需多人認為經濟學就是冷冰冰

其實恰好相反，熱呼呼到不行

建構出整部經濟學的一大基礎就是自私的假設

如同數學是從1+1開始，學英文是從ABC開始

經濟學則是從自私的假設開始

不少學者就把經濟學視為一種人類的行為學

-------------

要談自私的假設
勢必也要談論到何謂利益、租值、租值消散、需求定律、私有產權等等議題

這些概念都不是幾千幾萬字就能講得明白；甚至幾千萬字都很難

最快掌握這些概念的方法就是自掏腰包出來創業做生意
做個幾年不管失敗還是成功，只要能堅持自掏腰包的做上個幾年

你所學會的這些概念，可能都比沒做過生意的大學教授還要懂得透徹

所以我接下來談的內容並不會多琢磨於這些概念
只會簡單帶過，就讓看得懂的人看吧

先說結論：自私的假設就是
「在侷限條件下，人類會用最小代價追求最大利益」
請注意「侷限條件」
少了侷限條件，最小代價追求最大利益這段只會變成套套邏輯

回過頭來談自私

麵包師傅做麵包給你並不是出自於仁慈之心，而是為了自利

伐伐伐木工、礦工、生產線作業員這些人
並不知道這些產品會交到誰手上，或者又會再被加工成何種產品
但依然持續的工作，也只是因為有利可圖

這些自私自利也好，貪婪也好，跟你是資本主義、社會主義、共產主義
一點關係都沒有。
任何一個社會制度都是由自私所驅動的

社會制度的存在則是追求自私的最大利益化

甚麼又是利益?

經濟學所說的利益並不止於錢財或是時間

任何你想要的東西都是利益，像是愛情、親情、物慾、性、尊嚴、自由、平等、幸福...。

這也是為何經濟學不會去判斷動機的原由
例如最極端的奪人性命，可能是仇恨可能是奪取錢財也可能只是樂趣

這些都符合自私的假設，但前面也提過，如果只用「人類會用最小代價追求最大利益」去解釋
只會是一種套套邏輯，所以我們需要加入更多的條件讓它更能被解釋，也就是侷限條件的存在

回到剛剛的殺人例子，法律規範殺人者要坐牢甚至死刑或是無期徒刑
所以自私的假設可以推斷出，因為殺人的代價過高，社會上用殺人來解決問題的手段會大幅降低

但如果把殺人有罪改成無罪，像是國定殺戮日這種電影情節出現，不難想像當日的死亡率會有多高

經濟學關心的是存活條件，各種條件之下人類會有何種行為，一旦條件改變了又會發生怎樣的改變。

所以了解這概念能有甚麼好處?

如果你朋友死活不願意跟要吃軟飯又不斷劈腿的伴侶分手

你就可以跟他說：我不清楚你為何不分手或是有甚麼理由，但根據自私的假設

這位伴侶因為沒有得到應得的懲罰或是損失

在追求最大利益的情況之下，這些行為只會變本加厲
你的精神、金錢、甚至肉體上的傷害只會越來越大

而最終你也會因為代價過高而選擇離開這位混蛋

結局很有可能會是這混蛋滿足了一切他想要的，而你早已遍體麟傷。

所以這又帶來了另一項非常重要的概念

「租值消散」

這世界充滿著各種不確定性，並不存在一個完美的制度或是最優的解方

頂多只能有一個最優的概率區間

判斷這最優的概率區間的其中一中方式，就是這制度是否能降低租值消散

一樣是愛情上的例子

在伴侶上的選擇，選哪位比較好?

