雖然這篇生態系統供應鏈鄉民發文沒有被收入到精華區：在生態系統供應鏈這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章
在 生態系統供應鏈產品中有1篇Facebook貼文，粉絲數超過5,498的網紅謝銘元：失敗並不可恥但要有用，也在其Facebook貼文中提到， [深夜有感、文長慎入] 近來5G無論在何處 都是喊得震天炸響 似乎是經濟的救贖 新科技的明燈 在下因緣際會 在2016年就開始接觸 5G架構的基本: SDN/NFV 簡單來說 5G的宗旨是希望面向應用場景(Use case) 或是服務(Service-based) 來建立...
同時也有1部Youtube影片，追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道，也在其Youtube影片中提到，本集主題：「雙11：全球最大狂歡購物節，第一手操作大揭密」新書介紹 #盧珮如企劃 專訪 11月11日，網友口中的光棍節， 在阿里巴巴的操作下，瞬間躍為全民灑錢的狂歡購物日， 短短八年，成交額翻了超過2400倍，每秒最高峰值超過17萬筆訂單！ 為什麼雙11可以年年刷新紀錄、讓消費者樂當剁...
生態系統供應鏈 在 為騰Allen Cashflow Instagram 的最佳解答
2021-08-18 10:17:42
新的箱子太有質感了！所以老婆 Aviva Liu 為了拿到新的箱子就先下訂東西。😄 從頭到尾對所有產品進行評估，以找出我們可以在哪些方面作出對環境有正面積極影響的可持續改變，包括對初級和次級包裝、採購及原料教育進行評估。 ●於2019年，我們成功創立環境影響評分系統來評估我們的產品，因為我們相信...
生態系統供應鏈 在 BusinessFocus | 商業、投資、創科平台 Instagram 的最佳貼文
2021-03-05 08:54:34
【@marketfocus.hk】造車夢落空 小米澄清未立項造車 股價再穿30元 . 小米集團（1810.HK）造車傳聞峰迴路轉，上周五（19日）傳出小米將造車視為「戰略級決策」，並由創辦人雷軍親自領軍，消息刺激股價尾市急飈逾12%。不過，小米昨日發聲明澄清，造車業務的研究還沒有到正式立項階段。造車...
生態系統供應鏈 在 BusinessFocus | 商業、投資、創科平台 Instagram 的最佳解答
2020-09-21 07:39:59
【@businessfocus.io】印度有望取代中國成手機製造基地？蘋果主要組裝廠獲66億在地生產獎勵 . 據《彭博》引述知情人士消息指，蘋果（NASDAQ: AAPL）公司主要的iPhone組裝廠商將有望獲得印度政府的批准，參與當地規模66億美元的刺激計劃。消息人士透露，印度政府將會在本月16日...
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生態系統供應鏈 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的精選貼文
2017-06-21 17:02:54本集主題：「雙11：全球最大狂歡購物節，第一手操作大揭密」新書介紹 #盧珮如企劃 專訪
11月11日，網友口中的光棍節，
在阿里巴巴的操作下，瞬間躍為全民灑錢的狂歡購物日，
短短八年，成交額翻了超過2400倍，每秒最高峰值超過17萬筆訂單！
為什麼雙11可以年年刷新紀錄、讓消費者樂當剁手黨？
就讓曾是雙11實戰操盤手之一，帶你直擊21世紀最大規模電商奇蹟！
2009年，雙11活動正式誕生，引爆全民網購熱潮，該日創下5000萬人民幣的營業佳績；八年後，2016年雙11，單日成交金額一舉衝上1207億人民幣！雙11締造的驚人數字，不僅開創了電商發展的新頁，其背後從超級大平台的建置與設計、流量分配、金流運算、雲端應用、供應鏈整合、倉儲管理、物流配送乃至消費心理戰術運用的完美接軌，更是雙11成功的關鍵。
