[爆卦]生產管理師證照是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 生產管理師證照產品中有5篇Facebook貼文,粉絲數超過22萬的網紅大人學,也在其Facebook貼文中提到, 身為教育產業的經營者,時時關注市場的動態是不可少的日常。 先不談疫情對這個市場的影響,不知大家有沒有發現,「簡報課程」(主要是公開班)的熱度似乎降溫了,不像2016或2017到處都是簡報課的招生資訊。 不少簡報講師的收入來源,也逐漸從「公開課程」轉回「企業內訓」。當然,也有部分講師改走其他議題或...

  • 生產管理師證照 在 大人學 Facebook 的精選貼文

    2021-04-19 20:30:46
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    身為教育產業的經營者,時時關注市場的動態是不可少的日常。

    先不談疫情對這個市場的影響,不知大家有沒有發現,「簡報課程」(主要是公開班)的熱度似乎降溫了,不像2016或2017到處都是簡報課的招生資訊。

    不少簡報講師的收入來源,也逐漸從「公開課程」轉回「企業內訓」。當然,也有部分講師改走其他議題或是回去上班了!

    事實上,簡報培訓一直都有需求,只不過這個需求產生了一些變化(講的高大上一點叫做「典範轉移」),而這種變化其實在很多領域都發生過!

    就拿「公開演說」這個議題為例。大家是否記得小學時候的演講比賽?參賽的小朋友都被訓練一定要用高八度的嗓音,極誇張的手勢,用「老師~~各位同學~~今天~我要講的題目是~~」作為開場!

    在那個階級嚴明的時代,其實很少人真的需要「公開演說」,除非是官員或是主管,否則都是聽命令做事即可。

    所以「公開演講」不算是「通用技能」而是一種「才藝表演」,既然是表演,當然要有戲劇效果才行!

    再舉一個例子:「專案管理」,在台灣大約也是2003-2004開始暴紅。當時台灣的主力產業還是傳統製造業,把生產流程標準化比較重要,強調創新創意的「專案管理」是酷炫的新玩意兒。

    有些擁有「PMP專案管理師證照」的外商主管逐步帶起了風潮。但說真的,當時的專案管理「表演性質」(秀證照給別人看)要遠大於實用價值,當時多數企業連「專案經理」的位子都沒有!

    但到了2021年的今天,一切不可同日而語啊!

    像是「公開表達」,早不專屬於主管或業務,幾乎成了每一位知識工作者必備的技能,否則要如何順利協作與溝通呢?而「專案管理」也在證照光環黯淡後,逐步反映出「真實價值」。

    大約從六年多前,我們的企業客戶就開始強調:「請老師不要講PMP證照的東西,我們想要學習如何把專案『做好』,而不是『考好』!」

    當一門專業在大家眼中,從「才藝表演」終於變成「實用技能」,就是我們覺得「時間差不多了,可以進場」的時候了!

    因為我們的教學強項是把「實用技能」變成系統化的做法,必須等到市場有這樣的認知我們才有優勢。

    這也正是為什麼「簡報課」很夯的時候,我們沒有簡報課,但現在不夯了,我們反倒進場。因為簡報技巧在台灣上班族的眼中,已經逐步從「才藝表演」回歸本質成為「實用技能」了!

    前幾年大家瘋狂學習簡報,市面上講師、流派、書籍、聚會一大堆,這都因為這個人:「賈伯斯」!

    他真的很屌,不但開啟了音樂串流、智慧手機、APP這三大產業,還引爆了「簡報教學」產業:簡潔富有禪意的版面、圖多字少、大標題、優雅字型、扁平設計、實物展示、懸疑埋梗...都成了「簡報表演」的必備元素。

    大家覺得好炫,好想學,市場上的課程自然也就往「簡報表演」的方向走...直到大家發現:

    - 簡潔版面根本不能用,因為企業有自己的標準版型,Logo必加還要有版權宣言...

    - 圖多字少也帶來麻煩,投影片都是圖印出來沒參考價值,還得另外做文字檔,或是害的聽眾拼命抄筆記,都沒專心聽...

    - 大標題會被老闆客戶罵,因為他們需要的數據、圖表、細節資訊投影片都沒有,只有個大標題有何意義?

    - 懸疑埋梗更是不切實際,老闆劈頭就想問重點,簡報者把亮點放最後,結束前才來個One more thing...根本討罵!

    更別提,想做出賈伯斯流的簡報,光是找圖、修圖、排版就花掉大半時間,但聽眾在乎的根本不是那些,而是要看真正有助於決策的商業資訊啊!

    以上班族的經驗來說,「簡報」只是個日常溝通的工具,目標是:「在最短的時間達成設定的溝通目標」,這不是展現個人風格,美學素養,或是舞台魅力的時候,得趕緊達成目標,讓事情順利推進,讓老闆客戶得到他們想要的資訊,才可以早點下班!

    所以大人學終於「慢半拍」地推出了簡報公開班,但我們相信這才是上班族真正需要的簡報課!設計核心就如同它的名稱 #上班族的商務簡報術!

    簡報只是完成工作的手段,不是花俏的表演,課程主幹會圍繞在如何「快速準備、有效傳達、引領聽眾、促成改變」。

    擔綱的 Joy Huang 老師除了給學員各類工具快速定義「受眾需求」、「簡報架構」、「萬用版面」、「時間配置」外,還會分享如何建立「個人簡報資料庫」,做好簡報的知識/素材管理,讓忙碌的上班族能以最順暢的流程與效率,完成一份精準達標的簡報!

