最近大學指考放榜，我終於不用再碎念了感謝老天，希望親子之間的裂痕可以停止擴大。從收到成績到填志願，又是一連串痛苦徬徨的過程，本來想大推[統博]落點預估系統其準無比，但聽說明年又是另一套計分方式就算惹。希望最悲慘的110末代考生都能進入自己喜歡的學校和科系，展開快樂的大學匪類人生~

#這裡有末代考生的家長可以取暖的嗎
#妳們可愛的孩子回復正常了嗎
#我的還是持續在試探我各種底線

因為之前在找資料，昨天youtube就推播這個[大學生科系大亂鬥]的影片給我看，看完整個都被療癒了！！地理系的同鞋讓我笑歪⋯

【世界不會因為你的恐懼、你的遲疑、你的無法想像，而停下改變的腳步！】

哈佛最近發表一篇論文，表示未來疫情可能不像人們所想像的，會在短時間內消失，更有可能的是新冠肺炎會持續與人類共存長達 5~10 年，！

👉https://rayskyinvest.org.in/哈佛談新冠肺炎

在這樣的狀況下，你想像未來會有什麼樣的變化？哪些產業會因此轉型？或是逐漸衰弱？又有哪些產業會崛起？你又該如何應對？

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「以後的每一年，病毒都會呼嘯而來，直到地老天荒。」

在這樣的假設下，我們勢必得去適應各類病毒的存在，且盡量不受到感染，那麼人與人接觸的頻率將會漸漸下滑，無論是工作、社交等，會越來越往網路上進行。

原本線下的購買行為，也會逐步被拉到線上。

於是衝擊最大的會是那些非必需品的服務業、旅遊業、航空業、婚宴業者等人群接觸頻繁的地方，這些業者必須試著轉型才能存活下來。

像是近期的旅遊業，國外旅遊市場急遽衰退，但人們依然有旅遊的需求，因此業者就會推出台灣本島、離島的各種旅遊方案，這就算是一種小轉型，至少旅遊業者的業務會更多元一點，以因應國內外市場可能發生的黑天鵝事件。

其他產業的業者也一樣，面對黑天鵝，都得想辦法讓風險或傷害降到最低，在這樣的考量下去調整公司業務，達到最適合公司發展的狀態。

提出「黑天鵝」這一名詞的塔雷柏，也提出過「反脆弱」的觀念。你唯有讓自己隨時具備「反脆弱」的狀態，才能夠適應未來不可知的變化，這也是現代人都需要面臨的課題。

總有人可以適應新的環境，也會有人無法成功轉型而被淘汰。

👉https://rayskyinvest.org.in/反脆弱

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在與病毒共存的社會下，我其實也有一個既大膽又有趣的想法：之後可能會出現一個新產品用來取代口罩，畢竟目前多數無法戴口罩的人，都是因為太熱、皮膚不透氣等理由而無法持續攜帶，若在未來能有一個產品能同時解決口罩的缺點，且攜帶方便又可防疫，那麼將會是一個新的突破。（最誇張的可能就像是海賊王內天龍人的面罩⋯⋯）

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剛好最近把大前研一的《思考的技術》又拿出來重看，裡頭有一個章節是「解讀五年後的商機」，也是在講如何用邏輯去解讀未來五年後的發展，以及如何透過觀察來驗證自己的邏輯。

大家可以常常做這樣的思考訓練，先提出假設，再不斷地用觀察、數據、親自走訪等方式找證據，去驗證假設，得到更核心的結論。

就如書中所講的：「不僅僅只有身體需要重訓，大腦也要時時刻刻地做思想訓練」，這樣才能有更精闢的思路。

👉https://rayskyinvest.org.in/思考技術-大前研一

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葉丙成教授最近也發表一篇文章：「當思考你的未來時，請一定要記住：這個世界，已經不一樣了。」

👉https://rayskyinvest.org.in/世界已經不一樣-葉丙成

使我不禁回想起 2010 還在讀高中的時候.....

猶記得，當時在選大學科系時，有一個科系還滿熱門的，被許多家長、老師們紛紛說是下一個趨勢時代，那就是「生科系」。

老實說，我現在也忘記當時為什麼長輩們都說「生科系」不錯，只知道自己高二的暑假曾參加過台大生科系的營隊，並且在和三類同學聊天的時候，也會談論到「生科系」的未來發展(好像還有奈米材料也備受討論)。

但十年後的現在，火紅起來的並非生科系或奈米材料，反而是當時從來沒有人在討論的人工智慧、電動車、4G/5G 網路、太空旅行......這些東西。

現在看到很多人都一窩蜂來學 AI，彷彿看見當時的歷史重演(笑)。

很多人都只關注在「現在」，卻不曉得真正重要的其實是「未來」－－也難怪股市上有那麼多人會賠錢了。

回到我身上。

後來大學我選了資工系，而這個決定跌破了所有人的眼鏡，因為當時所有老師、同學家長都希望我去讀醫學系，可是我當時已經知道健保點數是一個多麼剝削醫生的東西，打死我也沒打算去成為醫生。

