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在 目標受眾分析產品中有193篇Facebook貼文，粉絲數超過1萬的網紅傑哥，也在其Facebook貼文中提到， 【「座標之力」成為新社群流量密碼、還是品牌亂源？】 這幾個月以來，大家不可能沒注意到 Facebook 社群上的新風向 — 各家品牌小編、創作者們開始不斷在粉絲專頁貼文下留言，其中更出現了「聞氫哥」這樣的流量王者，所到之處為各大品牌貼文帶來大量觸及，也發展出了獨有的社群互動文化。但這個現象到底為什...
同時也有4部Youtube影片，追蹤數超過1,320的網紅KENJI趙健志，也在其Youtube影片中提到，希望你們喜歡今天的影片，然後別忘記幫我的影片按讚 如果還沒訂閱我的頻道，快訂閱 吧！下次見！ 以下分享一些創業前關於品牌定位與市場分析的小整理☺️ ✨品牌定位 #品牌定位 = #市場定位 + #產品定位 STEP : 確定品牌定位 → 確定競爭對手 → 競爭對手品牌定位策略分析 → 品牌差異...
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目標受眾分析 在 Canyon 開揚 | 大台北最會吃自由教練 Instagram 的最讚貼文
2021-09-10 20:50:08
part7.【見賢思齊，見不賢而內自省】 #自由教練 #經驗分享 「見賢思齊，見不賢而內自省」 出自於《論語》的這句話 在教學路上受用無窮。 （這系列的主題沒有順序可言，純粹想到什麼分享什麼，大家就別太在意了，哈哈哈🤣XD） ============================== ...
目標受眾分析 在 火力創新｜創新實驗室 FIL? Instagram 的最讚貼文
2021-09-03 21:27:47
#那顆很亮的星 第二季EP02 :【行銷篇】 邀請到 @ananote.brand 行銷菜鳥救星：品牌女子A娜！！ 大學時就讀經營管理系，當時觸及的學科有： 人資、財務、行銷、程式、會計等眾多領域。 最終A娜選擇行銷作為自己的職涯發展， 竟是因為大學實習時，面試官發現她的行銷特長， 將她從原先的...
目標受眾分析 在 偽學術 Instagram 的最讚貼文
2021-09-10 22:33:31
看到這兩罐沐浴乳—「#少女氣息」和「#幹練女主管」，等等，這商品資訊也太令人為難了吧，到底該洗出一個怎樣的我呢？貨架前的我，站在人生的十字路口上徬徨著 🤔。清甜的少女氣息是比較好懂啦，但是幹練女主管的味道是怎樣，洗了會加薪嗎？ 💵 . 沐浴產品多為注重「價格」、「品牌」、「使用後肌膚感受」以及「成分...
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目標受眾分析 在 KENJI趙健志 Youtube 的最讚貼文
2021-01-01 02:34:45希望你們喜歡今天的影片，然後別忘記幫我的影片按讚
如果還沒訂閱我的頻道，快訂閱 吧！下次見！
以下分享一些創業前關於品牌定位與市場分析的小整理☺️
✨品牌定位
#品牌定位 = #市場定位 + #產品定位
STEP :
確定品牌定位 → 確定競爭對手 → 競爭對手品牌定位策略分析 → 品牌差異化 → 品牌定位策略建立 → 品牌定位聲明稿 → 檢測聲明有效與否
💡品牌差異化思考
1. 核心價值及定位
2. 目標客群? 目標客群的需求?
3. 誰是品牌主要競爭者? 競爭者的品牌差異化?
4. 如何讓品牌切入市場,滿足品牌市場需求?
💡品牌策略定位策略圖:
價值感知反應 ( The value of perceptual mapping )
✨ #市場S T P分析
S ( #Segmentation ) 市場區隔
*市場定義為何
*市場消費者主要特質
定義市場:地理位置,人口分佈,價值觀,生活習慣,人生階段..等
搜集足夠資料研究消費者行為.需求,喜好,消費習慣
T ( #Targeting ) 目標市場
*市場規模大小
*市場與市場間的不同
*每個市場的錢景與發展性
*每個市場接收訊息的難易度
P ( #Positiong ) 市場定位
產品在市場中的是什麼樣的存在?
如果一句話形容產品或服務會是什麼?
評估自身與競業在目標市場的位置,找出獨特性
*在產品生命週期哪個階段?
*品牌定位與品牌價值?
