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在 相對市場佔有率產品中有1篇Facebook貼文,粉絲數超過22萬的網紅呂昇達老師的烘焙市集 Professional Bread/Pastry Making,也在其Facebook貼文中提到, BCG矩陣是一個 2 x 2 的矩陣,以「市場預期成長率」為縱軸,「相對市場佔有率」為橫軸,將公司產品或事業分為以下四種類型: 1. Cash Cows:或稱為「變現商品」,是指市場預期成長率低,但目前相對市場佔有率高的商品(事業),也就是該商品(事業)正處於產品生命週期的「成熟期」階段,是公司目...
同時也有11部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享,也在其Youtube影片中提到,【減辣後首宗街舖成交】- 第2075成交(堅) 成交3700萬。感覺5分。灣仔駱克道94至100號京都大廈地下C舖,建築面積約980呎,租客Club Wild Cat酒吧,門闊約15呎,深約60呎,原業主叫價5000萬,成交3700萬,租金約126000(生約一年至2021年3月),回報4.1%,此...
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相對市場佔有率 在 林嘉宏 Dr.Win Instagram 的最讚貼文
2021-09-10 20:09:39
紅海、藍海策略早就落伍了‼️ 你聽過紫海策略嗎⁉️ 紅海競爭激烈、藍海難以保留, 因此,企業最新思維-紫海策略就此誕生。 ▶️紅海策略 - 以競爭為中心的商場廝殺,競爭者在血流成河的紅海市場,不分敵我都要承受獲利縮減的後果。但真正的勝利,不在降價競爭求勝,而是創造「藍海」-未開發的新市場空間。 ...
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2021-08-03 12:22:54
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ #有被發過傳單的經驗嗎? #拿到傳單會去消費的機率高嗎? #此篇舉我自己兩個例子做分析 1)「#大眾式行銷」 以「產品/服務」為中心,走的是將產品或服務的訊息廣發、抑或是透過新聞媒體報導來曝光,希望透過這樣的方式「打到剛好對產品有需求」的客人,注重的是「#市場佔有率」,意...
相對市場佔有率 在 謝晨彥股怪教授 Instagram 的最佳解答
2021-08-19 00:34:11
買股如何不踩雷?選股一點都不難 艱澀的財報不用自己讀🔻 股票上漲的原理很簡單,只要有人願意買,股價就會持續上漲。而這個市場中口袋最深有能力一直買股票的,就是機構法人。而以法人的專業度,財報的解讀絕對比起自己半路出家自學要來得更精準,因此追蹤法人持續買進或是長期持有的標的,就能降低踩雷的風險。 從...
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相對市場佔有率 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最讚貼文
2020-11-26 14:15:34【減辣後首宗街舖成交】- 第2075成交(堅) 成交3700萬。感覺5分。灣仔駱克道94至100號京都大廈地下C舖,建築面積約980呎,租客Club Wild Cat酒吧,門闊約15呎,深約60呎,原業主叫價5000萬,成交3700萬,租金約126000(生約一年至2021年3月),回報4.1%,此舖近盧押道。
(最新消息 as of 26/11/2020 2:30pm: 原來是昨日11月25日成交)
原業主1969年2月以15.24萬買入。 持貨51年升值242倍。
由於今日起撤銷工商舖雙倍印花稅, 新買家慳番 4.25%稅率,即157.25萬。 變相商舖升值。
成交比較:
灣仔駱克道123號舖,前Club 酒吧(現快餐店),成交4500萬,建築1000呎,租126000,2017年11月成交。
酒吧可分: Sport Bar, 清吧, 拳手酒吧,Live Band 酒吧, 飛鏢酒吧,跳舞Club酒吧,Gay Bar, Cocktail Bar, 專門酒吧,例如: Sake Bar, Gin Bar Whisky Bar,etc etc. 有女仕陪的,就叫花吧?
想學酒吧點做生意? 可以睇我之前和酒吧業協會副主席錢雋永 Wing 的 live video.
https://youtu.be/iCKUDgZquoA
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施政報告撤銷工商舖雙倍印花稅【盛滙商舖基金】2020年第4季集資講座 - 上限6000萬
剛剛施政報告落實2020年11月26日起,工商舖撤銷雙倍印花稅。由2013年2月起最高的8.5%,減至明天起的4.25%。
我預期2021年底前,舖價會升 up to 2成,成交量升5成。我放盤中的15間街舖 (合共逾4.2億),全面企硬,唔減價!
