《找到你的為什麼》

這本書是由著名的激勵演說家賽門.西奈克所寫的. 之前在網路上我已經看過很多次他的演講, 覺得深有共鳴但是卻沒有太大的感動… 一直到我看了這本書之後, 在從頭到尾把他所有的演講在看了一遍, 感受真的完全不同

其實閱讀順序是應該先看他的前一本書 “先問為什麼？” 接下來再看這一本書. “先問為什麼” 這一本書闡明了賽門所提出的”黃金圈” 理論, 而這一本書則是教我們由內而外, 如何來建造自己的黃金圈

什麼是黃金圈 (Golden Circle)? 由內而外應該是 為什麼 (WHY)- 如何做 (HOW)- 做什麼 (WHAT)

我們應該要先清楚自己的動機/價值觀為何, 接下來再明確目的是什麼, 最後則是思考具體手段有哪一些. 但是目前絕大多數的商業行為則是反過來： 我告訴你我是幹嘛的? 我有哪些優勢? 然後就沒有然後了..

以我們這個產業舉個例子: 我是一名教練, 我有數張專業的證照/比賽經驗, 可以讓你有效的減脂/增肌/變強壯, 麻煩現在請付錢謝謝… 這也是大多數單位公司宣傳的方式. 感覺都是千篇一律, 就算你把自己形容得再厲害, 也很難打動人心. 因為消費者到處都看到到這種宣傳內容. 但是如果利用黃金圈的方式, 有內而外, 先說明我們的信念, 再延伸我們的方向, 最後再導入到我們的產品, 感覺會很不一樣. 例如: 我希望能夠提升全民的生活品質 (WHY), 所以會透過提供正確的運動概念以提升健康的意識(HOW), 這是我身為教練最主要的工作(WHAT). 聽起來就會非常不一樣

因為”為什麼” 是我們的中心價值, 是驅動我們一切行為背後的原因, 是有溫度與情感的.. 而”做什麼” 則是最後的結果, 是有架構, 有系統的. 在”誰會說故事, 誰就是贏家”這一本書裡面, 作者也提出了一模一樣的主張: 絕大多數公司官網上”關於我們” 的介紹中, 都在介紹自己公司的歷史, 服務章程與產品特色, 同時認為以這些資訊就足以讓客戶對於公司有足夠的了解.. 但是要能夠真正讓一位陌生人在短時間產生認同, 最有力道的方式就是說說創立這間公司的緣起, 也就是啟發了創始人/團隊產生行動背後的故事. 大家都愛聽故事, 因為故事有情感, 故事也可以具體說明這個團隊的”為什麼”

而”黃金圈” 理論也與我們人類大腦的構造相似. 在”是我把你蠢哭了嗎” 一書裡面就有提到, 由於人類的爬蟲腦, 哺乳腦, 以及靈長腦的功能不一樣, 因此在不同的狀況下也會以不同的方式影響人類的行為. 黃金圈最內層的”WHY”對應到的是我們的”邊緣腦”, 也就是以海馬迴與杏仁核為主的部分, 主導情緒, 記憶, 信任與忠誠, 沒有語言的空間, 這一個區域連結到”為什麼” 與”如何做” ; 而最外層的”新皮質” 則是負責理性分析, 決策, 組織, 思考, 以及語言, 也就是”做什麼”

有的時候, 我們會說”我感覺不對勁” “就是少了些什麼” 甚至是“一見鐘情”. 這些都是邊緣腦活躍的回饋, 在我們還沒意識到什麼之前, 身體本能地會產生反應. 一般來說, 這都是最真實而直接的. 而我們在成長, 求學, 甚至是工作的過程中常常會因為各種外來的因素, 讓我們漸漸地遺忘了內心真正的熱情, 甚至有人有可能一輩子都沒有思考過這個問題