而我選資工系的理由也很簡單，甚至還有些可笑－－我主要受到無名小站創辦人的故事啟發，因此想讀資工學寫程式，未來寫一個像無名小站的網站，然後被Yahoo / Google 給收購！

當然以結果論來說，我沒有實踐當時的夢想，並沒有寫出下一個無名小站(Dcard 反而被別人寫出來XD)，

反倒是誤打誤撞走上研究人工智慧 AI 的道路，

搖身一變，在這裡寫文跟大家分享一些知識觀念。

甚至已經規劃未來會涉足其他領域，開創與投資一些新的「事業」。

只能說，人生有時候也是很有趣，我也相當享受這樣的變化。

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十年前，智慧型手機仍是只有少數人擁有的配備，

現在已經是人手一台的必要配備，還要搭配無線藍芽耳機、智慧手錶才跟得上時代。

十年前，沒多少人在看 Youtube 影片，

現在大家已經習慣「Youtuber」這項職業，最近連 Podcast 也開始火紅起來。

因此現在是 AI、電動車當道的時代，

那10年後的2030年會是什麼當道？又會有什麼新職業冒出呢？

有人想過這件事嗎？

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這短短半年以來，已經發生過去人們從來無法想像的事－－

✅美股十天熔斷了四次、
✅原油期貨變成負報價、
✅肺炎疫情造成的確診跟死亡全球持續攀升、
✅三峽大壩淹下游、九州一夕之間被大水淹沒、
✅英國首相和湯姆漢克及多名網球籃球運動員都染上肺炎、
✅歷史悠久四年一度的奧運停辦、
✅全球飛機跟郵輪停駛、

你會發現－－這個世界不會因為你的恐懼、你的遲疑、你的無法想像，而停下改變的腳步！

而當下一波未知的衝擊來臨時，希望大家可以捫心自問一下：

「你是否已經有足夠勇氣跟自信去適應？」

「你是否可以很快去找到自己的定位跟角色？」

「你是否已經具備『反脆弱』的能力？」

「你是否已經可以不再感到恐懼跟害怕呢？」

#人生很難我知道
#只好每天吃顆滷蛋追求財富自由
#我承認上面那句話是幹話

(歡迎分享)
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Photo by sergio souza on Unsplash

【開箱顧問公司前，讓我們先開箱顧問 Part II 】

昨天開箱混血王子的當家小生- 科技事業群公關副總監 Eason Hung 後 ，團隊午夜統整數據後發現索票激增67% ，為了不讓 Eason 獨占鰲頭，今天開箱的當然要往上加碼一個檔次：公關顧問事業群雙 BU 總監 - 周婷筠 Sheila Chow & 柯至維 David Ko。

加碼若只有人頭數，那就完全乏善可陳，除了雙顏(言)質依舊保持良好慣例外，兩位總監的攻守範疇涵蓋中國、香港、倫敦、台灣，擁有豐富跨境跨產業第一手的市場所見所聞 。

【你不能錯過總監交鋒的原因】

Sheila 跟 David 兩位是風格迥異、經歷與專業領域不同、但目標邏輯卻又意外一致的高效雙人組。
前者來自香港，是個語速比腳程快，腦袋轉速比語速更快的典型港女
後者來自台灣，是位左腦邏輯發達，右腦創意無窮靠數據開攻的台男

擦身而過會捶胸頓足的三大重點：

1. 搶不到3月特別場門票，2019畢業前你將很難再見到不同事業群主管高層同台與你交流的機會
2. 想要探索職涯可能，與其上Dcard、看專訪、聽傳聞、問Google大神，都比不上直接面對面對話來得有效與有效(率)
3. 最後，無論你好奇的是 #公關產業 #數據分析 #策略溝通 #品牌建立 #議題管理 #危機處理 #跨國經驗 ，以及最重要的 #公關還有哪些想像與價值，只要你敢問/想問/有備而來的問，兩位高階主管不藏私，開門解惑仔細說給你聽！

【雙雄簡述】

周婷筠 Sheila Chow
公關顧問總監 消費產業驅動事業群

◎重點經歷
Instinctif Partners 大中華區香港分公司資深總監
奧克斯國際控股有限公司 行銷及企業傳訊經理
青木財經公關(香港)有限公司 董事總經理

柯至維 David Ko
公關顧問總監 科技產業策進事業群

◎重點經歷
香港商慧科訊業有限公司台灣分公司 營運部經理
一零四資訊科技股份有限公司 獵才派遣事業群 專案經理
純粹創意整合行銷股份有限公司 輔導部副理

#索票倒數三天
#三八婦女節晚上八點截止