前幾天跟新朋友聊天，講到調理身體的事情
因為我其實身體狀況一直不太好，扣掉我一天到晚該該叫的眩暈跟因為躁鬱不得不吃藥控制睡眠（自律神經）的狀況，其實這幾年夏天也時常因為心臟沒力，白天怎麼樣都坐不住（偶而穿插個中暑跟眩暈）每天中藥西藥也是斷不了．熬水藥都熬出心得來了（家裡的中藥櫃聲勢越來越浩大了orz）
　　
之所以沒有因為這些事情煩躁不安，或是沮喪失落，最主要的原因大概是因為既然這些問題是就算非常努力也排除不了的，那不如就接受這種設定吧（畢竟從小就是藥罐子，過去三十多年來一直都沒離開過藥）
　　
就好像跟深淵相互凝視久了，耐心漸漸消失，也就不想老是把自己放在同一個狀態之中（有點膩了），乾脆就從深淵臉上踩過去了XD
　　
我看不了太長遠的未來，因為其實我也不需要那些看起來很厲害的目標，我不在乎是不是有很多存款或是享受，賺得多的時候手鬆一點就多買一些喜歡的東西，賺不到錢的時候就想辦法節省點，也因為精神體力十分有限，所以就會把所有精神跟體力用在最重要的事情上，其他周邊或不相干的事物反而就被我漸漸排擠出自己的生活之中，這其實也是前些年躁鬱症帶給我的啟示
　　
因為心理生病的時間維持了好幾年，我才發現絕大多數的東西都與我無關，我汲汲營營覺得自己應該要這樣那樣，應該要負起責任，應該要完美主義，卻時常被那些我自己根本決定不了的事情折騰個沒完
　　
原本以為放開手很難，但病了一場，後續幾年又得跟自己的焦慮恐慌症對抗，幾年下來，我已經漸漸忘記自己為啥要堅持那些工作或生活模式了，疾病將我對人生的要求降到很低的程度，所以當我好不容易跟身體勉強達到一個彼此妥協的狀態時，我就不再在乎那些可能與我人生無關的責任了
　　
當一個負責任的人很好，當一個完美主義或是事事要求自己都要做好的人沒什麼不好，但世間所有事情都有界限，建立自己的界線很重要，尤其當你走到巷底，可能根本沒意識到這一路來是鑽牛角尖到無路可走的時候，可能會以為自己即將失去所有空氣而窒息
　　
但鑽到牛角尖的底部，只要原地轉身，背靠著最窄的地方，持續往前，路卻會越來越寬，反正最差就是那樣，自己也已經經歷過了，所以接下來的就會逐漸變好
　　
布拉格書店收業的時候，我們彷彿孤注一擲的想在出版上做點什麼，雖然從書店到出版各花了一年的時間，但其實也經歷了不少，等到出國歐旅了一趟，回國開了荒野夢二，接著我就病倒了，在這個過程中，並不是沒有覺得自己是失敗者的時刻，或者應該說，我們無法屬於任何一個框架中的樣子，即便是穩妥的路，也不見得能一直走下去，在感到挫折失敗沮喪的時候，看著此路不通的牌子，對我這個有夜逃癖的傢伙來說，轉一條路走就好
　　
沒有錢的時候想辦法賺錢
沒辦法揮霍的時候就節儉些
沒有辦法跟別人一樣活蹦亂跳或是收入又高又穩定，那又怎樣？
　　
我在我的人生之中，找到了真正需要重視並且想持續追尋下去的方向，我知道我想過什麼樣的生活，並且我正在過這種生活，哪怕看起來不太上進並且低能量了些，畢竟我不吃館子，不太出門，會買的東西也不是大多數人都會買的奢侈品（基本上是電器控＆手作材料工具控），那怕收入暫時少一點也不會太害怕，畢竟，只要想辦法再賺錢就好啦
　　
最怕的就是明知此路不通，還像賭徒一樣胡亂使性子，把超出自己能力範圍的事情都賭進去，就如同懼怕深淵，卻忍不住靠著餵養深淵來逃避自己，最終，只是養肥了深淵，對自己一點益處也沒有
　　
焦慮沮喪到極點的時候要知道，這個情緒是必然會出現，就像煎熬弟鍾明軒說的，快樂是種情緒，他會出現也會過去，悲傷沮喪也是，那就只是某個時間段逼到你了，但你若正視自己的黑洞，停止餵養牠，他其實也傷害不到你

