【劇評】《火神的眼淚》Tears on Fire
★★★★ 沒有誰的付出該被當作理所當然
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當惡火即將吞噬生命，消防員灑下的水，彷彿火神留下憐憫的眼淚：《火神的眼淚》這齣影集，在充滿陽剛氣息卻又帶點陰柔之情和詩意的劇名之下，其高品質的製播方式，別出心裁且震撼力十足的特效場面，相信能夠為將來的臺灣職人劇注入一股新鮮的活水。
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我期待這齣職人劇能夠帶給一般觀眾更多不同面向且不同高度的觀點，讓我們能夠對社會上那些無名英雄有更多的尊重與關懷；也期待人們在欣賞戲劇的同時，認識現實生活中那些我們不曾想像或超乎想像的角落故事，進而讓觀點變得多元，而非單一、缺乏彈性溝通。因為沒有誰的付出該被當作理所當然，也沒有人願意陷入無止盡的痛苦；當我們能夠去互相了解彼此，去真正理解不同想法，接受現實存在的問題並想辦法解決，這個社會才能夠真正地進步。
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《火神的眼淚》故事聚焦在四位主要角色的生活，包括如何兼顧工作與家庭，以及面對在出勤任務中面對的各種狀況；有熱血、充滿幹勁的林義陽（劉冠庭飾演）、有冷靜卻礙於女性身份又需面對職場現實的徐子伶（陳庭妮飾演）、有家庭事業兩頭燒的父親 邱漢成（溫昇豪飾演），以及外表開朗內心卻有揮之不去陰影的張志遠（林柏宏飾演）。四位角色成功串聯起消防員從初入職場到成為老鳥的各個階段，最後又能帶到資歷更資深（飾演小隊長的馬力歐、飾演資深學長的鄭志偉）甚至是管理階層所面臨的困境。
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若要說消防員是火神憐憫的眼淚，但為何連這種憐憫也要面臨到經費短缺、不被尊重、被人輕視的窘境？我痛心的是，五月初首播到完結的中間，不斷有質疑全劇充滿負能量的聲音，就對白和劇情上，也出現許多讓人無法接受的刁民日常，還有逼觀眾去接受消防員抱怨的編排。果然，《火神的眼淚》本該在第九集最高潮的劇情中收尾，卻又花了整整第十集的篇幅，去描寫消防員在低迷之際，想辦法改變現況，為已逝之人爭取權益的劇情；甚至還編排了冷眼旁觀的民眾，說出「不爽不要做」的冷嘲熱諷，狠狠打臉了那些關起耳朵和眼睛的人：因為你們就跟那些說出「不爽不要做」的人，一樣冷血、一樣殘酷。
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我欣賞《火神的眼淚》追求「真實」的核心價值，以及對劇中角色刻畫的用心；每個角色彼此之間的連結，還有對自己私領域所面臨的挑戰，都代表著消防員這種職業工作者都必須面對的現實。當我們在一旁指指點點，輕視或是忽視這些人的犧牲奉獻，「忠實」呈現出消防員面臨到的種種困境，相信是社會大眾在深入了解職業現實的第一步，也是溝通、互信、尊重的開始。
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當然，美中不足的是，《火神的眼淚》所追求的「真實」，全劇的氣氛往往讓人感到缺乏「寫實」的共鳴；在缺乏妥善取捨的情況之下，一股腦地將眾多「真實」改編的事件丟給觀眾，讓人有種消化不良、缺乏前後順序的不確定感。雖說劇本以「真實」事件為藍本，但畢竟戲劇彷彿需要再三反覆烹煮的料理，才能成為能夠讓觀眾消化吸收的餐點，否則雖說高檔的和牛肉，沒有妥善的烹飪處理，最終也會變成難以下嚥。
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慶幸的是，《火神的眼淚》的劇情編排雖說開頭精彩，中段遇到亂流，在收尾處有種畫龍點睛地巧妙；以林柏宏所飾演的張志遠，開始正視自己內心陰暗面而變得懂得成熟處理恐懼，在那個獻給已故之人的香菸畫面作結，頗具詩意；整個故事存在著一種充滿幹勁和傻勁的淒美感，一種「誰不入地獄，我入地獄」的浪漫。對照到現實生活，我們為何把他人的犧牲奉獻當作理所當然？也為何把那些發出不公之聲當作不合理的要求？《火神的眼淚》最讓我感動的，莫過於它挖掘了我們都不願面對的真實，那些殘酷、不忍直視，卻又與我們生活息息相關的事情。
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遙想當年在環球影城的《浴火赤子情》（Backdraft）火場體驗裡，看到了該片還原火場特效的震撼感；20年後，很高興能夠在這麼需要關懷和愛的時間點，看到台灣出品了《火神的眼淚》，期待透過這齣描述消防員生活多重面向的職人劇，帶給台灣觀眾更多不一樣的啟發。
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我始終相信，沒有誰的犧牲奉獻和付出，應該被當作是理所當然；特別是出入危險火場的消防員、軍警人員，犧牲自己的自由，換得一般民眾生活的安全。而當這些高危險工作的任務內容與人民生活相衝突，負責打火的人們在面臨到旁人的不諒解，相信那些有苦難言且難以體會的情節，能夠透過戲劇的方式讓更多人有所共鳴。
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《火神的眼淚》Tears on Fire
台灣上映日期：2021-05-01（公視、myVideo、Netflix）

