[爆卦]研發替代役薪水是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇研發替代役薪水鄉民發文沒有被收入到精華區:在研發替代役薪水這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 研發替代役薪水產品中有8篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, #若賺錢不是目的什麼才是目的? 諮:「現在覺得最困難的是該選哪一個?」 我:「困難的原因是?」 諮:「喜歡的薪資比較低,我擔心未來薪水會很難談高;沒那麼喜歡的薪資較高,但就是用時間換。」 我:「那現在哪個對你比較重要?」 諮:「我覺得很難回答,畢竟誰不想要高薪呢!」 我:「所以高薪是你的...

  • 研發替代役薪水 在 Facebook 的最佳貼文

    2021-08-25 18:30:30
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    #若賺錢不是目的什麼才是目的?

    諮:「現在覺得最困難的是該選哪一個?」

    我:「困難的原因是?」

    諮:「喜歡的薪資比較低,我擔心未來薪水會很難談高;沒那麼喜歡的薪資較高,但就是用時間換。」

    我:「那現在哪個對你比較重要?」

    諮:「我覺得很難回答,畢竟誰不想要高薪呢!」

    我:「所以高薪是你的目標嗎?」

    諮:「難道賺錢不是每個人的目標嗎?」

    我個人的結論是「把理想生活當目標更好」。
    不把賺錢為目標,是否違反了我們求職就業的直覺?儘管在世俗社會,薪資與財富是最容易證明自己有多少價值的指標;因此,我們總是很難完全的跳脫追逐金錢的價值觀。導致我們工作變成是為了存很多的錢、買間房子,盡快「有資格」展開貸款人生,不為別的,只是想在這個社會上證明自己有能力做到這些,卻忘了好好吃飯、好好生活,維持住自己的步調,漸漸變成只是為了錢而工作的機器。

    今天,在FB上看到一位軟體工程師,是我離開獵頭在創業的路途上,為了評估製作跨界真人圖書館的網站而認識。他問「1.2M 以後、1.6M 以後,大家是怎麼找工作的?」同時表示自己「撞牆撞了好多年」。我回想當年初見,他才剛結束四年的研發替代役,正尋覓高薪的好工作,所以問了許多產業與求職的問題。後來的幾年他都在新創公司,做著偏整合管理與PM的工作,但時間都不長。FB上常看他抱怨老闆爛、薪資不夠高,或問年薪2M以上的工作在哪?怎麼樣才能進Google?埋怨不喜歡基層做枯燥的技術,才選擇在新創做管理與整合,結果反而進不了國際型的大企業等等。

    而另一位,也是認識多年的軟體工程師,他早期在大公司工作,因喜歡Apple,加上iOS生態圈崛起,他利用業餘自學iOS app開發技術。研究的過程中出了好幾本如何學習相關技術的書籍,後來離開大公司的穩定工作。這些年看著他不斷嘗試與蛻變,現在他的正職是作家,副業有專欄作家、接案工程師、講師、家教、企業顧問。

    兩個人的起步差不多,但對職涯的焦點從一開始就放在不同的地方。一位是「高薪」,所以對每一份工作的選擇都是以薪資高為主。一位是「興趣」,所以走出了非典型的職涯路徑。我無法比較兩人的生活品質,但後者絕對過得比前者開心又有趣。

    最後來看一篇新聞:美國夫妻達成夢幻目標!四十歲前退休去南歐生活
    https://youtu.be/4TJAJiuwW9Q
    布朗夫婦說:「提早退休,移民到不同的國家生活,不是一開始的終極目標,而是逐漸摸索到最理想的生活方式。我們總是告訴別人,我們是在追尋目標、懷抱期待,對我們來說,達成財富自由才能有更多時間陪伴彼此。」

    許多真實故事告訴了我們,把目光放在理想生活,我們會獲得過生活的快樂,其中包含理想生活所需要的金錢;但追逐金錢卻不一定會獲得生活的滿足,甚至很高的機率會落入比較而痛苦不已。

    結論,理想的生活模式是逐漸摸索找到的,也就沒有標準。而金錢只是讓自己更趨向理想生活的工具。所以,賺錢當然重要,但更重要的是滿足理想生活。理想生活會隨著不同的年齡階段改變,需動態調整,沒有最好的樣貌,而是只要適合當下的自己,就是最好的樣子。

