因為Podacst的關係, 聽到了百靈果主持人Ken / Kylie和Youtuber Joeman討論網路創作的一些想法; 突然發現這兩邊在談的, 和品牌經營 / 消費者共鳴, 好像.
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Ken：「那你第二季有要拍嗎?」
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Joeman：「Joeman Show的話...還在想. 我做到一個瓶頸, 也可以跟你們討論. 因為做人物訪談, 訪到最後會無人可訪.」
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Ken：「...我覺得我們不會. 因為我發現你有一個train (習慣) 你都是找大咖來訪, 但我們根本不在乎大咖這件事.」
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Kylie：「對呀, 你是我們目前最紅的耶!」
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Ken：「不過這就是我們的差別, 因為我們常常找我們的聽眾來訪」
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Joeman：「這個...我覺得有可能改變, 可能半年後你們做Podcast超級爆紅, 會開始care. 或是有一天你們開始把這個當正職了, 要養人、你們開始給自己KPI, 可能想說：啊不行, 這一集不能找太廢的啊, 我這一集的置入廠商要給他一個交代~」
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***分隔線***
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看完上面那一段, 你有沒有覺得, 其實很多公司 / 品牌都是這樣的?
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創業初期, 很多主理人會去挖掘他們商品有趣、吸引人的地方, 有不少消費者是因為這樣而成為粉絲、長期關注支持的. 隨著一步一步的壯大, 看著數字報表做分析, 經營者會掌握到一些成長的關鍵, 然後嘗試複製、希望以後也能有類似的效果.
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可是你知道嗎?
當大家太過著重看數字、越來越多人都在copy主流模式、甚至內容的時候, 你的品牌 / 商品, 「個性」就弱了... 當然, 「品牌 / 商品個性」不是唯一可以操作的點, 我們可以打廣告比誰都兇、我們可以動用更多人脈. 那些也是操作方法, 也會有程度不一的成效出現.
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如果, 你的口袋一直夠深、資源一直夠多的話.
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#Podcast #Youtube #Podcaster #Youtuber
#百靈果 #Joeman #以商業經營來說我理解Joeman
#以品牌商品來說我支持百靈果

【為什麼會覺得兼職賺的比正職多就要離職？百靈果的「斜槓發展」】#關鍵時事

先說結論：真正的關鍵其實不在錢上。那集Joeman問百靈果，從商業的角度來看，既然Podcast做到這麼紅，理論上要全心全意發展，為什麼還有正職？

的確，從百靈果現在每個月破百萬的收入，的確收入比正職還多很多。但對Ken和Kylie來說，正職與Podcast兼顧，他們有著不同觀點，如Ken就提到一個有趣的英文諺語「Iron sharpens iron」

#百靈果 #Podcast #個人品牌 #創業

「Joeman問百靈果，從商業的角度來看，既然Podcast做到這麼紅，理論上要全心全意發展，為什麼還有正職？

從百靈果現在每個月破百萬的收入，的確收入比正職還多很多，除了Ken的正職是創業，會捨不得放下，另外Ken也提出一個觀點，如果很專注在自己的本業上，思維和想法會一直受到外面的刺激，反而對於Podcast的創作會一直有新的觀點出現，"Iron sharpens iron"。Kylie則表示一直做很多不同的事情，才會讓自己變成更有趣的人，如果每天坐在錄音室錄Podcast，可能久了就不知道要說什麼了。

這跟我自己的經驗很符合，其實大多數的人會決定當自己的個人品牌發展得很好就離職，主要的原因大多是自己的正職並不是自己的興趣，或是在正職無法獲得自己想要的成長，真正的關鍵反而不在於錢這件事情上。」