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#葉郎每日讀報 #娛樂要聞揀三條

1.東京和大阪的電影院今日開始重啟
2.不能漏算了庫伊拉的串流效益
3.龐德編劇:Amazon交易讓我頭皮發麻
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▼ 1.Cinemas In Tokyo & Osaka To Resume Operations June 1; Universal Studios Japan Also Reopening（https://flip.it/feJ2TS）
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雖然日本中央政府才剛剛把緊急事態宣言進一步延長到6月20日，但除了東京奧運照常舉辦之外，東京市政府剛剛許可東京的電影院從今天開始以50%容量恢復營業（但只准到夜間9點）。大阪政府也做出了類似的決定，不過暫時只准人潮比較少的週間營業。東寶院線也隨即宣佈這兩個城市將有20個營業據點會立刻重新開放。上週東寶、松竹和東映等片廠才聯名請求政府許可電影院重新開放，並保證他們會極盡一切努力來確保防疫安全。東京和大阪兩個城市昨天的確診案例分別是340例和98例。兩個城市合計約佔日本票房的30%。兩地的電影院自4月25日以來再度配合政府防疫政策停止營業。另一方面日本環球影城也同步恢復營業。7月23日即將在東京舉辦的奧運則仍沒有停辦或延後的徵召。
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▼2. ‘A Quiet Place II’ Vs. ‘Cruella’ - - Opening Numbers Are Misleading（https://flip.it/TmgW2b）
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上個週末 Emma Stone 的《Cruella 時尚惡女：庫伊拉》以3000萬左右的北美票房輸給了 Emily Blunt 的《A Quiet Place Part II 噤界2》的5800萬票房。這個數字還沒計入週一陣亡將士紀念日的假日票房，即便如此庫伊拉在電影院追上的機會也不大。本文作者提醒大家不要被這個數字誤導，必須考量在2021年的世界裡頭串流的效益也必須涵蓋進一部電影的成功指標裡頭。《噤界2》還必須等45天才會登上串流平台 Paramount+，而《時尚惡女：庫伊拉》則是上映當日同步上架 Disney+。雖然 Disney+ 沒有公佈相關數據，但推估加計串流效益很可能會讓庫伊拉女士一步追上布朗特女士。2021年之後「專屬」變成一種新的遊戲規則，失去了空窗期強制規定的保護，「電影院專屬」可以是刺激觀眾出門的賣點。然而對於同時自營串流服務的片廠來說，「串流優先」才是突破重圍的關鍵競爭手段。票房數字已經不再是衡量成功的唯一指標。
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▼ 3. I Wrote James Bond Movies. The Amazon-MGM Deal Gives Me Chills.（https://flip.it/HPD6eB）
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今日必看好文！名編劇 John Logan 今天投書紐約時報表達他對 Amazon 入主龐德電影所屬的 MGM 片廠的憂慮。他說這個消息令他頭皮發麻。過去好萊塢最糟糕的實務做法就是拿成品去做觀眾焦點訪談，並要求創作者依據觀眾需求修改內容。這種做法只會讓電影變成毫無特色的商品。比如他的作品《Sweeney Todd: The Demon Barber of Fleet Street 瘋狂理髮師：倫敦首席惡魔剃刀手》收到的觀眾訪談意見是：「如果把那些歌全部拿掉應該會好看一點」。他認為 Amazon 過去就是以改善客戶體驗著稱，跳下來經營片廠只會讓這種好萊塢惡習變本加厲。這時候需要的是強勢的創作者和製片跳出來跟這些意見頑強對戰。他說自己過去在《Gladiator 神鬼戰士》和《The Aviator 神鬼玩家》的經驗是強勢導演和製片得用上自己的權威極力抵抗才能拍出忠於初衷、不會走樣的作品。最後他以自己在《Skyfall 007：空降危機》的經驗作結：他說當自己提議讓 Javier Bardem 以帶有性張力的方式拷問龐德時，製片Barbara Broccoli 和 Michael Wilson 的反應不是去做民調研究，而是立刻說這點子好棒我們快這麼幹。他說這一天是他職業生涯最美好的一天。龐德電影之所以能歷久不衰就是因為擁有50%產權的製作人頑強對抗外部意見而主導經營這個IP。他的結論是：拜託請千萬放過龐德一馬，不要搖，也一定不能攪拌他。

