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產品提案ppt 在 BusinessFocus | 商業、投資、創科平台 Instagram 的最佳解答
2021-03-03 09:30:41
【@businessfocus.io】開會禁止使用PowerPoint？ 貝佐斯訂立「六頁報告」匯報方式 . 無論在學校抑或是職場，簡報（PowerPoint）一直以來都是我們匯報時常用的工具。簡報幫助匯報者簡短地列出重點、又可以輕易地製作圖表，加插動畫等，令整個匯報變得不會沈悶。但是，亞馬遜創始人...
產品提案ppt 在 BetweenGos 職場風格誌 Instagram 的最讚貼文
2020-04-21 12:50:21
行銷世界的門又大又廣，決定進入前，首先讓我們消弭想像與現實的落差、接著瞭解職涯發展，以及各產業中行銷角色的定位。 📍行銷人的理想與現實 ✔︎ 理想 品牌做出成效，文案打中人心，因此得到成就感！還可以和很有影響力的人合作，呈現光鮮亮麗的模樣。 ✔︎ 現實 ①公司組織/老闆的角度：行銷...
產品提案ppt 在 Q娜小姐愛旅行 Facebook 的精選貼文
想維持年輕外貌那麼膚質狀況好很重要，不想拍出照騙就要維護膚質才會見本人更驚豔，不管是男生或女生，出門遇太陽曝曬務必要記得擦高係數防曬，推薦一下個人用了快兩年的韓國防曬跟CC霜❤️🥰😍～
關於美妝保養方面我也是蠻有自信的，從14歲開始到現在27年每天保養無一日間斷、只要出門有機會曬太陽必擦防曬，連帆船航海跨大西洋那一個月，看不見陸地舉目都是一望無際海洋，每天很暈很暈我還是早晚擦保養品、臉上擦防曬隔離霜跟晚上卸妝，因為16歲去美國遊學21天也很早就學會化妝，之後出門都會特別擦防曬底妝隔離紫外線保護我的臉。
高中念書開始就投注很多時間研究保養彩妝品牌，一開始是每個月買BEAUTY雜誌跟日雜，大學時最愛在fashionguide網站看很多討論分享，後來比較新的urcosmed網站的產品評價我也都會仔細看，現在還有日本網站會推單品推薦十大排行榜，我本人也是神農嚐百草每種有興趣都買試用包，幾乎長年用不同品牌不間斷，只要想買什麼產品我就瘋狂google看遍相關推薦文字。
大學畢業之後第一份工作在皮膚科診所做美容編輯企劃，讓我短時間接觸許多保養醫美知識，當時醫生網站文章、雜誌專欄跟演講PPT都是我寫的喔，第二份工作在醫美儀器商集團做企業公關，後來在公關公司期間老闆把美妝品牌都指定我提案跟負責，因為我提案就會拿到新案子，我負責的客戶都會一再簽約還介紹同公司其他品牌，我還待過BEAYTY做三本雜誌做整合行銷呢～
重點是今天國中同學問我用什麼防曬，我想跟大家大推這兩個牌子很好用～
第一張產品照片是我2019年底帶媽媽去韓國，在藥妝店買東西拿到試用包，一用cell fusion SPF50/PA++++防曬後驚為天人，一查原來是韓國非常有名的醫美品牌，試用包我用的是白管無色，跟沒擦東西差不多適合男生使用，後來在蝦皮找代購買了粉色有修飾效果，都很清透但擦完臉上會發出自然光澤，還越用越覺得皮膚變好，兩種都很好用看各自需求；第二張產品照片Bonila co CC霜，我用過白色比較清透適合自然派，後來固定用粉色蠻遮瑕的我更喜歡，這款雖然很遮瑕但也是不油好推好吸收，連我媽懶得保養一族都深深愛上，叫我一次買十隻試用管給她保存，因為擦這個就感覺好像上了薄粉底，遮了大部分瑕均勻膚色效果佳臉色變好，擦完就可以直接出門超方便，這個蝦皮有賣試用小ml數先買試用看看喜不喜歡，不過因為防曬系數比較低SPF30/PA++所以我出門一律先擦第一張照片防曬提亮膚色，第二層再擦第二張照片cc霜遮瑕兼底妝。
