青山宮遶境民怨
郭昭巖要求市府擬定大型宗教文化活動管理辦法
保存傳統文化精髓與時俱進
望未來成為遶境活動典範
　
今年是艋舺青山宮165年慶典，全國七大宮廟共襄盛舉，原是年度萬華北市大型傳統宗教文化遶境活動的傳承，但因本次遶境活動隊伍陣容龐大，鞭炮煙火施放至半夜凌晨仍持續不斷，夾帶大量垃圾造成萬華及週邊居民反彈，作為萬華人，在歡慶節日同時，我們也深刻反省檢討。
　
這幾天昭巖和家人原本期待，傳統在地宗教藝文活動可以傳承，並帶給地方人潮商機。但也擔憂陣容龐大，會影響居民生活，活動會有負面評價與民怨。所以，早在市府跨局處和廟方、設壇陣頭幾次協調會上，昭巖就不只一次的和廟方共同三令五申要求設壇團體及陣頭隊伍務必自我約束，不放高空鞭炮、不要接駕、不可喝酒鬧事並控制活動時間，注意環境維護，避免前幾年遶境時所造成的噪音干擾等問題。希望能共同努力成為遶境活動典範。其廟方也增加 200 多位糾察，以維持秩序及人員安全，但因參與團體來自各地，組成複雜管理困難，彼此拼場情緒激昂下，場面失控引發民怨。
　
在地的昭巖在遺憾之際，也認為未來艋舺青山宮辦理相關活動當去蕪存菁，將傳統文化精髓保存下，但要順應民意與時俱進，在肩負帶動地方觀光文創發展之時，絕對要在活動型態上力求轉型改變，務必以不過分干擾居民生活，獲得廣大民眾的認同支持才有意義。同時也立即書面質詢要求市府相關局處儘速檢討，並擬定大型宗教文化活動舉辦的管理約制辦法以促活動圓滿順利。
　
時代轉變，活動的規劃也要跟著改變，因為如今不論在鞭炮的種類和設壇表演舞台的音控都比過去所造成的噪音更大更廣，如果再未能有效管理鞭炮施放及表演團體的演出時間，就會對居民造成嚴重干擾。一個慶典活動的舉辦要能塑造在地嘉年華會商圈居民共同期待的氛圍。正式遶境前一天我還特別到各設壇地點提醒各壇務必遵守廟方及市府單位的要求。
　
可惜，第一天晚上從9點到半夜1點，我一直接到不少民眾對該活動的噪音抱怨，於是當下立即電話不斷要求警校環保單位增派人力支援管理。第二天我和母親李仁人前議員也和廟方關心狀況，也向廟方反應，未來絕對得轉變活動型態，避免噪音及環境的影響。
　
的確，不少民眾認為艋舺青山宮本次遶境活動不論在GPS定位、遶境路線公布及現場直播也加派200多個糾察隊來回巡查，這是創新。而昭巖極力爭取市府的經費投入在藝文展演、在地店家市集與商圈市場觀光旅宿的整合行銷，是疫情期間的振興作為之一。但噪音及環境清潔卻讓該活動的負評大過於當初希望帶來的觀光效益，廟方和市府責無旁貸要儘速召開跨局處會議檢討改進。所以昭巖即刻書面質詢市府相關單位提出檢討改善計畫，也慰問這三天來辛苦配合的基層警消環保同仁。
　
如何深切檢討、去蕪存菁以換得未來蛻變轉型的宗教文化與地方觀光推展，就如同昭巖爭取的「萬華七號廣場」上的花型光雕般，讓萬華風華再現，我們希望艋舺青山宮和市府等一起共同努力。

