【為人生定規格】
一個沒有財管、商管背景的創投門外漢，如何一躍成為投資中國的「大腕」？
在北醫大教書十餘年，負責校史工作的陳瑞玲主任指出，這位領導北醫大展開最巨大變革的董事長—李祖德，思維邏輯清晰、言辭精闢、視野宏大。他喜歡運用歸納式的語法，簡單扼要地說出行事原則與態度，連做簡報也要求不超過十張。

這就是他常說的「開規格」，也是一種有效溝通與建立共識的模式。
什麼是「#定規格的能耐」呢？李祖德用了簡短的九句話來涵蓋，這九個步驟依序是⬇⬇⬇
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一般對於產業政策的批評，最常見的毛病就是以偏概全，例如經濟學者強調要公平競爭，財稅專家關心政策會影響多少稅收，尤其是財經媒體的社論，從來沒有對產業發展條例及租稅抵減說過什麼好話，或許是大部分學者專家都非產業出身，對產業競爭及各國優惠政策缺乏深刻體認，這是很大的盲點。
此次新版生醫條例，一方面是在獎勵政策實施十年後進行修正的結果，另一方面執政黨許多檯面人物都出身生醫界，對於生醫產業的理解與支持力道都很強，在政策形成前的溝通及協調也很順暢，新版生醫條例的決策過程，感覺有更高層的思路在指導推動，並且跨越過去傳統財經部會協商的做法。
每個獎勵政策嘉惠的是產業界中所有人，大家都可以同蒙其利，台灣不需要太多不問是非、只有藍綠的問政與批評，這絕非生醫產業發展之福，也是我看這次新版生醫條例最重要的一個結論。https://reurl.cc/pxmZQd

【跨國界白袍紀事：半世紀臺大醫院國際醫療史】

在學生時代，就很好奇，為何台大的楊泮池校長(時任胸腔科主任)，會對伊斯蘭教有所瞭解，甚至還會說幾句阿拉伯語。這對來自馬來西亞的阿金來說，格外的親切，因為這是我從小身邊所接觸的文化。後來才知道，原來有不少台大醫院的老師，都曾到過沙烏地阿拉伯進行國際醫療交流。
近期比較有聽說的是，台大和印尼的醫療交流，看了這本書，才知道還有利比亞、越南、蒙古國、瓜地馬拉。對於醫療人文關懷、台灣醫學史有興趣的朋友，或者對學醫有興趣的國高中生，可以來看看這本書。

藉由國際醫療援助，不僅讓台灣被世界看見，也讓參與者有所成長與收穫！
國際醫療交流最大的意義就是將醫學的人道精神發揮到極致，
Taiwan Can Help，台灣在半世紀以前就做到了！

醫療交流的影響力，有時難以想像，也無法用量化數據來評估。
不僅治療疾病、不只交流醫療技術，更是交流一份情感與友誼。

台大醫院吳明賢院長說：「台灣最成功的外交有兩個領域，一個是顧肚子——農耕隊，一個是顧身體——醫療。食物與健康都是民生基本需求，不因政治、種族而有所差別，台灣也因此得到了肯定與友誼。臺大醫院從1964年派出利比亞醫療隊開始，參與國際醫療交流已逾半世紀，見證了台灣的醫療外交，如果沒有留下紀錄，可能只是一些人的回憶，但是寫下來，它就成為歷史的一部分。參與國際醫療交流，不只是協助政府達成外交任務、增進台灣能見度，也是善盡作為地球村的一份子。而對臺大醫院來說，也因此得到較多主治醫師的名額，留下人才，如今有很多院長級的醫師，年輕時候都曾遠赴利比亞、沙烏地阿拉伯，他們願意離開舒適圈，接受挑戰、迎向未知，不只幫助別人，也讓自己成長，藉著在異國行醫拓展視野，增加歷練，後來都成為該領域的佼佼者、醫院的領導者，甚至衛福部長，足以成為年輕醫師的典範。」

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目錄　　
推薦序1 讓無國界的醫療交流一直存續下去／侯勝茂
推薦序2 極其珍貴的醫療外交經驗／林芳郁
推薦序3 醫療外交是值得推動的事／陳明豐
推薦序4 國際醫療幫助他國，也有益醫師成長／何弘能
總策劃序 讓回憶成為歷史／吳明賢
前 言 推動國際醫療，展現台灣軟實力／婁培人
結 語 實踐人道精神，重新思考醫學的本質／朱家瑜