*與競業的差異
很多朋友都問為什麼做電商還要大費周章弄個實體店🏠
是因為這是我們執行模式計畫裡的其中一個策略是OMO虛實整合策略✨
🌐OMO即是線上與線下融合🌐
「Online Merge Offline」or「Offline Merge Online」
若仔細看我們77Go5的LOGO就會發現小怪獸的眼睛跟嘴巴就是我在設計草稿時就特意放入的OMO的符號🗿
但目前還有很多需要更努力學習加強的部分就是了🙈
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真正的本事不是在同一個地方吃一輩子的飯
而是到哪裡都有飯吃
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目標受眾分析 在 我媽叫我不要創業 ! Youtube 的精選貼文
2020-12-20 17:53:22想創業卻沒方向，滿心希望自己準備好再出來創業？
話說回來，卻也不知道要準備什麼嗎？
這次教你5種切入切入技巧
能讓你找到適合的方式來摸索創業這條路！
《 創業筆記重點 》
❶ 有資訊的斷層就有市場供需
→ 觀察生活能觸及的事物，思考這些東西解決受眾哪些問題？
→ 推理消費者會在哪些地方得到資訊、購買？
→ 即可找到銷售渠道、廣告媒介、受眾輪廓
❷ 用團隊的力量面對商業模式所需的不同能力組合
→ 盤點所需技能及相符合的夥伴
→ 彼此對合作模式與目標有共識
→ 了解各自扮演的角色和位置
❸ 運用能夠互相協助並提供資源的人脈
→ 思考如何互利共生的辦法是什麼？
→ 缺乏資金就往人脈方向思考如何解決？
❹ 分析自己的專長來符合市場需求
→ 盤點專業能力並找出利基市場
→ 你的能力能符合市場需求，且有優勢滿足市場欠缺的需求
❺ 用興趣來創業可以做得更長久
→ 興趣能讓你比較有耐心承擔變現的速度
→ 可以先測試市場水溫再慢慢調整商業模式
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各節重點：
00:00 Harry閒聊時間
00:42 創業切入的五種方式介紹
01:05 市場面向
07:13 專業面向
09:15 團隊面向
10:31 人脈面向
12:40 興趣面向
14:47 總結
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《 執行長 TALK系列 》 EP07
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《 心理悄悄話 》EP03
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《 香司相思熱壓吐司 x 人物專訪 》EP10
https://youtu.be/zyu2DHYuPUA
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目標受眾分析 在 Code For Marketing Youtube 的最讚貼文
2020-11-04 19:01:54Firebase Audience 讓我們可以區分使用者，建立不同的名單，加以在報表中篩選、推播等。今天讓我們來聊聊 Firebase Audience Report 的功能和限制！
想從頭了解 Firebase 的夥伴可以參考這支影片：https://youtu.be/y16LrSX6hnI
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希望精進行銷能力，卻苦無時間安排課程、內容的朋友看過來👀
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目標受眾分析 在 傑哥 Facebook 的最佳解答
【「座標之力」成為新社群流量密碼、還是品牌亂源？】
這幾個月以來，大家不可能沒注意到 Facebook 社群上的新風向 — 各家品牌小編、創作者們開始不斷在粉絲專頁貼文下留言，其中更出現了「聞氫哥」這樣的流量王者，所到之處為各大品牌貼文帶來大量觸及，也發展出了獨有的社群互動文化。但這個現象到底為什麼產生、而品牌又該如何面對這股奇妙的力量呢？
🔥 Facebook 為何創造了意見領袖留言的「座標之力」？
「座標之力」指的就是當具有一定聲量的意見領袖、粉絲專頁在貼文下面留言時，他們的追蹤者很容易收到推播通知、以及也更容易在動態牆上看到那篇貼文。要理解「座標之力」，就要先解社群平台演算法的本質 — 任何社群平台的演算法最終都是為了「讓用戶在平台上停留更長的時間」，當你一整天都在滑 Facebook、離不開社群平台 — 祖克柏先生才會賺到最多錢。
所以不管是 Facebook、Instagram、YouTube ... 都無所不用其極地提供「你想看的內容」（雖然有時候他們的想像跟用戶不太一致 ...）不只是根據用戶個人偏好的主題提供內容，這次的「座標之力」核心概念其實就是：使用者們會想看到「我們在乎的人都在討論什麼話題」，你喜歡的創作者們在社群上聊什麼、他們在看誰的內容、你信任的意見領袖在哪裡跟人筆戰 … 這些都是喜歡在社群上「看熱鬧」的我們，忍不住會想看下去的內容。
🔥 「留言區」成為新形態創作兵家必爭之地。
