[環島讀冊 ‧ 高雄 ‧ 那段蒐集小牛頓的日子]
　
從國小中年級開始，各科目要分組做報告，甚至能以報告取代寒暑假作業與月考。我喜歡做報告遠勝於考試與印著無聊題目的作業本，不過那時電腦還不普及，上網前得先打開數據機，嗶嗶啵啵好一陣，一個網頁要三十秒才能打開，翻書找資料仍是多數學生會採取的方式。
　
那時《漢聲小百科》是我最大宗的資料來源，國文和社會課需要引典故時就翻出《中國童話》，不夠的資料到圖書館找。那時圖書館書庫的照明昏暗，空氣混合紙頁、濕氣與微微霉味，我喜歡捏著寫著索書號的小紙片走在巨大的書架
間，視線掃過起伏的書脊，從書架空隙望向隔壁走道尋書人們的胸背，想像自己在大海裡深潛。
　
考量女兒的做報告需求，爸爸開始到各間書店蒐羅《小牛頓》，這是當年小學生做自然科學報告時的至寶，我還記得做九大行星報告的那次，書桌左手邊是一疊行星相關主題的小百科與小牛頓，右手邊是彩色鉛筆，報告寫在A4紙上，
我將字沿著尺緣寫，讓句子呈現整齊的橫列，底下搭配星球插圖。那時的我想當太空人，天文相關的報告都做得很認真。
　
為女兒買《小牛頓》成為爸爸的執念。我蒐集美少女戰士套卡，和同學交換背面有數字編號的卡片，填補集卡簿上的空白；爸爸則卯起來跑高雄、台南各大二手書店與租書店，利用下班或出差的時候繞進巷子裡搬回各集《小牛頓》，填補雜誌編號間的缺漏。國小畢業前，書架上有《小牛頓》第一集到第一六九集，爸爸甚至找到一本強大的《小牛頓》目錄，每集的內容看目錄就一目了然。
　
這是沒有Google的年代，一位父親對女兒的愛。
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「當年沒有網路也沒有書店地圖耶，你怎麼知道要到哪裡找舊書店？」我躺在沙發上一面滑手機一面問爸爸。
　
「騎著摩托車鑽來鑽去找啊。」爸爸搖著扇子回答，現在高雄夏天愈來愈熱了。
　
「找到之後咧，把地址寫下來，下次光臨喔？」我問。
　
「走一遍就記得啦！開玩笑妳老爸方向感好的咧。」爸爸把扇子用力朝大腿一拍。
　
爸爸很有方向感，一個地方實際走過一遍就不會忘記，可惜沒遺傳給我。
　
我們一起回想那些年造訪過的高雄書店，我的最初印象停留在苓雅區宏總百貨的宏總書局，偌大光鮮，充滿新書氣味的賣場，沒有多久就隨著宏總集團沒落，百貨關門而歇業。同一時期大遠百在三多商圈開幕，十七樓占地千坪、挑高、木裝潢、播放優美音樂的誠品書店讓我驚呆了，想著要是能住在書店裡多好。
　
上大學後，放假回高雄，想買書就跑去河堤社區，明儀書店、政大書城、城市書店就在步行距離不到十分鐘的小小範圍內，書籍種類多元、折扣多，讓窮學生省下不少錢。但後來政大書城吹熄燈號，城市書店則在短暫歇業後，於二○一
五年在中鋼集團總部旁的附設會館重新開幕。
　
我的高雄書店印象，是裝潢、動線、藏書與價格拼組的圖像記憶，爸爸則採地圖模式，例如「那間瑞源、六合路交叉口賣二手書的」、「立志中學旁邊，從建功街轉進去那頭的」、「台南火車站出來左轉，北門路上有一間（其實有很
多間）」，相同的是，我們老是記不清書店的名字。
　
當我講起我造訪一間位於苓雅區福壽街的書店，叫做等閑書房，爸爸靈光一現，想起他也曾到福壽街的一間舊書店收集小牛頓，「就在街底啦，旁邊是圍牆，斜對面有公園那間」。
　
那間書店叫「上學堂」，是等閑書房老闆湯若瑜小時候常去的舊書店。
　
　
　
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要從全台灣200多間獨立書店選出18間寫進書裡，是一件非常困難的事。我選擇這些書店的理由，純粹出自一己之私，幾乎都和個人興趣與成長經歷有些關聯。抉擇高雄的獨立書店時，心裡有不小的掙扎，有意思的書店太多，不可能每間都寫，最後我決定從「共鳴自己的成長經歷」這點來取捨，因為高雄是我成長的故鄉。
　
決定寫等閑書房，是因為去年在 荒野夢二主人銀色快手的臉書，看到等閑書房與左彎二手書店響應高雄復興二手書店，一起製作「高雄舊書店地圖」。銀快寫道：「她和爸爸會在店休的日子開著車，親自拜訪高雄的各家書店，並透過跟老闆聊天，來瞭解書店的特色以及經營的主要方向... 」
　
這畫面讓我想到小時候坐在爸爸的野狼摩托車油箱上，吹著風，跑去左營的舊書店或苓雅區的青年書局尋寶，在書架間鑽來鑽去找自己喜歡的書，還有爸爸利用下班時間到處找小牛頓的樣子，頓時覺得好親切。
　
等閑書房位在捷運五塊厝附近，我爺爺家在鳳山，書店和爺爺家就隔著一條中山高速公路。但我對這一帶非常不熟，出捷運站之後有種初來乍到的感覺。
　
若瑜是個很認真可愛的女生，她那時剛完成為期六天，造訪十四間獨立書店的環島旅行，那天聊得很開心。湯爸健談又幽默，沉迷台灣文史，和他聊天非常有趣，父女倆簡直是對活寶。
　
若瑜還帶我到樓上看他們的收來的二手書，透天厝除了家人的起居空間，全部都擺滿角鋼書架，架上是滿滿的書，乍看之下像是座小圖書館，可以想見一家人對經營這間書店耗費的心力與執著。
　　
對於開書店，父女倆有各自的想法。他們都是初入二手書產業的小白兔，又因世代差異產生觀念激盪，這是我在寫等閑書房的過程中，最覺得精采有趣，也花比較多心力著墨的一塊。
　
就不說太多了，歡迎大家明天晚上到等閑書房聽環島讀冊的故事，也和若瑜與湯爸聊聊他們的故事吧！
　
　
3/22(四)19:00-21:00／高雄 等閑書房
免費入場，請按此連結選「參加」便於統計人數 ↓↓
https://www.facebook.com/events/2014333402187954/
　
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📖《環島讀冊：心中那間獨立書店，改變街區的閱讀力量》

