為中心的西區門戶計畫也是柯文哲改革臺北市政的起點。2014 年，12 月 25 日我就任臺北市長，當天晚上我就把那一條完工 8 年從來沒有用過的忠孝西路公車專用道拆掉。從此，「軸線翻轉、舊城復興」不再是政治宣傳口號，我們一步一步地實現它了，我們用一個晚上把忠孝西路公車專用道拆掉；以六天的時間，拆掉忠孝橋引道，讓北門重現天日；我們拆掉了國光客運，重現臺北行旅廣場。
　
現在，從北門到臺北火車站，它是一個視野遼闊的公園；我們為了保存歷史文化，把三井倉庫重新遷建，在上個月也已經開幕了；我們重建北門廣場，路型也重整了，交通還是維持順暢。
　
現在，北門是我們臺灣的國門，法國的巴黎有凱旋門，我們臺灣的臺北有北門，臺北燈節連續兩年在西門町舉辦，從北門到西門町在 9 天的時間，有 350 萬的人潮在這裡，在未來的時間，郵政博物館、鐵道博物館、雙子星會陸續開幕，北門在未來的時間，還是會繼續見證臺北的發展。
　
北門會是臺北人覺得驕傲的地方，臺灣在 20 年前是亞洲四小龍第一名，現在幾乎都快保不住。可以存留在亞洲四小龍，2014 年我以推倒藍綠的高牆為號召，也在大家的支持下進入臺北市政府，我當臺北市長這 4 年來，我常常在思考，為什麼在這過去 20 年當中，臺灣逐漸地落後？
　
以前，我們國民所得比南韓多 4 千美金；現在，我們是輸給南韓 6 千美金，也就是說，在過去 20 年當中，我們被南韓逆轉了將近 1 萬塊美金。到底問題是出在哪裡？
　
我要跟大家講，其實比藍綠更重要的是黑白，比統獨更重要的是是非，臺灣的政黨政治已經變成了幫派政治。
　
因為，只要你是跟我同一黨的，不管你做什麼壞事，我都要 cover 你，反過來，只要你跟我不是同一黨的，不管你要做什麼事，我就要杯葛你。
　
臺灣的現況，就是個人的利益大於派系的利益，派系的利益大於政黨的利益，政黨的利益大於國家的利益。我以前在臺大當醫生的時候，難道有病人送到急診處，我就要先問他說，你是國民黨還是民進黨的？沒有呀，他們就是病人。同樣的，我當臺北市長，每一位市民不管他是民進黨的、國民黨的，他就是臺北市民，就是我服務的對象。
　
我們臺北市政府的首長，從新黨到民進黨都有，我對議會不管是藍綠的議員，只要你講的有道理，我都會去幫忙去做，其實，如果能夠把人民的福祉當做是最重要的，其實，中央跟地方不應當有矛盾，藍綠兩黨之間，也不應當有這麼強烈的鬥爭。
　
我當這市長這四年來，星期一到星期五每天早上七點半準時開工，工作到晚上十點，禮拜六、禮拜天繼續到各地方去走。我都去拜訪里長、商圈、企業，我都問他們說，有什麼是我們可以幫忙的？我自詡我們是一個服務的團隊，而不是管理的團隊，因為人民繳稅金給政府，是要政府來服務他的，不是叫政府來管他的。
　
所以，臺北市政府必須是一個服務的團隊，開放政府、全民參與、公開透明，這是我的政治理念，我進入臺北市政府秉持這個概念，我們有 i-Voting、有參與式預算、有各種公私協力的平台，我們有青年事務委員會、我們有公民參與委員會、廉政透明委員，我們讓市民可以直接進來參與市政，也監督我們的市政。
　
我問大家，在 2014 年上一次選舉那一年，每天晚上 call-in 節目，不管是大巨蛋、美河市、雙子星、松菸、三創、三中案、國發院案，每天晚上疑雲重重。我問大家，柯文哲當臺北市長，過去這四年來，我們有哪一個重大工程上過晚上 call-in 節目？其實，藍綠兩黨不是拿顯微鏡，不是拿放大鏡，他們是拿電子顯微鏡來看，還是查不到。
