都是「紙上談兵」，為何韓信一路開掛，趙括馬謖卻活成了悲劇？

歷史春秋網

作者：張嶔

中國古代兩個「載入史冊」的「紙上談兵典型」，正是趙括與馬謖。

這二位，一位戰國時代的將門虎子，一位東漢三國時代的名門驕子，都是自幼熟讀兵書。別看沒怎麼帶兵打個仗，卻是出口就成章，動輒就是高論金句，「賢才」的好形象閃閃發光，可一旦執掌重兵，所有一切就都毀個干淨。一個在長平生生毀掉趙國四十萬精銳，一個在街亭送大禮，活活斷送了諸葛亮的「北伐夢」。「紙上談兵」的人生悲劇，也被各類正史野史大書特書，成語歇後語都「貢獻」了一堆，出名的反面教材。

但比起這二位「反面教材」來，貴為「兵仙」的韓信，卻也常惹來一些「歷史票友」們的「不服」聲：趙括馬謖「紙上談兵」不假，可你韓信在劉邦軍團裡「登壇拜將」前，不也是從沒獨立帶過兵？不也是靠了「紙上談兵」獲得蕭何的賞識，這才一飛沖天的？可為什麼趙括馬謖接下來見光死，韓信卻能一路開掛，親手打下西漢王朝的開國江山？難道這事，真是只能看命？

乍一看去，成功的韓信與失敗的趙括馬謖，都是紙上談兵，但事實是，哪怕人生可以如打游戲般「存檔重來」，再給趙括馬謖十次百次機會，韓信的成功，他們也照樣連邊兒都摸不著。論原因，這既不是「才華」的事兒，更不能怨命。因為，別看都是「紙上談兵」，但韓信的成長歷程，卻更接地氣。

趙括與馬謖的一個共同點，就是家境優越。一個是趙國戰神家的少爺，一個是襄陽馬家的貴公子。他們滿腹的兵法韜略，都是靠著優越的家室，每天在養尊處優裡讀出來的。由於接觸的圈子非富即貴，肚子裡也真有貨，所以經常比人看得高看得遠。但這樣的成長過程，做個參謀動嘴皮子，那還算富裕，真刀真槍去幹仗？那還遠遠不夠。

因為戰爭，這樣一個無比殘酷的考驗，首先的成敗要素，不是看得多遠，而是紮紮實實解決眼前的事兒：一場仗兵馬多少，糧草多少，士氣怎樣？幾萬人甚至幾十萬人，內部矛盾錯綜復雜，作為軍事主將，每天是否能解決一團亂麻的問題？樁樁件件，都不是讀幾本書，懂幾句教條就能解決的。別說碰上「長平之戰」「街亭之戰」這樣的大戰，就是日常生搬硬套，出亂子也是板上釘釘。

做旁觀者，大可高談闊論，但作為執行者，眼光再遠，卻要從眼前的事兒做起。知易行難的道理，放軍事上就是實實在在。

而韓信，這條恰是大不同：作為一個窮出身的青年，別看韓信二十五歲不到就「登壇拜將」，但這之前的日子，卻是各種酸甜苦辣盡嘗：早年在鄉間苦學武藝兵法，卻也落得沒了飯轍，後來趁著天下大亂去投軍，先在項梁處做大頭兵，又在項羽身邊做郎中，然後又跑去投劉邦，當了個治粟都尉。除了沖鋒陷陣，就是站崗放哨管錢糧，做的都是苦活累活，偏偏還滿懷一個將軍夢。白眼歧視自然也不少受，「鑽人褲襠」的事兒，放在他這段人生裡，其實不算是個事兒。

但也恰恰是這樣一段特殊的經歷，讓一直在思考戰爭的韓信，徹底懂得了戰爭。比起站在別處通過「讀兵書」瞭解戰爭的趙括馬謖來，韓信身處戰場的最底層，更親身經歷了「項梁敗亡」「項羽破釜沉舟」「鴻門宴」等震撼大事，既看過了屍山血海，又多次死裡逃生。可以說，趙括馬謖的兵法韜略，是在養尊處優裡讀出來的，韓信的每一個軍事信條，卻都是以一次次血的教訓，經歷生死考驗後領悟的。