“是什麼讓你每一天睜開眼起床以後, 迫不及待地願意投入一天的工作呢?” 賽門問. 賺錢是一個結果, 是”做什麼”, 而不是”為什麼”. “為什麼” 是出自內心的, 是一種信仰, 是利他的, 是成就這個世界的. 人類是群居的動物, 在四萬年前尼安德塔人滅亡的原因之一就是因為習性是單打獨鬥, 因而被我們的老祖宗智人所滅. 而由於幾萬年的群居的生活方式, 人們開始學習互相合作, 成就彼此, 進而促進了文化的發展. 這才是人類文明進步的主要原因

然而進入了工商社會以後, 反而變成了不是你死就是我活, 就算我掛了也要拖你當墊背的思維, 彼此攻擊反而拖慢了社會永續發展的淺力.. 這一點在作者另一本書”無限賽局” 中有說明, 之後我會再跟大家分享這一本書 (老高梗)

這一本書就是教導大家如何找到自己的為什麼, 是一本非常實用的工具書

首先, 你需要找到一位願意聽你說話的夥伴 (教練Coach), 他可以提出開放式的問題, 探索你的價值觀, 回應你的內容, 聽出你自己沒有察覺到的意象 (所以探索”為什麼” 需要第三者, 有很多思維自我是無法察覺到的), 並忠實將你訴說的重點記錄下來, 同時與你一起探索. 與此同時, 你需要配合搭檔的引導, 講述一生之中對你印象最深刻的故事, 並且盡可能地描述細節

那要如何確定越來越接近 “為什麼” 的核心了呢？ 就是雙方發現, 在對談當中, 描繪實際情景的細節越來越少, 而敘述情感的細節越來越多！

最後, 要整理出一句話：我想________, 這樣會____________ . 而這句話就是我們在黃金圈最內層的”為什麼”. 例如賽門本人的為什麼就是: 我想我想激勵別人去作感召他們的事, 這樣一來所有人就可以一起改變這個社會！

同樣的技巧, 可以運用在打造企業文化上, 主持人利用小團體活動, 帶領員工思索組織的中心思想與服務方向, 藉以提升整體向心力. 唯有整個公司擁有一樣的中心信念, 才可以勇往直前! 在賽門的一次演講裡, 他提到他曾同時受邀到微軟與蘋果兩家公司演講, 深深感受到了兩間公司氛圍的不同: 微軟每天想的都是如何研發出更好的產品打爆對手 (做什麼), 而蘋果則是不斷思考如何提升用戶的使用體驗 (為什麼). 有一次, 賽門剛結束微軟的演講, 接下來到蘋果演講的路上, 他故意跟來接他的蘋果主管說：誒, 微軟新出品的一款平板在功能上比你們的IPAD酷多了！ 蘋果主管說: 嗯, 我同意 . 賽門認為, 這就是兩間公司的差別, 堅持 “為什麼” 而努力的公司不會在意他的競爭對手做了些什麼, 只是執行他們的理念, 反而不知不覺地拉開了彼此的距離

“People don’t buy what you do, they buy how you do it”: 人們不會購買你的商品, 他們購買的是你的信念- by 賽門斯奈克, 這句話就跟我之前在好幾位健身大咖的課程中聽到的一句話含意一模一樣 “People don’t care how much you know until they know how much you care” : 直到人們感受到你有多在意他們之後, 他們才會在意你有多專業！

這些年我的體悟就是： 當你自己沒有一些想法的時候, 只好等著被別人牽著鼻子走! 如此反反覆覆的, 很容易迷失了方向, 遺忘了對於生活的熱情. 找到自己努力的方向, 就可以真的體會到人家說的一句話： 每一天叫醒我的不是鬧鐘, 是理想！！！

非常好的一本書, 與大家分享, Find your WHY!