接下來,我們2021年底前目標買入約5億街舖 (約30間)。我們盛滙商舖基金, 是全港首間證監會持牌並專注投資香港商舖的基金公司。2016年成立以來,我們已經買入41間街舖,賣出33間,全數獲利,同期全港最多。 而幾年內獲利轉手的街舖,我們市場佔有率現在超過五成。 升幅也跑贏大市三分一。
如果你想了解我們商舖基金如何運作,我們會連續幾場講座講解基金內容及目標回報,I will be there. 每場限六位, 連續好多場已經爆晒。
我們是香港證監會持牌法團。講座只適合持有港幣800萬以上流動資產(非物業)人士或公司參與。投資最低金額港幣300萬起。 今季我們集資上限港幣6000萬,額滿即止,先到先得。 Believe me,今期會集資爆得好犀利。 但聽咗先,可以預先 waitlist 下一期。
報名方法:
https://edwinlee.com.hk/%e8%ac%9b%e5%ba%a7/
查詢: 2830 1111 (Suki/Monica)
WhatsApp: 9218 5223
如果你想在講座前,直接了解我們的基金及開戶口詳情,可直接聯絡我(李根興) whatsapp 9036 1143 或 Marc 6092 6444 / Joe 9250 6708 / Vivian 9311 9274 / Mani 9669 1789 / Monica 9305 8194 或致電 2830 1111 ?
接下來,我們每季目標都會集資約六千萬港幣,每年淨資產目標增長約兩三億街舖。入三出一,即係每買入三間舖,就賣出一間,做好售後服務,貨如輪轉。 銀行借貸唔好過多,兩三成以內就足夠,小心駛得萬年船。當中成個基金我本人佔起碼兩三成,七八成街外客的錢。目標帶給我們投資者長遠每年10%穩定回報。
人少少,最緊要大家穩定地賺到錢,賺開心錢?。我是李根興, 盛滙商舖基金創辦人,有機會到時見你。
More info on www.bwfund.com
香港證監會持牌法團 BBL650
【盛滙商舖基金】2020年第4季集資講座
盛滙商舖基金專注投資香港商舖,讓客戶以較低資金購入基金參與商舖投資(低至港元300萬),相對於購入單一商舖動輒過千萬元,投資基金的客戶等同以較低門檻投資多間商舖,更可分散風險。
盛滙將於第4季舉辦數場基金講座,讓您深入了解商舖基金及舖市再起動時機。
加場時期:12月7日,12月8日,12月9日,12月11日,12月14日
時間:1 – 2pm
地點:中環新世界大廈1座1502-3室 (本公司會議廳)
對象:按證監條例只適合持有八百萬港元以上流動資產(非物業)人士
註:疫情期間,每場只限六位。參加者須全程配戴口罩及保持1.5米社交距離。
報名方法:
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#商舖基金 #買舖要買得PRO -
相對市場佔有率 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最讚貼文
2020-11-25 17:56:35撤銷工商舖雙倍印花稅【盛滙商舖基金】2020年第4季集資講座 - 上限6000萬
剛剛施政報告落實明天(2020年11月26日)起,工商舖撤銷雙倍印花稅。由2013年2月起最高的8.5%,減至明天起的4.25%。
我預期2021年底前,舖價會升 up to 2成,成交量升5成。我放盤中的15間街舖 (合共逾4.2億),全面企硬,唔減價!
接下來,我們2021年底前目標買入約5億街舖 (約30間)。我們盛滙商舖基金, 是全港首間證監會持牌並專注投資香港商舖的基金公司。2016年成立以來,我們已經買入41間街舖,賣出33間,全數獲利,同期全港最多。 而幾年內獲利轉手的街舖,我們市場佔有率現在超過五成。 升幅也跑贏大市三分一。
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【盛滙商舖基金】2020年第4季集資講座
盛滙商舖基金專注投資香港商舖,讓客戶以較低資金購入基金參與商舖投資(低至港元300萬),相對於購入單一商舖動輒過千萬元,投資基金的客戶等同以較低門檻投資多間商舖,更可分散風險。
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2020-11-24 12:30:27【先達再創奇蹟?!】- 第2074成交(堅 - 註冊) 極罕有先達廣場,持貨兩個月,賺錢17%成交! 二樓S55號舖。建築159呎,實用88呎。租約$4000,回報3.0%。
- 2020年9月29日以138萬買入 (此舖於1997年6月曾成交283萬)
- 2020年11月6日以161萬再賣出。
持貨不足兩個月升17%,賺23萬。
原業主是 Wong Siu Mui。新業主是 Wong Hoi Ying. 唔知有無親戚關係, 買家要再繳付物業印花稅1.5%,即$24150。唔明, 可能這個才是真正高手??