這其中的含金量，當然大不同。趙括馬謖們的「謀略」，好些都是「拍腦袋」。韓信的每一次抉擇，都是在深接地氣後，找到的最靠譜的路。其中的執行力，自然大不同。

尤其說明韓信「接地氣」水平的，更有「蕭何舉薦韓信」的典故。好些歷史票友都認為，韓信是通過對蕭何的高談闊論，順利獲得了賞識與舉薦。但想想蕭何的身份就明白，秦朝老吏出身的蕭何，一直做的就是兵馬錢糧之類的苦活，最討厭的就是誇誇其談。倘若韓信只是「高談闊論」？恐怕分分鐘就要被拉出去打板子。他首先能夠打動蕭何的，必然是他在「治粟都尉」等崗位上，實實在在的成績。

更重要的是，也正因這接地氣的過程，「懂得戰爭」的韓信，才到達了「韓信點兵，多多益善」的境界：無論手裡是個把人還是百萬人，他都能清楚知道，這個龐大的戰爭機器如何運轉，再一團亂麻的問題，他都能夠用最簡單的方法解決。多麼魚龍混雜的隊伍，他更能迅速捏合成鐵拳，形成犀利戰鬥力。

特別是在楚漢戰爭的決戰階段，擔負側翼出擊任務的韓信，麾下的部隊常被「領導」劉邦調來調去，他經歷的好些惡戰，手裡頭都只能用些新兵蛋子。比如著名的井陘口之戰，面對趙國絕對優勢絕對地利的大軍，韓信手裡的三萬軍隊，竟連基本的軍事訓練都沒做過。可就是在這樣的絕路下，這群「新兵蛋子」卻在韓信的指揮下，沒有嘩變沒有潰散，反而爆發強大戰力，上演「背水一戰」的奇跡。

後人多看到「背水一戰」的操作裡，韓信神奇的謀略，但是，若沒有這「接地氣帶兵」形成的強大凝聚力，謀略再好，這三萬人也要埋進水裡。

此情此景，比起「軍吏無敢仰視之者」的趙括，或是「居高臨下」扎營後，就遇到士兵嘩變的馬謖，必須說，這就是帶兵境界上的差距。

補充說一句，「接地氣」這事兒，也和窮富無關。不止韓信這樣的「窮孩子」可以接地氣，哪怕「富貴」如西漢霍去病，自幼錦衣玉食，還常被吐槽「不懂士兵疾苦」。可每次硬仗惡仗，他多次帶兵長途奔襲，一路殘酷考驗，部隊卻從來不亂，總如鋼刀一般砍翻敵人。沒有「接地氣」的磨練，沒有「多多益善」的帶兵境界，根本做不到。

也同樣是因為這差距，所以不管面對怎樣的惡戰，「接地氣」的韓信都不會「拍腦袋」，而是實實在在解決問題：比如濰水戰役，面對數倍於自己的齊楚聯軍，韓信並不生拼硬打，而是虛虛實實，把對手引進自己預設的戰場，一開閘全淹進水裡。這全程操作，看似是對手太蠢，但每一步，都把天時地利用到極致，紮紮實實的謀而後動。

如此傑作，比起長平戰場上，簡單粗暴推翻原有戰略，然後一頭扎進秦軍包圍圈的趙括，以及擅自更改戰略，迷信書本上「居高臨下」的馬謖，又不知高出了多少。

以這個意義說，古代有多少奮斗者，滿懷著「韓信夢」，卻悲劇地活成了趙括馬謖。因為書容易讀，事情卻從來不容易做。無論是殘酷沙場，還是任何行業的「戰場」，決定勝敗的，從來都不是「天賦」「高論」，而是一個實實在在的真諦：接住地氣，扎實做事。