前些日子，在自己讀過的種種書中，與現實的細細對照，歸結出一個重點，人的行為會受情緒影響，但情緒實際上並無法控制你的行動，所以僅僅只是改變行動，試著去做點事情，情緒就會被帶跑，不會一直停在最黑暗痛苦的角落
　　
就像肚子餓，不管上一餐吃了什麼回味無窮的美食，或是黑暗料理，下一餐，你餓了，你還是得吃飯，依然會對下一餐的排骨便湯或雞腿便當產生情緒或感受．我是不覺得糾結一個雞腿便當的味道，會讓自己痛苦到哪裡去，所以你也不要太害怕雞腿便當甚至產生陰影，大不了我們下次買別家的便當，吃別家的美食，也就可以了
　　
在寫作教學中，還有寫作過程中，記錄下當時的點滴，或在日後情緒沉澱下來之後，再回頭看看過去做過的事情，糾結的點，文章就會產生一種輕巧精緻的厚度，乍看下簡簡單單、寥寥數語，細讀起來卻能反覆回味
　　
是說，當銀快用有點害怕我崩潰的語氣告訴我，我們現在帳戶只剩多少錢，然後還欠了多少錢，我剛開始還以為很多呢，結果算一算不過也就是幾萬塊（如果是幾十萬幾百萬那我可能會小慌一下，但幾萬塊就是拚一下就有），當下哭笑不得
　　
兩人開誠布公談過後，他也從那個焦慮的陰影中走出來了，因為願意積極去處理這件事情，所以後來問題也解決得很快，雖然因為後續還是因為生意不好再一次變得窘迫，但抓到問題在哪，解決最關鍵的問題也就行了（總之只要有賺到錢就好，在哪裡賺的根本不重要，後來反而促使他往花式斜槓的路線去走）
　　
我並不是一個特別執著要開書店的人，大概是因為更多時候我的身分是寫作者＆老師，所以我更在乎的是我想說的東西能不能傳遞到大家面前，倒沒那麼堅持非得要有個空間擺在哪裡
　　
對我而言，創作基本有電腦就可以了
　　
生活，最重要的還是認可自己現在的生活，正視自己焦慮的事情，那怕不能解決，好歹可以切分一下責任歸屬跟嚴重度，把最根源的部分搞定了，後續其他問題也會迎刃而解，困住你的不過是個難吃的雞腿便當，下一餐你可以自己選擇，對吧？
　　
所以，有什麼好怕的？
你都已經走到底了，轉過身就好　　