1️⃣馬不像人類是用雙眼同時注視一個物體，可以很容易判斷深度及距離，而馬是利用物體的大小來判斷距離。例如，馬知道人類的體型都是差不多大小的，所以當牠用一隻眼睛看到某個人的時候，就可以利用牠所看到時的人體型大小來判定那個人距離牠多遠。要是他們不確定所看到的事物的大小時，就會將頭擺正用局限的雙眼視覺重疊區來作更準確的判斷。
2️⃣大多數的昆蟲也都有單眼這種感知光源的構造。單眼雖然也有水晶體和視網膜，但不能成像。
3️⃣顱頂眼也被稱為第三眼、松果眼，一些魚類、兩棲類、爬行類動物都有所謂的顱頂眼。顱頂眼與松果體有聯繫，可以一同負責調節晝夜節律以及體溫調節。
#帽帽看動物冷知識 174

1️⃣馬不像人類是用雙眼同時注視一個物體，可以很容易判斷深度及距離，而馬是利用物體的大小來判斷距離。例如，馬知道人類的體型都是差不多大小的，所以當牠用一隻眼睛看到某個人的時候，就可以利用牠所看到時的人體型大小來判定那個人距離牠多遠。要是他們不確定所看到的事物的大小時，就會將頭擺正用局限的雙眼視覺重疊區來作更準確的判斷。
2️⃣大多數的昆蟲也都有單眼這種感知光源的構造。單眼雖然也有水晶體和視網膜，但不能成像。
3️⃣顱頂眼也被稱為第三眼、松果眼，一些魚類、兩棲類、爬行類動物都有所謂的顱頂眼。顱頂眼與松果體有聯繫，可以一同負責調節晝夜節律以及體溫調節。
#帽帽看動物冷知識 174

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＃木造建築 ＃環保 ＃愛地球
各節重點：
00:00 開頭
02:19 木建築跟你想得不一樣
04:19 砍樹竟然才是愛地球？
06:19 時尚時尚最時尚的「木建築」
07:30 木建築在台灣的3大困境
09:31 我們的觀點


【 製作團隊 】

｜企劃：品維
｜腳本：品維
｜編輯：土龍
｜剪輯後製：絲繡
｜剪輯助理：歆雅
｜演出：志祺

——

【 本集參考資料 】

→ [新聞] 悉尼將建世界最高混合木質大樓 2025年落成：https://bit.ly/3k6hF7u
→ 都市木造的未來（截錄）：https://bit.ly/3gr9lgj
→ 木造摩天樓：https://bit.ly/2BSdefc
→ 台灣推行木構造之潛力與目前之瓶頸點：https://bit.ly/2PwioAZ
→ 當前台灣木構造建築之發展初探：https://bit.ly/2DTXx7R
→ 木構造建築的防火策略：https://bit.ly/2OHB2oX
→ 除了種樹，更要砍樹造屋：https://bit.ly/30kVene
→ 森林, 木材利用 與 地球暖化防止之推廣手冊：https://bit.ly/3i0yrD5
→ 2020東京奧運主場館完工！隈研吾設計的和風木材質「新國立競技場」嶄新亮相 ：https://bit.ly/3grjzNC
→ 美又環保 木造大樓成新趨勢：https://bit.ly/3joZFVy
→ 新視野看臺灣林業政策：https://bit.ly/3ho0uw7
→ 簡祺珅堅持在台灣挑戰木構造房：https://bit.ly/2DqFvtV
→ 看到木構造就打槍？日本木構建築表現亮眼，台灣建築師：社會成見突圍困難：https://bit.ly/2XjXY24
→ 渡邊邦夫，木構建築掌旗手：https://bit.ly/39Qs0zx
→ 國產木材不該缺席，林務局長林華慶：我們保護自己的人工林，砍別人的原始林：https://bit.ly/33h9uzf
→ 【圖表】台灣木材需求99%靠進口，我們的森林怎麼了？：https://bit.ly/2PlvAIM
→ 中華木質構造建築協會：https://bit.ly/2BXZOys
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【寵物通靈之謎】不少貓奴狗奴都會見過主子在家中呆望某個位置，或者會不時對著牆壁角落吠叫，難道寵物天生就擁有「陰陽眼」？！這個謎團就由「喵玲玲師傅」跟大家拆解啦！

寵物心理學家Marti Miller曾回應過「陰陽眼」之說法，她指狗狗成日對着角落或黑暗處吠叫，很大機會是感覺到一些「不存在」的東西，有人會認為那是「靈體」，但也有可能只是空氣震動，或一些人類聽不到的聲音等。