前排我先後同【壹週刊】/ 【蘋果日報】去先達走過一轉,作參考:
https://youtu.be/L63C9iUBu3A
https://youtu.be/1bb1tYPpbnY
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風再起時【盛滙商舖基金】2020年第4季集資講座 (上限港幣6000萬) - 頭六場已滿
我們盛滙商舖基金, 是全港首間證監會持牌並專注投資香港商舖的基金公司。2016年成立以來,我們已經買入41間街舖,賣出33間,全數獲利,同期全港最多。 而幾年內獲利轉手的街舖,我們市場佔有率現在超過五成。(Note: 升值也跑贏大市三分一)
2020年第四季,我們又集資買舖。 今期上限港幣六千萬, 現有的客戶已經承諾投資加碼4600萬, 因此只得1400萬給街外新客, 投資最少港幣三百萬起。
如果你有興趣參與我們的商舖基金 ,我們會連續幾場講座講解基金內容及目標回報, 每場限六位,I will be there. 我們是香港證監會持牌法團。
【此講座及投資只適合持有港幣800萬以上流動資產(非物業)人士或公司參與】
個市剛剛好在轉角位,believe me,今期好快會爆滿,額滿即止,先到先得。 如果你想在講座前,直接了解我們的基金及開戶口詳情,可直接聯絡我(李根興) whatsapp 9036 1143 或 Marc 6092 6444 / Joe 9250 6708 / Vivian 9311 9274 / Mani 9669 1789 / Monica 9305 8194 或致電 2830 1111 ?
今期集資的主題是「風再起時」。 世界輪流轉, 舖位都衰了唔少, 接下來可能是時候發圍時機。
(1) 肺炎總會過去
(2) 拜登上場,中美關係最對立的時候希望已經過去
(3) 遊客一定會回來, 通關又好,氣泡又好,唔會少過今日
(4) 最重要是,政府分分鐘撤銷工商舖辣招, 免去雙倍印花稅, 變相全部工商舖物業升值4.25%。
當然我做得舖這行,就要熱愛「舖」,賣花讚花香。 我相信舖市是最壞時候可能已經過去。
升市,個個都係股神樓神舖神,但跌市,大跌市先至考你功力。 我們今年肺炎至今,合共買入了8間街舖,同時最重要,賣出了5間街舖, 前後涉資金約2.5億。 沽出的舖全數獲利, 疫境中,買家都買到平貨,恭喜買家,大家雙贏。
接下來,我們每季目標都會集資約六千萬港幣,每年淨資產目標增長約兩三億街舖。入三出一,即係每買入三間舖,就賣出一間,做好售後服務,貨如輪轉。 目標帶給我們投資者長遠每年10%回報。
我無本事一玩就玩到幾十幾百億。 做任何生意要有「持續性」。情願做細啲,做穩啲, 紮實根基,一步步行好佢。最緊要最緊要就是投資者、商舖買家、租客、我們班同事們、同我自己, 穩定地持續賺到錢。
我是生意人,不是投資者。市升市跌,都繼續貨如輪轉,一定要有「持續性」, 就好似賣柴米油鹽一樣, 任何經濟環境 都有得食,密密食,唔可以 hit and go,炒一轉,發橫財,就人間消失。
我重複,All I ask for 就是每季集資幾千萬新錢, 每入三間舖就賣出一間,每年累積多兩三億街舖, 銀行借貸唔好過多,兩三成以內就足夠,小心駛得萬年船。當中成個基金我本人佔兩三成, 長遠達至每年10%回報。Very simple, 再俾多錢我都要 SAY NO! 一步步做好, 唔好過份膨脹,利益一致,人少少,最緊要大家穩定地賺到錢,賺開心錢?。
我是李根興, 盛滙商舖基金創辦人,有機會到時見你。
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盛滙商舖基金專注投資香港商舖,讓客戶以較低資金購入基金參與商舖投資(低至港元300萬),相對於購入單一商舖動輒過千萬元,投資基金的客戶等同以較低門檻投資多間商舖,更可分散風險。
盛滙將於第4季舉辦數場基金講座,讓您深入了解商舖基金及舖市再起動時機。
加開時期:11月27日 (五) / 12月7日 (一) / 12月8日(二) / 12月9日 (三)
時間:1 – 2pm
地點:中環新世界大廈1座1502-3室 (本公司會議廳)
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BCG矩陣是一個 2 x 2 的矩陣,以「市場預期成長率」為縱軸,「相對市場佔有率」為橫軸,將公司產品或事業分為以下四種類型:
