[爆卦]目標管理mbo是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 目標管理mbo產品中有18篇Facebook貼文,粉絲數超過22萬的網紅大人學,也在其Facebook貼文中提到, 在訂定目標的時候,我們總會希望成效越高越好。但拉高標準,成果就會等比提升嗎? ________________________ 假設今天目標設定100分,能做到80分,那如果在設定目標時將分數拉高為120分,就能達到100分了嗎? 從心理學的角度來看,這樣的算式其實大錯特錯......

目標管理mbo 在 涵渝 ︳遠距工作者 Instagram 的精選貼文

2021-07-11 09:58:01

這大概是所有人的痛點⁣ 學校科系跟現在的工作無關也不意外⁣ ⁣ 一起來看看今天的內容重點👇⁣ ⁣ 今日重點:⁣ ⁣ 1.認識三種知識的學習-Know系列⁣ 1)know-what⁣ 2)know-how⁣ 3)know-why⁣ 〉分別以「定義」、「情境」、「實例」呈現⁣ 2.學以致用的兩個關鍵⁣ ...

  • 目標管理mbo 在 大人學 Facebook 的最佳解答

    2021-05-18 08:00:00
    有 24 人按讚

    在訂定目標的時候,我們總會希望成效越高越好。但拉高標準,成果就會等比提升嗎?
    ________________________

    假設今天目標設定100分,能做到80分,那如果在設定目標時將分數拉高為120分,就能達到100分了嗎?

    從心理學的角度來看,這樣的算式其實大錯特錯...

  • 目標管理mbo 在 台灣夯創業 Facebook 的最佳貼文

    2021-03-30 08:30:28
    有 1 人按讚

    #OKR #KPI #MBO
    #績效管理 #目標管理
    🤔OKR 跟一般績效管理制度差別在哪?
    這套理論正如其名,「O」是指目標(objectives)、「KR」則是關鍵結果(key results),它是一項溝通工具,幫助所有人了解最新目標是什麼,由團隊討論出一個周期內定向的大目標,用來告訴大家「我們現在要做什麼?」接著擬定 2~4 個定量的關鍵結果,輔助成員了解「如何達成目標的要求」。

  • 目標管理mbo 在 李河泉老師 Facebook 的最讚貼文

    2021-03-08 05:59:52
    有 554 人按讚

    No.2050〈不只是學習,備課也該永不停息〉

    難得不上課的週日,
    一樣在家裡準備下週日3/14的「再創高峰九堂課」公開班
    「OKR(目標關鍵結果)績效落實運用」,
    覺得人又瘦了一圈(雖然看不出來)。

    其實這堂課近一年來至少上過20次,
    那麼為什麼要再準備?

    其實有兩個原因:

    1、因為目前公開班當中,幾乎都是公司的負責人和高階領導,發問的企圖心和求學欲比一般的企業課程更強大。

    2、OKR最困難的就是「實際案例的運用」,多準備一些案例,並且清楚解析,才是這堂課的精華。

    大家都知道彼得杜拉克大師自1954年提出「目標管理MBO」以來,公司為設立目標,就衍生出兩大類績效管理制度,一個就是KPI(Key Performance lndicator),另一個就是OKR(Objectives key results)

    如果要說兩者最大的差別之一
    KPl的精神在於「上面決定,下面照做」,而OKR則是「上面提議,下面建議」。

    制度沒什麼好與壞,
    重點在於「大家是否願意真心配合?」

    近幾年只要談到人員的管理,
    主管們一定會發現比過去更辛苦,
    同仁願意「真心配合」的意願正在下降中。

    今年有關OKR的公開班課程,
    原則上只開這一堂。
    已經報名的同學
    應該已經接到上課通知。

    也因為報名人數過多,
    所以不再受理,
    真的有需求的河粉們
    請另外私訊老師。

    今天星期一
    課程永遠沒有準備好的時候
    除非你準備好讓自己落後
    各位河粉早安

    也祝福廣大的美女河粉們
    婦女節快樂

    PS.李河泉老師的內容都歡迎分享

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