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在 白米批發商產品中有3篇Facebook貼文,粉絲數超過3萬的網紅Donna營養師-陳怡錞 保健營養專家,也在其Facebook貼文中提到, #寶寶補鐵餐 【高鐵豬肝飯】 材料:糙米白米飯、豬肝、彩椒、綠花椰菜、洋蔥。 魚兒用行動表示好吃,通通吃光光👏 寶寶4-6個月過後,體內的鐵庫存量差不多已耗盡,所以在準備副食品時,「鐵質」一直是我很重視的營養素之一,我會經常使用鐵質含量較豐富的食物,例如:豬肝、蛋黃、蛤蠣、紅肉、紅莧菜、紅鳳菜、...
白米批發商 在 Donna營養師-陳怡錞 保健營養專家 Facebook 的精選貼文
#寶寶補鐵餐
【高鐵豬肝飯】
材料:糙米白米飯、豬肝、彩椒、綠花椰菜、洋蔥。
魚兒用行動表示好吃,通通吃光光👏
寶寶4-6個月過後,體內的鐵庫存量差不多已耗盡,所以在準備副食品時,「鐵質」一直是我很重視的營養素之一,我會經常使用鐵質含量較豐富的食物,例如:豬肝、蛋黃、蛤蠣、紅肉、紅莧菜、紅鳳菜、深綠色蔬菜,其中又以豬肝的鐵質含量最為豐富。
魚兒一歲以前我都是買生的豬肝自己回家煮,不過豬肝還真是不好買,很多豬肉攤都沒賣,好不容易找到有賣豬肝的豬肉批發商,又一次要買很多吃不完。
一歲以後可以開始吃有調味的食物,這時買豬肝就簡單多了,小吃攤的豬肝湯或麻油攤的麻油豬肝都蠻容易買得到。
今天我的晚餐是麻油豬肝麵線,店家通常都是以清水燙熟再加到麻油湯裡,所以豬肝吃起來算是清淡的,軟硬度也適中不會太硬,很適合給小人吃 (其實一歲以前用熱開水沖洗一下就可以了,以前怎麼沒想到😂)。
一歲後,現在都可以帶魚兒去外面餐廳吃飯了,不用再另外帶副食品出門,媽媽輕鬆很多啊!(不過還是要慎選食物給孩子吃啦!)
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小魚兒的IG👉
https://www.instagram.com/little_fish_taiwan/
白米批發商 在 S LifeTraveler Facebook 的最佳貼文
如何包裝一個品牌真的很重要!一直很喜歡擁有我們台灣味道文化的食品或商品,希望老產業可以不斷創新、跟上時代⋯讓年輕一代的人也去注意到,不要消失。
『品牌識別大變身—這些新竹老品牌你認得出來嗎?
百年歷史的新竹老城,時間的厚度以不同形式封存在生活日常裡,是實體的建築遺跡、是無形的生活習性,也是世代傳承的老品牌。如同人的樣貌,會隨時間改變,老品牌的識別符號,是否也曾在時間的洪流裡點滴變化?