要解釋這個現象，就要先了解貓狗的生理構造。雖然貓與狗天生都是大近視，不過喵星人有夜視能力，而狗狗眼睛對遠處的移動物體亦非常敏感。貓狗同樣聽到較高頻率的聲音，嗅覺同樣較人類靈敏十萬至一百萬倍。

因此，一些人類以為「不存在」的東西就吸引了貓狗，例如飛入屋小昆蟲或電子設備的高頻聲音，令牠們目不轉睛地望著，就是這樣令到人類聯想貓狗有「陰陽眼」。

有專家估計，有些貓狗對這些東西有更大反應全因「少見世面」，會建議主人閒時多點帶他們外出，接觸多點新事物就會沒那麼敏感。

如果你都懷疑你的毛孩可以看到一些我們看不到的東西，不妨留言告訴我們，等喵玲玲師傅贈你一兩句～

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集合7首龍珠金曲 - 肺炎抗疫歌
改詞 窮飛龍, 伍仔 主唱 伍仔

(原曲 龍珠 主題曲 不可思議的冒險)
Online看龍珠 點可以認輸
今晚我地一起睇走光莊子
身體要健康 呢劑有排慌
酒精搶囗罩搶米搶廁紙
話說今朝街上 有條老野猛咁咳
在我身邊 拉低囗罩 呢鋪冚家拎

(原曲 龍珠超 插曲「究極之聖戰」)
咳 咳 咳 咳過未停
武肺中過 若要知驚
看見阿伯正咳不可以吸氣
拓價買罩每個廿皮
到處無貨 貴到飛起
最怕凌晨排隊等囗罩谷氣
就算得到 口罩 也得番半條人命
但也可以又再轉身炒口罩 震驚

(原曲 龍珠GT 主題曲 Dan Dan 心魅かれてく)
網購 訂了怕收不到走數
收到 為何薄過紙巾構造
淋病冷血沒供求
還亂說無力買到
需自救

(原曲 龍珠Z 魔人布歐篇 主題曲 We Gotta Power)
在遠方 病毒新品種 致恐慌
人人都心驚 怕發病 怕有事
在這刻全人類都將超市掃清光
逃亡的師奶 應該走去哪方
未來感染肺炎 的會好多
望能安守我命 樂活渡日 在混亂風波
出街囗罩要啱規 要重視
洗手緊要 別鬧你先知
原來入眼有事 中太易
這歌闕 聽多次
一起抵抗 力盡避免到戶外
摺～

(原曲 龍珠超 主題曲「限界突破×Survivor」)
防疫期待群策群力
無奈留下餘毒培植
一位染病 一班繼承
同學停學航道停頓
娛樂零售停業停盡
偏差決定 舉國淚盈
南韓大爆發 全球大爆發
看沒染病 暗被送命 真可怕
提防別要懶 誰人漏了眼
這病毒 中大鑊 易瓜
好驚於街頭被擦肩
躲閃身邊人在吐煙
洗手要多 不許肚屙
酒精買定若怕假貨
小心於Lift門易中招
返工須檢查若發燒
醫生要睇 更衣徹底
火鍋要避免吃交替
盡力自閉揾friend免做
和病毒隔絕 扺擋這惡號

(原曲 龍珠改 主題曲『Dragon Soul』)
抗體缺少怎去免疫
要生要死都須抗疫
全力作龍珠詞
防護網能量倍增升生命線

(原曲 龍珠Z 主題曲 CHA-LA HEAD CHA-LA）
李生發噏風
話播放龍～珠新沙士不會中
Viu即抽水播卡通
我都獻唱功
面對惡疾逆境不驚 心更勇
劉華學友 hea唱技窮
政府冇陰公
任意放病菌經港關口引進
不肯封關禁交通
各位聽這歌
面對抗疫大家小心方免中
祈求夏季快到殺晒毒蟲

#李居明 #改歌 #DragonBall