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[爆卦]甘特圖專案管理excel是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇甘特圖專案管理excel鄉民發文沒有被收入到精華區：在甘特圖專案管理excel這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 甘特圖專案管理excel產品中有7篇Facebook貼文，粉絲數超過425的網紅小人物職場，也在其Facebook貼文中提到， 📌5 個常用的專案管理工具：曾看過有些專案經理光用 Excel 就能管理專案，心理雖然佩服，但現在已經有更多好上手、視覺化的工具可以使用，以下按照小人物的使用經驗從簡單介紹到複雜 . 👉第 1 個 Todoist 非常容易上手，能做專案管理，也適合個人時間管理，透過待辦事項的清單，該專注的只有現在該...

　同時也有1部Youtube影片，追蹤數超過89萬的網紅PAPAYA 電腦教室，也在其Youtube影片中提到，► 內容綱要 00:00 開場白 01:01 含進度比的長條圖 03:22 百分比環圈圖 04:39 呈現工作進度的甘特圖 06:52 環型指針圖 11:01 儀表板版面規劃 12:55 使用文字方塊呈現動態數字 14:18 交叉分析篩選器 ► 練習檔下載 載點一 https://tinyurl....

「甘特圖專案管理excel」的推薦目錄

甘特圖專案管理excel 在 小人物職場｜職場生存 x 思維能力 x 履歷面試 Instagram 的最佳貼文

2021-09-24 16:24:22

📌5 個常用的專案管理工具：曾看過有些專案經理光用 Excel 就能管理專案，心理雖然佩服，但現在已經有更多好上手、視覺化的工具可以使用，以下按照小人物的使用經驗從簡單介紹到複雜 . 👉第 1 個 Todoist 非常容易上手，能做專案管理，也適合個人時間管理，透過待辦事項的清單，該專注的只有現在該...

甘特圖專案管理excel 在 小人物職場｜職場生存 x 思維能力 x 履歷面試 Instagram 的最讚貼文

2021-09-03 20:32:22

📌1 張圖掌握專案進度：甘特圖(Gantt Chart)是在 1910 年由亨利·甘特提出，甘特圖可以協助管理者掌握專案的範圍、時間、人力成本，並且隨著專案的推進，也能快速掌握各項工作當前的進度，隨時進行調整 . 🔍簡易版甘特圖：使用 Excel 就能完成 . 👉時間進度可以按照專案大小、目的，自行...

  • 小人物職場

    甘特圖專案管理excel 在 小人物職場 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-23 20:00:58
    有 2 人按讚

    📌5 個常用的專案管理工具：曾看過有些專案經理光用 Excel 就能管理專案，心理雖然佩服，但現在已經有更多好上手、視覺化的工具可以使用，以下按照小人物的使用經驗從簡單介紹到複雜
    .
    👉第 1 個 Todoist
    非常容易上手，能做專案管理，也適合個人時間管理，透過待辦事項的清單，該專注的只有現在該做的事情，操作簡單的工具就等同於有效率
    .
    👉第 2 個 Trello
    適合小團隊，把工作項目變成一張張的便利貼，透過自由拖曳和排序，可以讓團隊隨時知道工作優先順序，也能立即調整工作項目的負責人
    .
    👉第 3 個 Asana
    當團隊規模開始變大，可以考慮使用 Asana，功能十分全面，整合了 200 多個第三方工具，例如：Google Drive, Gmail, Slack, Teams, Outlook...
    .
    👉第 4 個 Redmine
    免費的開源工具，對於產出甘特圖、資源分配、工作追蹤很有用，但因為是開源軟體，需要自己安裝，如果團隊有工程師，也能進行客製需求的開發調整
    .
    👉第 5 個 Jira
    目前小人物正在使用的工具，可同時進行專案管理、產品開發和問題追蹤，能夠自定義各種類型的任務，並且可以結合 GitHub，對管理代碼很有幫助
    .
    🔍如果團隊或是個人常常漏東漏西，使用專案管理工具會是一個好的開始，即便是團隊運作順暢，使用管理工具能夠有效降低溝通成本，透過公開資訊建立團隊信任感，並且撰寫文字紀錄可以幫助團隊再次思考
    .
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  • 小人物職場

    甘特圖專案管理excel 在 小人物職場 Facebook 的最讚貼文

    2021-08-22 18:13:20
    有 1 人按讚

    📌1 張圖掌握專案進度：甘特圖(Gantt Chart)是在 1910 年由亨利·甘特提出，甘特圖可以協助管理者掌握專案的範圍、時間、人力成本，並且隨著專案的推進，也能快速掌握各項工作當前的進度，隨時進行調整
    .
    🔍簡易版甘特圖：使用 Excel 就能完成
    .
    👉時間進度可以按照專案大小、目的，自行調整時間單位，例如：天、週或月
    .
    👉專案範圍必須拆分成工作項目，記得利用英文字母或數字進行編號，方便後續溝通
    .
    👉每項工作都要有對應的負責人，以方便後續的追蹤或是人力調整
    .
    🔍簡易版甘特圖可以用 Excel 製作與管理，但如果專案較為複雜或是團隊規模稍大，建議可以使用專業的甘特圖軟體，在調整上會方便許多，效率也會比較好，未來有機會再介紹甘特圖的進階版本和軟體
    .
    📍歡迎大家「 分享 」、「 收藏 」，有任何想法請留言或私訊，最後記得開啟「 小鈴鐺 」，訂閱小人物職場的最新通知
    .
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  • 玩遊戲不難，做營運好難