#葉郎每日讀報 #娛樂要聞揀三條

1.加州迪士尼樂園終於要在下個月重啟
2.Apple加入搶播百老匯演出的新戰局
3.事實證明再也沒有觀眾想看頒獎典禮
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▼ 1.As Disneyland Reopens, Visitors and Many Workers Eager to Return: ‘I Can Already Feel the Magic’（https://flip.it/AbzdA_）
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睽違13個月的加州迪士尼樂園終於打開大門再度迎接客人。這史無前例的13個月停擺，不管園區內園區外都已經天翻地覆：Disney 因此損失69億美元，並且資遣了3.2萬名員工。即便目前的執行長是過去主管主題樂園業務的 Bob Chapek，都無法阻止 Disney 在過去幾個月內激烈改組將營運重心完全轉向串流業務 Disney+。Disney 努力召回放無薪假的員工，並開始在園區裡大聲播放《Beauty and Beast 美女與野獸》的經典歌曲〈Be Our Guest〉為員工暖身。不過加州迪士尼樂園的重啟並沒有像競爭對手環球影城那樣大膽。迪士尼樂園將改採預約制，並且暫時只准加州人入園，不像環球影城那樣接受接種過疫苗的非加州旅客入園。主題樂園產業距離完全回復正常還有很長一段路要走。
更正：先前版本誤植6月重啟，正確時間為本週五。
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▼2. Tony Award-Winning ‘Come From Away’ Lands At Apple - - Will More Broadway Shows Pivot To Streaming?（https://flip.it/sDd243）
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紐約市長 De Blasio 宣佈紐約市預計從7月1日起完全重啟，整個百老匯產業已經蓄勢待發地準備打開劇場大門再度為觀眾服務。問題在於：觀眾真的願意回來嗎？在百老匯得到這個答案之前，好萊塢已經虎視眈眈地準備接收百老匯的觀眾。Apple 宣佈他們已買下以911事件為主題的百老匯劇目《Come From Away 來自遠方》的權利，準備在近期召回演職員回到劇場拍攝。在此之前，去年 Disney+ 已經以 Lin Manuel Miranda 的賣座音樂劇《Hamilton 漢米爾頓》吸引到大量觀眾。而 Lin Manuel Miranda 的另一部作品《In The Heights 紐約高地》則已經由導演朱浩偉拍成電影，即將在6月在電影院上映並同步上架 HBO Max。百老匯缺席的一年內，這些劇目已經捲入了美國串流大戰，成為各家串流服務的籌碼。
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▼ 3. No one likes awards shows anymore, and the dismal Oscar ratings prove it（https://flip.it/Iu0_MA）
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英國獨立報的專欄作者 Fiona Sturges 已經為整個頒獎典禮季蓋棺定論：再也沒有人想看頒獎典禮了。今年奧斯卡頒獎典禮總計有1040萬美國觀眾收看，較上一次（2019年）的2360萬等於攔腰斬了一半。然而二十多年前《Titanic 鐵達尼號》獲得11項大獎的那一夜，有5700萬美國人打開電視看了頒獎典禮。問題不在得獎者，也不在整個頒獎表揚各產業傑出工作者的精神。是負責典禮策劃執行的電視業搞砸了。如今的觀眾每個人都訂了十八種串流服務，隨時都有數百小時的待看進度必須儘速趕上。因此已經沒有人有耐性面對窮極無聊的紅地毯訪問、典禮主持人各種洋洋得意的挖苦橋段、永無止盡的頒獎類別、惺惺作態的輸家表情、長篇大論的贏家政治演說以及很少有驚喜的現場演出。即便排除掉 COVID-19 因素，整個頒獎典禮的形式早就已經爛掉，而電視產業辜負了其他產業（電影、百老匯、流行音樂....）的付託，未能及時發現並重新發明這個節目類型。觀眾則默默地轉台追劇去了。

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➤主持人：6tan
➤來賓：阿民、Fick
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00:00 ●歡迎阿民和FICK，今天兩位來陪大家聊天同樂！阿民好一陣子不見，上次蒞臨是去年的10/07。這陣子是否一如往常的忙碌?接下來有規劃什麼作品要給大家呢?
02:55 ●阿民前幾天為何「臨時逃到恆春享受暖陽」呢?此次出去有什麼收穫?
08:01 ●到底是多想玩？為了買遊戲，通緝犯冒險出門
15:04 ●受到《Firewatch》啟發走訪全美國瞭望塔，立志成為森林護管員
25:34 ●課金手遊正夯，老遊戲串流平台繼續戰
25:49 ●《賽馬娘 Pretty Derby》飼養員表示比真的還難養
41:07 ● 《魔物獵人物語 2：破滅之翼》7 月 9 日SWITCH、PC雙平台同步推出
43:59 ●日本環球影城「超級任天堂世界」，即將開幕營業啦！
46:32 ●這群小朋友長大啦，「小朋友齊打交」將推出3D動畫
50:06 ●MAPPA 原創動畫《武士彌助》，即將要上映啦！
52:35 ●銀魂終於完結 空知老師這次玩真的，多麼希望再被詐欺一次
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