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金石堂 http://bit.ly/2BjFDEs (已有簽名版可預購)
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(科技管理：不容忍、不含糊、不拖延)
結束海外20天巡迴企業輔導/大型授課歸來，接到保全公司來電「柯先生，柯公館線路斷線，有人在家嗎？」「管家在！會配合您！」衷心感激，有異常警報，彰顯保全功能！

二天後，又來同樣斷線，我立刻改口「您是有人入侵？還是線路問題？」...第三次來電「斷線問題」，我立刻變臉「您搞什麼？連個線路，都搞不定，您怎麼知道是入侵？或是線路問題？您收錢，就把線路搞定！」

這麼多年，其收了超過百萬元保全費，也沒一次入侵,還自己嚇自己...社區自己有保全！自己又裝保全...早就想把私人保全幹掉,只是沒空細想！

我學工學院出身，知道這叫「專線」：
1)不用Wifi:避免入侵者，用阻波器，破壞防禦網
2)用專線:只有保全專用，一旦被剪斷，就等同入侵
3)這條專線，不穩定：就代表防禦網，哩哩拉拉

變臉後，傳來「柯先生你好 現場保全網路斷訊問題 中華電信告知為數據機晶片問題 已更換一台 保全訊號正常 如有其他問題歡迎來電 ...」

管家跟我說道「您出國期間，他們已來好幾次，處理線路問題」這就是科技管理，
1)第二次出錯，就應該推斷「中華電信問題」，結果，
2)由任勞任怨、無怨無悔、百折不回、完美人格者，在同一問題，耗費時間...

入社會時，負責IBM大型系統，客戶都是國防工業、證券、銀行、醫院、航運,出事時，哪一家是"好口氣"?! 我的丹麥客戶，則是稍稍搶救緩慢，就一連串英文三字經，滔滔不絕而來...我從未被三字經傷害到，看到的是，管理者的「盡職、緊迫盯人！迅速搞定問題！」

畫面中大樓，我在其內企業內訓，有地震時，我會希望，這是一座由「不容忍、不含糊、不拖延的科技管理」興建的大樓...我自己擁有這麼多科技設備，就是不-能-容-忍，該換就換，絕不含糊，絕不拖延！

遠離爛好人，貼近專業人...在源頭，就把問題粉碎掉，而不要用美德與問題瞎攪和！害人害己！

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