參考資料：《史記》《漢書》《三國志》、李鐘琴《奇正軍神》、李興斌《論韓信的用兵藝術》

（本文由「歷史春秋網」授權「知史」轉載繁體字版，特此鳴謝。）
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＃神父的鹽　
　
迷思應和著人而轉動，而不是事實，因人著重於眼前的利害關係，所以挪動門柱－好的，說成壞的，壞的，說成好的，純粹是因為眼前的需求，因而竄改事實．
　
「人們判斷真實與虛構的關鍵差異，並不在於真實性，而是在於與我們現實的關聯性」
　
這就是公正世界觀的偏誤．
　
應著民進黨初選，許多迷思，又開始竄起，例如，為了滿足支持蔡英文的願望，以蘇貞昌的政績，來攻擊賴清德做得不好，藉此打擊賴清德參選的正當性，也忘了當時執政者蔡英文的存在．
　
這樣的迷思，誠如同回歸謬誤，「小明發燒二天後吃了吉胃福市錠，燒就退了．因此，小明燒退是吉胃福市定的效果．」或者，「小明腸胃出了毛病，去看了醫生然後燒香拜佛，腸胃病好了是佛祖的功勞醫生是庸醫」
　
賴清德做得是好是壞，蔡英文心裡清楚，她稱讚他是個好投手，在賴清德為敗選辭職以後，仍然不斷勸說他留下．
　
若真的如某些人所說，賴清德做得極差，一個人若這麼差，為何蔡要他留下呢？可見這樣的觀點是有問題的．
　
賴清德行政院長，做了１年四個月，蘇貞昌做行政院長，只做了１０７天，人們忽視了蔡英文在敗選後與敗選前的態度轉變，政策方向的轉變，尤其是對中國的態度，蘇貞昌擁有較多的發揮空間，鮮少掣肘，於人事任命權方面，就可以觀察的出來，上任沒多久，公股銀行人事大震動，被形容為嚇到小英，相反的，賴清德之於教育部長葉俊榮，獨斷放行管中閔的作風，卻只能對於葉的辭呈「勉予同意」，當時之氛圍，連對中國的說法「台灣永遠不會是一個國家」予以回應「台灣是一個國家，這是事實」都有一群奇異的中間選民予以否定，而如今１１２４大選過後，各種危險親中候選人被揭破面紗，台灣是強盜說、不要跟美國買武器、國防要靠和平，憑什麼北京要放棄武統、譴責共機繞台是挑釁等等，人們才終於從政治零分、經濟一百分的兩岸一家親、共圓中國夢的夢裡清醒，而當時，苦苦支撐、在一片濁流之中樹立起道標的賴清德院長，卻被全然否定，真是令人呀然失笑．
　
跟風容易，逆風抗拒難，賴清德當時所在的奸佞氛圍之中，和蘇貞昌不是一個等次，但賴清德仍然沒有屈服，我們可以這麼說，有一群人在１１２４大選後，發現了自己的誤判導致了災難般的結果，於是必然清醒－因為任誰也不想跟中國統一，吹捧的經濟果實，用以掩蓋親中的骯髒垃圾手段，畫大餅的政見也不可能長久，擱置懷疑褪去以後，連柯文哲都開始害怕自己被監聽，動用市刑大搜查北市府，因為他在柯蔡會的時候，嗆要先交戰犯，對話被流了出來，柯文哲驚訝的回答記者「你是在我辦公室裝竊聽器嗎」，他不知道的是，他自己卑怯的心與藏不住的惡意，才是真正的洩密者．
　
被騙後清醒，是必然的趨勢，就像陳其邁敗選後必然得到溫暖一樣，人們不見棺材不掉淚，可貴的是，那些仍然堅守價值的人．
　
賴清德當時自比中繼投手，這投手投了八局，下任投手，投了一局，也許他投的好，但也不該以此否定前人的努力，蘇貞昌所做的事情，都是接續賴清德而來，若有差別，不過是得到了較多的彈性，兩人負責解決他人留下來的問題或者改革的代價，一人解決了大部分，另一人解決其餘的部分．
　
而通常問題最困難的部分，都是人們不願意去做的，因為沒有人會稱讚，也不會有人喜歡，甚至沒人會有感覺，若說蘇貞昌在幫民進黨擦屁股，可真是忘了他也是民進黨人了，登壇拜將說還猶言在耳，擦屁股是要沾到屎的，是要被責難的，是要被不諒解的，是有苦說不出的，蘇貞昌比較像包尿布，真正擦屁股的，應該是像羅文嘉或者卓榮泰這些人吧．
　
現在問題看似解決了，說前人是壞的，後人是好的，問題都是他解決的，任用他是個錯誤，這不但是後見之明，也是顛倒是非的謬誤，才上任幾個月就捧成神，所發布的東西也都是慢慢累積和討論的成果，以此否定了從前，也似乎忘了蔡英文本身的責任，和她主導的痕跡．
　
有功就攬，有過就推，功過相抵，我功你過，本人不這麼想，也不敢這麼想，支持者卻到處散發這樣的謬論，恐怕才真是自我否定呢，ｂｒｏｔｈｅｒ．