新竹市鐵道藝術村邀請四口田設計工作室負責人—田修銓,策畫老品牌的想像實驗。嘗試用現代的創作語彙,與具有時代份量的老品牌對話,透過「換新」設計實驗重新詮釋老品牌,所表現的時間感、社會氛圍、歷史背景也格外明顯。讓觀賞者在before and after(新舊前後)的觀點之外,還能思考從過去到現代的美感轉化、堆疊以及其他可能;想一想「設計是什麼」?。
品牌小故事—
新竹市鐵道藝術村
興建於日治時期昭和十六年(1941年)的「新竹市鐵道藝術村」,緣起於1997年文建會中部辦公室的「鐵道藝術網絡計畫」,期許透過閒置的鐵道貨運倉庫,整建為藝術創作的展示場所及藝文新地標,推展方文化特色及帶動當地藝術的活絡。
山川米粉—
山川米粉目前由第五代莊家兩兄弟共同經營,採用100%西螺產三種在來老米混和,維持30幾坪家庭工廠形式生產製作,三代同堂一起守護傳承百年的純米好味道。除大家熟悉的米粉外,小吃攤販會用的濕米粉,山川也有製作販售。「原料絕對不能打折。」是山川世世代代堅守的原則。
丸竹化妝品—
丸竹化妝品所在地的竹蓮街,日治時期可是香味處處的「香粉一條街」。歷經三代經營者,如今依舊倚靠著「靠口碑不靠廣告」的行銷方式,在百家爭鳴的化妝品業界闖出一片天。符合男女需求的蜜粉、竹炭皂,以及可驅凶避邪的艾草皂都是經得起時代考驗的熱銷品項。
漁香甜不辣/丸子—
新竹在地生產的漁香甜不辣,堅持用純正鯊魚肉製作魚漿,絕不摻雜其他雜魚或動物蛋白。店內目前提供三種不同的甜不辣,分別是豬肉風味的魚條、洋蔥風味的魚餅以及添加雞蛋的魚棗等,風味各異。
福源花生醬—
60年以上的福源花生醬,其東大店址是早期新竹地區花生醬製作工廠的聚落;創辦人原為苗栗後龍收購花生的批發商,因此可嚴格控管原料品質。大顆花生經鐵鍋現炒後再拌入鹽、糖調味,不含一滴水或其他添加物,一罐賞味期限3個月的花生醬就此誕生。
814麗香冰棒—
814冰棒的前身是空軍菸廠福利社賣的冰棒;當年菸廠回收後,老老闆便以代表空軍節的814以及家人的名子,為自己的冰店命名;從民國50年代起販售至今,屬新竹市內數一數二的老牌枝仔冰。用料實在以及不變的製作方式,累積不少忠實主顧。
豐谷彌月油飯結婚米糕—
創立於1956年的豐谷,位於新竹市香火鼎盛的竹蓮寺附近。早期主要從事白米、白米加工(白飯)及農產品買賣;現在則以油飯、米糕及白飯為主。如同大多數新竹在的品牌,秉持傳統手工製造,並配合現代化設備生產精緻米食,是新竹彌月禮盒裡的常勝軍。
黑貓包—
底子是福州包系統的黑貓包,外皮由傳統老麵精製而成,內餡則選用黑豬肉滷上3小時,肥瘦混和口味獨特。目前由第五代經營包子店,由的第一代傳人色貌出色,被顧客暱稱「黑貓姐」,所做的包子也就順理成章叫做「黑貓包」。
觀賞之餘,還能參與「換新」觀光輕旅行,新竹市鐵道藝術村與在地老店共同打造一條品牌巡禮路線,透過集章活動,能夠登門拜訪具有代表性的新竹老字號店家,面對面接觸、互動,感受新竹老城的生活日常風光。
換新_老品牌的想像實驗計劃
時間:2016.8.15-2016.10.10
地點:新竹市鐵道藝術村(新竹市花園街64號)。 』
白米批發商 在 中衛產業行腳 Facebook 的精選貼文
【突破先天困境 成就全球冠軍
#薛長興工業 質變躍進國際舞台】
一望無際的綠色稻田,隨風搖曳,這是宜蘭五結鄉獨樹一幟的美景,然而在這美景中,悄然矗立著一個全球冠軍,它就是薛長興,早在17年前,台灣的薛長興工業(SHEICO)就躍上全球第一大的潛水衣工廠,迄今,冠軍寶座從未易主。
說起薛長興的企業發展史,就彷若台灣經濟發展的一部濃縮史。薛長興創辦人薛丕拱幼年時飽受貧困之苦,滿腦子想要擺脫貧窮,「父親做過各式各樣的小生意,包括利用日本撤台之際,收購日本人生活日用品在大街上販賣,為了掙錢,他賣過雞、三星蔥及白米,甚至還擺起路邊攤賣鞋,才開始代理當時林木工人最需要的「工作鞋」。」薛長興總經理薛敏誠娓娓述說著父親創業的起源,正因為經過生活與人生的磨練,薛長興才得以因此成形。
