防疫措施八把劍．八方守護齊護縣

1.【加強管控查核】加強進行縣內醫院進出管控流程及防疫工作查核

2.【高規格離接送】全國唯一免費防疫救護車，消防局及衛生局合力接送居家隔離者就醫檢驗，防護裝備完善。

3.【嚴令旅宿管制】觀光處協助防疫旅館擴充房間數(居家隔離者14天內未違規補助1千元/天)，因應春節返鄉人潮，要求旅宿業者落實執行防疫工作，入住客採全員實名登記制。

4.【模擬封鎖演練】警察局進行模擬社區群聚感染之情境處置演練並規劃應變處理小組。

5.【連線電子圍籬】警察局全面掌握居家隔離及居家檢疫民眾，並随時啟動協尋機制。

6.【防疫垃圾處理】居家檢疫者及集中檢疫者垃圾清運由環保局通知甲級廢棄物清除業者進行收集運送及焚化作業，並於春節前後每日針對人潮聚集熱點加強防疫消毒。

7.【學校停止開放】寒假期間各學校場所設備皆不對外開放使用，學校會議活動依照中央流行疫情指揮中心規定辦理。

8.【夜市禁止試吃】東大門夜市嚴令禁止試吃或試用等行銷活動。

提醒您！
科技拜年最時髦，
50片口罩剛剛好！
辦年貨一定要記得「傳」 #防疫物資
(建議每人平均存量50片口罩，以備不時之需)

#花蓮縣長徐榛蔚關心您
#春節前夕 #擴大防疫措施

▍經營企業是一個不斷解決問題的過程

#創業誌
　
隨著全球對環保議題日益重視，民眾對環保的認知與關注也與日俱增，「改變是必須的，但如何改變卻是一條極其艱難卻又必須要走的路，我們不能總是用觀望的心態去看這個世界。」對柯博恩來說，「經營企業就是一個不斷解決問題的過程，改變就是創造未來！」就像廢棄物回收產業的概念，不能一直停留在回收清運，而是要循環再利用，才能創造資源永續、環境永續的價值...。
　
-----------------------------------
　
資源再生、永續循環是21世紀全球最重要的環保議題，結合科技的應用，廢棄物資源再生、循環利用，垃圾變黃金早已不再是天方夜譚。

隨著經濟快速的發展，全球看似繁榮的表現，掩蓋了發展失衡的真相，在國際所認知的永續發展目標主要分為經濟成長、社會進步以及環境保護三大項，無論公私部門都須面臨巨大轉型，國際間也有許多國家，在不同領域中嘗試不同的政策與制度革新，而臺灣在永續發展舞臺上能夠運用什麼資源來翻轉臺灣？又怎麼樣來翻轉世界呢？

▍環保意識抬頭 綠色經濟前景無限
如今，廢棄物減量與資源回收再利用已逐漸成為國際環保主流趨勢，臺灣的資源回收觀念和行動，也早已跳脫過去「酒矸通賣嘸」的「撿破爛」時代，許多企業更積極創新研發多元專業處理技術，將回收廢棄物創造全新價值，落實全球倡籲的綠色循環經濟理念。

柯博恩的父親柯春良從事資源回收再利用已近40個年頭，早年他開著一部卡車，四處沿途載運準備分類回收的垃圾，這是臺灣經濟發展的開端，也是呈現臺灣早期艱辛刻苦、儉樸打拚的社會縮影。
從小看著父親忙碌疲憊身影長大的柯博恩，雖然對資源回收的觀念與經營模式耳濡目染，但他原本的志向卻是成為一名飛行員，年邁的父親，某天因不小心從卡車上摔下來受傷後，決心轉念協助父親並接下他一手建立的事業體系，「父親給了我一個舞臺，上面擺滿許多樂器，讓我自由發揮。」承繼家業後，適逢政府對於《廢棄物清理法》的規定轉趨嚴格，「璽恩環保科技有限公司」也在政府政策的驅動下，於焉誕生。