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這對當時剛開始創業的我來說非常有感！⁣
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但也默默的扛了快三年！⁣
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🔹「大膽是從零做起，創造出一個完全屬於自己的東西💎」⁣⁣
以前我是個中規中矩的人，剛開始創業的時候有一些做直銷的人還說我很蠢為什麼要自創品牌，不加盟現有的那些直銷商品？我還跟一些人討論過關於直銷、微商、加盟、創業等等的區別，這個解答見仁見智，對於我來說，自創品牌不像其他加盟或是直銷擁有團隊跟強大的資源，但我認為這才是完全屬於我的東西，我的品牌，我才能完全的掌握我想要如何回饋我的客戶，要送什麼小禮物給他們，要如何處理售後的問題，而不是在別人的掌控之下綁手綁腳；經營自創品牌讓我有前所未有的挑戰與成長！⁣
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🔹「有時候夢想就是會出乎意料地發生」⁣⁣
你永遠不會知道夢想是什麼時候會發生，你什麼時候會突然有某一個新的想法；我之前也完全沒想過我會想要創業，我會想要寫部落格文章鼓勵更多人，也沒想過我會想要買好的相機去進一步研究攝影，或是沒有想過有一天我會開始諮詢或是成為講師，但每一個人生階段中你都會遇見不同的挫折及機會，我選擇好好的迎接每一個不同的挑戰！⁣
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工作與生活到底如何平衡？這是很多人的一個問題⁣
對於我這樣多重身分的人來說，工作與生活的界線真的越來越模糊⁣
對我來說週末不一定是真正的休假⁣
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⁣
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更多時間陪伴那些身邊重要的人，適當的勞逸結合，走得長遠比一時的工作狂更重要，雖然短期內會讓各種方面進展沒有那麼快，但我認為⁣
💡「工作的意義就是每天都進步而不是逼迫自己一步登天」⁣
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💡「主動也許會讓你遭受挫敗，但不積極會讓你少很多機會 ⁣⁣」⁣
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無論你是不是管理職，每個人都會有累的時候，偶爾對工作感到疲乏是相當正常的事， 但因倦怠若造成績效／評價變差，後果卻要自己承擔，該怎麼改善呢？從心理學層面來看又是如何發生的？
:: 管理職或HR需要注意職業倦怠帶來的團隊破壞力
:: 台灣網友最廣泛討論的十大職業倦怠現象
:: 上市櫃公司副發言人唐老師的三點精闢心法消除職場倦怠

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★ 本集重點摘錄:
你知道嗎? 世界衛生組織（WHO）在2019年正式將「職業倦怠」列為一種疾病，
美國社會心理學家把對工作上長期的情緒及人際上的外界刺激，而產生的心理綜合症稱為職業倦怠。
美國研究認為，職業倦怠包括三個面向，分別是：
1.情緒耗竭（emotional exhaustion）
2.去人性化（指對他人消極、冷淡、過分隔離、憤世嫉俗等態度和情緒；）
3.自我效能降低（decreased professional self- efficacy）。
簡單說來就是：「心好累、不高興、我不行。」

台灣網友最廣泛討論的十大職業倦怠現象 ，你中了幾項呢？
NO.10 借酒澆愁
NO.9 容易生氣不耐煩
NO.8 什麼事都提不起勁
NO.7 上班昏昏欲睡
NO.6 工作效率變差
NO.5 常常發呆放空
NO.4 睡眠品質變差
NO.3 早上起不來狂遲到
NO.2 健康出問題
NO.1 裝病請假翹班
超過五項並且影響到工作生活，建議到家醫科或身心科 看看喔！

如果你是管理職或HR，更要注意了，
因為職業倦怠感是很容易在辦公室發酵蔓延，進而讓團隊產生雪崩式的士氣崩解。
所以 如何避免團隊出現職場倦怠，如何帶領團隊同仁 渡過職業倦怠感難關，
如果我們管理職能早一點、包括去改善一些工作環境、工作流程，適時給予他們一些建議、鼓勵，
來避免人才最終採用「離職」作為解決的方式， 帶來團隊損失。

上市櫃公司副發言人唐老師的三大建議：
1.自我覺察
2.硬實力
3.軟實力

★ 本集提到的過往重點:，
Ep03.(00:17:00) 馬斯洛需求法則

★ 本集分點章節:
(00:00:14) 本集導覽
(00:01:03) 職業倦怠的三個定義
(00:02:07) 管理職或HR需要注意職業倦怠帶來的團隊破壞力
(00:03:00) 台灣網友最廣泛討論的十大職業倦怠現象
(00:07:09) 從心理學層面看職業倦怠為何發生? 外部與內部因素
(00:09:40) 上市櫃公司副發言人的三大建議

★ 本集補充資料
早上醒來只想裝病請假！網友熱議「職業倦怠十大症狀」by網路溫度計 https://reurl.cc/9rZ5Ga
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