by 沒力 20190430午

偶然間在整理書架的時候，找到一本當時書店營收正處於煎熬時期的筆記本，裡面詳細記錄每日的收入和支出，買書客人的匯款資料，購買的書目，必須支付的日常雜支與應付貨款，給自己加油打氣的話語，還有一些手抄的詩句，靈感的速寫，還有自己寫的詩，未來的計畫等等。
　　
　
好像就是那時開始招收想要寫作的學生，從七月到九月底，我有八位線上寫作課一對一的學生。比起他們在我身上學習到的寫作技巧，倒覺得是我從他們身上學到的東西比較多。
　　
　
比方說寫作背後的各種心理層面的問題，生活上的煩惱，如何回溯情感的記憶，勇敢地透過書寫來面對自己，或者去探索那些心靈上的未知，他們毫無保留的，讓我知道寫作的渴望，與生命相連之處，還有那些未被填補的時間縫隙。
　
　
接近三年的時間，我從嘗試教寫作的新手，變成引導寫作與口語表達的專家，到底是什麼催化了一切的過程，其實連我自己也無法確知。當我回望筆記本留存的痕跡時忽然明白了，那時的自己處於困頓的轉折點，有句話說得好「水到絕處是風景，人到絕境而重生。」如果不是路到了盡頭，我也許不會知道自己該轉彎了。
　
　
我一直很害怕告訴妻子，其實我們的銀行存款已經見底。已經在想著是要找誰去借一筆錢來周轉，但我幾乎沒有相關的經驗，也不知該跟誰求助，我臉皮很薄，也害怕欠人情債，書店還有一名時薪的員工，不知為何，我也不敢對員工說出經營不下去了，我可能無法再雇用她，可能是擔心她的心理狀態難以承受吧，總之，各種壓力襲來，我每天都會寫一些很灰暗的句子，書寫變成了我唯一的出口。
　　
　
幸好，在最黑暗的時刻，出現意想不到的轉機。
　
　
妻子看出我似乎有什麼話瞞著她，在不停追問下，我終於說出書店營收嚴重下滑，我不知道該怎麼做，存款是負的，我必須承認自己是失敗的這件事，我做不到，這關乎面子問題，我怕朋友說，以為你書店經營得不錯，想不到這麼慘。耳邊彷彿又傳來趙爸爸熟悉的聲音，責罵我是個沒出息的孩子，連這點小事也做不好，算我白養你了。　　
　
　
真的覺得好痛苦，但還能做什麼呢，我把二個月內應付的貨款，日常的水電瓦斯通訊店租等帳單數字，手寫在一張便條紙上，只要其中一項繳掉，就會用紅筆槓掉它，作為生存的目標，每天都是戰鬥，我已無法停止戰鬥，做惡夢也要撐下去，不是為了夢想，而是為了生存。
　　
　
妻子對我說，再苦的日子我們也一起度過，不管怎樣，只要能在一起生活就夠了，錢努力想辦法賺就有，我最討厭你有什麼事情瞞著我，沒有什麼事是不能解決的，你說出來，會有人願意幫你，你不說出來，自己悶著頭煩惱也沒用。妻子說的也沒錯，我以為她會責怪我，可是她並沒有，她鼓勵我勇敢去面對一切，而我看見的是一個無能為力的自己，最後我選擇坦然接受，但書店的經營我絕不放棄。