《質變轉型 邁向國際》
一步一腳印的耕耘下,第一雙「長興牌」工作鞋誕生,從找土地、蓋廠房到找人生產,甚至尋找通路,薛丕拱事必躬親,而在1968年,「薛長興工業股份有限公司」於經濟部登記後,自此由單純的零售批發商,轉型為掌握製程的製造業者。
短短不到十年的時間,長興牌雨鞋雨衣已在東部地區站穩腳步,但是面對「達新牌」和「三和牌」等更強大的對手卻難有突破,甚至連產品都無法鋪貨到西部地區。「那時起,我們便決定走向國際。」薛敏誠說,不過雨衣雨鞋顯然不具吸引力,必須開發新的利基商品,正傷透腦筋時,「大哥隨著外貿協會參展,意外在德國慕尼黑體育用品展看到一雙潛水鞋,非常類似之前做的工作鞋。」於是,這雙從慕尼黑來的潛水鞋,讓薛長興工業的發展邁向另一個里程碑。
「質變」是企業轉型躍進的關卡,也是「長興牌」走向「薛長興工業集團」的關鍵。憑著製造雨衣雨鞋累積下來的橡膠知識為底,薛長興決定切入長期由日本人壟斷的潛水衣料生產領域,這是一個全然陌生的領域,當時在台灣、甚至全亞洲都沒有一家潛水衣料製造廠,經過兩年的摸索,薛長興用既有設備和人員做出的第一雙潛水鞋才終於成型;爾後,經過不斷研發,1979年底,薛長興拿到來自日本採購的500雙潛水鞋訂單,成功地讓薛長興從國內「游」出了國外市場,也慢慢開啟成長榮景。
《掌握原料技術 生產一貫化 維繫高品質》
然而,好景不常,「當時是賣方市場,日本人一句『原物料缺貨,要漲價』就掌控企業生死。」薛敏誠說,不想受制於人,父子兩人攜手一頭鑽進潛水產品原料開發領域。回想起那段歷程,因關鍵技術一直無法突破,父子只好向日本求援,當時所有合作的企業都拒絕他們參訪,只有一家企業答應,「雖然只有短短的十五至二十分鐘的參觀,卻讓我一窺原料製造機器的究竟。」為了怕忘記機器及細節,薛敏誠說,在電車上他不發一語,拚命地把所見所聞描繪下來,回到台灣,幾番努力下,才打造出類似的機器進行生產。
誰能掌握原料與技術,誰就是產業的龍頭,這是企業經營不變的定律,然而想要基業長青,要能一直維繫好的品質才是一門真學問。也因此,在成功掌握原料技術後,薛長興父子以「高檔」品質來抓住客戶的心,薛敏誠表示,這個想法很簡單,「如果薛長興的品質與世界第一的大廠一樣,但價錢又比他們低,就不怕沒有訂單上門。」
從原料到產品製成,生產一貫化的薛長興,也成為全球第一家包辦上、中、下游製程的潛水衣製造商;再加上價格實惠、品質優良且配合度高,深獲客戶好評,訂單爆量成長。當台灣生產線逐漸滿載,1988年後,薛長興開始走向海外設廠,企業版圖也從台灣,逐步延伸至泰國、中國大陸與柬埔寨。
《敢學重研發 困境突破 跳脫低價競爭思維》
能夠達到今日的規模,薛敏誠謙遜地表示,「Try and Error」(反覆試驗)很重要,薛長興之所以會採一貫化的經營,不得不說是受到宜蘭的地理位置影響。」然而薛長興卻能突破先天困境,為降低偏遠地區的諸多成本,反造就出更堅實的營運模式。「其實薛長興並不是一下子壯大起來的,是不知不覺到了世界第一;但潛水衣相關產品的市場就這麼大,我們的市占率又已經趨近飽和,在大陸廠商以低廉成本全球搶單的競爭下,只有將觸角伸出去,才能擁有另一片天空。」薛敏誠說。
牢牢緊抓的潛水衣市場外,近來,薛長興更以精研已久的利基商品彈性纖維為基礎,進軍需求量更大的機能性運動服飾,「為了跨足這領域,我們開始與台灣紡織同業接觸,也因卓越中堅企業的肯定,發覺政府真的提供了不少資源與協助。」事實上,在重視研發的薛敏誠帶領下,薛長興早已跳脫傳統「照單全收」OEM代工廠角色,成為協助客戶設計新品的ODM策略夥伴。未來,薛長興仍秉持「敢學、肯努力」的初衷,準備好下一個即將超越的制高點。
本文出處:《遠見雜誌-卓越中堅企業系列專輯》