1. Cash Cows:或稱為「變現商品」,是指市場預期成長率低,但目前相對市場佔有率高的商品(事業),也就是該商品(事業)正處於產品生命週期的「成熟期」階段,是公司目前現金流的主要來源。
2. Stars:或稱為「明星商品」,是指市場預期成長率高,且目前相對市場佔有率也高的商品(事業),正處於產品生命週期的「成長期」階段,具有競爭潛力,雖然目前對於公司的獲利貢獻有限,但有機會在未來為公司創造高營收。
3. Question Marks:或稱為問題兒童(Problem Child),是指市場預期成長率高,但目前相對市場佔有率低,屬於剛進入市場,正處於產品生命週期中「導入期」的新商品(事業)。
4. Dogs:或稱為寵物(Pets),是指預期成長率低且市場佔有率也低的商品(事業),該商品(事業)已處於產品生命週期中「衰退期」階段,獲利低,通常僅能勉強維持收支平衡,但由於不斷耗費公司資源,使公司的「資產回報率」(Return on Assets,ROA)降低,容易使投資人產生公司經營管理不良的觀感。
資料來源:https://reurl.cc/0oEr6k
產品生命周期理論是美國哈佛大學教授雷蒙德·弗農(Raymond Vernon)1966年在其《產品周期中的國際投資與國際貿易》一文中首次提出的。
產品生命周期(product life cycle),簡稱PLC,是產品的市場壽命,即一種新產品從開始進入市場到被市場淘汰的整個過程。費農認為:產品生命是指市上的的營銷生命,產品和人的生命一樣,要經歷形成、成長、成熟、衰退這樣的周期。就產品而言,也就是要經歷一個開發、引進、成長、成熟、衰退的階段。而這個周期在不同的技術水平的國家裡,發生的時間和過程是不一樣的,期間存在一個較大的差距和時差,正是這一時差,表現為不同國家在技術上的差距,它反映了同一產品在不同國家市場上的競爭地位的差異,從而決定了國際貿易和國際投資的變化。為了便於區分,費農把這些國家依次分成創新國(一般為最發達國家)、一般發達國家、發展中國家。
典型的產品生命周期一般可以分成四個階段,即介紹期(或引入期)、成長期、成熟期和衰退期。
(1)第一階段:介紹(引入)期
指產品從設計投產直到投入市場進入測試階段。新產品投入市場,便進入了介紹期。此時產品品種少,顧客對產品還不瞭解,除少數追求新奇的顧客外,幾乎無人實際購買該產品。生產者為了擴大銷路,不得不投入大量的促銷費用,對產品進行宣傳推廣。該階段由於生產技術方面的限制,產品生產批量小,製造成本高,廣告費用大,產品銷售價格偏高,銷售量極為有限,企業通常不能獲利,反而可能虧損。
(2)第二階段:成長期
當產品進入引入期,銷售取得成功之後,便進入了成長期。成長期是指產品通過試銷效果良好,購買者逐漸接受該產品,產品在市場上站住腳並且打開了銷路。這是需求增長階段,需求量和銷售額迅速上升。生產成本大幅度下降,利潤迅速增長。與此同時,競爭者看到有利可圖,將紛紛進入市場參與競爭,使同類產品供給量增加,價格隨之下降,企業利潤增長速度逐步減慢,最後達到生命周期利潤的最高點。
(3)第三階段:成熟期
指產品走入大批量生產並穩定地進入市場銷售,經過成長期之後,隨著購買產品的人數增多,市場需求趨於飽和。此時,產品普及並日趨標準化,成本低而產量大。銷售增長速度緩慢直至轉而下降,由於競爭的加劇,導致同類產品生產企業之間不得不加大在產品質量、花色、規格、包裝服務等方面加大投入,在一定程度上增加了成本。
(4)第四階段:衰退期
是指產品進入了淘汰階段。隨著科技的發展以及消費習慣的改變等原因,產品的銷售量和利潤持續下降,產品在市場上已經老化,不能適應市場需求,市場上已經有其它性能更好、價格更低的新產品,足以滿足消費者的需求。此時成本較高的企業就會由於無利可圖而陸續停止生產,該類產品的生命周期也就陸續結束,以至最後完全撤出市場。
產品生命周期是一個很重要的概念,它和企業制定產品策略以及營銷策略有著直接的聯繫。管理者要想使他的產品有一個較長的銷售周期,以便賺取足夠的利潤來補償在推出該產品時所做出的一切努力和經受的一切風險,就必須認真研究和運用產品的生命周期理論,此外,產品生命周期也是營銷人員用來描述產品和市場運作方法的有力工具。但是,在開發市場營銷戰略的過程中,產品生命周期卻顯得有點力不從心,因為戰略既是產品生命周期的原因又是其結果,產品現狀可以使人想到最好的營銷戰略,此外,在預測產品性能時產品生命周期的運用也受到限制。
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