    #生涯健檢
    #生涯設計

  • 研發替代役薪水 在 翟本喬 - 科技時代 Facebook 的最佳貼文

    2019-12-26 07:06:49
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    《政見三:鑽研關鍵尖端科技,奠定未來二十年核心產業領域基礎》
    《政見四:長期培養高階人才,營造三十年後研發大國氛圍與環境》

    尖端科技和高階人才息息相關,所以這兩條政見寫在同一篇裡。

    我最近在以色列 [1] 見到了人稱以色列比爾蓋茨的 Zohar Zisapel [2]。他在1982年創辦的 RAD 集團先後開了185家公司,其中8家上市,19家被併購出場。他在草創初期專注於網路通訊設備,2000年後轉向資安產業,最近幾年則進入電動車及自駕車領域。

    他選擇領域的原則是:「該領域正在被破壞」。

    台灣人選擇產業領域的原則常常是:「有別人做了賺到錢」。

    很多人可能聽過沙漠裡開加油站的故事。一個猶太人看到穿過沙漠的高速公路,覺得這些車子應該會需要加油,於是開了一個加油站,賺了大錢。第二個猶太人看到,覺得這些停下來加油的人會需要用餐,於是開了一家餐廳,也賺了大錢。第三個猶太人看到,開了一家旅館,也賺了大錢。第四個猶太人看到,開了一家雜貨店,也賺了大錢。於是一個城鎮就慢慢地建立起來了。
    故事主角換成台灣人:第一個台灣人開加油站,賺了大錢。第二個台灣人看到,也開了一家加油站,也賺了一些錢。然後沙漠裡開起一堆加油站,一家比一家更炫,但最後全部都倒了。

    當別人賺到錢的時候,那個領域很可能快要進入成熟階段,要花很大的努力才能超越別人。台灣的新創目前的重大問題,就是很多人做的都是非常淺的創新,或是「市場創新」,也就是把別國做過但台灣還沒有的東西抄來台灣做。這種模式很容易被別人超越,例如蝦皮砸錢就把台灣電商市場吃掉一大塊,就是因為電商的技術已經成熟,不容易造成進入門檻。相較之下,「正在被破壞」的領域則是有很多機會做出別人還沒想到做到的東西,一個點子不行,很快再換下一個,重點就是人才的靈活度要高,不是只專精一件事,而且不會執著於一個點子不願放棄。

    這一趟以色列之行拜訪了另一家公司 Mellanox [3],這家公司今年初被 nVidia 以69億美金買下來 [4]。他們在網路交換機技術上,領先 Cisco、Juniper、Intel 這些公司五年。Intel 花了 20 億美金想要做同樣的技術做不出來,因為 Mellanox 從一開始技術就已經領先,後來依然持續保持領先。別人做1G的時候,他就開始做10G;別人做10G的時候,他就開始做40G、56G、100G。這些技術不只是把舊有的系統改得比較快,裡面的架構也有很大的差異,所以有非常多的研發要做,而且都是沒有別人做過可以參考的。在看到別人湧入一個領域的時候,他們就開始進入下一個領域。

    我問了一個政治問題:外商到中國做生意,都要把技術交出來,你們在中國市場很大,碰到這個問題怎麼辦?創辦人兼執行長 Eyal Waldman 說「我不交。你愛買不買,去買 Cisco、Juniper 啊?落後我五年啊!」當技術領先這麼多,中國要技術就可以跟他嗆聲:你希望中國資料中心都落後美國五年,你就不要買我的。中國只好乖乖地買。

    他們技術領先的關鍵是什麼?

    人才。他們的人,就是比別的公司優秀,思維靈活,動作快,執行力強。

    所以我問他怎麼找人。是從好的大學訓練出來的嗎?

    不是,他找聰明、有潛力、基本功紮實的人,然後在公司裡自己訓練應用的部分。台灣的產業界常常希望大學訓練出來的學生是公司馬上可以用的,但那是技職體系的特質。在低科技時代只要有技職的訓練就可以上生產線,馬上為公司製造產值。但台灣靠勞力提升GDP的時代已經過去了,現在的產值提升要靠先進的技術,而這些技術常常是遠超過一般學校課程能教到的範圍,必須是由專門的研究單位長期的開發才能做出來。