轉載自陳水扁總統

［三顧茅廬的故事］-羅文嘉談阿扁市長的用人哲學（節錄）

「若我是他們，會跳脫傳統思維，何必一定找自己人，看看在地民間社會有沒有條件合適，具進步意識，也能務實辦事的人。」

有人問：真的有這樣的人嗎？

其實人才很多，只是現在的政治系統封閉，近親繁殖嚴重，自然人才就看不見、也進不去。

拼著命想進去的，很多只是鑽營之徒或平庸之輩，真正的頂尖人才，是要三顧茅廬、登壇拜將而來。

現在的領導者，多半無此格局氣度，以為聽話就好用、忠誠比才華更重要，久而久之，有能力者不願靠近，有專長者寧可旁觀，沒事何必沾惹一身腥。

我接觸過的政治領導人中，阿扁的領導哲學與能力，無可否認仍是首屈一指，不管你喜歡與否，他在這方面就是有此本事，才能在群雄並起的年代、脫穎而出。

因為已事隔二十幾年，我可分享一些故事，提供有志者參考，願意求進步者或可從中得到智慧。

扁重視人才，且不限一方來源，94年第一次民選市長，他從三足鼎立中突圍獲勝，知道必須用四年時間擴大基礎，同時把市政工作列為首要，這些都要靠更多不同專業人才。

當時捷運工程問題最嚴重，扁從各方資訊中，決定邀請當時高工局長歐晉德出任，我代表他到歐家中拜訪，可惜歐當時留任中央意願強，此事未成。後來找到也是高工局出身的林陵三擔任。扁很清楚知道，選舉時捷運是政治議題，選舉完就是專業議題，所以就是要找工程背景的人才。

同樣社福領域也是ㄧ樣，選前的政策白皮書都是由長期在社運耕耘的曹愛蘭負責，選後照理應該由她擔任社會局長，但是因為改革色彩強烈，擔心當時官僚體系反彈，扁想另覓其他合適人選。也是多方打聽，後來決定找當時內政部社會司長白秀雄，這次也是由我去拜訪，結果白客氣婉拒。我回報後，扁想了想說：你再去跑一趟，說我們想請他出任常務副市長。後來，白秀雄在市府四年任期，謙和認真，恪盡職守。

但是社會局長人選還是沒解決，扁一心要找最好的人才，他當時的信念，人才就是要去挖。突然，他提起一個人：你們覺得陳菊如何？陳菊長期從事人權工作，也關心婦女權益，確是合適人選，但當時她已離開台北、落腳高雄發展。

記得，我和小馬兩人搭夜車到高雄，專程帶上扁的誠摯邀請，陳菊深受感動，答應北上。很多年後，陳菊終於有機會回到高雄服務，歷史果然不是直線進行。

財政局長邀請林全，林全與扁只有一面之緣，扁是一位認真的候選人，他用半年時間，一共上了19堂市政課程，林全是其中一場講師。選舉結果揭曉後，扁邀林全到辦公室，林很坦率說：「我選舉沒投給你耶。」扁笑笑說：「那沒關係，我是要麻煩你把台北市的財政問題做好，那跟你是否投給我沒關係。」