自然是選租值消散最低的那位。

上面所提到的都是經濟學的ABC
並不是多高深的學問，甚至你可能只是做做生意就能理解到超出專門研究的學者

至於「租值消散」解釋起來會很複雜，我也沒有能力簡化這論點，所以就不多說了

-------------

提到這些是因為有不少網友問我現階段口罩的問題

2/20號

香港口罩價格暴跌7成 或現恐慌性拋售
https://reurl.cc/pdD5Ll

2/29號

醫勞盟粉專PO文調查，各醫院的口罩使否有補足到疫前的量
https://reurl.cc/9EzR4a

這篇底下留言有不少醫護至今依然是一天一片
好一點則是一天兩片

也有長照機構不足一天一片

2/XX號~至今
口罩供需即時資訊查詢
https://yasco.com.tw/tw/mask.asp

北部多數藥局呈現售完狀態
而越是南部口罩存量越多，甚至有些藥局存量還超過3000片

越是齊頭式的平等，越容易引發租值消散

前線打仗的士兵每天都會把配給兩百發子彈打完還不夠很多

後勤補給部隊則是子彈多到沒地方放

這就是目前台灣的現況

3/06號

不爽政府合約太苛刻 南韓大廠停產口罩

https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/3091052

-------------

今天這篇並不會有甚麼結論或是點評

純粹是多提供一些觀點讓大家可以多自主思考真實世界的問題

往往經濟學或是大多數的科學都是反人性反直覺

例如當我們做伏地挺身的時候，我們知道這姿勢是鍛鍊胸部而設計的

但如果沒有人指導

正常人直覺上會用到肩膀，手臂甚至是下背的力量撐起身體

但這樣做久了不但沒有鍛鍊到胸部，反而傷到肩膀跟下背

運動科學就會告訴你如何不受傷並且鍛鍊到胸部的姿勢

是的，一個簡單的伏地挺身也符合自私的假設

會受傷的姿勢會被淘汰，而不受傷又能加強化自己的姿勢則存活下來

甚至開班授課!

【能自己決定事情，就能帶來一些幸福感】
　
哥倫比亞大學研究人員寫道：「每一個選擇，不管是多小的選擇，都會讓人覺得自己可以作主，可以靠自己完成事情。」
　
研究人員德嘉多表示：「碰上高速公路塞車、卡在車陣時，如果前方可以下交流道，雖然明明知道下去之後，得花更多時間才能到家，但為什麼就是很想下去？
　
答案是我們的大腦在興奮，有機會做主了！我們回家的速度不會變快，但感覺會比較爽，因為我們覺得自己可以決定，車要怎麼開！」
　
這就是動機的來源之一：#自主性
　　
這個世界一直在變，就像戰場一直在變，如果海軍陸戰隊只能靠服從命令跟一成不變的練習，很難達成任務，因為他們通常得靠自己臨場決定現場最佳策略。
　
這跟豐田的看板方法、精實精神相通，第一線的作業員有權力決定是否暫停生產線，有權力決定該用什麼方式解決眼前的問題（即使是 call help），給他們權利自己做決定，他們就會為自己負責。
　
反觀其他傳統產業，事事請示，事事留紀錄只為了保護自己釐清責任，其實只是不想負責任。
　
▍書名
➣ 英文：《Smarter Faster Better:The Secrets of Being Productive in Life and Business》
　
➣ 中文：《為什麼這樣工作會快、準、好》
　
▍傳送門
➣ 文章：https://dotblogs.com.tw/…/motivation-by-reading-smarter-fas…
　
➣ 文末的 Ted 影片：https://www.ted.com/talks/dan_pink_on_motivation…
　
➣ 我最喜歡送的一本書：《動機，單純的力量》，作者就是上面影片這一位：Daniel Pink
　　
這本書用科學的方式告訴我們，過去的外在激勵、紅蘿蔔與棍子，其實只對某一些重複性高、創造力低的工作或程序有用。

※ 兩年前整理的遛書心得，其實跟 agile, lean 相呼應，也跟文化建立、制度建立、導入流程息息相關。

Joe：「Trump其實已經在幫台灣和美國企業爭取時間了，關稅早晚要加的，今年Trump應該很難對中國手下留情了，台灣企業最好能早點看出風向，早準備比沒準備好。」