到了九月二十五日，筆記本寫著，手邊1400元，帳戶5450元，買了貓飼料，花費1930元，作家果子離來書店辦新書發表會，現場購書至下午四點，營收是6600元，南崁小市集營收是9000元，我很開心，積欠的店租總算可以先繳一個月，剩下的日子我得想出方法，把店租繳清，我相信會順利的。
　　
　
後來，妻子鼓勵我把這些過程全部寫出來，我們不需要假裝自己還過得去，真實的情況是，我們準備了很多好書，可是沒有客人願意走進來，把這些書買走，書店是我們主要的收入來源，如果書店沒有營收，我們可能考慮要收掉它，憑我們自己的本事，重新另尋出路，窮也有窮的好處，至少不用再糾結買物的欲望，因為沒錢可花，總之天無絕人之路，至少我們還有書寫的能力。　　
　
　
就在那一刻，我稍稍轉念，望著牆上的便條紙發呆。
　
　
決定把所有內心煎熬的過程全部寫下來，像是給讀者的一封公開信，我想說的是，有些時候，明明知道是辛苦的，還是願意咬緊牙關撐下去，這就是堅持。今天或許街角有間書店默默消失了，你以為它與你無關，那間空出來的店面，過陣子變成夾娃娃店，你以為它與你無關，好了某一天，你發現周邊的人都不看書了，你以為它與你無關，可我們想守護的知識和一些重要的價值，它也默默消失了。
　　
　
九月二十六日，晚上九點二十八分，大家在期待隔天宣布放颱風假的時候，窗外風雨欲來的態勢，我把寫給讀者的公開信貼在自己的臉書上，發生了意想不到的蝴蝶效應，198則留言，606次分享，3054次按讚，按讚數僅次於我和楊索姐姐相認的故事，後來的幾個月，我聽說這消息傳到了朋友的朋友的朋友圈，跨越我所熟悉的同溫層，在社群引發一些話題效應，因為沒有一位書店老闆敢把營收數字公布在網路上。
　　
　
收到海量朋友捎來的問候與關心，很多私訊問能不能幫助我，或者想各種活動與我們書店串連，希望能引起更多人的關注，就算是搶救一家書店也好，可我在公開信裡不是要叫窮，請救救一家書店，不是這樣的口吻，我是想把內心的苦真實的說出來，並呼籲大家要去實體書店買書，那是支持一家書店最具體的方式，也是實質的行動，接著我想到如果大家願意的話，可以跟我們買選書福袋，我們書店還有的就是書，只有書能夠兌換成現金，如果你願意以行動支持我們，你可以跟銀快買福袋。
　　
　
把支持方案貼出之後，短短三天，我的福袋訂單接不完，銀行帳戶從四位數快速增加到六位數，到了一週後，我銀行帳戶的存款已經超過五十萬元，三個月後，帳面收入（非淨利）是七十幾萬，當然後來陸續還清了應付帳款，信用卡債，以及購入新書以及運費郵資，添購了新的器材，去了一趟日本京都，加加減減也支出了二十幾萬左右，錢來得快去得也快，我必須想新的方法賺到錢，再也無法走回頭路。
　
　
很感謝曾經以行動支持我們的朋友，很感謝說什麼也要鼓勵我們繼續把書店開下去的朋友，有些朋友直接捐款給我，他說桃園的書店不能沒有你們，有些朋友義氣相挺無息借錢給我，要我在書店恢復正常營運的時候再償還，有些人來書店辦活動，入場費直接捐給荒野家，還有些朋友，陪伴我一起執行新的方案，讓書店透過不同形式，能安穩的經營下去。
　
　
那些存款在一年後，又回到少於十萬元的狀態，情況再度告急，根本的原因是，其實書店是負債的，而我從沒有去思考淨利和成本的問題，加上人事費用，到頭來我是在做慈善事業，我的書店等於沒有賺錢，五年來我沒有領過自己的薪水，我卻是那個發薪水的人，少部分有賺錢的月份也被沒賺錢的月份攤平，而生活上的開支從沒有少過，錢就這樣一點一點流失，直到危機再次出現。
　　
　
書到底扮演什麼角色呢，在我經營書店六年來的歷程當中，我時常在想著這個問題，曾經因為庫存的壓力煩惱不已，曾經因為經營不下去，萌生關店的念頭，曾經因為書本，連結到許多陌生人的故事與人生，曾經因為書本裡的知識拯救了我，如今知識卻開啟了另一道門，通往知識付費與資源共享，我的書店至今仍在，但它以另一種方式嘗試生存下去。
　　
　
轉型為預約制書店，等於是回到了原點。
　　
　
最初，妻子相中這個位於市場巷弄裡的空間，是因為我們想要把工作空間和生活空間區分開來，我們住在桃園果菜批發市場後方的永康街公寓六樓，小小的房間放了一張雙人床，還有我們各自的衣櫃、書架和工作桌，空間超小，買來的書已經沒地方放，所以打算弄個工作室以接案方式，進行寫作和企畫類型的工作，本來沒有要再開一間書店的，我們租來的空間是想要變成自己的書房、工作室，可是坪數太大了，好像不做點什麼，有點浪費了那個空間，我幾乎很快就決定要租下來，並且和房東簽約，但後來我們改變了主意，想要把工作室前半空間變成一個可以交換二手物品的展售功能，最後，它變成了現在的荒野夢二書店。
　　
　
好像命中就注定要開書店，這種人身上通常有書店魂。
　　
　
轉型後的荒野夢二，是空間租借活動為主的複合式書店，未來主要營收會是訂閱制選書服務，大叔出租，身心靈療癒和占卜，學習型工作坊，預約的閱讀診療和選書，創意工作室和會議空間，書店店長培育計畫，微作家養成計畫，私人圖書館，以及許多人孕育夢想的基地。
　
　
我們最近在推平日早上的粉彩課，療心卡與女性自身對話的時段出租服務（陪聊時光）由小布老師主持的活動，有興趣的朋友可以私訊我，終於找到大叔出租的女性合作夥伴，這對於未來的助人事業是很好的契機，接下來在台北也會有我們的友善空間，繼續為各種人生有煩惱的朋友提供諮詢以及學習的管道，圓夢計畫也不斷在推展當中。
　
　
相信危機就是轉機，只有被逼到絕境才會成長。　　
　
我從書店學到的事，現在希望能傳給更多的人。
　　
如果你想開一間書店，我可以把書店出租給你。
　　
請試著與我連絡，或許可以共同打造夢想書店。
　　
　
文 / 銀色快手（Silverquick） 2019.04.30 AM 06:14
圖片一 銀快書桌牆上的便條紙，它改變了我的命運
圖片二 shigoto-ryokou.com 仕事旅行網站