紫外線可是會造成皮膚曬黑、長斑、皺紋、變乾燥跟老化快速，在澳洲南半球臭氧層破洞區域還可能曬出皮膚癌，我之前帆船航海一年每天長時間曝曬陽光下，加上每年出國幾次長時間啪啪走狂曬太陽，也常在很熱季節出門或在紫外線很強的國家旅行，但目前皮膚還是看起來還是維持很不錯（有看過本人的麻煩留言幫證明😆），都是歸功於勤勞防曬、保養跟卸妝做得徹底，一起加入愛保養行列凍齡其實不難！
#我對保養彩妝很喜新厭舊一直想嘗試新品牌新產品
#會持續用的都是真的非常好用所以真心推薦給大家
#cellfusion防曬
#BonilacoCC霜
#SPF50防曬推薦
#遮瑕底妝推薦
產品提案ppt 在 讀書e誌 Facebook 的最佳貼文
讀這本書有一種悄悄在亞馬遜創辦人貝佐斯身旁實習的收穫感，推！
2月份這本書出來的時候我就看見了，本來以為又是一些前亞馬遜高管出來寫的成功故事，決定觀望。但幾週前聽了兩位作者在知名創投 Andreseen Horowitz 的Podcast 上面的訪談，立刻手刀下訂了，幸運的是原文版在台灣也同步銷售。
其實關於亞馬遜的經營哲學，以其他著名的14條領導力原則，在很多地方都有寫，但可能礙於篇幅總是流於表面。如果有讀過相關文章的，應該都會想 “可是那是亞馬遜“， “可是我的公司不像貝佐斯不顧獲利”（其實他是不被短期財務指標綑綁，長期當然還是獲利的），以及 “我們公司又沒有一個像貝佐斯這樣魄力的領導人” 。這樣的想法我也有，而我覺得這本書正是要回答這些問題！每個公司和組織狀況不同，本來就沒有辦法全盤複製。但是他以終為始的思考模式，以及把追根究柢的分析精神發揮到極致，其實是可以轉成符合你的情境的方式來使用。
書本分成兩大區塊，先是亞馬遜的一些特殊思維模式和做法，第二大段一他們的產品或是事業體做例子，來印證這些做法具體的落實。我覺得這一本書很棒的一點，是讓人可以看到這些原則是怎麼產生出來的，同時可以看見這些原則在實際開發各樣產品服務時，是如何落實在決策的過程當中。
Podcast 當中聊到兩個亞馬遜很知名的做法，一個是所謂的“開會前6頁的論述”，另一個就是產品開發之前先寫新聞稿和FAQ (簡稱 “PR/FAQ"。前者的做法是他們禁止使用PPT檔，而是在會議之前，主責會議的人先把所有的資料用書面文字檔寫下來，會議開始前20分鐘大家安靜閱讀，然後就直接進到重點討論。後者的做法就是讓提案新產品的人，模擬產品發表時的新聞稿和常問問題，用這樣來思考產品值不值得做。這樣的做法不見得適用於每個公司，但以6頁書面說明為例，它的精神就是要讓大家會前充分準備，移除掉簡報時因為口才或是絢麗圖表影響判斷，而且貝佐斯認為應該竭盡心力去減少溝通的需要 （“eliminate communication"，我覺得中文如果說成“減少溝通成本”）會更貼切。而先撰寫模擬新聞稿，更是他們所謂 “顧客至上” 的具體做法，不管開發什麼樣的產品，總是從對用戶的體驗和價值創造來考量。
書本後半段取得幾個例子，身為忠實亞馬遜用戶的我深深的有感。不管是什麼產品或是服務，貝佐斯跟主責的人說明，他們站在價值鏈當中的角色一定要明確。以零售貨電商來講，他們主要是中間那一個聚合交易的角色 （aggregator)，所以他們想盡辦法讓商品選項多，價錢低，容易尋找。但是當沒有聚合者的角色時怎麼辦呢？還是回到所謂“顧客至上”和“顧客體驗為本”的思維！
例如他們在思考電子書策略時，為什麼會決定自己打造電子閱讀器Kindle呢？其實當時在亞馬遜內部也有很多反對的聲音，畢竟他們是個電商不是個硬體廠商。等依照他們的分析，數位化的內容，他們作為中間者沒有明顯的優勢。但是如果他們以擁有最多書，最明白閱讀者心願的角度來思考，他們是否可以創造一個“不讓設備擋在讀者和書中間” （get out of the way of the reader and the book) 的一個閱讀器呢？所以在這個議題上他們不是中間交易者，而是站在內容使用端創造價值。雖然我還是喜歡讀實體書，但是10年前用Kindle閱讀器時，真心可以體會那是喜歡看書的人所設計的體驗，當中還有很多的巧思讓人驚喜！
