0802「裁判變球員 原能會淪為台電跳電幫兇！」國民黨團記者會 新聞稿

今年7月27日台電核二廠二號機無預警跳機，台電再次以誤觸開關為由解釋跳機原因，行政院原子能委員會卻未經詳細調查，居然在24小時之內同意核二廠二號機重新啟動併聯發電。今（2）日上午國民黨團召開「裁判變球員 原能會淪為台電跳電幫兇！」記者會，要求經濟部、原能會、台電公開說清楚，講明白，為什麼核電廠防護如此嚴密的控制開關，可以因為清潔人員搬動椅子而誤觸？是不是為了掩蓋事實，害怕被追究責任，而編出如此鬼扯的謊言？原能會、台電必須給全民一個說法。國民黨團近期就會請立法院相關委員會召委考察核二廠，要原能會、台電公司對外說清楚，講明白！

國民黨團總召費鴻泰指出，核二廠二號機主控室，正常而言，有嚴密的人員管制及非常嚴謹的標準作業程序，作業區紅線以內其他人可以隨意進入嗎？安全管制線內清潔人員可以隨意進入嗎？核電廠開關有安全防護罩且有多重保險，防護罩下有強力磁鐵吸附，是那麼容易轉動的嗎？今年6月1日核二廠二號機因主汽機控制閥疑似動作異常而降載95%，6月3日才緩步升載至接近滿載。7月27日事件與6月1日主汽機控制閥疑似異常，兩者有關聯性嗎？原能會有向外界公布報告嗎？這些疑問經濟部、台電、核二廠都没有公開向全國民眾說明！國民黨團要求一周內給全民一個詳細的報告！

費鴻泰進一步指出，依台電內部人員的說法，台電對外的說法根本是鬼扯，管制線內是不能有任何椅子進入管制區的，平常的要求就是如此。控制開關上都有壓克力罩保護，且有強力磁鐵吸附，請問如何輕易開啟？核二廠有一個模擬控制室，與主控室一模一樣，請台電安排媒體，在模擬控制室中重新演示一遍，當天的狀況是如何發生的？國民黨團將儘速安排考察核二廠，要求台電給大家一個完整的解釋。

費鴻泰表示，今年五月份全台大跳電，王美花部長對外說明工作人員誤觸按鈕，這次核二廠也是工作人員誤觸開關導致跳機，請問台電內部管理，現在到底發生什麼問題？2018年同樣是核二廠二號機跳機，民進黨立委吳思瑤在立法院立即安排「核二廠2號機大修後機組再運轉之安全管制」專案報告。原能會花了三個月調查，這次事件17小時8分鐘立即同意重啟，民進黨、台電、原能會你們想掩蓋什麼？想逃避追究責任嗎？核電廠不僅涉及核安更關係到全國供電穩定，我們不想一再看到台電因人為因素，產生跳電的狀況。

黨團書記長陳玉珍表示，今年五月跳電時台電說有人誤觸開關，這次七月份的跳電原因歸咎於清潔人員清掃時誤觸開關。台電的說法没有最扯，只有更扯，扯上加扯。那個椅子如何能夠撞開防護罩而誤觸開關，不要為了逃避責任，而掩蓋事實。此次事件不僅是核安危機，更是嚴重的國安危機。這次如此快速的讓核二廠恢復供電，是不是不敢告訴國人，台灣是否真的是缺電？台電跟原能會要給全民一個說法。

【生產者的創造力】

#生產者 在英文中本叫Generator，直翻就是發電機的意思。而在BG5中則被稱作Builder，即建造者的意思。顧名思義，生產者最大的力量就是Creativity創造力，一個讓事情從無到有的過程。我們就像蜜蜂和螞蟻，只要集結在一起，就能從middle of nowhere築建起一個龐大的巢穴。

Creativity 很多時候都會被翻譯成創意，但我覺得更準確的應該是創造力（Create + tivity）。突破性的創新思維、天馬行空的鬼主意，這些只是創造過程中的第一步。單單依靠想法，根本無法帶來改變。必須透過力量，把想法呈現，這就是所謂的創造力。有創意想法的人很多，但有心有力願意落實去創造的人卻很少，而能夠一直走到最後，真正能夠發揮創造力的人更是少之又少。

還記得我剛認識Human Design人類圖的時候，曾經跟一位很要好的生產者同事分享說，她是一個生產者，所以問她是否在生命中有很喜歡做的事情，彷彿都停不下來。然後她回答我說，她完全沒有。她每個週末只會不停的睡覺，都不會做點甚麼。

在那個當下我頓感納悶起來。的確很多人彷彿也過著這樣的生活，每個星期辛苦上班五六天，然後難得放假只想躺著休息。然而，既然生產者佔了人口的70%，而Human Design人類圖又說生產者最想做自己喜歡做的事，那怎麼可能大部份的職場上班族都會願意過著如此反常態的生活？這至少讓剛剛認識Human Design人類圖的我困惑了好一陣子。