悲劇般的火花 🎇
就當上了一課吧
有能力行銷說故事的人 vs 生產技術擁有者
千年一見的爆品 賺定了vs 錢都妳在賺 良率我在扛

大家好，我是初心地球社與嘖嘖杯的發起人儀珊，針對這次募資風波，初心地球社有以下幾個重要事項需要跟大家說明，希望能有助於大家了解整個案子的來龍去脈。真的很抱歉，因為這次的風波是昨晚突然發生的，我們倉促之間所發佈的公告有許多不完整的地方，今天花了一點時間在整理支持者們的疑問過後，在此一併補充說明。


首先，想要跟各位支持者誠摯地道歉，不論怎麼說，鬧出此次的風波，造成支持者們的不安，身為募資計劃提案人的我們責無旁貸。同時也要跟各位支持者公告一件最重要的事：初心地球社仍然會履行募資成功的責任，生產出嘖嘖杯並交到當初信任我們的贊助人手中。


▌初心地球社＆Dr.Si 到底是什麼關係？


2016年我結束為期兩年的澳洲生活，當我回到台灣，卻發現原來好山好水的家鄉已經面臨空污、垃圾等環境危機，於是在我心中埋下了推動環保的種子。


回台後的第一份工作就是擔當本次募資計劃合作廠商 Dr.Si 的國外業務，工作期間我發現為什麼台灣明明擁有許多好的產品卻都只能外銷，國人卻沒有機會使用。於是在2個月後我決定辭職出來創業，並請 Dr.Si 授權他們公司的產品讓我在 Pinkoi 開館寄售。雙方在嘖嘖杯計畫開始前，就一直保持著單純的經銷合作關係。前半年 Dr.Si 在完全沒有品牌知名度的情況下，不管是市集還是網路都是乏人問津，但是我也沒有放棄想要幫忙推廣好產品的決心，因此我在台南知名的神農街開設了環保選物店：初心地球社，同時積極在臉書「不塑之客」社團裡跟大家介紹我們台灣的環保好物。隨著摺疊碗的知名度越來越高、Dr.Si 的品質越來越受到肯定，身為經銷商的我也對 Dr.Si 廠商累積了更多的信任感。


▌嘖嘖杯開發緣由


不過，當越來越多人出現對矽膠摺疊產品的需求，我卻發現市面上居然沒有一款寬口、好攜帶的摺疊環保杯，在環保社團裡更看到每次新進的版友都會詢問有沒有適合裝手搖飲的環保杯，我個人本身更嘗試了蜜蜂罐與傳統保溫杯，在自備環保容器風氣尚未成熟前，我跟版友常常會遇到店家先用自家紙杯後把飲料倒入環保杯的奇怪現象，也因此我跟合作廠商 Dr. Si 提議了是否可以「共同開發」一款專門為台灣人設計的手搖環保杯。


▌經驗不足，導致 Dr.Si 自行申請嘖嘖杯結構專利


嘖嘖杯的功能是今年5月由我製作問卷調查市場上的需求後進行構思、擬定而成，而 Dr.Si 廠商提供他們的生產技術去克服大容量的折疊結構問題，缺乏商業經驗的我們，以為雙方已經有了接近一年的合作基礎，有足夠的信賴和默契，所以雙方之間僅擬定了一份合作協議書，標註雙方在嘖嘖杯開發與集資銷售上各自的權利及義務。