林全不僅一直幫扁工作，後來甚至成為小英第一任行政院長，有人批評小英用人所謂老藍男。其實藍或綠豈是重點，對有足夠自信的領導者來說，只有兩個字：人才而已。

民政局長扁用了陳哲男，當時有人認為他是國民黨出身，與民進黨形象不符，扁認為民政是第一線服務工作，要用熟悉地方事務的幹才。後來，陳哲男在短短不到一年時間，全面推動戶政改革，用了很多極具創意又有效率的方法，讓被詬病幾十年的政府服務態度、效率，完全改頭換面，這項改革成果一直到今天仍維持。

其他各局處人選，每一個邀請，都是一段故事。

綠、柯若能學當年扁的氣度與精神，像獵人頭公司一樣，務實去找類似人才，那怕霸業不圖、危樓會倒，怕的是小家子氣，閉門造車、近親繁殖，保得了一時，保不了長久。

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今日議題：點頭了！蘇貞昌鬆口：願意承擔　食言回鍋戰新北？蔡英文登壇拜將蘇貞昌　光復新北淪回頭找老天王？民進黨高規格請”蘇王爺”出征　新北選民情何以堪？蘇貞昌：不計毀譽承擔責任　為黨？為己？為蔡英文？蘇貞昌致歉：人生劇本不能偷看　昔日狂言今絆腳石？綠民調：蘇貞昌險勝侯友宜0.9%　神鬼民調逆轉勝？侯友宜：聽聽就好　綠民調、藍民調差很大！誰有詭？

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◆點頭了！蘇貞昌鬆口：願意承擔　食言回鍋戰新北？蔡英文登壇拜將蘇貞昌　光復新北淪回頭找老天王？民進黨高規格請”蘇王爺”出征　新北選民情何以堪？蘇貞昌：不計毀譽承擔責任　為黨？為己？為蔡英文？蘇貞昌致歉：人生劇本不能偷看　昔日狂言今絆腳石？綠民調：蘇貞昌險勝侯友宜0.9%　神鬼民調逆轉勝？侯友宜：聽聽就好　綠民調、藍民調差很大！誰有詭？

◆國民黨民調：侯友宜贏蘇14%到22%　數字打臉綠民調？挺游大將怒游錫堃慘輸民調外流　新系贏局也想贏話？流出新北民調、點名游戰宜蘭　正國會怒新系吃人夠夠？派系、中央執政牽絆　千歲蘇貞昌未出征先露苦象？盤點民進黨4黨魁辭職　新北選輸蔡英文辭黨主席？

◆蘇貞昌昔給蔡英文碰釘今坐轎參選 葫蘆裡賣什麼藥？2011蘇貞昌逼問蔡英文”然後呢”文青耍不開窘爆？蘇6問蔡英文派什麼工作 等7年被派選新北！傻眼？謝、蘇、賴、菊大咖說話不算話　民進黨淪詐騙集團？蘇貞昌發誓不選第3次今不計毀譽 此一時彼一時？蘇貞昌：我深深致歉 當年不選的承諾打水漂？綠4大咖承諾不算數 民進黨成台灣最大詐騙集團？

◆管中閔嗆配合教育部說明才有辱台大　打臉潘文忠？教部以保密管道”便箋”要台大說明　把管爺當匪諜防？潘文忠要管中閔出面說明當下台階　教長變民進黨小弟？藍委籲查綠19學官赴陸　蔡政府敢比照卡管案辦到底？陳景峻：我舉不出適任理由 董事長議會打臉吳音寧？柯文哲：只能說無法換掉原因 吳音寧後台柯P也投降？柯政轟成這樣就是不動吳音寧 柯文哲為選舉留活旗？吳音寧適不適任答不上來 北農花250萬請個文青250？

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