　
過去四年，臺北市政府的一級首長有因為弊案而下台的嗎？你們去看看其他的縣市，有多少首長是因為弊案下台？我當臺北市長用人唯才，我們建立了文官的遴選制度，也因為有這種公平的升遷制度，臺北市的公務員開始相信，他們只要認真做事就有機會升遷。
　
在以前，聽說都是市長室一通電話，說這次科長是升誰。現在沒有這種問題了，每一個文官都開始相信，他們不用只看首長的臉色，他們只要認真做事就會升官，這是重建中國的文官制度。
　
我們尊重專業，其實今年的颱風假就是典型的照妖鏡。如果氣象團隊都跟你講，明天早上最大陣風是 7 級，我們要最大陣風 10 級才可以放颱風假，可是整個北台灣只有臺北市跟基隆市是正常上班，其他的縣市都在放颱風假，你想想看，像這種事情發生以後，你如何要求公務員可以秉持專業做事，很困難。
　
同樣的，我當臺北市長，我都鼓勵公務員創新，我給年輕人機會，讓他們放手去做，不管是臺北燈節、世大運就是這樣成功的。我當臺北市長，也讓臺北市的公務員可以依法行政，公平的執政，你想想看，我是現任的臺北市長，我的競選辦公室才開幕 2 個禮拜就被建管處抄掉了，這才是我的驕傲，因為我們臺北市的公務員，真的可以開始依法行政了。
　
我當市長，到現在還不到 4 年，我已經還債 530 億，我當市長的前一年，我們臺北市的利息一年是 29 億，到去年已經降到 7 億。
　
在這個地方，我要跟市民朋友講一個很嚴肅的問題。我們必須嚴守財政紀律，我要跟大家講兩個觀念，第一、欠債是要還錢的，如果欠債不用還錢，我現在就向你借；第二、欠債是要繳利息的，所以我們嚴守財政紀律，絕不債留子孫，因為國家的錢都是來自人民，我們用他們的錢要當自己的錢一樣謹慎小心。
　
其實政治很簡單，三個原則；對的事情做、不對事情不要做、認真做，講完了。
　
但是，它需要很大毅力去堅持，其實臺灣政壇不需要發現問題的人，也不需要解釋問題的人，我們只需要解決問題的人。
　
我當市長這段時間，其實我對臺灣政治是有憂心的。各政黨不應當以仇恨當作政黨動力。坦白講，統獨是個假議題。因為美國現階段不可能讓臺灣跟中國統一，造成太平洋防線的缺口；同樣的，美國也不會同意臺灣真的搞台獨，去激怒中國。統獨是個假議題，可是兩個黨假戲真做，用仇恨驅動他們的政治。
　
同樣的，坦白講，從 2014 太陽花學運，我就發現臺灣的確是有世代衝突，我們要試著要建立世代共融社會。我當市長常常在講說，如何讓不同世代可以和諧在社會生存。所以比方說陽明老人公寓，我還開放一些空間，讓文化大學學生可以進去住，只要求他們能夠陪老人講講話，或帶老人出去玩，這叫做青銀共居，就是讓年輕人跟老人可以一起生活。
　
同樣的，現在小學有餘裕空間，我們有祖孫共學、樂齡學堂，就是阿公阿嬤帶孫子去上小學時候，他的孫子去上課，他們老人在旁邊也開一班，大家也在上課，這叫做祖孫共學、樂齡學堂。
　
同樣的，我們文山區智慧老人養老院，我也在裡面弄了一個小小小幼稚園，讓老人跟小 Baby 可以一起生活。其實我們應該建立和諧世代共融的社會，可是還是有些政黨用重陽敬老金，引發世代仇恨，我覺得這個是不對的。
　
