[爆卦]產業分析架構是什麼?優點缺點精華區懶人包

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 同時也有96部Youtube影片,追蹤數超過2萬的網紅威宇 & 阿堯,也在其Youtube影片中提到,張忠謀前陣子在演講提到他如何看待半導體產業。我們今天就來分享一下他的架構,以及我們可以從中學到什麼。 影片重點: 00:00 開場 00:18 研究產業發展歷史 01:52 從產業鏈看關鍵要素 05:23 為何研究落後者 06:43 為何研究領先者 08:33 總結 📺 訂閱頻道看更多投資影片...

產業分析架構 在 一六 · 台北 Instagram 的最佳貼文

2021-09-24 17:19:29

《疫情下的最大贏家--串流媒體》 投稿人|林宏廷 校正|沈子晴 ❙串流媒體是什麼? 串流媒體英文翻譯為stream media,是配合現代人們網路播送收看的需求而設計。顧名思義此技術是將多媒體資料壓縮後,透過網際網路使資料分組如水流一般,分批傳送至用戶端。有別於傳統的傳輸方式,不須在使用前下載整...

產業分析架構 在 蔡奇儒 | MedEx 醫適能 Instagram 的最讚貼文

2021-09-16 02:43:41

#轉職教練的第一堂課 #國際四大體適能證照總覽班 9/26 (日) 🔥#最後報名 許多教練第一次認識我,是在我當年擔任ACE官方培訓的教官的時期。 從我開始指導許多教練如何考取國際證照的第一天,我自詡擔任教官的目標就不是只想著如何衝高考試通過率,而是幫助同學通過考試的同時、也要延長所有教練進入...

產業分析架構 在 Ricky Instagram 的最佳解答

2021-09-16 07:40:36

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  • 產業分析架構 在 中衛產業行腳 Facebook 的精選貼文

    2016-09-06 12:00:00
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    【S7】什麼是Synergy?
    全球化+跨境電商成為新常態,不論家門口或世界級市場,「新台商」都必須與紅色供應鏈強大的產業綜效近身肉搏!如何在硝煙四起的「再工業化」浪頭底下,殺出一條轉型生路?
    「新台商突圍」線上論壇,邀請中衛發展中心董事長佘日新,以及AppWorks之初創投創始合夥人林之晨和您共同探討新台商的7道戰略考題!
    影音連結:https://www.youtube.com/watch?v=8ZiT8iPC5uw
     
    結構—行為— 績效模型(Structure-Conduct-Performance, SCP),是由一脈相傳的哈佛大學學者所提出的產業分析架構。這個理論模式,系統性地探討,產業中的市場結構、廠商行為與其經營績效三者之間的相互關係。
    SCP架構的基本涵義是,市場結構決定企業在市場中的行為,而企業行為又決定市場運行在各個方面的經濟績效。基本上,這個架構與亨利.明茲伯格所歸納的十個策略學派中,前三個哈佛大學主導的學派一致:設計(Design)、規劃(Planning)與定位(Positioning);著名的策略宗師麥可.波特(Michael E. Porter)即為此派集大成者。這三個學派,被視為產業組織理論(Industrial Organization)的大將,對於解釋與預測一九八○年代以前靜態環境的經營管理策略,享有難以撼動的地位。SCP模式是採用全面的觀點探討市場結構,認為市場結構是由生產者的規模、集中程度、產品差異化、外在政策等多項因素所決定;在不同市場結構下所產生的競爭方式、行銷通路、訂價也會有所不同,以致於影響其在投資、廣告、研發等決策行為,更進一步地決定廠商績效、反應、資源分配的效率與成長等。
     
    一九八○年代風起雲湧的全球化與資訊化,對於經營環境分析仍有需求,但「由外而內」的結構導向,已逐漸被「由內而外」的行為導向取代。克雷頓.克里斯汀生教授於一九九○年代提出的「突破式創新」,與亨利.徹斯布洛(Henry Chesbrough)教授於二○○○年代提出的「開放式創新」(Open Innovation),都反映了產業競爭的複雜度。環境如此難以預測,廠商的經營必須反求諸己,強化核心能耐,專注對應市場機會,方能勝出。
     
    在績效掛帥的競爭環境中,產業結構因為數位匯流而出現巨變。逐漸模糊的產業疆界,逼得廠商必須以開放的行為架構,因應不斷被顛覆的競爭規律,使得過去較為封閉的組織架構與行為,轉向更開放與合作的形式,才能有效在新形勢中存活。個人與個人、部門與部門、甚至廠商與廠商之間,都必須捐棄既有的工作方式,孤島模式(Silo)的組織行為,必須快速移轉至團隊模式。開源軟體(Open Source Software)、開放課程(Open Course)、開放資料(Open Data)、到開放政府(Open Government),僅僅追求自己的「績效」,已不足以因應生態體系對生態體系的競爭。如何在開放的架構中追求集體綜效?將是次世代SCP的管理核心。
     
    綜效強調1+1>2,個別追求績效的努力在轉化為團隊時,勢必會短期犧牲一些個別績效,這是極度挑戰人性的。但為了能夠串連起眾人合作的整體戰力,團隊勢必經歷形成(Forming)、風暴(Storming)、轉型(Transforming)三個階段,才能發揮(Performing);無法有效突破這三階段的障礙,集結個人績效的團隊綜效,只是海市蜃樓般的經營口號。
     
    礙於股權結構與人性弱點,與組織內的團隊合作比較起來,跨組織的綜效更是難上加難!但是台灣產業以中小企業為主結構的國際競爭,一直以來的成就都在國際產業群聚評比中名列前茅,如何在變動的國際供應鏈中,以開放架構重組資源,追求經營綜效,將是新台商下一階段的努力重心。
     
    《創實:新台商的7道策略考題》深度閱讀:
    http://www.books.com.tw/products/0010724148

  • 產業分析架構 在 威宇 & 阿堯 Youtube 的最佳解答

    2021-06-11 19:00:16

    張忠謀前陣子在演講提到他如何看待半導體產業。我們今天就來分享一下他的架構,以及我們可以從中學到什麼。

    影片重點:
    00:00 開場
    00:18 研究產業發展歷史
    01:52 從產業鏈看關鍵要素
    05:23 為何研究落後者
    06:43 為何研究領先者
    08:33 總結

    📺 訂閱頻道看更多投資影片:https://www.youtube.com/channel/UCIBeH-s9UqWnWMUyqBGNqdA?sub_confirmation=1

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  • 產業分析架構 在 白玉Bai Yu Youtube 的最佳貼文

    2021-04-02 19:53:57

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    時尚商學苑|全球時裝產業鍊概論|2021春夏開班課表| 白玉 feat. 實踐大學推廣教育部


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    紐約FIT 全球時尚運營管理所 Class of 2020 畢業傑出校友,擁有十年以上多國時裝產業跨領域資歷。曾在紐約 Max Mara 總部擔任視覺行銷師、國內設計師品牌台灣區運營副理、品牌產品經理、外銷品牌女裝設計師

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  • 產業分析架構 在 小路金融實戰Lewis.Invest Youtube 的最佳解答

    2021-02-24 18:10:49

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