    甘特圖專案管理excel 在 玩遊戲不難，做營運好難 Facebook 的最佳貼文

    2020-12-30 09:10:18
    有 34 人按讚

    🔥商業案例與營銷文章分享 2020-12-30
    　　
    久未出現的系列文章...
    終於趕在年底前出爐！
    　
    本次分享以下六則文章：
    📺《用戶運營思考：這15種思維模型你get了嗎？》
    📺《看懂了這些push策略優化技巧，還愁KPI完不成？》
    📺《企劃、PM一定要會！用甘特圖終結進度拖延》
    📺《用戶量過億的產品是這樣做用戶留存的（實戰篇）》
    📺《拆解下一步行動的思考流程圖範本，你也做得到專注不瞎忙的參考步驟》
    📺《用戶激勵體系搭建策略》
    　　　　
    ====　
    📺《用戶運營思考：這15種思維模型你get了嗎？》
    https://bit.ly/37YcBho
    　
    內文分享了15種營運思維模型，
    每個模型都可以獨立運作，
    幫助我們在營運規劃或分析上有更周全縝密的思考邏輯，
    我認為也能檢視自己平常在營運工作上用了哪些模型，
    作為評估自己和公司成長天花板參考。
    　
    1. AARRR漏斗模型
    2. RARRA模型新漏斗
    3. 帕累托分層模型(80/20法則)
    4. 金字塔分層模型
    5. RFM用戶分析模型
    6. 單用戶價值模型
    7. 用戶生命周期（LTV/ARPU/ARPPU）模型
    8. 用戶盈利能力模型
    9. 用戶增長模型
    10. 用戶心理常見5種模型
    ●錨定效應
    ●心理賬戶
    ●峰終定律
    ●損失厭惡
    ●歸因效應
    11. 用戶上癮4部曲模型
    12. 用戶裂變病毒系數K值模型
    13. 用戶調研實操模型
    14. 常見用戶體系搭建模型
    15. 遊戲化管理用戶模型
    　
    📺《看懂了這些push策略優化技巧，還愁KPI完不成？》
    https://bit.ly/34OVE76
    　
    其實推播(Push)這件事情，
    算是營運上比較能自主可控的工具，
    除了遊戲內預設的推播外(例如特殊時段提醒你上線領體力、體力已滿通知、特定副本開啟等)，
    有些營運操作也能透過推播來喚醒用戶。
    　
    文內提出推播的價值及分類，
    最重要的是分享了如何優化推播營運體系，
    從推送通道、通知方式、標籤等都有做說明，
    最理想的狀態就是達到「千人千面」的客製化推播。
    　
    📺《企劃、PM一定要會！用甘特圖終結進度拖延》
    https://bit.ly/2WVssqS
    　
    甘特圖可說是企劃必備工具，
    尤其是在規劃大型專案活動或是擬訂年度策略時，
    除了能夠幫助自己做好時程的控管外，
    也是用於跟主管說明與提案的良好溝通工具，
    文章內還附3種免費線上工具，
    務必要學起來並活用。
    　
    重點摘要：
    步驟1：列出專案內待辦項目
    原則：「分割任務，決定順序」。
    　
    步驟2：繪製時程草圖
    原則：「計算時程，合理分配」。
    　
    步驟3：確保專案內所有人清楚進度
    原則：「廣而告之，必要才調整」。
    　
    📺《用戶量過億的產品是這樣做用戶留存的（實戰篇）》
    https://bit.ly/3mXM5Jk
    　
    目前不僅僅是遊戲業，
    各行各業面臨的狀況都一樣，
    就是人口紅利已經消失，
    各渠道能帶來的流量已經飽和，
    因此能否將「流量」轉為「留量」就是很重要的課題，
    簡單說就是要提高用戶留存率。
    　
    這篇文章用很系統性的方式說明如何提升用戶留存，分別是：
    ●路徑設計
    ●用戶分層
    ●精細化運營
    ●尋求突破
    　
    閱讀後，相信有些knowhow能運用在實際工作上。
    　
    📺《拆解下一步行動的思考流程圖範本，你也做得到專注不瞎忙的參考步驟》
    https://bit.ly/3rCfIn3
    　
    營運工作是極度耗費腦力的職務，
    從硬實力的數據拆解分析到產品的策略規劃擬訂，
    都是需要全方面的思考。
    　
    如果只是悶著頭想，
    有時候是無法理出頭緒，
    因此需要使用好的思考工具來幫助自己，
    很多人都偏好使用心智圖，
    市面上也有許多心智圖相關書籍可以閱讀。
    　
    在買書前，不妨先閱讀這篇文章，
    這篇文章是以拆解下一步行動為例來繪製心智圖，
    其中的關鍵思考點很值得參考，
    如果不善於使用這套工具，
    我可以分享我自己的作法。
    　
    我自己是會打開一份空白的excel表，
    不用管格式、順序，將各種思緒打進儲存格內，
    然後慢慢整理出各想法間的邏輯關係並進行排序，
    最後再個別進行驗證與分析。
    　
    📺《用戶激勵體系搭建策略》
    https://bit.ly/38NT7Ly
    　
    文章內分三大塊來搭建用戶的激勵體系，分別是：
    1.等級體系
    2.積分體系
    3.成就體系
    　
    激勵體系其實遊戲內已經做得非常好了，
    但如果今天你是非遊戲產業的營運從業人員，
    那搞懂這套激勵體系就會是非常重要的事情。
    　
    同時文章內還有激勵體系的心智圖解，
    也呼應了上一篇文章，
    值得參考。
    　
    以上就是本次的商業案例與營銷文章分享，下次見！

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