作者st823321 (chilolo)
看板Salary
標題[問題] 生管的排程問題
時間Wed Jun 22 19:08:44 2016
今年3月開始接生管,身為一個生管新手
最近常常聽到一句話,那都是生管的問題啊,是生管那邊沒搞好
聽到這句話就有點小難過
公司是類似代工業
自己排forcast時,預估對方下下個月會叫什麼產品
例如:5月底的時候排7月的forcast,之後6月底的時候排7月的生產排程
7月排程排出來後,再傳給客戶給他看我們7月份的生產排程,
他那邊OK就可以發給相關部門(採購、製造、倉庫.....)
但現在是卡在一個部分,有時候客戶都說沒問題了
結果到後來又要插單
(結果生產完畢後又說先放著,就放在我的倉庫占空間QAQ,這又是另一個故事了)
因為數量不少,導致我後續的生產都往後延,因為插單行程表重發一份新的給大家
但採購那邊不會更改原排程的進貨時間
(例如6/20要生產B,B的零件需要在6/17進,
更改排程後,變成6/23要生產B,但B的零件還是6/17進)
導致物料倉報倉
就被倉管罵亂排行程 QAQ
想問採購那邊沒辦法請廠商晚點在進貨嗎?
要如何避免類似的狀況再發生呢? 還是這已經沒辦法了 XDDDDDDDDD
謝謝~
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.168.109.168
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推 iamsink: 插單、FCST會變本來就是正常的,是採購、庫房要配合客戶 06/22 19:19
→ iamsink: ,怎麼會變成要客戶配合你們。(除非你們是很大牌的廠商) 06/22 19:20
推 iamsink: 另外,公司應該有插單規則,例如LT內多久可以插、多久不 06/22 19:23
→ iamsink: 行,這都有明確規則才對。 06/22 19:24
插單的部分是還好,準備線的前兩個禮拜說要插單的話通常都OK
除非是特殊產品
但問題是插單OK,原本生產前三天才會進的東西,因為排程後延,導致生產前5天就進貨了
結果物料倉一瞬間消化不掉,就在找人出氣了
我是想問能否解決這樣的迴圈
插單→排程後延→材料太早進→物料報倉→我被罵行程亂排
因為我也知道插單難免,沒辦法百分百預估客戶會需要什麼
以正常來說採購那邊可以請廠商晚個幾天進廠嗎?
如果不能的話我也認了QAQ
※ 編輯: st823321 (118.168.109.168), 06/22/2016 19:41:21
推 Hanbor: 不能 你讓人家晚進場 不就是你們客戶對你們做的事嗎?XD 06/22 21:06
好像也是XDDD
→ Hanbor: 吃傳統產業的話可以去看看TPS 還有老闆有沒有腦 06/22 21:06
→ Hanbor: 生管本來就是上下被夾擊 誰都可以幹譙的職務QQ 06/22 21:07
推 shineline: 你家產銷還業務沒給你單子你要排個鳥鳥? 06/22 21:19
推 iamsink: 你的問題分兩個點來看,先說眼前的爆倉問題: 06/22 21:59
→ iamsink: 請廠商晚出貨、倉庫的成品可先出的就先出、是不是有呆料 06/22 22:00
→ iamsink: 還在倉庫沒有清,想辦法榨出最後一絲空間、若真的還是爆 06/22 22:00
→ iamsink: 倉就是看有沒機會再調整lay out或擴倉、弄個外倉。 06/22 22:01
→ iamsink: 畢竟庫房每次都跟你抱怨爆倉,但也不是真的沒地方擺,只 06/22 22:02
→ iamsink: 是變成庫房要想辦法找地方塞。 06/22 22:03
→ iamsink: 再來就是長期規劃:每次客戶都害你家爆掉,應該把這成本 06/22 22:04
→ iamsink: 也轉嫁到客戶身上,讓業務把成本墊高,不能都你家吃虧。 06/22 22:05
→ iamsink: 如果報價有含這費用,那你們就沒吃虧了;如果公司的政策 06/22 22:06
→ iamsink: 就是要自己吸收、無法漲價,那就是要各部門有爆倉共識, 06/22 22:07
→ iamsink: 不能都你生管自己出來幫業務坦,把火力分散開。 06/22 22:08
→ iamsink: 在業務那邊沒有喬好之前,就是先跟庫房、採購再協調空間 06/22 22:10
→ iamsink: 跟入料時間點,能做到多少是多少,有需要就找老闆推一下 06/22 22:11
→ iamsink: 以上拙見請其他大大幫忙補充。 06/22 22:12
倉庫要塞還是塞的下,就算物料倉放不下還可以放成品倉這是沒問題的
只是他要找地方塞而已
但入料時間點不是我可以處理的部分,只能採購自己向廠商定時間
看來這樣這整件事就是無解了 XDD
因為倉庫是有說他要去向上面要求由他決定何時進料
謝謝你的建議~~
推 highman: 有說到重點 可能原po是新手還不知道工具人的用法 06/22 23:09
推 sho357: 客戶要求的東西沒做出來,會比爆倉嚴重... 06/23 01:55
推 sho357: 依你的能力,能盡量安排妥當就好。以公司利益優先,爆倉 06/23 01:58
→ sho357: 跟客人沒收到料,客戶就可以很多理由刁難,到時候你是被上 06/23 01:58
→ sho357: 頭唸,那事情才會鬧大呀~ 06/23 01:58
推 highman: 公司利益也要看各公司方針 有的是以客戶滿意為主 在賽你 06/23 09:24
→ highman: 都不能吭 06/23 09:24
推 jason00650: 生管就是個超級屎缺 誰都可以夾死你 06/23 09:49
這句話聽起來心酸酸~ QAQ
噓 liarstar: 不罵生管要罵誰?做生管機是要承擔相關單位罵你 06/23 10:15
※ 編輯: st823321 (220.128.243.13), 06/23/2016 12:30:50
→ Elan: 你有庫存問題,廠商也會有,所以不要難為採購跟廠商 06/25 21:41