中美貿易戰，竟讓台灣電子業出現史上最大、最急的回流潮！這波電腦產業大遷移，讓產線、資金、就業機會，都隨著台商一起回來，貿易戰讓世界分工體系洗牌，但台灣生產再怎麼算，成本還是比在中國製造高，為什麼美國科技品牌大廠寧願加價，也要「台灣製造」？

根據DRAMeXchange統計，全球一年有約1200萬台伺服器，美國市場佔40%。換句話說，一年有將近500萬台輸美、攸關全球資安的伺服器產品，將逐步從中國疏散回台灣、東南亞、墨西哥等第三地工廠。即便2018年12月初，川習會決定停火90天，這場遷移潮也沒停下來的趨勢。

伺服器或電腦等產品中，佔成本極高的主機板，全球產量中約有7成輸美，只要當中有3成移回台灣生產，台灣經濟形同吞下大補丸。原本偏向悲觀的台灣2019年GDP成長，可能就保3有望，然而，不管怎麼算，台灣生產成本總是高於中國，更別提廠商成天抱怨的「缺工、缺地」問題。為什麼伺服器產線還可頂著經濟壓力回流台灣？除了加徵10%關稅，未來可能到25%的進口關稅之外，背後另一大推力，則是中美之間交手更激烈的「科技冷戰」。

中國科技龍頭華為擴展5G業務時，便受到阻撓，美國朝野、乃至德日各國，都對其設備安全性提出質疑，2018年10月初美國《彭博Businessweek》封面報導，中國政府涉嫌在蘋果、亞馬遜的中國製伺服器植入間諜晶片，引起軒然大波，雖然事後該報導真實度，備受蘋果及其他媒體同業質疑，但美國朝野對於涉及資料傳輸的敏感科技產品，已經愈來愈不信任「中國製造」，這是Google、亞馬遜等大廠說不出口的祕密。

此時此刻，正是「台灣製造」重返榮耀的契機，而且，從半導體晶片、封測、電路板到組裝生產，整個主機板的上下游產業群聚仍保留在台灣，不但效率高、而且也杜絕被中國駭客在供應鏈動手腳的風險。

廣達董事長林百里表示，移回台灣製造，雖成本稍微高一點，但是客戶都願意加價，供應鏈台灣都還有，美國科技品牌大廠，願意加價來維護資安體系，以亞馬遜來說，（當出現中國製伺服器零件被課25%關稅的最壞狀況），對方願意補貼9%到13%。

散熱器是伺服器機箱內、主機板之外的最關鍵零件，亞馬遜要求該業者從台灣廠製造出貨美國，科技業總經理表示，亞馬遜必須答應補貼，他才願意將訂單從大陸廠移回台灣廠生產。

2018年11月，台積電創辦人張忠謀代表蔡英文總統參加亞太經濟合作會議（APEC），在APEC現場目睹中美領導人幾乎零互動、發言針鋒相對的張忠謀感悟，貿易戰只是兩大強權對立的序曲，雙方對立不會只侷限於貿易戰，後續還有好幾關要過，美國副總統Pence和中國領導人習近平先後發表演說、隔空交火，美中分歧不見緩和。

鴻海集團總裁郭台銘指出，美中貿易戰是一場持久的較量，可能會持續5至10年，不是3到5個月就能解決的，這是一場無形的戰爭，是經濟與技術的戰爭，也將讓過去的全球化變兩極化，越南和墨西哥將是貿易戰下的受益者。

一名筆電組裝廠高層觀察這波遷移，認為過去高度集中在中國的供應鏈散了，但也或許將開啟另一波產業競爭，讓電子代工大廠的排名重新洗牌。

年產2000萬台筆電的緯創，極可能面臨需要從中國移出600萬台輸美筆電的量，以及部份伺服器製造，除了產能不大的台灣新竹廠，12月就傳出會應客戶要求，擴大在菲律賓蘇比克灣的產能，緯創在十多年前就到菲律賓蘇比克灣設廠，但當地供應鏈以及營運條件不佳，廠在那閒置多年，11月底，緯創就派了先期部隊去蘇比克灣，重新維修廠房內的水電設備等。