在這場選舉當中，我也秉持不要打負面選舉的精神，其實我要告訴各政黨，不要再口水了，因為講別人壞話，你自己不會變好。在這場選舉過程當中，抹黑、抹黃、抹紅各種手段還是跑出來，坦白講，我還蠻驚訝，怎麼跑出一個葛特曼出來。更奇怪，四年前國民黨打這個題目，四年後民進黨也打這個題目，坦白講，我還真的蠻驚訝，其實我們臺灣需要解決問題的人，我們不需要在製造問題的人。
　
我在這裡要問各位市民朋友，社子島禁建 48 年，是誰讓它通過都市計畫審議？柯文哲。
　
環南市場拖了 18 年，是誰讓它開工的？柯文哲。
　
永春都更案拖了16年，是誰讓它開工的？柯文哲。

內湖合家歡海砂屋拖了 16 年，是誰讓它開工的？柯文哲。
　
忠孝橋引道拆除計畫，躺在臺北市政府抽屜裡面 20 年，是誰讓忠孝橋引道可以拆掉的？柯文哲。
　
忠孝西路公車專用道完工 8 年，從來沒用過，是誰把它拆掉的？柯文哲。大龍國宅海砂屋講了那麼多年，是誰把它改建的？柯文哲。
　
但是，各位市民朋友，真正完成這些的，是 2014 年，你們投票給柯文哲，讓他當臺北市長，這些才可能完成的！
　
過去四年，改變成真，我們有鄰里交通改善計畫。我們在巷弄內劃綠色人行通道，我們逐漸在建立臺北市安全人行路網。有進行鄰里交通改善計畫的里，第一年車禍傷亡就降了 47%，到第三年下降了 60%。我要告訴各位，2017 年，也就是去年，是 50 年來臺北市車禍死亡人數最少的一年。
　
我有看到何國榮里長，這個計畫，是何國榮里長跟我講的，然後我把它推行下去。
　
1280 交通月票，讓住在較遠地區的人，交通費可以節省。以前他們住在郊區，交通費已經多了，時間又花得多，這是雙重剝削。我們用 1280 制度，也鼓勵大家改用公共運輸。
　
西區門戶計畫，以北門為中心的西區門戶計畫，已經大致完成；以南港為中心的東區門戶計畫，正如火如荼的開工。對手說，我們預算執行率低，但是我告訴大家，世大運他們原來編列的預算是 198 億，我 152 億就完成了，省下 46 億。少了 46 億，世大運還是成功，臺灣走出去，世界走進來，讓世界看見臺灣。
　
我們向全世界證明臺灣的力量，臺灣是一個成功的故事，臺北是一個光榮的城市。
　
文山區治水計畫原來編列 23 億，我們 8 億就把它完成。文山區從臺北市易淹水地區除名的，如果當年換別人當市長，我告訴你，世大運一定追加預算。當年如果換別人當市長，現在興隆路二、三段，下雨還是會淹水。對手說我們招商不力，但是我跟大家講，2017 年臺北市招商金額 299 億，佔全臺灣 30%，我們還去財政部接受頒獎，說我們是第一名；今年到現在已經 398 億，應該還是會第一名，明年因為有雙子星，應該會超過 600 億，還是會第一名。這就是我要跟大家講的，正正當當也可以做生意，而且可以賺錢，這才是臺灣真正的新文化。
　
各位市民朋友，其實臺北需要的是一個認真工作，追求公平正義的市長；過去四年，臺北已經改變成真，新的政治文化已經建立；未來四年，改變必須持續發生，臺灣必須向前走，臺灣必須擺脫藍綠惡鬥的泥淖。我們要以市民自覺取代藍綠的對決！
　
各位市民朋友，11 月 24 號，你的一票，決定臺灣的歷史，拜託大家，懇請大家支持，改變成真，持續發生，謝謝大家，我們繼續努力！

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