嘖嘖杯從一開始的發想、產品提案皆是由我起頭，我很感謝 Dr.Si 有這樣的摺疊技術可以讓這個產品被實現，但是從第一代樣品到最終的募資版嘖嘖杯，整個開發過程中，我和 Dr.Si 經過信件與無數次的開會討論，有非常多的地方都是由我以原始產品發想者的身份提出設計變更，最終才擬定了嘖嘖杯現有針對手搖飲的七大功能設計。每一次的修改設計，我都會親自確認、並簽名無誤後，廠商才能執行下一步驟。但業界經驗不足的我，天真地以為負責提供製造技術的廠商才能申請跟技術有關的機構專利，而負責未來要擔任產品大使推廣銷售的我本人，則是只能申請嘖嘖杯的商標來維護品牌權益。


於是產生了現在 Dr.Si 所提出的他們擁有產品智慧財產權的說法（Dr.Si宣稱擁有嘖嘖杯的產品專利，目前實況仍是未知），我在這邊要鄭重地跟大家說明，即使 Dr.Si 以嘖嘖杯去申請了專利，我做為本產品的提案人與共同開發人，仍然擁有嘖嘖杯的著作權及商標，我是嘖嘖杯這個產品的共同開發人，並非僅僅扮演經銷的角色。


▌廠商多次拒絕提供樣品，導致合作破局


本次的嘖嘖杯募資專案成果真的超出原先預期的目標很多，執行程度也遠比想像中的困難，我可以理解廠商的壓力，所以在募資計劃結束前一天，當 Dr.Si 表示希望我們能先支付開發模具及備料的費用時，我們又犯了一個沒有經驗的錯誤，就是在還沒有確定最後製造合約的情況下，就先預付了400萬的費用給 Dr.Si ，希望合作夥伴能先有資源開始準備後續的工作。


但是在募資結束後，Dr.Si 在第一次正式向我們提出製造成本價格時，他們開出了一個遠超過原先預期的數字，並說明這只是純製造成本，工廠也無法從這個成本中有利潤，而這個數字的高額程度足以讓此次募資計劃接近無利潤收場。我必須坦言，我曾經一度想到在雙方投入了如此多的努力下，卻必須各自以賠本承擔過去一年的付出，我們是不是應該乾脆告訴贊助人我們不夠有專業經驗，沒有評估好成本，讓款項全數退還到贊助人手上，保護大家的權益。但是當天晚上，非常沮喪的我在和其他認識的製造業前輩講起自己的不成熟時，他們安慰我，以他們的經驗來評估，廠商所提出的這個成本應該是有空間可以討論的，這是一個好產品，大家要一起努力看看。於是我持續地和 Dr.Si 往來信件、函文（都有存檔為證），希望能繼續推動嘖嘖杯生產的進度。


這時我就遇到了另一個大難題，身為嘖嘖計劃提案人的我必須對近十萬位支持者負責，所以我一直堅持必須要在全數訂單動工生產之前，能確定看到最終定稿的嘖嘖杯打樣，包含計劃期間遲遲未露出的杯蓋與吸管等配件，我希望藉此為贊助人作產品品質的把關。我本人到昨天晚上為止，都還不斷地發正式函文希望可以請廠商提供完整的嘖嘖杯樣品（包含浮球杯蓋與吸管等配件），但是 Dr.Si 不斷地以「那是他們的專利權，涉及開發業務秘密事項」為由拒絕提供，一來我身為嘖嘖杯的共同開發人，理應有權檢視嘖嘖杯的定稿樣品，二來之前已經預付了 400 萬元的費用，廠商應有足夠的資源可以提供樣品，更重要的是，我身為嘖嘖杯的共同開發人與募資提案人，如果我不在全數訂單生產前做最後的品質把關，贊助人的權益要由誰來維護。


我自始至今都是希望合作雙方能夠以對贊助人的承諾為優先在推動，即便到了前幾天，我遲遲未能得到樣品的情況下，我也僅只有發函給 Dr.Si 表示，在出貨日期已經逼近的前提下，我如果在 12 / 5 未能拿到樣品檢視，可能必須針對也許會因此產生的延遲出貨向支持者提出公告聲明。結果 12 / 5 的晚上，就如各位所知道的，Dr.Si 以完全同款的設計推出了「巧力杯」，並且用低於募資期間價格的金額販售，違背了對贊助人的承諾，破壞了雙方的合作互信。