第1章 半世紀醫療外交緣起—利比亞
利比亞醫療服務大事紀
5位醫師負責兩百張病床，忙到沒日沒夜
醫師必須「十項全能」，隨時互相支援
有了台灣醫師，利比亞病人不用再遠赴義大利
遇見火爆少年格達費
歐洲進修，影響一生
醫療外交尖兵，讓台灣名揚異域

第2章 伊斯蘭東西文化交會—沙烏地阿拉伯
中沙醫療團大事紀
「愈是疼愛的孩子，愈要讓他接受訓練」
自告奮勇，迎向充滿未知數的挑戰
用實力贏得肯定，促成中沙醫療交流
建立制度、培育人才，才能真正讓民眾受益
文化衝擊大，尊重、包容創造雙贏
共用杯子喝飲料，尊重不同風俗
久旱逢甘霖，民眾淋雨狂歡
什麼病都看，練出全才
「聯合國」般的環境，年輕醫師快速成長
接觸歐洲醫學發展，拓展視野
學習承擔責任，從醫師蛻變為經營者

第3章 新時代國際舞台增輝—越南
臺越醫療大事紀
台灣醫療實力堅強，國際交流開步走
臺大醫院技術轉移，越德醫院成為越南移植醫學重鎮
病患重獲新生，視臺大醫院醫師為貴人
傾囊相授不藏私，給釣竿也給漁網
術前溝通，術後協助照顧病人
團隊來臺大醫院受訓，深度學習有效率
搶救心跳，面對複雜疾病不再束手無策
前一天在臺大醫院開刀，第二天在越南開刀
肺臟移植難度高，最晚發展
親自上刀，才是真正的學習
傳授protocol，基礎工程第一步
教整個團隊，不是只教一個人
那一晚，真希望有哆啦A夢的任意門
從臨床到研究全面提升，交流更有意義
學會變通，提供當下環境中最好的醫療
為病人著想，提供多種選擇
看到一張病床擠3個病人，才知台灣人多幸福
臺越相隔千里，藉醫療交流搭起友誼之橋

BOX 臺越交流幕後推手，從頭到尾全都顧
BOX 「NTUH-HOPE」臺越醫療交流計畫

第4章 千里外大漠醫療交流—蒙古國
臺蒙醫療交流大事紀
供需相符，資源才能發揮效益
有呼吸器卻沒有供氧系統，基礎建設待建立
腎臟切片過程驚險，病人痛到大叫
完成蒙古國第一例內視鏡修補耳膜手術
臺蒙醫師合作完成兒童聽損的基因研究
蒙古國中風死亡率高，協助成立第一個腦中風中心
手把手示範教學，醫護人員能力大增
多管齊下，降低中風風險
常見風濕性心臟病，像過去的台灣
解決眼前的病痛，也培養解決未來問題的能力
蒙古醫師認真學習，弄懂每一個「為什麼」
學會技術也要發揮所長，才能真正造福當地民眾
地大無法常就醫，設計適合的醫療模式
護理師輪流支援，長達半年
分享衛教經驗，發揮護理師強項
突破語言障礙，交流更順暢
從善如流，蒙古醫院也有活力走廊
生殖醫學交流的經驗與新生命誕生的喜悅
打排卵針到懷孕後追蹤，從頭教到尾
軟硬體同時到位，成功率才會提高
傳承經驗，讓更多人受惠
互派團隊，交流模式成功
教技術容易，建立文化難
病歷在病人手上，醫師難整合
國際交流拓展視野，也看到城鄉差距
與其錦上添花，不如雪中送炭
醫師能幫多少忙？政治改革才是根本

第5章 新南向攜手產業共進—印尼
臺印醫療交流大事件
響應新南向政策，深耕臺印醫療交流
一封來自印尼的電子郵件，意外促成交流
印尼醫師學習超音波，測量唇顎裂孩童的吞嚥功能
長短腳的孩子經手術、復健，又能踢球了
建構緊急醫療系統，搶救垂危生命
想成功移植器官，不能只靠外科醫師
團隊完整學習，才可能發展移植醫學
台灣基層醫療普及，膽道閉鎖有機會治療成功
膽道閉鎖的印尼幼兒，等不到未來
兩個孩子來台移植肝臟，重獲新生
兵分兩路，推動國際醫療
遊戲中學習跨科合作，提升效率
護理團隊快速補位支援，解決問題
不只學醫術，更重要的是醫院管理
藉醫療交流傳遞思想與行為的DNA
把價值觀與信念留在異國，影響力難以估計
培訓當地醫護人員成為種子教官
分享制度與經驗，臺灣當仁不讓
移植台灣經驗並非易事
出發點單純，收穫反而出乎意料
有能力，就應該回饋國際
BOX 半世紀醫療外交耕耘，新時代國際舞台增輝
BOX 善盡世界公民責任，讓他國因台灣而改變