▍創新布局 緊扣趨勢脈動
「公司創立初期主要是做塑膠資源回收，但光碟片的電鍍塑膠層，內含環保法規裡被歸類為有害事業廢棄物。」為了配合國家環保議題的政策方向與因應策略，柯博恩不惜斥資創立以塑膠金屬回收再利用為經營主軸的「增明環保工程事業有限公司」，以「廢塑膠回收再利用」及「甲級廢棄物清除機構」的一貫環保精神與作業流程，落實企業應盡的社會責任，期許能為地球環境永續，貢獻一己心力。

「由於環保法規不斷改變且愈趨嚴謹，企業能做的就是順著政策走。」柯博恩說， 「經營企業原本就是一個不斷解決問題的過程，面對政策風向的變化，只要增加設備或建立更全面的管控機制，相信就不會有大問題了」。
隨著全球對環保議題日益重視，民眾對環保的認知與關注也與日俱增，「改變是必須的，但如何改變卻是一條極其艱難卻又必須要走的路，我們不能總是用觀望的心態去看這個世界。」對柯博恩來說，改變就是要創造未來，「如同廢棄物回收，絕不能只停留在回收清運，只有循環再利用，才能創造資源永續、環境永續的價值核心。」為了讓組織運作系統更臻完備，符合時代潮流未來，柯博恩已決心再次挑戰自己，著手規劃建置焚化爐，「我們有技術、有資金，卻無法快速落實執行，面對政府對環評審查的規範，取得土地有其困難度，因此未來我們還有很大的努力空間。」

▍樂於改變 勇敢走自己的路
「世界持續不斷在改變，企業的變革創新，勢在必行！」柯博恩說，過去全世界70%的廢棄物都出口到大陸，但在2017年3月，大陸已向WTO申請，將全世界的廢棄物擋在門外；為了因應市場結構與趨勢的改變，增明環保在2017年成立專屬貨櫃廠，目前累積已經有200多個貨櫃，大大提升公司在廢棄物清運、處理與儲存的競爭力，「經營企業上最大的挑戰與困境，莫過於大環境的劇烈變化，唯有適時調整自己腳步，持續保持不斷向前的步伐，企業才能細水長流，永續經營。」

在企業經營上，柯博恩始終秉持「愛的教育、鐵的紀律」的管理風格，鼓勵員工提出想法與創見，即便彼此的觀念與價值觀相互牴觸，也能透過一個柔性、理性的溝通方式與管道，溫和化解歧見衝突，不僅有效凝聚團隊的精神意識與向心力，營造一個充滿創意及幸福的工作氛圍，更讓全體員工願意竭心投入、全力以赴，共同完成公司設定的願景目標；「我希望員工可以把公司的事，當作自己的事，把公司當成自己的家。」為了讓員工無後顧之憂，安心、專注為公司打拚，只要員工或他們的家人面臨任何生活急難與健康問題，柯博恩一定會想方設法，盡全力協助他們度過難關，「因為公司是一個大家庭，唯有如此才能讓員工感受到公司對自己的重視與關心，進而攜手為公司創造無可限量的未來。」

歷經多年創業的磨練洗禮，柯博恩認為自己已經學會如何在壓力下逆來順受、泰然自處，而這也是他能夠堅持到現在的關鍵動力來源，「不論現今臺灣的經濟景氣甚至未來大環境趨勢如何轉變，我始終相信，路是靠自己一步一腳印走出來的，只要肯努力、腳踏實地，一定能開創出屬於自己的一片天。」

#創業誌
#柯博恩總經理
#增明環保工程事業有限公司

松機防疫.......

日前美國紐約返台華航CI011班機甚至出現10人確診，提升國際航線防疫規格愈顯迫切。

為超前部署，北市環保局今天正式要求松山機場提高國際航班廢棄物的清理標準，凡松山機場國際航班排出的入境旅客廢棄物將依「感染性事業廢棄物清理標準」。

松機國際航班廢棄物必須委託甲級廢棄物清除處理機構清運處理，落實國際航線事業廢棄物與航站一般廢棄物分流，防堵可能的防疫破口。

📌快加入民報FB社團，每日新聞精華不漏接📌
👉https://cutt.ly/Tr8r0Is