    【上班族的商務簡報術】
    >>https://bit.ly/3x5T4pO

  • 生產管理師證照 在 大人學 Facebook 的精選貼文

    2020-03-25 20:02:40
    有 72 人按讚

    不談表演和美術設計的簡報課,是什麼樣子的?
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    身為教育產業的經營者,時時關注市場的動態是不可少的日常。

    先不談疫情對這個市場的影響,不知大家是否有跟我一樣的發現,「簡報課程」(主要是公開班)的熱度似乎降溫了,不像2016或2017到處都是簡報課的招生資訊。

    不少簡報講師的收入來源,也逐漸從「公開課程」轉回「企業內訓」。當然,也有部分講師改走其他議題或是回去上班了!

    事實上,簡報培訓一直都有需求,只不過這個需求產生了一些變化(講的高大上一點叫做「典範轉移」),而這種變化其實在很多領域都發生過!

    就拿「公開演說」這個議題為例。大家是否記得小學時候的演講比賽?參賽的小朋友都被訓練一定要用高八度的嗓音,極誇張的手勢,用「老師~~各位同學~~今天~我要講的題目是~~」作為開場!當時我也很想參加演講比賽,但去上訓練課程的時候,我就是沒辦法用這種「北韓主播」的方式講話,所以就被刷掉了。

    在那個階級嚴明的時代,其實很少人真的需要「公開演說」,除非是官員或是主管,否則都是聽命令做事即可。所以「公開演講」不算是「通用技能」而是一種「才藝表演」,既然是表演,當然要有戲劇效果才行!

    再舉一個例子:「專案管理」,在台灣大約也是2003-2004開始暴紅。當時台灣的主力產業還是傳統製造業,把生產流程標準化比較重要,強調創新創意的「專案管理」是酷炫的新玩意兒。有些擁有「PMP專案管理師證照」的外商主管逐步帶起了風潮。但說真的,當時的專案管理「表演性質」(秀證照給別人看)要遠大於實用價值,當時多數企業連「專案經理」的位子都沒有!

    但到了2020年的今天,一切不可同日而語啊!

    像是「公開表達」,早不專屬於主管或業務,幾乎成了每一位知識工作者必備的技能,否則要如何順利協作與溝通呢?而「專案管理」也在證照光環黯淡後,逐步反映出「真實價值」。

    大約從五年多年起,我們的企業客戶就開始強調:「請老師不要講PMP證照的東西,我們想要學習如何把專案『做好』,而不是『考好』!」

    當一門專業在大家眼中,從「才藝表演」終於變成「實用技能」,就是我跟Joe覺得「時間差不多了,可以進場」的時候了!這也就是我跟Joe雖然從2004就開始在PMP補習班當老師,但成立公司後卻一直沒有開PMP證照課的原因。因為我們的教學強項是把「實用技能」變成系統化的做法,必須等到市場有這樣的認知我們才有優勢。

    這也正是為什麼「簡報課」很夯的時候,我們沒有簡報課,但現在不夯了,我們反倒進場。因為簡報技巧在台灣上班族的眼中,已經逐步從「才藝表演」回歸本質成為「實用技能」了!

    前幾年大家瘋狂學習簡報,市面上講師、流派、書籍、聚會一大堆,這都因為這個人:「賈伯斯」!他真的很屌,不但開啟了音樂串流、智慧手機、APP這三大產業,還引爆了「簡報教學」產業:簡潔富有禪意的版面、圖多字少、大標題、優雅字型、扁平設計、實物展示、懸疑埋梗...都成了「簡報表演」的必備元素,大家覺得好炫,好想學,市場上的課程自然也就往「簡報表演」的方向走...直到大家發現:

    - 簡潔版面根本不能用,因為企業有自己的標準版型,Logo必加還要有版權宣言...
    - 圖多字少也帶來麻煩,投影片都是圖印出來沒參考價值,還得另外做文字檔,或是害的聽眾拼命抄筆記,都沒專心聽...
    - 大標題會被老闆客戶罵,因為他們需要的數據、圖表、細節資訊投影片都沒有,只有個大標題有何意義?
    - 懸疑埋梗更是不切實際,老闆劈頭就想問重點,簡報者把亮點放最後,結束前才來個One more thing...根本討罵!

    更別提,想做出賈伯斯流的簡報,光是找圖、修圖、排版就花掉大半時間,但聽眾在乎的根本不是那些,而是要看真正有助於決策的商業資訊啊!

    以我自己上班的經驗來說,「簡報」只是個日常溝通的工具,我的目標是:「在最短的時間達成設定的溝通目標」,這不是展現個人風格,美學素養,或是舞台魅力的時候,我得趕緊達成目標,讓事情順利推進,讓老闆客戶得到他們想要的資訊,而我可以早點下班!

    所以大人學終於「慢半拍」地推出了簡報公開班,但我們相信這才是上班族真正需要的簡報課!設計核心就如同它的名稱 #上班族的日常簡報術!簡報只是完成工作的手段,不是花俏的表演,課程主幹會圍繞在如何「快速準備、有效傳達、引領聽眾、促成改變」。

    擔綱的 Joy Huang 老師除了給學員各類工具快速定義「受眾需求」、「簡報架構」、「萬用版面」、「時間配置」外,還會分享如何建立「個人簡報資料庫」,做好簡報的知識/素材管理,讓忙碌的上班族能以最順暢的流程與效率,完成一份精準達標的簡報!
       
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  • 生產管理師證照 在 陳麗娜 Facebook 的精選貼文

    2019-06-06 16:43:52
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    時間:週一~五,AM7:30~PM4:30,週休二日 工作地點: (一)中鋼產區主要營業所、主事務或其相關營業做所在地 (二)中鋼施工所在地 (三)依其職務應出差或服務之處所需求人數:1~2人 工作內容:執行工地安全衛生稽查及安全衛生業務管理之協助。(此工地包含中鋼生產製程、操作及維修作業)
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