過去在中國動輒30萬人規模的生產基地，未來不可能再發生。可能要從單一超大生產基地，變成跨多國的群聚式生產模式，會增加跨國企業的管理難度，也是台商新挑戰，隨著惠普和戴爾伺服器輸美產品的產線移回台灣，一群服務這兩大客戶的英業達幹部自嘲，少小離家，老大回，30出頭隨著西進到中國打拚，現在4、50歲了，又回流台灣。

如今貿易戰，美、中日益壁壘分明、互不相容，台廠在選邊站之餘，也將分流，形成「第三波電子業大遷徙」。將保留中國生產基地，但也將遷回台灣，同時佈局第三地。伺服器產業則將重新落地台灣，借重台灣製造的資安與技術力，拉高一個層次看，台灣有很長一段時間，面臨中國紅色供應鏈擠壓，只能打成本戰。隨著伺服器製造回流，台灣成為美國邁入雲端、AI年代資安攻防的同盟，重現台灣製造價值，才是貿易戰帶給台灣最大的溢價。

台灣科技業史上最戲劇性的一幕，莫過於筆電業的外移，2001年，政府開放筆電業到中國設廠。結果短短幾年間，這個造就千億產值、數萬工作機會的旗艦產業，竟然走得一乾二淨，風水輪流轉。事隔十多年，由中美貿易戰激起的貿易壁壘，又將當今全球最尖端的電腦製造業吹回台灣，而且，這回大潮湧來的速度之快、聲勢之浩大，絲毫不比當年的筆電出走潮遜色。

2005年4月，「廣達林口廠」資遣了800位作業員，成為台灣最後熄燈的筆電廠之一，現在，林口廠則將成為台灣最重要雲端伺服器生產中心的一部份，廣達移了兩條（伺服器產）線回台灣，而且是目前廣達營收金雞母的高階雲端伺服器，客戶是亞馬遜、Google等雲端服務業者，移回台灣生產的是業界所謂的「Level 6伺服器」，其實就是主機板，以高度自動化設備產出後，再運到美國境內或美墨邊境的小型組裝廠，裝到伺服器機櫃，廣達一年生產約300多萬台伺服器，幾乎都交貨到美國，僅有少部份給中國客戶的伺服器產品，仍留在中國生產。

距離廣達華亞科技園區20分鐘車程外，龜山工業區大智路，高高寫著紅色英業達字樣的大樓，英業達在桃園龜山的廠內，生產部份輸美伺服器產品，直到中美貿易戰爆發，輸美伺服器緊急需要移出中國，一直是惠普（HP）伺服器產品最重要代工廠的英業達，順勢就將這棟樓作為主基地。

從2018年中，英業達就開始把HP賣美國的伺服器改回台灣製造，英業達一年大約300萬台伺服器，光惠普的就佔約一半，除少量在歐洲捷克組裝，大部份SMT（表面黏著技術）線都移回台灣龜山廠區製造。

可能在下一波筆電課稅陰影中被打擊到的筆電大廠仁寶，也未雨綢繆，仁寶將依美國客戶需求，在桃園平鎮廠區增加產線，因為有出口美國的工業電腦產線，平鎮廠區產能其實已接近飽和，老闆怕萬一貿易戰一轉向，沒先準備好就慘了，還打算把廠區所有停車場打掉，準備空間給產線，仁寶電腦副董事長陳瑞聰表示，會持續跟客戶保持聯繫，如果有需要就啟動海外廠房及台灣廠進行生產。

無論貿易戰狀況如何，供應鏈會繼續動，只是移多移少，關鍵在分散風險，科技圈私下有共識，Trump鷹派作風動向難測，分散產能，全球佈局是既定政策。

https://webcache.googleusercontent.com/search…
https://www.cw.com.tw/index.php/article/article.action…