後來，隨著知識增長和在生活中的實踐，我逐漸找到答案。

生產力的創造力源自於薦骨，而薦骨的動能取決於生命的熱情。當你能夠在生命中享受每個當下，在生活中不斷跟隨自己的喜悅去創造，你體內的「發電機」便會啟動起來，產生出巨大的磁鐵力，把你吸引到下一個對的的路上，把頻率相近的人事物吸到你面前。

跟隨自己的喜悅去創造，聽起來好像很宏大很複雜，但其實沒有。單純煮一個你很想煮的菜，去一過你沒有去過但很想去的地方旅遊，看一本書，打一場比賽，好好享受一場電影⋯⋯這些全都是創造的過程。創造了甚麼出來根本不重要，只要在過程中認真享受的做，用盡當下所有力量去認真體驗，你會發現千奇百怪的新機會和可能性就會不停湧現到你面前，讓你作出回應。

若我們能夠在生活中跟隨自己的喜悅去創造，便會感受到自己體內擁有著源源不絕的動能，充滿著生命力。相反，若我們無法找到創造的空間，或被逼執行自己不認同、無法帶給自己喜悅的事情，便會感到挫敗氣餒。這也正正解釋了為什麼大多上班族都會在職場甚至日常生常中感到泄氣，提不起創造的動能。

作為生產者的你，多多少少也大概曾經遇上過以下這些情境：
- 覺得自己活像一個奴隸，很厭世，不想作任何決定，由別人說了算
- 答應別人過後，卻一直拖拖拉拉不想做
- 最後心不甘情不願、毛毛躁躁、悶著去做

當身為生產者的你覺得有種悶著的感覺，有種快要發別人脾氣的感覺，大概代表眼前這事情，你身體根本沒有能量去完成。那這個時候，你就可以再考量看看，是否仍要堅持？如果沒有很想做，卻「覺得」沒辦法，還是要做，那究竟是為了甚麼？是為了證明自己的價值？是因為答應了別人？是因為很多人期待你能夠做到？

Human Design人類圖稱這為「挫敗感」，是生產者的「非自己主題」。在Human Design人類圖世界中，「非自己」就像一頭惡魔，人人敬而遠之。每個剛踏上「去制約之旅」的人，當然也包括當天的我在內，總會很介意自己是否有「非自己」的行為，是否有在沒有回應下故亂發起，同時又擔當起「愛自己警察」，去批判他人是否有「非自己」的行為。

然而，在我眼中，「非自己」更像是一個路標，提醒我們有些事情不妥了，必須作出修正。我們無須在每個行動前，花光一切氣力去避免「非自己」的出現，而是在「非自己」出現的當下，迅速覺察，然後重新作出選擇。

#文章傳送門【讓非自己成為你的引路標】：https://bit.ly/2Sqlvio

現在的我，每當開始感到悶悶不樂，好像甚麼都不想做的時候，我就知道，是時候改變一下，或者是時候轉換一下做事情的方式。停頓的瞬間，其實正正是創造力的開始。

所以，若你今天的工作並非你所熱愛的，無法讓你時時刻刻感到滿足，那就先把注意力放在能夠讓你感到滿足的部份，然後一步一步把這些部份放大，做好做滿。如果你發現自己喜歡銷售，喜歡跟客人互動，但不喜歡處理文件工作。那你可以考慮如何把後者自動化，或者跟團隊或老闆商討一個更符合你的工作模式。

若工作的所有面向都讓你不喜歡，但現在又不知道可以做些甚麼，為了錢又不想現在就換工作，那你可以先把注意力放在工餘以外的熱情所在。讓這些熱情燃點起你體內那台發電機，散發出上述的薦骨磁鐵力，把同頻的人事物吸引過來，一步一步帶來改變。

若你在生命中真的都沒有感受到任何的熱情，那你可以開始在日常生活中好好做覺察。生命中的熱情與喜悅未必一定是極大的興奮。如果你因為吃了一口很好吃的牛排，或者聽了一首很好聽的音樂，感到開心，感到滿足，就好好感受這份喜悅，同時在每天生活中多留意這些開心的時刻。讓這些一次又一次的喜悅，帶你找到更大的喜悅。

#Podcast傳送門 【生產者真的是來工作的嗎】：https://bit.ly/3fk6XK4

生命中或許仍然難免有很多無助和妥協，但是只要你願意作出嘗試，慢慢在日常生活中珍惜每個可以跟隨自己的喜悅去創造的時機，作出每個正確的回應，或在每個感到挫敗的當下重新選擇，你會發現，選擇會變得越來越多。從日常生活的旁枝末節開始，慢慢擴散到感情關係、職場和人生大事上。就這樣，你會開始慢慢被磁化，也同時把你周邊的世界磁化，讓你越來越能夠活在一個舒適的頻率當中。

生產者要好好過生活，其實不難，只看你願不願意大膽嘗試一遍而已。

那你在當下最有動力做的，最想創造的，又是甚麼？

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