事情至此，如果我們繼續與 Dr.Si 合作，就形同認可了他們這樣背棄贊助人承諾、私下販售更低價的行為，當雙方都還在努力尋求合作共識的時候，Dr.Si 卻急著上架一個明知對於募資贊助人權益會有損害的產品，我們身為募資計劃提案人，必須選擇與募資贊助人站在同一邊，在今日決定與 Dr.Si 停止合作的關係。


▌初心地球社還是會繼續生產嘖嘖杯、並完成本次募資專案


我深知對所有嘖嘖杯的支持者來說，最重要的是初心地球社能否在失去合作夥伴的情況下，履行對所有贊助人的交貨承諾。我們過去一天已經有如果不能執行就取消本募資計劃的決心，但是在緊急跟專利事務所、專業律師共同研議後，初心地球社身為嘖嘖杯集資計劃提案人，確定可以在尋求其他「台灣廠商」的協助下，繼續生產並出貨本次嘖嘖杯的募資回饋。因為事出突然，我在此懇請大家給我們七天的時間，我們保證在七天內一定會針對繼續製造嘖嘖杯以及尋找新合作廠商的進度，做出一個進度公告。


我明白很多支持者也許會對這次募資風波感到不安與擔憂，如果您在閱讀完這篇聲明後，仍然希望退款此次嘖嘖杯募資計劃的贊助，請您與初心地球社粉絲團小編聯繫，初心地球社會以保障贊助人權益為最優先目標。


募資期間的這兩個月我一直是在第一線面對大家的提案發起人，我深刻地感受大家對嘖嘖杯的期許與支持，也由衷地感謝所有願意在募資期間支持我們的贊助人。為了謹慎對待大家的支持，我真的沒有辦法在 Dr.Si 廠商不提供完整版樣品的情況下，就跟 Dr.Si 簽約並（如果按照 Dr.Si 的要求）直接付給它十萬個嘖嘖杯的貨款。對我來說，我其實可以預見模仿商品的出現，但是只要大家願意支持減塑的行為並真的使用環保杯，重要的是我們可以改變整個飲料圈的生態，也許有一天紙杯與塑膠杯真的可以不見，那我們的初心就已經得到了實現。


我是儀珊，由衷地感謝每一位曾經在募資期間分享、贊助、鼓勵我們計劃的朋友，也由衷地跟所有支持者抱歉，我自己重讀了一遍這篇公告，發覺自己的不成熟、沒經驗、思慮不周、衝動行事，竟然帶給了這麼多人煩惱與不安，謝謝大家給我們的鞭策與指正，初心地球社會繼續努力，完成嘖嘖杯這個美好的產品。


陳儀珊

/ 回家吧，兜！👦🏼 /

上個月中途的七隻米雪寶中的阿勇，回皮康家了。

因為兩位認養人感情出了些問題，經過良性溝通後，為了狗狗的身心狀況和僅存的認養人生活著想，阿勇在前幾天深夜回來了，已改名為 - 兜口( Dokyo，度胸 )。兜除了忘了些我們以前教他的生活習慣，其餘一切都好，而且長了ㄧ身時尚的灰色漸層毛與一對棕藍眼，如混血模特ㄧ般般。

在聖誕訂單大浪來襲下還要多顧一隻狗寶寶，其實是滿艱困的，全家只有日吉最開心，第一天就從深夜跟兜玩到凌晨五點，而炭吉跟姆吉貓哥姐則視犬如野獸，避而不見。但看著兜還是笑的跟白癡一樣，心裡其實也滿酸的，是阿姨們思緒不夠縝密所以讓你這樣沒有歸宿，來來去去，不過目前你就先在我們家待著吧，別擔心。

過一陣子等兜一切矯正就緒，我們會嚴謹的重新送養，如果你喜歡混血阿兜阿狗孩，可以先偷偷告訴皮康搶先卡位。這周日我們會帶兜口去簡單市集擺攤讓他社會化訓練，有經過的朋友可以來跟熱情的他玩歐！🙋🏻🙋🏻