    除了學校畢業生自行訓練之外,他的人才來源,很重要的一塊是來自大名鼎鼎的 Talpiot 計畫 [5]。以色列全民皆兵 [6],男生服役三年,女生兩年,當完才能上大學。這個計畫從全國最優秀的高中生之中再選出150-200個學生,通過一個兩天的動態測驗,最後錄取50位左右。這些學生在服役三年期間同時取得大學學位,然後繼續服六年的志願役,從事高階的研發工作。很多退役的校友都成為科技界的佼佼者。台灣當年的國防役有點類似這個計畫,但因為很多客觀環境的差異,所以得到的結果也不同。

    Mellanox 這麼棒的公司,他們政府是怎麼栽培出來的呢?他們說 “We asked them not to interfere. Leave us along!”。

    政府所能做最糟的事,就是外行領導內行,讓千里馬去拖大車。

    這次見到還有一家值得一提的公司叫 Vayyar [7]。他們做的是穿牆雷達,在一個名片盒的大小裡,裝上72支MIMO天線,用毫米波雷達探測週圍。實際應用包括:
    家居監視器:雷達靈敏到可以看出嬰兒有沒有在呼吸,AI可以判斷老人有沒有跌倒起不來。
    牆柱探測器:要在牆上釘釘子掛東西的時候要找到牆裡的柱子,才能承重。
    取代金屬探測器:在安全檢查的時候可以看出人身上有沒有帶武器,連非金屬製的都可以看到。
    乳癌檢測:取代 mammogram 有幅射且不舒服的做法。

    這個技術是從以色列軍方研發出來的,本來的用途是用來找躲在屋子裡的恐怖份子。

    看了這些以色列的故事,我們政府可以有什麼具體的做法?

    第一:不要再有「政府領導產業」的心態。政府可以從旁鼔勵和獎勵,但不要認為政府可以為產業制定發展計畫。讓先進科技產業的研發,依照自己應有的步調快速前進,不要再要求他們「帶動產業發展」,強行加上增加就業率或是「整合國家隊」這種大枷鎖,妨礙他們的行動。

    第二:建立研發志願役制度。台灣現在取消了義務役,所以沒有以前國防役的誘因。更不要說後來的研發替代役,常常變成大企業的廉價研發勞工。但我們可以用極高的待遇吸引頂尖的人才為國家服務,他們可以得到國家的資源支持,做出一般民間企業無法進行的研發成果。台灣的政府,不可能出不起比台積電更高的薪水吧?而這些研發成果,除了為國家所用之外,未來也可以釋放到民間,成為新產業的基礎。

    《回顧》
    政見一:推動政府數位轉型,增設行政院副院長以帶領數位創新 https://www.facebook.com/benjaifans/posts/141809803919167
    政見二:創新型態國際合作,以台灣強項製造服務投資世界新創
    https://www.facebook.com/benjaifans/posts/142514483848699

    《預告》
    政見五:強化前瞻法規制度,阻卻跨國企業掠奪國家戰略性個資
    政見六:推動資安就是國安,防患未然制敵機先以決勝千里之外

    [1] https://www.cna.com.tw/news/afe/201911140198.aspx
    [2] https://en.wikipedia.org/wiki/Zohar_Zisapel
    [3] https://en.wikipedia.org/wiki/Mellanox_Technologies
    [4] https://nvidianews.nvidia.com/news/nvidia-to-acquire-mellanox-for-6-9-billion
    [5] https://en.wikipedia.org/wiki/Talpiot_program
    [6] 阿拉伯裔和教士除外。因為陸地週圍都是敵人,隨時可以走過來,所以有全民皆兵的必要;台灣的情形不同。
    [7] https://vayyar.com/

  • 研發替代役薪水 在 Joe愛吃喝玩樂 Facebook 的最佳貼文

    2018-03-12 00:23:50
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    老天有交代,這輩子要狠狠玩一次
    Joe 跟ㄧ般人一樣
    念書,國小、國中、高中、大學、研究所
    都在不停地念書,高中更是瘋狂,往往補習都要到十點回家
    早上六點又出門,但是大學也沒考好XD
    但是也上了不上不下的大學,考上了不上不下的國立科大研究所,進入了不上不下的公司當研發替代役,直到現在進入一個薪水的公司,但往往找不到生活的樂趣~

    只有旅遊,才是我的興趣所在,但不能當飯吃
    所以我只能趁空閒的時間好好地玩!!!!!

    所以大家加油~~ 好好地玩,好好的感受地球每一寸的美好!!!