第6章 火山下婦幼健康提升—瓜地馬拉
臺瓜醫療交流大事件
訓練當地醫護擔任種子教官，才能永續經營
同步提升軟硬體，搶救新生兒
看到助產士接生，彷彿時光倒流
「人」是最重要的資源
臺大醫院代訓瓜國護理師，回國後就能開班授課
不是幫忙接生，而是幫忙找出問題
提升醫療水準，需要在地醫護自發投入
先確保母子均安，再改善開刀技術
孩子是未來的希望
在地醫護求知欲強，討論熱絡
產婦集中，感染風險令人擔憂
黃金1分鐘，從鬼門關救回小生命
小孩不是大人的翻版，新生兒也不是兒童的縮小版
交流新觀念，深化夥伴關係
產房有兒科醫師輪值，值得台臺灣借鏡
中醫醫人，上醫醫國
生平第一次，由學員頒發感謝狀
凡事起頭難，改善生產死亡率需30年
臺瓜雙方共同努力，才看得到成效

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跟著米米享受生活
李筱維 米米瘋ViViFunTV
關於李筱維：旅遊特約記者、攝影師，熱愛旅遊與攝影，拍攝空拍及360新視角，增加影片及照片的精彩性，目前環遊世界30個國家。

日本2個月自助遊1打2大東京生活遊、2個月歐洲自助遊10國、數個月中國自助遊、1個月日本全國親子環遊、數次日本親子遊孝親遊、東北亞、東南亞國家多年採線採訪、海外置產賞屋、喜愛自助旅遊、美食分享、逛街購物、親子旅遊。

米米三寶媽因旅媒工作出差各國，出於好奇心與熱愛分享，拍攝日本、越南、杜拜一系列真實旅遊體驗，以及帶著孩子日本自助遊實況，放上「米米瘋ViViFunTV」YouTube頻道後，吸引眾多粉絲點閱。

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20190524《一日議會》市政總質詢
嘉義市的發展，一直有一件國王的新衣，罩在我們的身上，讓每一個嘉義人，多多少少，都有一種少小離家老大回，說不出口，卻又要長期面對的鄉愁。
這一件國王的新衣，如果從比較城市發展的角度，就可以很快的找出答案。
嘉義市和新竹市，民國71年，1982年 同步升格為省轄市，經過了37年的發展， 因為新竹在1979年，因緣際會，有了台灣首座的新竹科學園區，佔地653公頃，從此，比較嘉義市和新竹市的發展，分道揚鑣，天差地別。
嘉義人並沒有做錯事，嘉義的年輕人，也沒有比人家不努力，只是嘉義沒有一個科學園區，可以讓想回家工作的年輕人，有就業的機會，從此少小離家，出外工作，父母年邁，放棄事業，返家照顧，還是好的，大部分的人，只有父母天年，返鄉奔喪，成為嘉義人多年來，不能說的秘密。
見微知著，當年看來一個小小的差異，今天卻成了嘉義人，不可承受的痛。
檢視台灣西部走廊，由北至南，有龍潭科學園區107公頃，新竹生醫園區38公頃(全國最小)，新竹園區653公頃，竹南園區123公頃，銅鑼園區350公頃， 后里園區256公頃，台中園區466公頃，虎尾園區96公頃，台南園區1043公頃，高雄園區57公頃，除了屏東以外，就只有嘉義沒有科學園區，不只年輕人回不了家，窒息了這個城市的發展，也讓嘉義面臨城市鄉村化的危機。
嘉義市有6000公頃的土地，其中還有1500公頃的農地，找出像新竹一樣，653公頃的農地，做好計畫，申請科學園區，不但可以解決農地工廠，農地豪宅的問題，更可以一擧突破嘉義沒有產業沒有就業的困境。
嘉義市現有的農地，幾乎都集中在牛稠溪岸，北岸的嘉義縣的，有大埔美、民雄、嘉泰、馬稠後等工業區，南岸的嘉義市，多數屬於老農經濟 1500公頃農地，獨自提供653公頃的土地，或縣市合作，各自提供276公頃的農地，加上計劃得宜，就可以有一個像新竹一樣大小的科學園區。
嘉義的未來不是夢，如果簡單，也輪不到我們來做，我和市長一樣，都年過半百，明天都比昨天來的少，我們還有多少明天，我們要留下什麼樣的嘉義，給我們的孩子，就在我們一念之間。