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在 生產力管理產品中有12篇Facebook貼文,粉絲數超過8,135的網紅車志健 Brian Cha,也在其Facebook貼文中提到, 做生意又好、打工都好.. 時間⏰ 就係最昂貴嘅資源! 點樣提升工作效率,將時間效益最大化... 令自己可以騰出更多時間專注於更重要嘅事上面... 係每個人都需要掌握嘅技巧! 立即觀看【完整版】:https://youtu.be/GdIsnT7jK-E #時間資源 #效率 #生產力 #管理 #公...
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過31萬的網紅Spark Liang 张开亮,也在其Youtube影片中提到,【想要財務自由?那就先搞懂是時間重要?還是金錢重要?】 最近我在網上看到一段話 能用錢解決的問題, 就不要花時間 那你是花時間解決問題的人? 還是花錢解決問題的人呢? 時間和金錢 到底哪一個比較重要呢? 俗話說:「千金難買寸光陰」 看來好像是時間比金錢重要 另外這也讓我想到另一個問題 其實在現今社...
生產力管理 在 Hannah Lian Instagram 的最讚貼文
2021-08-16 12:07:14
【 我沒時間做_____,是世上最大的藉口 】 你有沒有曾經聽過這些話 「我晚一點在做」 「我沒空做這件事」 「我明天再處理」 - 每個人每天都有二十四小時 怎麼運用都是個人選擇 有時候人們說的「沒空做」 真正代表的含義是 他們手上有其他更重要 或更具吸引力的事情要做 因此他們無法把時間花在這件 ...
生產力管理 在 Hannah Lian Instagram 的最佳貼文
2021-08-16 12:07:14
【 你是不是也想過在5:30am起床? 】 不知道從何時開始 能早起的晨型人 一直是我認為成功創業者 必備的一個條件之一 印象中超多有名企業家 持續實踐這種生活型態取得成功 因此5:30am一直是我理想生活的起床時間 - 我曾經試圖用在子彈筆記裡學到的方法 完成早起這個目標 大約執行一個月鎖鏈後失...
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生產力管理 在 Spark Liang 张开亮 Youtube 的最佳貼文
2020-12-16 19:00:16【想要財務自由?那就先搞懂是時間重要?還是金錢重要?】
最近我在網上看到一段話
能用錢解決的問題,
就不要花時間
那你是花時間解決問題的人?
還是花錢解決問題的人呢?
時間和金錢
到底哪一個比較重要呢?
俗話說:「千金難買寸光陰」
看來好像是時間比金錢重要
另外這也讓我想到另一個問題
其實在現今社會
大多數人忙活一輩子
都是用時間換金錢
就算工作到退休年齡
你所用的時間和賺到的錢都不成正比
那我們要賺多少錢才足夠呢?
工作累了生活倦了
是不是到了財務自由的人生才可以休息呢?
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生產力管理 在 NanaQ Youtube 的最佳解答
2019-02-11 23:30:39【數位化|子彈筆記術】Bullet Journal
00:25 什麼是子彈筆記術
00:44 為什麼我要將子彈筆記術數位化
01:10 紙本與數位化的差別
01:44 用 APP 將子彈筆記術數位化(Edo Agenda)
👇我的斜槓人生
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生產力管理 在 車志健 Brian Cha Facebook 的最佳解答
做生意又好、打工都好..
時間⏰ 就係最昂貴嘅資源!
點樣提升工作效率,將時間效益最大化...
令自己可以騰出更多時間專注於更重要嘅事上面...
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生產力管理 在 Beryl Fit Coach Facebook 的最佳解答
擺脫窮忙,由提升生產力開始🤓
要開創副業,時間係好寶貴的資源💓⏰
避開這些個方法,善用時間吧😆
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生產力管理 在 許幼如的職場學習路 Facebook 的最讚貼文
《2021時間的朋友》(附感想)
#和系統協同進化
從系統帶給人類的不自由開始講起,生產力管理系統讓老闆連偷懶都不行,因為文件什麼時候送到老闆電腦桌上都有紀錄,要是偷懶沒達成KPI好像反而會被員工盯著似的。
數據化怎麼沒有帶來自由,反而帶來更多自我管理與限制呢?
話鋒一轉,他講了整場最好的故事「書破破爛爛的圖書館員 vs. 書潔白如新的圖書館員」,哪個才是好的圖書館員呢?
若是你為書服務,書最好是潔白乾淨,沒有一點摺痕與使用痕跡。若是你為人服務,最好天天把書送到人面前,思考怎樣最多人看提高人跟書的互動。
乍看是沒什麼好壞區別,選擇而已。但是這種為書服務需要的技能含量低,只要一星期就可以學會。未來不被機器取代,誰被機器取代呢?
機器取代人不是未來,是現在。北京某醫院用電腦解讀大腦斷層照片的成功率達到90%,效率與能力都已經勝過大部分人類。但是同樣是醫院,有護士在被隔離的病患的每日體溫量測紀錄後面寫句「你今天好嗎,笑臉」,給人溫暖的能力是機器難以複製的。
雖然機器比人厲害只是時間的問題,但人不會因為車跑得比人快就感到跑不過汽車,反而會創造賽車比賽。
機器的勝利,從來就是人類的勝利。
用香帥的話說,在數據與系統與機器的洪流中,不是人人都被取代,是把人跟人分化了,那些有能力背靠著系統、讓系統彰顯能力的人,反而會有更好的機會。
一開始提到的員工生產力管理系統,會記錄員工與其他員工的互動,可以清晰分析出誰才是組織中的節點、誰是組織對外的招牌。讓主管與人資不需要只靠自己主觀判斷就能更多面向的了解員工價值。員工也可以利用這種系統特質,讓自己的優勢被看見。
… 感想分隔線…
這段其實是我對今年羅胖最失望的一段,反而不是網路上大家嗤之以鼻的強國與印度之爭,強國技術好棒棒等等。
怎麼說呢?一來人家在屋簷下,有人家的處境,不能讓人家冒生命風險滿我們的意。二來生意做越大。受眾越多樣,羅胖如今不是那個拉著一兩千萬的小眾往前跑的說書人,而是想要擴大市場到上億人口的生意人,配合市場是可以想像的。
但是,要講人腦與機器,大數據、AI、機器學習等,可不可以追得上時代一些。中國可是AI運算大國耶,抖音與今日頭條的推薦演算法估計是世界一流等級,怎麼羅胖講起人工智慧還好像在五年八年前。
這也不是硬要找件事diss 曾帶給過我自己非常多學習的學習界大前輩羅胖。我記得他曾在某年提過 『其他的媒介是慈母,餵給你你喜歡的資訊。但我們得到要做嚴父,提供給你你需要的重要資訊』
要做嚴父而且有效的前提是?是總是找得到眼界更高、知道過去更知道未來的人來篩選或製造資訊。但放棄了慈母的運算能力,是種讓嚴父自斷手腳的缺憾。
說到人機合作,我覺得這個2012的18分鐘演講講得比羅胖更精彩
https://www.ted.com/talks/shyam_sankar_the_rise_of_human_computer_cooperation?language=zh-tw#t-453832