作者曾於阿里巴巴集團工作超過八年，深諳雙11從無到有的發展進程與成功祕辛，包括：
●為什麼選擇「11.11」？
●如何透過大數據協助消費者與商家快速配對？
●如何運用雲端系統操作大規模交易？
●如何讓所有商品都便宜？
●如何讓消費者的購物過程充滿新鮮感？
●如何打造秒殺熱銷商品？
●14分鐘快速到貨是怎麼辦到的？
●如何透過社群網路玩行銷？
●雙11如何實踐工業4.0？
●如何為團隊找到商業使命？
對阿里巴巴而言，每年的雙11都是一次極限挑戰。看懂雙11的運作脈絡與策略，你將更能掌握電商的經營之道。也許，你就是下一個雙11的創造者！
作者簡介： #秦嫣
1982年生。2006年11月加入淘寶網，015年4月離開，在阿里巴巴集團工作超過八年，歷經客服、廣告業務、大淘寶規則部、淘寶網賣家大後台以及阿里數字娛樂等多個部門。其中在大淘寶規則部服務期間，以規則委員會管理員的身分參與了大淘寶交易保障、安全保障、賣家管理規則，以及淘寶網、天貓、聚划算市場規則、物流等第三方服務市場規則等一系列平台的搭建工作，因此對阿里系的電商生態布局有一定的認識和理解。
此外，更參與了多年的雙11活動，負責活動規則與賣家規則的建立，以及多部門之間的配合協調工作，可說見證了雙11從最初一路走來的整個過程。![post-title]()
生態系統供應鏈 在 謝銘元：失敗並不可恥但要有用 Facebook 的最讚貼文
[深夜有感、文長慎入]
近來5G無論在何處
都是喊得震天炸響
似乎是經濟的救贖
新科技的明燈
在下因緣際會
在2016年就開始接觸
5G架構的基本: SDN/NFV
簡單來說
5G的宗旨是希望面向應用場景(Use case)
或是服務(Service-based) 來建立其網路架構
白話一點.....
當我希望用某一個Application
並擁有一定的服務體驗時
透過5G軟體定義網路架構就可以達成
類似『一級玩家』電影一樣
可以身歷其境的感受8K VR (頻寬夠)
做動作的時候，反應立即 (低延遲)
加上連結身體其他sensor 作動
讓實際在異地玩遊戲的人也可以感受到身體衝擊 (物聯網)
而這一切基礎的第一步
就是將虛擬化技術融入通訊科技
兩造相容才有更近一步網路優化的機會
不是理工背景的我
藉著工作與各地出差
即使累積一點點的經驗與見識
還是無法像一些前輩或資深業界同事透徹5G奧妙
因此最近正在重新研讀收集資料
希望督促自己在年末的時候
可以整理一篇自己對於5G的所見所聞
目前約略整理三分之一
資料整理當中
我自已畫了一張圖說明如何在5G下找尋商業模式
作為下週要去的德國演講材料之一
大家很熟悉的『傳統流水線式供應鏈』
上游不是用技術綑綁把下游吃得死死的
不然就是下游用競標方式逼的同質的上游廠商削價競爭
那種你死我活的零一遊戲...導致很多暗盤跟血汗發生
但現在新的生態系統供應鏈
常發生在意想不到的地方居然會有顧客掏錢
例如自媒體、賣自家的IT系統 (AWS)
促使提供大量基礎設施卻賺不到那些錢的電信商
不得不敲醒自己投入研究
不再依賴上游的餵食或是下游的僵固
中國聯通有騰訊、阿里投資 or AT&T 併購華納
都在說明他們知道自己必須掌控命運
投入更多的生態系統：例如開源社群
希望透過社群的分享去理解不同群組(生態)的合作方式
進而找尋屬於自身獨特的商業模式
習慣代工模式
被人餵食『公板答案』的科技業台廠
真的要有很深的危機意識
未來的商業模式都是獨有的功夫
那功夫都是及早套入其一產業的domain know-how
才慢慢摸索出來商業流程
而且只會有No1
No2 通常要很努力很花錢才有可能活下去！
那種“做這件事可以賺多少錢“ 的想法沒有錯
但是 ”做這件事可以解決什麼客戶痛點” 更是重要
後者是一種耕耘的思維....事情要做的深
而5G 是讓這種思維可以逐漸成為主流的開端
我是因為一直聽到某些大老/前輩
一直在質疑沒有明確的商業模式
為何要再花錢投入5G...
不要強出頭要當老二哲學.....等等
有感而發地寫了這篇不短文....
不知道？阿就捲起袖子做啊！不然咧？
#說涼話蹭熱度不少
#閉嘴做事拉