另外一個例子是他們的串流媒體事業 Prime video ，其實源自一個失敗的嘗試 “Unbox" ，而且其中一位作者就是當時這個失敗項目的主責人。但這個例子很棒的是看見亞馬遜如何忠於它 “為長期利益思考” 的原則，並且在這樣的原則之下，不浪費任何一次的失敗。這一個項目最後發展的結果，是他們成立自己的影視製作團隊 ，站在內容製造的一方來創造價值。
看這本書唯一的缺點，就是因為資訊量太大，會讀的比較慢。但整體來說，幾個小時在書中跟著亞馬遜幾位老將走過這些歷程，還是非常值得的一趟虛擬實習之旅。期望中文版趕快出來！
全文與相關照片和報導連結在部落格中👇👇👇
https://dushuyizhi.net/working-backwards-以終為始的亞馬遜哲學/
#workingbackwards #Amazon #Amazonian #Colinbryar #BillCarr
產品提案ppt 在 劉奶爸網路行銷sop-標準流程-創業故事 Facebook 的最讚貼文
你有沒有遇到過這樣的狀況：
朋友介紹了一個案子給你，然後你胸有成竹的做好了 PPT 去提案，準備好好的向案主說明，在經過了兩個小時的簡報之後，卻得到這樣的回應：「我們會再考慮看看…」 然後…就沒有然後了!
就這樣，見一個陌生客戶，兩個小時就不見了，一點也沒有因為是朋友介紹的案子而獲得案主多一點的尊重，自己就好像業務員一樣從頭到尾被案主用半信半疑的眼光打量著你有幾斤幾兩重! 又或者只是去當個被比價的砲灰 !
為什麼會這樣? 最主要的原因有…
1.你的朋友並沒有好好的在案主面前事先介紹你的地位與重要性
2.你在出發之前沒有先把自己的自我介紹讓客戶先看過
當一個陌生客戶在完全不認識你的情況下，根本不知道你是哪根蔥! 你憑什麼認為在2個小時內就讓他了解你的能耐! 再加上許多人都在業務技巧上犯了一個大忌：「一直強調產品有多好，卻不曾好好的介紹自己」
網路行銷懶人包2.0 將徹底解決這樣的問題…
在客戶面前露臉，是有策略的，你不是卑賤的業務員，人家一叫就得去。相反的，是要讓客戶配合你的時間，在見面之前，請客戶先看過你的網站，了解你是什麼「咖」，所以網站的內容呈現就極為重要，你曾經做過哪些案例、成功客戶代表、個人著作、作品，受邀過哪些演講，全都要放在網站自介區，等客戶看完之後，再約時間見面。
我們要很客氣的告知客戶說：
「為了節省您寶貴的時間，您可以先看看我們的專業服務內容，見面的時候可以更快且具體的提出您的需求」
這樣做，不儘禮貌做到位了，也讓客戶感覺您是個做事穩重的主事者，而非只是一個興沖沖急著想close案子的小業務員。更重要的，是為您自己節省了更多時間，讓客戶在見面之前就已經完全了解你這個人，在見面的當下，就會給予您意想不到的尊重。
懶人包2.0的課程，不只教您製作自己的專業網站，還教您如何成為一個「線上教育家」，當客戶在網站上認識您之後，再透過線上教育讓他吸收您提供的課程知識，這個客戶就已經被你教育成高尚品德的好客人，而「不受教」的那些澳客自然會被網站過濾掉，因此會自動來找你的人，都是「好客人」。
「網紅」之所以成為網紅，就是因為他做出自己的個人品牌，吸引成千上萬的支持者。我們不是網紅，但我們是「專業知識提供者」，我們是某個領域的專家，提供專業的服務，但是和傳統業務員的呈現方式不同 ，我們只要轉換順序，利用自媒體讓客戶先了解我們的專業之後再見面，整個局勢就大大不同。
網路行銷懶人包2.0初級版還有很多內容我要加進去，大家請等待，我會在9月底再釋出，內容包君滿意!
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