由於這樣的演算調整，讓很多創作者在留言區反而比起自家粉絲專頁有更大的能見度，像是黑貓老師、聞氫哥都在留言區創造了各種有趣的話題；前陣子動物園馬來貘命名大戰，也有無數人每天等著看插畫家 Cherng 跟視網膜在留言區鬥嘴，這成為了這波流量紅利下新崛起的創作型態。一則精彩的留言，抵過無數篇平凡貼文 ，就像聞氫哥在留言說的「小編們盡全力想做到最好，可能還不如聞氫哥隨便搞搞。」
到底聞氫哥留言創造了多大的風潮？透過第三方社群聲量分析工具 @qsearch_ig Trend 來看數據，近一個月內至少有 1,300 多篇粉絲專頁貼文提到「聞氫哥」，累積了近 6 萬則留言，不少媒體為了蹭到這股流量，也紛紛做了聞氫哥的相關報導。這樣的玩法雖然讓創作者的才華被更多人看見，然而對品牌而言 — 真的都該蹭嗎？
🔥 別只是一味跟風，品牌要找到「共舞」的切入點
品牌貼文因為創作者或意見領袖而獲得大量觸及、而創作者們確實也讓更多人認識了他們的才華跟幽默 — 品牌和創作者之間形成了有趣的互利共生。但是隨著各種品牌、媒體無底線地召喚，聞氫哥也忍不住留言回覆「小編可不可以努力想內容，不要只想用蹭的。」
互利共生的前提是要先「互利」，如果品牌完全沒有合理的內容鋪陳，品牌社群本身也不具備曝光度，只是因為看到大家都在召喚，就想著蹭創作者免費的流量，那真的會把品牌社群推入尷尬的窘境。作為行銷人終究必須思考「品牌」到底想帶給消費者什麼？長期的社群內容經營目標其實都是建立屬於自己品牌的「品牌聯想」：想到 IKEA 就聯想到「平價多樣的家具」、想到麥當勞就聯想到「快樂、分享」，這都需要長期累積的溝通才能建立認知。
老話一句 — 品牌要謹慎判斷：在與創作者、意見領袖共舞的過程中，會強化受眾腦中的「品牌聯想」嗎？還是只是在創作者的光芒下，讓大家看見了品牌的尷尬？
#品牌 #行銷 #座標之力 #聞氫哥 #社群行銷 #傑哥補藥 #傑哥
目標受眾分析 在 台灣經貿網 Facebook 的最佳解答
LinkedIn 是 B2B 業者發掘海外業務線索的工具，也是全球最大的專業人士社群媒體平台 (全球擁有超過 7 億會員資料)可精準的定位到客戶的產業，部門，直達決策者，別再被動的等客戶上門。
課程中將帶你認識如何用 LinkedIn 在展覽活動前連結到國際潛在客戶，將被動轉為主 動。同時配上 Linkedin 企業廣告，學習如何執行關鍵的漏斗式行銷，打造品牌形象、開發客戶，分析廣告效報表掌握市場情報。
3 小時您會學到
1) 展覽活動前的國際連結 - 平台資料結構 - 精準搜尋條件 - 互動訊息設計
2) LinkedIn 廣告精準投放
–廣告帳號設定
– 目標/格式總覽及選擇
- 受眾/競價設定
- 網站追蹤轉換設定
- 廣告優化策略
#搶先卡位
https://events.taiwantrade.com/21TTclass0929
目標受眾分析 在 Facebook 的精選貼文
消費五倍券執行的優劣分析
許多人關注的五倍券終於拍板定案，根據行政院規劃民眾將免付費即可獲得五千元，採數位與紙本並行，預估從十月開始領取使用，時效性為半年，也會於中秋節後開放數位綁定，執行目標為受衝擊的商店家等，初步構想將排除網路電商。
易讀版: https://www.potatomedia.co/s/buLX2oR
目前紙本券一套十張，包含三張一千、兩張五百、五張兩百元，方便因應各種消費情況使用，有了上次的經驗，也將數位綁定限制住，不得更換其他支付工具，也不能再領取紙本。
對中小型店家注入活水的政策，預期會有怎樣的效益。
每個人都有一定的消費額，特別對於生活貧苦的弱勢家庭，這幾乎可說是救命錢，讓其工作與經濟受到衝擊的現在，能夠有足夠的金錢可供花用，對於一般民眾而言，五倍券的推出也會配合商店家的優惠措施，讓消費力更為提升，也會更願意花錢，商店家有了更穩健的金流，對於聘雇人員、公司出入帳、資金周轉等都有明顯幫助。
有錢人人愛，能藉此購買商品都是好事。
數位五倍券的推出，目的是為了減少印製成本，更提供數位綁定的各式服務，但實際運作起來成效一定有限，首先以上次的三倍券經驗來看，許多中小型店家並未設置數位支付，變成使用場景明顯限制，並且優惠力道也沒紙本來的高，當紙本的消費力遠高於數位時，要吸引的族群只剩下少數受眾，影響力也有限。
有了上次執行的經驗與成效，大家的熟悉度也更高。
但也有我覺得不完美的地方，像是減少一開始的一千元支付。
寧可改成用一千元來換取六千元的消費券，都遠比這次免付費就提供消費券來的好，這樣的政策只是為了民粹，而退步到馬英九時代的消費券，消費民眾在心理層面也有影響。
自己有投入，即使一開始的資金很少，對於弱勢族群也會私下補助讓其與社會大眾一致，但一開始的消費心理，就代表你也參與這次計畫，就會想盡快的讓其發揮所用，讓消費經濟最大化，但如今的做法我個人認為少了這一層安排，實在很可惜。
我當然明白這次的疫情影響執政黨也背負龐大的壓力，這樣的政策也有安撫民心的作用，但政治人物在擬定各式政策時，最優先考慮的，應該是能帶來多少的實質效益，並且是人民所需要的。
最後大家有想好要怎麼花這筆錢了嗎？
這時間點正好趕上我想要換台電腦，到時候我也會評估看看有沒有更好的經濟效益，有的話才考慮投入，不然就去買一些生活用品或設備～
鬼才阿水Awater的東吳水軍社團
社團今年要拚兩萬人，還差一點大家快加入喔~~~~